設備部怎麼做好隱患排查治理

㈠ 如何開展施工過程中的安全隱患排查治理

建築工程施工過程中參建人員素質參差不齊、使用機械性能好壞不一、覆蓋工點所處環
境各異，因此導致在施工過程中會出現各式各樣的安全隱患。各施工單位雖然設置了安全管理機構，配備了專職安全管理人員，時刻進行著安全隱患的排查治理工作，但每天仍會出現許多問題，習慣性違章、重復性隱患更是屢禁不止，這都給施工過程中的安全管理工作帶來的很大的難度，也使得企業的安全發展得不到有效保障。只有通過系統地理解安全隱患、科學地分析排查數據、有效地治理隱患，做好施工過程中的安全隱患排查治理工作，方可為企業的安全發展提供有效保障。
1 系統理解安全隱患
1.1 安全隱患的概念
安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
1.2 系統理解安全隱患的重要意義
佛學界有句名言，「菩薩畏因、眾生畏果」，解釋為「菩薩畏因者，以'有如是因，即有如是果'故，眾生畏果者，乃不明'如是果，生於如是因'故」。我們可以理解為，項目管理者害怕安全隱患出現的原因，是因為害怕安全隱患導致的嚴重後果；而普通作業人員害怕安全隱患導致的嚴重後果而不害怕安全隱患存在的原因，是因為他們不明白這種嚴重後果正是由於有原因才導致的。
在建築工程的安全管理中，系統地理解安全隱患可以為項目管理者的決策提供依據，可以為工程的風險因素辨識提供指導，可以為安全管理制度的制定、安全技術方案的編制提供參考。所以，在安全管理工作中，系統地理解安全隱患有著重要的意義。

如何開展施工過程中的安全隱患排查治理

- 2 -
1.3 系統理解安全隱患
目前，國家尚無安全隱患分類的規范性或指導性文件，各企業劃分的安全隱患類別也隨著時代的發展、科技的進步逐步過時、不再適用。根據近幾年的安全管理工作經驗及個人理解，為系統地理解安全隱患，本文將安全隱患類別劃分了八類：安全管理類、安全技術類、安全防護類、作業人員類、臨時用電類、機械設備類、消防類及施工環境類。
每一類別又可以根據以往工程安全管理的經驗、教訓可以分為不同的子項。以安全防護類為例，安全防護類主要涵蓋安全防護用品、安全防護設施、職業病防治、安全防護措施等子項，其中安全防護用品包括作業人員安全帽的佩戴、安全帶的系掛、絕緣鞋及絕緣手套的穿戴等方面，安全防護設施包括臨邊及高空作業的防護欄桿、高空作業的作業平台、機械設備傳動部位的防護裝置等。
在八大類安全隱患進行劃分時，不同的安全管理人員可能會根據個人理解進行不同的劃分：如機械設備傳動部位的防護裝置，可以劃分為安全防護類，也可以劃分為機械設備類；又如安全帽的佩戴，可以劃分為安全防護類，也可以劃分為作業人員類。不論如何劃分，均要建立在對整個工程施工過程中安全隱患的系統理解上，安全隱患的分類工作應當在工程開工初期完成，並且要細分明確，方可用在安全管理工作中。
2 科學分析排查數據
在施工過程中，安全管理人員按照「三檢」制度（日常巡視檢查、每周專項檢查、每月綜合檢查）對各類安全隱患進行排查，排查的數據也是成百計。但是，安全隱患排查不只是對隱患數據的疊加及簡單的整改通知單的下發，而是在對數據進行統計分析的基礎上，為以後的安全管理工作提供依據、指明方向。

㈡ 如何做好隱患排查治理工作

現將排查治理工作的開展情況總結如下:
1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規，行業標准規范和各項規章制度，建立和落實安全生產責任制，並落實到人。
3、依託民工學校平台，對生產一線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓；落實「三類人員」及特種作業人員持證上崗情況，並進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作，並進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，並進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記，委託有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現場監督，安裝人員持證上崗。安裝結束後，會同安裝，施工、監理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查，對檢查中發現的安全隱患按「三定」措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。並對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產周檢，對檢查中發現的安全隱患及時按「三定」措施落實整改，並進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查，檢查中發現的安全隱患，立即按「三定」措施落實整改，並在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產。
9、各項目部建立和完善了隱患排查台帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人采購及發放，並建立發放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時，各在建項目部都妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，並配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平台，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季台汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗台領導小組，公司密切關注天氣的變化，得到台風消息，及時通知各項目部做好抗台准備，根據實際情況，採取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展，(全年企業月檢73次，平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產主體責任，建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，持之以恆地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。

