外租設備怎麼管理制度
為加強項目部對機械設備租賃的管理與核算工作，提高
機械設備的使用效率，特製定本辦法。
1
、設備租賃單位必須具備相應資質要求。對大型起重
設備和特種設備，租賃單位應提供營業執照、租賃資質、設
備安裝資質、
安全使用許可證、
設備安全技術定期檢驗證明、
機型機種在本地區注冊備案資料、機械操作人員作業證明及
地區注冊資料，符合要求方可租用。
2
、機械設備的特種作業人員必須持當地政府主管部門
認可的有效操作證，才能上崗；其他機械操作人員也必須經
培訓考核合格後上崗。
機械操作人員必須嚴格按照機械操作規程
進行操作，
如違反操作規程操作發生安全事故，
所造成的損失和一切
後果由出租方自行承擔，
機械必須由專人負責指揮生產作業，
指揮人
員要嚴格按照安全生產條例指揮，
不得違章指揮。
機操人員必須聽從
現場人員工作安排和指揮，
遇到問題及時與現場人員溝通，
不得私自
處理，
私自處理發生問題一切後果機操人員自行承擔。
機操人員不得
私自為其他單位動用機械，
一經發現沒收非法所得，
並加倍進行處罰
（從機械租賃費中扣除）
。
3
、所有設備租賃由現場使用者向現場負責人申請同意
後，再向機務部門提出使用要求，由機務部門主管按照公司
《外租船機設備管理辦法》負責實施。嚴禁現場人員自主使
用分包商設備，給機務的成本控制、合同結算、日常管理造
成不利影響。
4
、外租設備將嚴格按照公司《外租船機設備管理辦法》
執行。機務部門在租賃設備時，應根據工程的規模、工期要
求、現場施工環境，選擇服務好、有實力、單價低、滿足工
程要求的租賃方，通過多家比較或競標方式，擇優選用，經
租賃合同
租賃合同格式 租賃合同注意事項 住房租賃合同 廠房出租合同
項目經理審核、公司審批後，履行合同簽訂手續。根據施工
任務，靈活、合理制定租賃方式。
5
、
機務部門與設備出租方簽訂
《機械租賃合同》
和
《安
全、環境管理協議書》
，明確設備租賃的相關事項。外租設
備（租賃）合同必須經項目部及公司相關部門會簽後方可簽
訂。
6
、機務部門對租用的設備在使用前應經檢驗，並對現
場使用人員進行安全環境技術交底，明確各類設備操作規程
及所有方的責任、義務，使用過程中進行監控，以保證設備
始終處於完好狀態，符合環保及職業健康安全要求，保存相
關記錄。
7
、機械進場後，要統一粘貼項目部規定的標識。機務
部門要及時與現場施工員溝通，明確機械設備的租賃性質屬
於包月使用還是計時使用，計時使用的機械施工員要每天填
寫機械簽證單，由主管經理簽字，及協作單位負責人簽字確
認，
機械作業簽證單每月
25
日交到機務部門進行統計並
嚴格
執行公司機械租賃費結算制度，
每月對租賃機械進行一次結算，
並做
好原始憑證的保存工作，做好成本分析工作。
8
、租賃設備在使用過程中，機務員與施工員要密切溝
通，合理的使用設備，最大限度地提高設備的有效使用率，
避免怠工浪費。
② 機械設備租賃站管理制度如何起草
要劃分是經營性租賃還是融資租賃，再確定核算的方法，經營性租賃是直線法，融資租賃是提折舊。
③ 出租設備的使用管理制度
1、目的
本項目為雙包模式，為滿足項目施工生產需要，保證機械設備的安全運行，特製定本制度。
2、范圍
塔吊、施工電梯等大型設備由分公司負責租賃，小型設備由項目自行租賃或自購。
3、術語和定義
3.1 採用GB/T 19001-2000、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-2001標准，國家經貿委《職業安全健康管理體系指導意見》和《職業安全健康管理體系審核規范》及公司《質量、環境和職業健康安全管理手冊》中的有關術語和定義。
3.2 機械設備：是指項目租賃的所有機械。
4、職責
4.1 大型設備由分公司生產副總經理是分管設備的主管領導，對本規定的執行負領導責任，主持對設備供方的評審。
4.2分公司設備料具部是機械設備管理的主要部門，編制和監督實施本規定。
4.3 各項目經理是項目機械設備的主管領導，項目機管員負責本規定具體工作的落實。
5、程序
5.1 分公司設備料具部負責根據市場情況進行評估，各項目部和施工分包單位應積極配合參與推薦設備租賃供應商，共同評估建立設備合格供應商名冊。每年對設備供方進行資格評審，檢查供方的企業法人營業執照、設備拆裝許可證、安全資格證、特種作業操作證、經營范圍及其各項服務價格清單。
5.2 分公司設備料具部對設備供方提出評定意見，填寫《供應商考察報告》，並報分公司經理審批。對於特種設備的出租單位，要求應具有設備租賃營業執照，並且要具備相應的維修、保養人員和固定的維修、保養場所。對特種設備出租單位不具備相應安裝資質的，應當由出租單位委託具有相應資質的單位負責特種設備的安裝、拆卸、維修、保養。特種設備安裝拆卸單位必須具備相應的安裝拆卸資質和安全生產許可證，發生事故的特種設備安裝單位不得在本公司從事特種設備安裝業務。
5.3 分公司發布《合格供應商名冊》，向外租用的設備必須從《合格供應商名冊》中選定。
5.4 設備料具部根據項目報送的設備需用計劃組織設備進場。外租設備由分公司設備料具部組織公開招標，在《合格供應商名冊》中選出三到五家供方進行比較選擇，並向其發放招標文件，投標人按要求將投標文件送達指定地點，在規定的時間和地點開標，評標由「設備采購招標評審小組」負責進行，相關領導和部門參加，最後選定2家中標人報分公司經理批准。
