新的設備市場怎麼打開

A. 一個新的產品怎麼去打開市場

那你就要推銷到民心去啊。。給民眾接受就行了。。對准一些知識分子下手。專。他們買了屬之後就會跟別人說的了 說那些東西的好處了。。到時候他們 都懂了就會來買啦。。。。你說他們不知道是什麼東西那就要想辦法讓他們知道是什麼東西。。然後知道這個東西怎麼用怎麼好用！！這才是關鍵一開始不要想著賺那麼多啦。。還有就是服務。。！！這些都是王道！！希望你能把市場拿下！！

B. 新產品如何迅速打開市場

您好~首先我建議您做個網路推廣，現在畢竟是互聯網時代，這方面傳播的很快，找內一些建設網站容和優化網路排名的公司給你的產品優化一下，客戶在看你的產品時搜到你公司的網站因該也增加不少信任度。讓你推廣簡單一點。

C. 新產品怎樣快速打開市場

走大眾路線就是多做宣傳，這也是最基本最有效的辦法，不過具體要看你的產品了，回如果你的產品在市場上答還沒有同類產品，那你可以選擇無差異營銷，這對你的產品是有利的，如果是你的產品再市場上已經存在，那就應該選擇差異營銷了。

D. 新公司如何打開產品市場

培訓例如家用電腦，許多人不會操作覺得買不買無所謂。而一旦廠家先對其進行培訓，使其學會基本操作，明白各種「滋味」而上癮，購買就是遲早的事了。 派送免費贈送樣品，讓消費者親身體驗到新品的妙處，是最生動有力的促銷方式。所謂「百聞不如一見，百見不如一驗（體驗）」。 示範把樣品擺在公共場所，由廠家促銷員示範給消費者看，也可以鼓勵客戶親自操作。若企業沒有雄厚資金去大搞派發活動，可以通過這一方式達到目的。 以舊兌新 讓消費者拿著舊產品來折價兌換新產品，既解決了廢舊品回收利用問題，又能達到你的目的. 從消費會計學原理的角度來分析，消費者決定購買新產品時，是要付出「跳槽成本」的。因為從老產品「跳槽」到新產品，顧客需要付出下列轉購成本 （物質的或精神的）：老產品的報廢棄用成本、新產品的購買成本、新老產品之間過渡對接的費用成本、擔心新產品質量及信譽的心理負擔成本等等。 所以，新產品上市絕不是簡單的工作，它是一個新老兼顧的復雜工程。如果只為了新品之考慮，而不顧老產品的「善後問題」，導致新產品與老產品之間的嚴重沖突和排斥。那麼，就會大大增加消費者的跳槽成本，會令消費者對新產品望而生畏，不敢輕易下決心。新品的市場推廣速度，在傳統經濟里只是一個重要的因素，但在當今的新經濟時代中，它已經成為決定新品上市生死成敗的 「生死時速」。比爾·蓋茨在《未來之路》中肯定地說：「過去，資金、技術、資源等決定著企業的成敗；而展望未來，速度將成為最關鍵的因素....」連銥星公司這種才大氣粗的企業，雖由摩托羅拉等大企業擔綱承辦，但由於思想保守、決策拖拉、行動緩慢，也逃不脫「生死時速」法則的無情淘汰。 國內比較典型的例子是VCD。當時，第一家研製生產VCD的廠家是安徽萬燕公司，可惜它沒有注重產品的上市速度，只落得個「無可奈何花落去，沒有相識燕（生產）出來」的可憐結局。與之相反的是愛多掌握了生死時速，迅速崛起，一躍成為當時獨步天下的VCD霸主。雖然愛多後來因為其他原因倒下了，但不容置疑，它在新品上市營銷方面是十分成功的。 企業在新品上市時，切忌過去的那種「蝸牛跑萬米」式的觀念和速度，這已不合乎新經濟的要求了。

E. 一個新的產品想怎樣打開市場，

1,看你的產品定位,消費群定位

2,可以選擇直銷模式(比如電視推廣,安利),代理模式(比如寶內潔,聯合利華),也可以容選擇加盟連鎖的模式(比如沃爾瑪,必勝客,真鍋咖啡),具體看你的產品.

3,完善的銷售計劃是需要專業的人才來操作的,一份計劃需要至少包含以下幾個方面:

市場調查 可行性分析報告 廣告宣傳 售後服務 財務分析 等

F. 新產品如何快速打開市場

產品的生命周期可以分為：引入期、成長期、成熟期、衰退期。

祝題主為自己的產品找到合適的定位，選擇最佳的產品營銷策略。

G. 新產品如何打開市場

調研-確定目標顧客-投其所好

H. 如何打開一個新的市場

首先要對這個新市場有一定的了解。了解這個市場對同類產品的市場規模有多大，市場是如版何劃分權的，現有的產品在市場中的地位以及現有產品的問題 以及客戶未滿足的需求。也就是你需要這個市場同行競爭者有一個深入了解。
在深入了解當地市場之後，研究下同類競爭產品是如何在市場上運作和推廣的，並對這些方式方法進行一定的分析，總結優缺點。
然後結合自身企業的能力和資源，吸收對手好的推廣方式，並避免不好的缺點，同時找出一些創新的推廣方法等