㈢ 如何做好企業環境安全隱患排查治理工作

安全隱患排查是企業安全管理工作中的一項重要內容。如果安全隱患未能及時發現並得到消除，最終將演變成阻礙企業持續健康發展的絆腳石。在企業日常安全工作中唯有加強對日常隱患的排查和落實，時刻了解、掌握企業的安全生產狀況，方能為企業生產經營活動提供有效保障。
目前，傳統企業的安全生產隱患排查工作主要靠人力，憑借排查人的專業知識儲備或長期積累的工作經驗去發現生產中存在的安全隱患，這種方式受到主觀因素影響較大，工作執行效率低；隱患排查治理台賬和報告還停留在傳統的紙質階段，信息調取時間長，更新滯後，時效性差；排查工作缺乏動態管控流程，進度不知，責任不明，無法形成閉環管理。血的教訓警示我們，一個不起眼的小隱患最後都可能導致大的安全事故發生，企業在對待安全隱患排查治理這件事上，要時刻謹記「千里之堤毀於蟻穴」的道理。
為高效解決當前安全隱患排查工作的難點及痛點，湖南展通安全科技有限公司適時推出了安全生產隱患精準排查系統，輕松助力排查人員開展精準、全面、專業、快速的安全隱患排查。系統配備了電腦端+手持終端，便於用戶日常管理。
01 / 海量隱患資料庫，專業支撐隱患排查，排查效率翻倍
系統隱患資料庫涵蓋了30多個行業、近400個專業，數據全部來源於最新國家法律法規、技術規范等，支持隱患排查項中問題點、達標標准、檢查依據等要素的模糊搜索及批量選定，所有檢查條目均有理有據，快速降低隱患排查對執行人員的專業度要求，高效提升隱患排查人員的工作效率。
02 / 檢查報告隨時錄入，安全報告隨即出具，高效便捷
用戶可通過手持終端，實現檢查情況的實時錄入，隨即上傳現場排查圖片，並提交生成隱患排查單。系統特設的一鍵列印安全隱患報告功能，可配設列印機實現互聯，排查完隱患，可現場隨即出具隱患排查報告，高效便捷。系統支持在線簽字確認，可直接通過手機出具有手動簽字效力的檢查報告。
03 / 排查進度實時掌控，責任到人，過程留痕
採用該系統進行排查，可輕松實現隱患排查、復查、出具報告及台賬導出。排查記錄信息化留存，責任追蹤到人，進度實時掌控，確保安全排查流程規范化、常態化
科技賦能，提效減負。環顧當下，科技已經成為推動社會騰飛的「巨大引擎」。在安全信息化時代浪潮下，我們需要充分借力信息化系統智能運作，將隱患排查與治理工作逐步納入了科學化、制度化、規范化的軌道，最終助推企業安全管理工作穩步前進。

㈣ 如何落實隱患排查治理和安全生產檢查

"安全第一，預防為主"是安全生產管理中的指導方針，結合車間的生產實踐，我們通過實行"抓班組長、抓思想、抓管理、抓規章制度、抓隱患"，一年來車間安全生產出現了欣欣向榮的局面，實現了乾乾凈凈的安全年。下面我談一下我們的經驗：一、抓班組長是關鍵
作為站長或安全員，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要在站內身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。
如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人"講安全、學安全"的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。作為班組長，要經常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產情況，對本站的安全生產動態變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。
二、抓思想是核心
做好全生產工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產力。安全生產，人命關天，責任重於泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經常抓"，真正做到警鍾長鳴，長抓不懈。
三、抓管理是方法
車間領導要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中採取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層落實責任，落實到人；抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。
四、抓規章制度是保障
安全生產的各項規章制度，是多年來幾代運行工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產有極大的保障作用。
五、抓隱患是重點
隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找准、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放鬆是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項非常艱苦、細致、具體的工作，一定要結合"安全大檢查"活動開展，積極營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什麼、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。
安全生產工作是我們工作的主線和著力點，是企業改革與發展的基礎，基礎不能動搖，一定要從改革、發展、穩定的大局出發，站在"講政治"的高度，以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落後的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業的改革、發展、穩定工作，以高昂的鬥志，嚴謹細致的工作作風，確保安全生產，確保企業各項工作任務圓滿完成。

