非標設備費用如何歸集

『壹』 產品成本費用歸集

1.應計入營業外支出，不影響利潤
2.經營性租入設備不提折舊，虛減利潤60萬元
3.利息回收入應沖減財務費用，虛減利答潤2.5萬元
4.職工宿捨生活用水電應由職工個人負擔，虛減利潤12萬元
調整分錄：
借：累計折舊 600000
銀行存款 25000
其他應收款120000
貸：利潤分配--未分配利潤 745000
在實際工作中，還應對所得稅進行調整

『貳』 非標設備設計費取費標准

非標准設備設計費＝非標准設備計費額×非標准設備設計費率。

計算非標准設備設計費應考慮以下幾個方面：

1、科學、合理界定非標准設備。通常，根據設計人提出的設備技術要求，可直接項設備供應商購買的設備為標准設備。非標准設備，是指非定型、未納入生產標准，不能在市場上直接采購，需要設計人員進行專門設計，設備生產企業根據設計圖紙專門加工製造的單體設備。

2、非標准設備應當是具有一定功能的單體設備，原則上組成單體設備的零部件，在現場施工安裝的不屬於非標准設備的范疇。非標准設備的種類繁多，非標准設備的范圍因行業不同而不相同，應依據有關規定加以區分。

(2)非標設備費用如何歸集擴展閱讀

企業進行新技術研究所發生的各項費用，按下列辦法處理：

（一）企業內部的科研機構、試驗室或試驗基地所需的費用，包括人員工資、各項研究試驗費用和經常費用，在企業管理費中列支。按照利潤留成辦法的規定應當納入利潤留成的科研機構經費，由一般生產發展基金解決，不得再由企業管理費列支。

（二）國內的技術轉讓費，雙方協議一次支付的，在企業管理費中列支；一次支付的費用較大的，可以分期攤銷；協議按產量或利潤的一定比例提成的，應在採用新技術後該項產品增加的利潤中支付。

『叄』 非標准設備計價辦法中其費用組成內容及計算方法是什麼

費用的組成根據設備的不同會有很大區別，大的分類上有「製造費用」、管理費用等版。
製造部分一般有權：輔助材料，動力（水電氣啥的），間接人工......
管理費用：管理人員工資，辦公設備折舊.....五花八門。
關於費用的分配方法：因為是非標產品，分配起來並不像書本上所說的按照某個工作量或什麼進行一下分配就OK了。一般根據不同的費用，首先分析成本動因，然後根據該費用的成本動因進行產品間的分配。比如同時製造A、B兩台非標產品，製造部門可能會分成兩個小組來負責A和B的生產管理，與人員相關的費用就可以按照這兩個小組的人員比例在A、B產品間分配，當然這只是個例子，具體還看你具體調查的各個項目的動因是什麼進行分配了。

『肆』 按成本估演算法，國產非標設備的原價由哪些費用組成

按成本計算估價法，抄非標准設備的原價由以下各項組成：
A材料費；公式：材料費=材料凈重*（1+加工損耗系數）*每噸材料綜合價
B加工費；公式：加工費=設備總重量（噸）*設備每噸加工費
C輔助材料費；公式：輔助材料費=設備總重量*輔助材料費指標
D專用工具費；上述三項*一定百分比
E廢品損失費；上述四項*一定百分比
F外購配套件費；按外購配套件名稱、型號、規格、數量、重量*相應運雜費
G包裝費；上述六項*一定百分比
H利潤；一至五項加第七項*一定的利潤率計算
I稅金；主要指增值稅；J非標准設備設計費：按國家規定的的設計收費標准計算

『伍』 幫幫忙,新產品核算費用如何歸集.

