設備點檢員怎麼上班

⑴ 怎樣做好一個設備點檢員，若嫌打字太累可以加QQ542371829

點檢的目的抄是防故障於未然襲,通過對設備進行預防性檢查可查明故障原因,提出消除故障的措施,保持設備性能的高度穩定,延長設備零部件的使用壽命,提高設備效率。2點檢工作的十二個環節與四個要求點檢制是在設備運行階段開展的一種以點檢為核心的現代維修管理體系,它強調設備的動態管理,開展好點檢工作,最重要的是搞好設備點檢的十二個環節與六個要求。2.1點檢的十二個環節定點——首先要確定一台設備有多少個維護點,確定維護點就是科學的分析這台設備,找准可能發生故障和老化的部位,應將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查點。一般包括6個部位:滑動部位、回轉部位、傳動部位、與原料接觸部位、荷重支撐部位、受介質腐蝕部位,點檢人員必須對上述6個部位的維護點有計劃的進行檢查。定項——確定檢查項目,就是確定各檢查點的作業內容,如溫度、振動、雜訊、泄漏、壓力、磨損情況等。

⑵ 設備檢點員是干什麼的

設備點檢員就是管設備的，具體的工作有：掌握所轄設備靜態、動態的狀態；設備異常的判斷，及時安排檢修；設備備件的管理；維修資財的准備；維修項目的准備；維修安全措施的指定，維修時的安全管理。

⑶ 二級設備點檢員可以在上海落戶嗎

你好，上海落戶有幾種渠道？第一個你是碩士研究生畢業，她有一種積分72分就可以落戶，還有兩種，一個是人才引進，一個是居轉戶，不管是人才引進和居轉戶你辦積分，。你要公司給你辦積分，你有沒有達到這個要求？再來走下一步。望採納