㈤ 如何開展隱患排查治理

以前的安全隱患排查，流於形式、偏重於現場的多，廣度、深度明顯不足。為切實消除煤礦安全生產隱患，可從以下幾方面入手，認真、系統、全面、深入地開展隱患排查治理：
一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位？法律、法規宣傳、貫徹情況如何？安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際？是否擺正生產與安全的關系？企業安全投入是否得到保障？
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定？是否滿足礦井安全生產實際需要？施工組織合不合理？有無超強度、超定員、超能力組織生產情況？
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度？證照是否有效、合法？調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行？
四查規劃、設計，規程、措施，分析、評估。是否按要求制定中長期規劃？有無年度與近期災害防治計劃？是否制定事故應急預案？幾大系統建設是否符合設計要求？規程、措施與現場實際及災害程度是否相符？是否按要求匯審並及時補充、修改、完善？措施不能僅管局部、只考慮具體工作，要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題，是否考慮全面並有相應防範措施？治理前後有無災害情況分析、治理效果總結？重大隱患治理是否進行必要的評估？
五查現場。應分系統、分專業，逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好？入井設備有無安標？供電（三專兩閉鎖）、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求？設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定？作業場所是否具備安全生產條件？支護質量好壞？風量、風質情況如何？防滅火設施、材料，防水設施，放炮母線敷設，放炮點、警戒線設置，瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉？防突裝備、安全防護設施如何？
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮？操作者是否按規定程序操作？職工健康狀況、精神狀態？工程質量驗收、把關情況？管理人員值班、跟班、帶班管理情況？出入井管理，作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後，更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證，要責任到人，在生產與安全發生矛盾時，生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患，在細致分析，制定嚴密可靠措施，進行科學評估基礎上，精心組織人員實施整改，必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導，對治理難有安全把握的，要制定和採取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後，還要進行分析總結，要逐步積累經驗、找尋規律，使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規范化。
煤礦生產過程，就是同自然界作斗爭的過程，隨著採掘活動的進行，問題和隱患在不斷涌現，它貫穿生產活動始終。因此，我們對隱患排查治理必須常抓不懈。

㈥ 如何做好安全隱患的檢查與整改工作

一、如何做好安全檢查與整改： 

1、檢查要有目的性，要求和計劃要明確；要經常檢查，抓落實、促整改；不走過場，不搞形式。

2、在日常工作中認真執行巡迴檢查制度，堅持做好巡檢工作；重視交接班的檢查，認真對待隱患問題的交接。 

3、管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能，嚴格要求，合理獎懲，積極整改。 

4、做到「四個及時」：及時查找發現安全隱患，及時進行匯報協調，及時組織整改解決，及時做好記錄台賬。 

5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合，如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如消防設施、機具設備、車間用電、防火、防汛等專項檢查，專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查，如每天一次的對重大危險源的檢查。 

6、必須落實安全隱患整改責任制，落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等於沒檢查。對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督，實施臨時應急措施，掛牌限期整改。 

7、安全要你管我管大家管，要調動全員參與安全檢查與整改的意識和責任，每一個人都要盡職盡責，才能防微杜漸。         

二、檢查與整改注意的原則：堅持早發現、早匯報、早整改的原則。 

安全檢查要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，並做到經常化、制度化、規范化的原則。 

對檢查出的隱患，要進行原因分析，及時實施整改解決措施。對事故隱患，按照隱患整改「四定」原則落實（定措施、定負責人、定期限、定資金來源）。         

對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督實施臨時應急措施，掛牌限期整改。對不具備整改條件的隱患，要採取一定的應急防範措施，或臨時解決措施，按要求限期整改或停車停產整改，在條件具備的情況下徹底整改掉，確保安全生產。對危險性及危害性較大的隱患必須立即整改落實。 

檢查和整改是互動互補的關系，在檢查中發現問題加以整改，在整改中繼續排查隱患，不斷優化和完善，最終達到安全生產的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改，認真做好安全檢查與整改。

(6)設備部怎麼做好隱患排查治理擴展閱讀：

安全隱患是在日常的生產過程或社會活動中，由於人的因素，物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。

重大事故隱患與重大危險源的概念與構成要素。事故隱患與危險源不是等同的概念，事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷。

它實質是有危險的、不安全的、有缺陷的「狀態」，這種狀態可在人或物上表現出來，如人走路不穩、路面太滑都是導致摔倒致傷的隱患；也可表現在管理的程序、內容或方式上，如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓不到位等。

重大危險源，是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等於或者超過臨界量的單元（包括場所和設施）。 分生產型和儲存類型。