這個是一個成本預見算了。

你看一下這個吧。

1 基本要求
1.1 成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節約的原則。成本費用預算的編制應以目標成本費用為依據，並與預算年度內其他各有關專業緊密銜接，與成本費用計算、控制、考核和分析的口徑相一致。
1.2 年度生產預算主要指在年度內完工的商品產品產量預算，它是編制商品產品成本預算的基本 依據。人工預算和技術組織措施預算等資料是編製成本費用預算的重要依據。
1.3 先進合理的消耗定額是編製成本費用預算的重要基礎。
1.4 為提高企業產品在市場上的競爭能力和佔有率，成本費用的高低將是企業能否生存的關鍵。因此，降低成本費用是編製成本費用預算的基本要求，降低成本費用的措施是編製成本費用預算的保證。
1.5 預算年度內一切成本費用支出，包括預算期內商品生產（含根據預算安排和管 理上的需要，在預算年度內期初、期末在產品、自製半成品數量的增加或減少）和非商品生產所需的成本費用，都應納入年度成本費用預算。
1.6 成本費用預算的編制方法應根據企業經營管理情況加以選擇。在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下，可按企業成本費用計算的方法，採用直接計演算法編制。在各項消耗定額、費用預算和有關資料不很齊全的情況下，可以增產節約措施預算作為調整計算的依據，採用因素測演算法編制。
1.7 實行一級成本核算，車間不計算成本，也不進行成本指標考核的企業，由企業成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編制全公司的成本費用預算。實行分級成本費用核算，分車間計算成本的企業，可分兩級編製成本費用預算，由車間、部室分別編製成本費用預算後，由企業財務部門匯總編制全公司的成本費用預算。