5.5項目不管採用何種管理模式，一律由分公司設備料具部統一負責大型設備的租賃（包括內部和外部租賃），嚴禁專業工程承包商或項目以任何形式簽定大型設備租賃合同，合同中租賃價格由項目或施工分包單位與供方商議確定。合同採用公司統一文本。
5.6 項目部按施工進度分階段填寫《主要機械設備需用計劃》經項目經理審批後，上報分公司，分公司設備料具部組織調撥設備按期進場。
5.7 機械設備進入施工現場，項目部要組織對其進行驗收並收集相關資料，驗收的要求：
1) 檢查其是否與分公司簽訂了設備租賃合同並加蓋合同專用章；
2) 檢查設備是否具備出廠合格證、產品生產許可證、產品出廠監檢證明、設備初始登記證、履歷手冊及使用說明書；
3) 自製設備經相關主管部門審批的設計計算書；
4) 機械設備應符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用；
5) 對新購、大修或經過拆卸後重新安裝的機械設備，應按出廠說明書所規定的內容進行測試運行，經測試合格後方可使用；
6) 向供方索取設備的保養、維修的技術標准和相應記錄；
7) 檢查是否經過當地政府主管部門的驗收和檢驗，相關機械安裝和操作人員是否持有效特種作業操作證上崗。
9) 針對廣州地區設備報裝及相關規定，附《廣州地區起重機械安裝告知書》於後。
10）驗收合格後，租賃雙方應辦理驗收手續，驗收表格按廣東省統表要求，同時辦理設備啟租時間記錄。
5.8 機械設備進入施工現場後，項目部應進行嚴格的管理，管理要求：
1）設備未經檢測或驗收合格嚴禁使用。
2）不得擅自變動或短接設備的有關安全限位裝置（如力矩限位、重量限位、超高限位、上下限位、前後行走或變幅限位等），以免有關安全裝置限額量超過標准要求或失效。
3）有針對性的技術措施及方案：安裝與拆除方案、基礎專項方案及計算書、附牆方案及計算書、塔式起重機防碰撞措施、起重機械安全使用管理制度、環境與職業安全應急預案。
4）按要求檢查、記錄單機情況：安裝驗收表、頂升與附牆驗收表、單機運行日記錄、日檢及交接班記錄、周檢記錄、月檢記錄、綜合檢查記錄、特種作業安全交底（包括進場安全交底、安裝、使用、頂升、附牆、拆除、維修、保養等交底）、垂直度測量記錄、設備維保計劃、設備維保記錄、設備維修鑒定表等。
5）對特種作業人員的管理：特種作業人員管理制度、特種作業人員登記表、作業人員持有效證件上崗、進場安全教育及交底、安全教育及活動記錄、特種作業前有針對性的安全技術交底。
6）根據租賃合同監督履約情況，每月協同租賃站辦理設備租賃結算單，按月對供應商履約過程評價及要求（或處罰）。
5.9工程分包方對施工設備的控制執行本單位的管理體系要求和相關管理規定。
5.10當發生設備事故時，項目部要認真進行調查、分析、處理。對重大設備事故，項目部按《機械事故管理制度》的程序主持調查和處理工作。
5.11 機械設備的保養、維護，凡屬由供方隨機帶人的，由供方維護並提供記錄，項目部監督並存留記錄。
5.12 項目部對設備的服務進行評價，填寫《供應商履約過程評價》並報分公司，由分公司再簽署意見。
5.12 分公司按上述規定實施控制，並進行監督、檢查，對發現的嚴重不合格按《不合格品控製程序》進行處理。
6、記錄
6.1 《供應商考察報告》
6.2 《合格供應商名冊》
6.3 《供應商履約過程評價》
6.4 《機械設備月度需用計劃表》
6.5 《設備安裝驗收表》
6.6 《單機運行日記錄》
6.7 《日檢及交接班記錄》
6.8 《周檢表》、《月檢表》
6.9 《頂升與附牆驗收表》
6.10《垂直度測量記錄》
6.11《特種作業人員登記表》
6.12《設備維修保養計劃表》
6.13《設備維修保養記錄表》
6.15《設備性能鑒定表》
6.16《設備租賃結算單》
6.17《項目機械設備台帳》
7、大型設備出租單位
大型設備租賃單位應有如下資質及相關材料：租賃營業執照、執有合格資格證書的相應操作與維修保養人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應的設備安全生產資質材料、固定的維修場所。
8、特種設備安裝單位
特種設備安裝單位應有如下資質及相關資料：安裝單位營業執照、安裝與拆卸資質、安全生產許可證、執有合格資質證的安裝人員、編制詳細安全合理的安裝拆卸方案、附牆頂升方案及相應的計算書
9、器材部與外部的租賃合同、安裝拆卸合同，器材部與項目部的租賃合同、安裝拆卸合同
10、招投標文件：
發送招標文件，設備采購、租賃由招投標評審小組評標
11、分包商申報的設備進場
供應商設備進場應提供以下資料：租賃營業執照、執有合格資格證書的相應操作與維修保養人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應設備的廠家生產資質與安全生產許可證
12、設備出租單位每月不少於一次的安全檢查，操作人員每班安全檢查。
13、項目機管員應每周不少於一次對項目外租設備及分隊伍自帶的設備進行安全檢查，督促分包單位及時進行設備維修保養。
14、項目應根據設備使用具體情況，進行機械設備安全和環境因素識別，制訂控製程序或管理方案。
15、小型設備的租賃必須是分公司設備部審核通過的出租單位。
16、小型設備的購置必須是通過國家安檢部門檢驗合格的產品。