㈦ 如何提高企業安全隱患排查治理水平

二、隱患排查 無微不至
安全生產隱患排查治理是企業進行風險防控最基本的有效手段之一、是企業持續發展的一項長效機制、是實現企業本質安全建設的基石，是否能夠將安全隱患排查治理工作常態化，已經逐漸成為衡量一個現代企業管理水平的重要標志。企業必須通過全面開展隱患排查治理工作，將人員、設備、物資、環境、管理等各方面存在的影響安全生產的問題充分發掘、暴露出來，並不斷改進提高，才能實現「人員無傷害、系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環境和諧統一」的隱患排查治理目標。
按照「誰主管，誰負責」的原則，企業各級部門的負責人作為分管安全生產的第一責任人，對本企業的事故隱患排查治理負主要領導責任，負責組織建立健全所在企業事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的投入，根據企業生產現場的隱患特性，有針對性地組織開展企業全年各個時段的隱患排查工作，並組織解決排查中出現的各類問題，使隱患排查工作在體制上得到可靠的保障。
在隱患排查的過程中，我們既要站在檢查者的高度，也要考慮作業人員的不確定因素，做到事無巨細、無微不至，只要存在一絲滋生隱患的可能，我們都要高度重視、全面關注。華能公司長期以來對安全生產隱患排查工作極端重視，形成了「三個不能過高」的安全視角線和「五個絕對不允許」的基本安全原則，既「不能過高估計安全生產形勢，不能過高估計幹部職工對安全生產工作的認識，不能過高估計安全管理的水平」和「絕對不允許發生重大責任事故，絕對不允許發生重大傷亡、重大設備損壞事故，絕對不允許在重要時間和重要地點發生重大事故，絕對不允許發生有重大社會影響的事故，絕對不允許因為燃料供應問題而影響安全生產」，始終把「抓安全」作為公司實現科學發展的重點，全面深入地開展安全生產的隱患排查工作，高度重視各個環節的潛在危險因素分析，牢固樹立起了「安全就是效益、安全就是信譽、安全就是生產力」的安全准則。
三、整改治理 腳踏實地
「安全生產，警鍾長鳴」，這句用無數鮮血和生命換來的安全警示語言，時刻提醒著我們對待安全生產不能有一刻的思想鬆弛、不能有一絲的漂浮懈怠、不能有一時的麻痹大意，對於安全規章制度和隱患治理信息，我們都要腳踏實地的認真執行，絕對不能為了應付檢查，搞形式主義，「重排查，輕治理」、「排查做面子，治理走形式」等等不務實的作風，都將為安全生產事故的發生埋下禍根。
對排查階段發現的所有隱患，我們都要制定出一一對應的治理方案和措施，治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、要求和時限以及要達到的面貌和效果等等，按照「五確認，一兌現」（即確認目標、問題、措施、效果和責任，兌現獎懲）的要求，落實責任部門和責任人，明確整改措施，限定整改完成時間，並將隱患排查治理情況匯報企業安全生產管理部門存檔備案，進行閉環管理。如果是重大的事故隱患在治理前還應該討論是否採取臨時控制措施和制定反事故應急預案，以確保對隱患的可控和在控狀態。企業的安全生產監督部門對隱患治理過程應該進行定期和不定期的全程監督檢查，確保各項問題能夠按期高效完成，隱患治理期限結束後，安全生產監督部門要對治理情況進行檢查驗收，根據治理情況對相關部門和責任人進行獎懲考核。對於隱患發現者和治理高效的部門和個人，對於促進安全生產排查治理工作有積極推動和示範作用的單位和人員，進行表彰和獎勵；對於治理不及時或防控措施和預案不完善、執行不到位而導致發生異常、障礙、事故的部門和責任人，進行嚴格處罰並再次提出整改意見和整改期限，重新治理。
對安全生產的隱患排查治理過程，其本質就是質量管理的「戴明環」PDCA循環模式，按照P（Plan計劃）、D（Do執行）、C（Check檢查）、A（Act行動）這樣的順序進行安全質量管理的過程，其本質就是一個不斷發現隱患、制定方案、治理實施、總結提高的安全生產管理水平的循環過程，通過對生產環節的隱患進行不斷的排查和治理，對成功的安全生產經驗加以肯定和推廣並逐漸標准化，對不足的安全管理方面進行整改、總結和提高，通過周而復始的隱患排查治理過程，不斷發現問題，解決問題，形成階梯式上升的循環管理模式，從而最終達到本質安全的管理目標。
四、創新提高 不斷進取
俗話說「寧可事前花錢買安全，不可事後花錢買教訓」，大量事實證明，通過強化安全管理，堅持不懈地推進安全生產隱患排查治理，把生產隱患和問題消滅在萌芽狀態，是最經濟、最科學的安全生產管理之路。只有堅持企業的安全發展之路，才能實現企業的科學發展之路；只有構建了社會的安全發展，才能構建出社會的和諧發展。只有不斷創新和提高我們的安全生產管理之道，堅持預防為主、關口前移、中心下移，建立預教、預測、預想、預報、預警、預防的遞進式、主體化的生產隱患排查治理體系，從源頭上防範隱患和遏制事故，牢牢掌握安全生產的主動權，把提高安全生產管理的責任變成每位員工思想上、行動上的自覺行為，不斷深化企業安全生產隱患排查治理工作，不斷提高企業的本質安全管理水平，才能確保企業走上安全發展和科學發展之路。
個人之安，則舉家歡顏；家之安，則戶納千祥；國之安，則國運昌盛；宇之安，則萬物和諧。根據國家的安全生產「十二五」規劃，在「十二五」期間，我國的安全生產工作進入了以實現安全發展為目標、推動經濟社會發展轉型、保障和改善民生的關鍵時期，只有切實把隱患排查治理作為促進安全生產的主攻方向，把規范生產作為促進安全生產的重要保障，把科技創新作為促進安全生產的重要支撐，堅持實施「科技興安」戰略，充分發揮科學技術的支撐和引領作用，才能從根本上提升企業的安全保障和安全發展能力，才能確保國務院確定的「到2020年全國安全生產狀況實現根本性好轉」目標的逐步實現。