2 用直接計演算法編製成本費用預算
2.1 集中編製成本費用預算。即由成本主管部門直接編製成本費用預算。
2.1.1 分項目進行成本預算。
2.1.1.1 原材料、自製半成品項目。根據企業制定的各種產品的原材料、輔助材料、半成品消耗定額，結合計劃節約的措施要求，按照年度生產產量預算計算其消耗定額，編制「單位產品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表」。
2.1.1.2 燃料和動力項目。根據設備動力部門的外購及自製動力計劃和產品生產工藝過程中耗用的燃料和動力消耗定額，結合預算期內所採取的節約措施要求，計算預算期消耗總量和總金額，編制「單位產品原材料、輔助材料、燃料、半成品成本預算表」和「動力費預算表」。
2.1.1.3 工資、應付福利費項目。根據企業制定的產品工時定額和經過勞動力平衡後計算編制直接人工預算。
2.1.1.4 製造費用。凡是國家或上級主管部門有明確規定標准或定額的，必須嚴格按照規定標准或定額計算編列。對於沒有規定標准或定額的，應當區分不同情況，採用統計分析的方法，有的可根據以前年度平均水平，查定一個標准或定額據以編制，有的可參照上年實際並結合計劃節約費用的措施要求，加以預計確定。
2.1.1.5 廢品損失項目。根據產品生產的廢品率及其成本，扣除廢品殘值後計算編列，原則上此項預算數必須小於上年實際數，同時應制訂相應的措施。
2.1.1.6 其他
2.1.1.6.1 對於不經常生產的零星外委工作，可根據預算年度的情況，結合歷史統計資料分別對人工、材料估算編列。
2.1.1.6.2 試制的新產品應根據設計的工、料定額計算編列。在暫無定額資料時，可比照同類型產品成本預算資料，按類比的方法折算編制。
2.1.1.6.3 除商品產品外，其他各種生產類別所需要的工、料費用，也應根據工時、材料消耗定額、工程預算、費用預算等逐項計算。
2.1.2 單位產品成本預算的編制
對上述各成本項目，按產品類別分別計算各種產品負擔的份額後，列入「主要產品單位成本預算表」製造費用的分配按成本費用核算中採用的分配方法。
2.1.3 總成本預算和商品產品成本預算的編制
根據單位產品成本預算和年度生產產量預算，計算可比產品與不可比產品單位成本、總成本、以及可比產品成本降低額和降低率，編制「總成本預算表」和「商品產品成本預算表」
2.1.4 非商品產品生產成本預算的編制
非商品產品生產主要指自製設備、自營土建工程、工業性作業等。
2.1.4.1 自營土建工程在落實款源、確有資金保證的前提下（企業對固定資產投資的資金安排，必須以優先充分安排生產周轉所需資金為前提），根據建築設計部門提供的設計圖紙、按照地方建築預算標准，分項目編制自營土建工程費用預算，報經事業部批准後，列入非商品產品成本預算。
2.1.4.2 自製設備供本企業基建使用的，視同商品產品列入成本預算。
2.2 分級編製成本預算。一般分為兩級，即車間或分廠一級、廠部一級。兩級編製成本預算通常是先由廠部成本預算主管部門組織車間編製成本預算，再由廠部匯總編制全廠成本預算。
2.2.1 車間成本預算的編制
2.2.1.1 輔助生產車間成本預算的編制。輔助生產的成本預算，應根據商品產品生產、其他生產任務和各種輔助勞務消耗定額編制。首先編制輔助生產費用預算，然後分配輔助生產費用。
2.2.1.1.1 輔助生產費用預算的編制
根據輔助生產費用各種不同費用項目，選擇不同的方法，確定預算發生額。有消耗定額的項目，如原材料、輔助材料、燃料和動力，可按預算期的預算產量、單位產品（勞務）消耗定額和計劃單價計算。沒有消耗定額和開支標準的費用，如低值易耗品、修理費等與產品產量增減沒有直接關系的費用，以及一些相對固定的費用如辦公費、水電費等，可根據上年資料和預算年度節約費用的要求測算。計算公式：
本年費用預算數=上年預計數X（1-節約比例）
其他預算中已有現成資料的費用項目，如管理人員工資、折舊費等，可根據其它預算的有關資料編制。
2.2.1.1.2 輔助生產費用的分配
輔助生產發生的一切費用最終是要按照為各車間、部室提供的勞務數量分配到各單位，各單位據以納入成本計劃。
輔助生產費用的分配應根據受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負擔。受益多多負擔，受益少少負擔。分配方法可採取計劃成本分配法等。動力車間分配到各車間的動力費，應按各車間使用的、經過動力車間轉換的動力數量和計劃成本或廠內計劃價格計算分配。