⑷ 如何做好日常點檢工作

轉載以下資料供參考

異常現象,應全面准確記錄,同時相關操作人員應簽名確認。
1.3建立企業設備的自主管理體系
經過以下的七個步驟逐步形成企業的自主管理體系:通過初始清潔(清潔、點檢);對設備問題根源攻關;標准規范的初步編制;點檢實習;自主點檢;整理整頓規范化;自主管理的不斷完善。
2設備的點檢制度
2.1點檢制的系統功能
設備點檢制度是以設備點檢為中心的設備管理體制,也是TPM的基礎。對於自動化流水線設備,採用點檢制度,可以有效地降低設備故障率,提高維修效率,提高生產品質,降低維修費用,從而給企業帶來顯著地經濟效益。專職點檢人員負責設備的點檢,又負責設備管理,是操作和維修之間的橋梁與核心。點檢員對其管理區內的設備負有全權責任,嚴格遵守標准進行點檢,制定維修標准、編制點檢計劃、檢修計劃、管理檢修工程、編制材料計劃及維修費用的預算。點檢體系由五個方面組成:崗位操作人員的日常點檢;專業點檢人員的定期點檢;專業技術人員的精密點檢;專家的技術診斷和傾向性診斷;技術專家的精度測試檢查等。設備點檢由操作人員、專業點檢人員、專業技術人員、維修技術人員等,在不同專業和不同階段協調於同一目標下,使這些各類專業技術的各個層次的人相互配合、協調,形成完善有效的設備管理體系。
2.2點檢制的業務
設備點檢按照設備區域劃分、檢查路線圖、規定的業務流程進行。企業應當根據自身設備的特點編制相應的點檢計劃,點檢標准,並對點檢工作結果進行跟蹤考核。具體來說就是「八定」。
(1)定人員。點檢作業的核心是專職點檢員的點檢,它不是巡迴檢查,而是固定點檢區的人員,做到定地點、定人員、定項目等,不輕易變動人員。
(2)定地點。預先設定好設備的點檢計劃表,包括明確設備的點檢部位、項目和內容,以使點檢人員能夠心中有數,做到有目的、有方向地進行點檢。
(3)定方法。對不同的點,採用不同的點檢方法,常常稱「五感」,即聽、看、聞、摸、嘗。
(4)定周期。對於故障點的部位、項目、內容均有明確預先設定的周期,並通過點檢人員素質的提高和經驗的積累,進行不斷的修改、完善,摸索出最佳的點檢周期。
(5)定標准。點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據,也是判斷此部位是否劣化的尺度。
(6)定表式。點檢計劃表(或點檢作業卡)是點檢員實施點檢作業的指南,也是點檢員心中的一份自主管理藍圖。
(7)定記錄。點檢實績記錄有固定格式,包括作業記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點檢業務的信息傳遞提供了有價值的原始數據。
(8)定點檢業務流程。
2.3專業點檢員
對專業點檢員的要求很高,具有相當的專業知識和實際工作經驗,掌握各種技術和管理標准,制定維修計劃、材料計劃、資金預算,分析故障及處理意見,提出改善設備的對策等。
2.4點檢計劃和作業卡
制定點檢作業卡、周點檢計劃卡、長期點檢計劃表等,使點檢成為標准作業。
3設備的故障管理
設備故障管理工作是設備管理的基礎工作,企業掌握設備狀況的基本工具之一。對設備故障進行分析整理,不僅可以了解設備的狀況,有針對性地採取改善行動,避免錯誤重復發生,而且還可以提高維修人員的技術水平,提高維修效率。另外設備的故障信息,對於設備的設計製造單位來講,也是非常寶貴的信息,是其進行設備更新換代的基礎之一。設備故障的分析是十分復雜的工作,涉及的技術領域非常廣泛,就金屬失效分析來說,它本身就是一門專業技術。目前故障分析有三種形式:
(1)綜合統計方式。這是針對工廠設備總體發生的故障概率分析。如各類設備發生故障的概率;按故障發生的現象或原因分類的故障概率;某類大量使用的設備所發生故障類型的分類概率。針對概率發生高的設備故障,制定技術的或管理的措施,找出降低改種設備故障的方法,加以實施。
(2)典型失效分析方式。對某些重要設備或部位發生缺陷和失效,或者經常發生的失效模式,就要找出其內在的原因。為此需要利用技術分析的手段和藉助專業分析儀器加以解決,這就是金屬失效分析技術。金屬失效分析技術的一般步驟如下:典型破壞部位取樣一斷口失效宏觀分析一斷口微觀失效分析一材質分析一失效類型及機理一失效原因判斷。破壞環境分析:對設備工作環境中的介質、溫度、壓力、有害物質、腐蝕產物,或對大氣及周邊條件等進行分析。模擬分析:模擬失效構件的工作條件,以驗證失效分析的結論。
金屬失效分析既是一項專業技術,又是一項綜合分析方法。它需要利用各種技術,從結構設計、材料選擇。加工製造、裝配調整、使用維修到工藝過程、人為因素、環境污染等,成為相關性綜合分析的系統工程。
(3)故障診斷分析。採用監測診斷儀器對運行中的設備進行監測和診斷,從而找出故障發生和發展變化的狀態及趨勢。一般步驟如下;設備運行中的狀態監測→故障診斷分析→趨勢預報。當設備停機後,對故障設備解體檢查和檢測,驗證故障結論並與診斷分析對照。其方法包括腐蝕監測、振動監測、溫度監測、聲音監測、潤滑監測等。
4設備操作維護人員和專業點檢人員的培訓
設備的操作維護人員和專業點檢人員要成為合格員工,除了經過操作培訓外,還必須經過設備日常維護或點檢操作的專業培訓教育,使所有員工建立「自主」維護地觀念。一方面要了解設備的性能結構,掌握設備保養維護技術,能診斷設備的一般故障或常見故障,並懂得排除故障的方法或是應急處理方法,才能建立起企業員工地「自主維護」體系,也是推行TPM的基礎工作之一。
要做好設備操作維護人員、專業點檢人員的培訓,就必須做好以下幾個方面的工作:明確培訓目的,根據實際目標制定長期和短期相結合的培訓計劃,以及相應地培訓內容;分類、分層次地組織員工參加培訓;對員工的培訓結果進行考核;對培訓結果和員工培訓考核情況進行總結,並結合企業設備運行情況和故障情況的變化、設備的更新等不斷研究完善培訓計劃和培訓內容,務求通過培訓達到理論與實際相結合、不斷提高員工的技術技能素質的目的。