㈧ 結合自己的銷售工作,談談怎麼做好隱患排查治理工作

隱患排查的方式比較多，比較常用的就是安全檢查，其他的有訪談、會議、討論回等等。答圍繞這幾個方面多做些工作就好。舉一個例子就是建立多級化的安全監管機制，劃分責任進行檢查。發動全員是硬道理，其實本來隱患排查就是自己對自己管轄范圍進行，反而檢查除了崗位自查以外還基本是上對下。
隱患治理還是常說的閉環管理。誰負責誰組織整改，誰具體實施整改誰在整改人一欄中簽字，誰使用誰驗收（沒誰管就找上一級人員來簽字，總有人使用），誰檢查的誰復查。基本就閉環了。

㈨ 企業安全生產管理人員如何做好安全隱患排查和安全生產工作

安全隱患排查是企業安全管理工作中的一項重要內容。如果安全隱患未能及時發現並得到消除，最終將演變成阻礙企業持續健康發展的絆腳石。在企業日常安全工作中唯有加強對日常隱患的排查和落實，時刻了解、掌握企業的安全生產狀況，方能為企業生產經營活動提供有效保障。

目前，傳統企業的安全生產隱患排查工作主要靠人力，憑借排查人的專業知識儲備或長期積累的工作經驗去發現生產中存在的安全隱患，這種方式受到主觀因素影響較大，工作執行效率低；隱患排查治理台賬和報告還停留在傳統的紙質階段，信息調取時間長，更新滯後，時效性差；排查工作缺乏動態管控流程，進度不知，責任不明，無法形成閉環管理。血的教訓警示我們，一個不起眼的小隱患最後都可能導致大的安全事故發生，企業在對待安全隱患排查治理這件事上，要時刻謹記「千里之堤毀於蟻穴」的道理。

為高效解決當前安全隱患排查工作的難點及痛點，湖南展通安全科技有限公司適時推出了安全生產隱患精準排查系統，輕松助力排查人員開展精準、全面、專業、快速的安全隱患排查。系統配備了電腦端+手持終端，便於用戶日常管理。

01 / 海量隱患資料庫，專業支撐隱患排查，排查效率翻倍

系統隱患資料庫涵蓋了30多個行業、近400個專業，數據全部來源於最新國家法律法規、技術規范等，支持隱患排查項中問題點、達標標准、檢查依據等要素的模糊搜索及批量選定，所有檢查條目均有理有據，快速降低隱患排查對執行人員的專業度要求，高效提升隱患排查人員的工作效率。

02 / 檢查報告隨時錄入，安全報告隨即出具，高效便捷

用戶可通過手持終端，實現檢查情況的實時錄入，隨即上傳現場排查圖片，並提交生成隱患排查單。系統特設的一鍵列印安全隱患報告功能，可配設列印機實現互聯，排查完隱患，可現場隨即出具隱患排查報告，高效便捷。系統支持在線簽字確認，可直接通過手機出具有手動簽字效力的檢查報告。

03 / 排查進度實時掌控，責任到人，過程留痕

採用該系統進行排查，可輕松實現隱患排查、復查、出具報告及台賬導出。排查記錄信息化留存，責任追蹤到人，進度實時掌控，確保安全排查流程規范化、常態化

科技賦能，提效減負。環顧當下，科技已經成為推動社會騰飛的「巨大引擎」。在安全信息化時代浪潮下，我們需要充分借力信息化系統智能運作，將隱患排查與治理