2.2.1.1.3 輔助生產車間兼做商品產品生產任務的，應按商品產品編製成本預算，作為工廠商品產品成本的組成部分。
2.2.1.1.4 各生產車間直接使用的，不經過動力車間轉換的能源（燃料、動力），應由各車間直接列入成本預算。凡經過動力車間轉換的能源（燃料、動力），則應由動力車間編制計劃。
2.2.1.2 基本生產車間成本預算的編制。基本生產車間成本預算的內容主要是按照生產產品的品種及規定的成本項目，計算編制車間成本預算。首先編制車間直接成本預算和製造費用預算。然後編制車間產品成本預算。
2.2.1.2.1 車間成本預算的編制
車間直接成本費用，應按成本項目計算，分別原材料、輔助材料、燃料和動力、直接工資、職工福利費等。計算方法與前述集中編製成本預算（指第2.1.1條款）相同。對於由輔助生產車間按月轉給基本生產車間的費用，在編制預算時基本生產車間可按定額耗用量和廠內計劃單價計算編列。
2.2.1.2.2 製造費用預算的編制
製造費用預算的編制按本方法第4條款的要求執行。製造費用的分配與成本費用核算所採用的方法相同。
2.2.1.2.3 基本生產車間產品成本預算的編制
根據以上計算的車間直接成本預算數和製造費用預算數，確定各種產品的車間單位成本預算數。根據產品單位成本預算和產量預算，計算各種產品總成本，最後匯總編制車間按成本項目計算的產品成本預算。
2.2.1.2.4 編制車間成本費用預算時，應根據企業生產特點和管理要求選用不同的方式。如果企業是按對象原則設置車間的，各車間直接計算本車間成本，就可編制各車間的成本預算；如果企業是按工藝原則設置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結轉方法下，是不計算前一車間轉來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預算。而在逐步結轉方法下，則要計算前一車間轉來的半成品成本。
2.2.1.2.5 各車間的商品產品預算，除了反映直接從事生產的商品產品外。還應包括為商品配套需要而生產的自製半成品、自製材料等項產品。
2.2.1.3 各車間相互提供的產品、勞務，承辦單位應按成本項目編入車間成本預算，轉出的產品、勞務在成本表內表明「轉出」數；委託單位在匯總編制本車間成本預算時，在成本表內表明「轉入」數（一般是自製半成品、動力費），以免全廠匯總時重復。
2.2.1.4 各車間成本預算的編制按本方法第5條款要求進行。
2.2.2 全廠成本費用預算的編制
2.2.2.1 廠部成本費用預算主管部門審查和匯總各項綜合費用預算，然後按規定的明細項目確定預算數，據以編制製造費用、營業費用、管理費用、財務費用預算。各項目的具體預算方法按本方法第4條款進行。與此同時，成本費用預算主管部門還應對各車間上報的製造費用預算進行審定。
2.2.2.2 將製造費用、材料、自製半成品等計劃成本費用的差異在各種產品之間進行分配。能直接確定應計入某產品的直接計入，不能直接計入的，按受益原則分配計入。
2.2.2.3 匯編全廠產品成本費用預算
2.2.2.3.1 主要產品單位成本預算
根據各車間的產品成本預算，在採用逐步結轉法時，將最後一個車間產品的計劃單位成本，加上應負擔的各種計劃差異，即為單位產品的生產成本。採用平行結轉法時，則要將各車間相同產品的單位成本匯總算出產品的車間計劃單位成本，加上應分配的各種計劃差異編制。
2.2.2.3.2 總成本預算和商品產品成本預算
根據各種產品單位成本和預算產量編制按成本項目計算的總成本預算和按產品類別計算的商品產品成本預算，可比產品成本部分還須根據上年實際平均單位成本和預算年度單位成本，計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率。
2.2.2.4 編制全廠成本費用預算
根據各車間成本費用預算和營業費用、管理費用、財務費用預算等資料扣除廠內周轉的重復數編制。費用預算中的材料、燃料、動力費可用經驗測定法測定，也可以直接根據物資和動力部門提供的全年周轉額預算和計劃單價計算，填列外購材料、外購燃料和動力數額；根據勞動工資預算，填列工資及福利費數額；根據固定資產折舊預算，填列折舊數額；根據資金借款計劃，填列利息支出數額；根據其他有關費用預算，填列其他支出數額。

