機加工人員與設備比例多少
你的企業有多少人，生產規模多大，以及管理層次有哪些，你們的生產目標和銷售版計劃又是多少。中旭商學權院企業管理專家團隊只有了解了這些才能夠根據你企業的自身的一些因素來做出契合你企業的相關的分析和診斷，然後根據診斷的結果給你做出一個符合你企業的實施解決方案。
參考資料：http://hi..com/jinleitufei/blog/item/1554c61282d64b42f3de32f0.html
B. 機加工在機械產品製造中占的比重是多少
這么說吧：機械產品製造分為:鑄造、鍛造、表面加工（車、銑、刨、磨、鑽專等等）等等屬，還有熱處理、電鍍、滾軋、粉末冶金等等。
你指的是車銑刨磨鑽等等機加工這個部分的話：它的比例也很大，不管這個機械產品是鑄造出來的還是鍛造出來的，絕大多數必須經過機加工才能使用。從這個比例上講是大於99%。有些農業用具，比如鎬之類的，鍛完就直接使用了，這種特例是很少的，因為只有機加工是可以精確控制產品尺寸的方式。
所以，幾乎所有機械產品都是經過機加工的，只是按照設計，需要機加工的表面占這個產品總表面積的比例不同而已。這么說可以不？
C. 開辦一個機械加工廠，加工製造機械零件，員工3－5人，設備等投資費用大概在多少，能不能幫分析下
得看干什麼產品，用什麼設備，設備的投資不好確定；比如一般的數控車在30-40萬；小立加在70-80萬，我只說一般的，線切割或電火花就便宜了，幾萬，普通車銑的十幾萬。
D. 機械加工廠要多少比例的圖紙
比例是根據抄你的需要來選擇的，尺寸大小和復雜程度，還有你選用的圖紙大小來選擇合適的比例。只要圖紙上標清楚什麼比例都是可以的，正常來說，圖紙要以標的尺寸為准，不要去測量，如有疑問及時詢問設計或者制圖人員。
E. 機械製造行業人員比例分配如何分配最佳
這要取決於本公司是一有什麼樣的企業，是做整機，還是只做零件？產品是裝備類專，還是民用產品？是屬小批量、多品種，還是大批量產品？是自主研發，還是代工，代工是ODM，還是OEM？公司如果是以研發為主，那技術人員占的比率大；如果是以製造為主，生產一線工人多一些；另外同類公司，一般人數越多，一線生產一線占的比率越大。
F. 開一個機械加工廠，20人左右，需要多少資金可以啟動。主要做模具等精密加工產品，需要哪些設備
可能要1台車床,5台左右的銑床,1台磨床,約20W這個是最基本的.現在這種非自動化機械技術操作工人回比較難招答了.
線切割,火花放電,CNC加工可以外發加工.也可以購置設備.50W這樣投入會高很多.
再就是設計人員,銷售人員.辦公電腦之類.機加工量具小工具之類.
租小廠房就行了.剛開始規模小些.
最主要的是你必需要有一個固定的訂單.可以找本行業有訂單工廠或個人合作.這樣風險比較小.
20W可以啟動.投入太大風險比較大.
具體看你做哪類模具,機械配備不一樣.
G. 維修人員與設備台數的比率是多少
不可以這樣比，要看設備的狀態，運行環境，設備的質量等等，很多因素都會影響人員配備，想知道設備要用多少維修人員，首先要統計設備的故障率和故障原因，根據這些數據合理安排。
H. 現在,機械加工,工料比例多少合適
現在市場競爭激烈，原材料又較貴，一般料6工4，即可，否則，下次沒人找你幹活了。
I. 機械加工企業人員配置比例如何
想確定部門，比如總經理、秘書、管理部、技術部、采購部、檢驗部、銷售部專、生產部、售後屬服務部。
一個總經理兩個秘書，管理部設三個副總每個副總一個秘書，技術部一個總監一個副總監，30名設計人員，采購部設一個采購經理，5個采購人員，檢驗部兩個檢驗經理，100人檢驗人員，銷售部兩個副經理，30個銷售人員，生產部三個部門經理，每個部門300人。司機5個，保安10個、食堂30人
其餘輔助生產人員管理部副經理3個總務1個，人事15，行政10，財務3個前台4個。售後服務30人。
差不多就可以了，基本都要變動的。
J. 機加工企業多少台設備一個維修人員
我怎麼不清楚你說的什麼，一般一個廠家有一個維修人員就夠了哦