⑸ 設備點檢員工作總結

對我這個年輕人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰，了解了自己應該承擔的責任和使命。學會如何更好的利用自己的專業知識維護好設備，學會如何與兄弟單位的協調和溝通，學會如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。

⑹ 天津設備點檢員哪裡辦

這個設備的檢查點我也不知道到底在哪裡，可能在網路地圖中也可以尋找到吧。

⑺ 有人考過設備點檢員嗎它的實操裡面假如有一項沒及格，這個考試還能過嗎

一般考的就是對設備的熟悉度，要是有一個大項目做錯的話，那肯定就很難說過的了。

⑻ 電廠設備檢修作為一名點檢員如何組織工作開展

看外包單位水平怎麼樣，外包單位不給力就要累一些，無非多操心、多轉現場，多熟悉管轄設備及專業

⑼ 如何做好點檢工作,現在在自動化做專職點檢員,不知道從哪方面入手.

針對不同的區域、設備都應該有專業的點檢表和點檢作業指導書，對照表的項目逐項檢查。一定要按要求進行檢查。

⑽ 設備點檢員證怎麼考 設備管理員證哪裡報考

1，設備點檢員證的考試，網路搜索《設備點檢員國家職業標准（暫行）》，標准內有很具體的不同技能等級與學習內容與要求。

標准對設備點檢員中級、高級、技師和高級技師的技能提出了具體要求，本職業分為機械、電氣和儀表三個專業工種，同一級別的三個專業工種其職業功能模塊一（設備點檢管理）、模塊四（設備狀態優化）和模塊五（總結、培訓和創新）是通用的模塊。

職業功能模塊二（設備狀態檢測）和模塊三（設備狀態維護）是按三個專業分別編制的專業模塊。特別在機械專業工種的職業功能模塊二和模塊三中，設置了行業特殊機械設備的工作內容（五），該工作內容（五）由行業根據自己的設備專業特殊性確定。

2，關於設備管理員證，從目前業界來看，這個證不具資質的權威性，很多企業還不認可，還不如機械電氣等工程師證能得到企業認可。（設備管理員的教材、培訓等目前都處於初級階段。）

3，由各地技能鑒定中心負責組織考試，如需要參加考試的可以前往當地職業技能鑒定中心進行報名。

(10)設備點檢員怎麼上班擴展閱讀：

一，設備點檢員職責

點檢員是設備技術狀態的管理員，是設備運行、維護、檢修設備點檢員職責技術管理的中豎力量，對設備的技術狀態負責：

① 負責對所轄區域設備技術狀管理,按點巡檢要求,設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視並作好記錄。

② 負責設備的檢修計劃,備品備件計劃,設備技術維護計劃的制定和現場故障處理。

③ 負責設備檢修計劃的組織實施,質量監督驗收等。

④ 負責與維修工段(公司)聯絡,開出檢修委託工作量簽證。

⑤ 負責設備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進方案。作和日常維護。

⑦ 負責設備運行檔案的填寫與管理。

⑧ 負責本區域崗位人員的設備知識培訓。

二，設備管理員崗位職責

1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。

2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。

4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。

5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。

7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

10、 負責計劃用電、節約用電、安全用電以及節約用水的日常事務。

11、 完成經理交辦的其它任務。