3 用因素測演算法編製成本費用預算
3.1 成本費用預算主管部門根據企業確定的目標成本費用進行初步試算結果向各車間、部室提出降低產品成本的預算要求，各車間、部室也應向所屬班組提出要求。
3.2 車間、部室根據有關部門和班組提出的增產節約措施，制定本車間、部室的增產節約措施項目預算。
3.3 成本費用預算主管部門匯集各車間、部室上報的增產節約措施項目預算，進行分析研究，綜合計算增產節約措施的經濟效果及其對產品成本的影響，匯總編制產品成本節約預算。
3.4 根據求得的產品成本預算節約額和上年實際產品成本資料，分別項目調整計算，確定預算年度分成本項目的產品總成本預算；再根據預算產量，確定單位成本預算；同時計算可比產品成本計劃降低額和計劃降低率。計算結果如達不到目標成本規定的降低指標時，則應進一步挖掘潛力，擬訂新的增產節約措施，以滿足目標成本費用的要求。

4 製造費用、營業費用、管理費用、財務費用預算的編制
4.1 一般要求
為了加強對費用的管理，貫徹分級管理的目標成本費用責任制，各項費用計劃應按歸口分級管理的原則，先由歸口管理部門編制預算，再由成本費用預算主管部門審核平衡後匯總。
各種費用預算應根據《成本費用管理辦法》第3條款規定的費用明細科目的內容和要素，以及國家和上級主管部門的各項有關規定，結合企業費用變動的規律計算編制。具體編制計劃時，各企業可根據實際需要再細分項目進行管理。
4.2 各項目的確定
4.2.1 工資：根據預算年度企業能夠達到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術人員、輔助人員、臨時抽調在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會人員的人數、工資標准等分別計算編列。
4.2.2 職工福利費、工會經費、教育經費、勞動保險費、待業保險費按規定的工資總額與規定的計提比例計算編列。
4.2.3 差旅費：職工因公外出的各種差旅費、住宿費、助勤費、市內交通費和誤餐補貼，按工作需要出差人數和規定的差旅費標准計算編列。職工及其家屬的調轉、搬家費，患職業病的職工去外地就醫的交通費、宿費、伙食補貼等根據實際情況估算編列。
4.2.4 辦公費：根據有關的開支標准，參照統計資料，分明細項目計算編列。政工部門的宣傳經費，包括學習資料、照像相洗印費、以及按規定開支的報刊訂閱費、廠報編印及稿酬費等，根據合理需要和節約原則編列。
4.2.5 折舊費：根據年度應計提折舊的固定資產原值和規定的折舊率確定編列。
4.2.6 修理費：根據在用固定資產使用狀態，參照企業固定資產修理計劃和以前年度修理費用支出實際情況資料預計編列。因調整設備而需要發生的設備調整搬遷費用，按搬遷預算和節約原則編列。
4.2.7 物料消耗：機械、動力、運輸設備運行和工藝用油脂，應按企業有關設備保養制度的規定，計算設備的加油、換油周期，給油品種定額、單價，計算編列。冷卻劑、擦拭材料、標記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應列出品種、數量，參照歷史資料確定限額。潤滑劑應考慮回收、再生、利用情況，適當扣減降低的費用。
4.2.8 董事會費：根據開支需要或有關預算編列。
4.2.9 咨詢費：根據企業批準的科學技術、經營管理咨詢計劃計算編列。
4.2.10 審計費：根據實際需要並結合上年情況估算編列。
4.2.11 訴訟費：根據企業生產經營活動的實際情況，預計可能發生的問題，以及國家規定的收費標准估算編列。
4.2.12 排污費：按照規定繳納的排污費用比例編列。
4.2.13 綠化費：按預算年度綠化項目預算編列。
4.2.14 稅金：按照房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計稅依據和稅率計算編列。
4.2.15 技術開發費：按照企業研究開發新產品、新技術、新工藝預算編列。
4.2.16 無形資產攤銷：按規定攤銷比例編列。
4.2.17 業務招待費：按預算年度業務需要本著節儉原則編列。
4.2.18 倉庫經費: 按上年歷史資料和預算期實際需要編列。
4.2.19 保險費：按預計進行財產物資投保金額及保費比例編列。
4.2.20其他支出：如水電費、運輸費、取暖費、警衛消防費、會議費、職工交通費、勞動保護費、租賃費、環保衛生費、壞賬損失、存貨盤虧（減盤盈）、產品「三包」損失、試驗檢驗費、計提的存貨跌價准備、利息凈支出、金融機構手續費、匯兌凈損失、裝卸費、包裝費、廣告費、展覽費、委託代銷手續費、銷售服務費、包干費用等，根據本年實際情況、以前年度歷史資料和國家有關規定編列。

『陸』 我公司非高新技術企業,屬於互聯網企業,賬務處理時可以使用研發費用這個科目么研發費用如何歸集

可以
APP應手的開發所來發源生的費用，包括人員工資、差旅、社保、公積金、外包設計費、外購即時通訊軟體費用等都可以進入研發支出科目進行核算，根據APP應用是否可以申請到軟體著作權來設計二級科目的核算，費用化支出或資本化支出，三級明細科目可按具體費用的用途來設置，如：人員工資、社保、公積金、差旅費、設計費等。若為費用化支出，在當期結轉損益入管理費用（研究開發費），若為資本化支出，在軟體著作權下來的時期，將研發支出結轉到無形資產（APP應用）並當期進行攤銷

『柒』 非標設計設備製造企業，用什麼方法核算成本好了

成本計算表、成本費用控製表、製造（管理）費用明細表等版，下權載吧

http://wenku..com/view/1e8df4f4f90f76c661371a5a.html

『捌』 做非標的產品，如何做成本核算。

還是離不開料、工、費，將用於該非標產品製造過程的材料消耗、工時耗費和能源、工具、場地費用歸集核算。

『玖』 沒有產量如何歸集費用

對於直接材料、直接人工，應按成本計算對象，如產品的品種、批別、生產加版工步驟進行歸集。權而對於製造費用、廢品損失等，則應按發生地點或用途進行歸集，然後再計入各該產品成本。
從一定意義上講，產品成本計算，就是成本歸集和成本分配兩大工作。首先是成本歸集，然後是成本分配。兩者是密切聯系、交錯進行的。正確的成本歸集是保證成本計算質量的關鍵。要做到成本歸集的正確，一是費用劃分要正確，如果費用劃分錯誤，應由甲產品負擔的費用，誤歸入乙產品成本，則成本計算就不可能正確；二是匯總要按一定的程序進行，如果匯總程序搞亂了，就會發生費用漏記或重記的情況，影響成本計算的正確性。