設備點檢表都要有哪些人簽字
① 施工單位會簽表需要哪些人簽字
會簽表由施工現場三方簽字會簽。甲方項目負責人(項目經理) 監理單位項目負責人(總專監) 施工單位項目負屬責人(項目經理) 不知道您對我的回答滿意不?
② 設備點檢的基本信息
生產各車間、設備管理部指定設備操作人員專人對設備進行點檢,或規定專人根據點檢要求安排點檢。具體要求如下:1.定點:要詳細設定設備應檢查的部位、項目及內容,做到有目的、有方向地實施點檢作業。2.定標:即制訂標准,作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據。3.定期:制訂點檢周期,按設備重要程度、檢查部位是否重點等。4.定人:制訂點檢項目的實施人員(生產、點檢、專業技術人員等)5.定法:對檢查項目制訂明確的檢查方法,即採用「五官」判別,還是藉助於簡單的工具、儀器進行判別。說明:
當前大部分企業在做設備點檢時,都是直接由指定點檢人員到車間對各個定點按照設備的標准進行檢查,檢查的結果再由點檢人員輸入到設備點檢記錄表格里,最後再把記錄統計表交由設備管理部確認簽名留底.這種由手工填報點檢結果效率低、容易漏項或出錯, 管理人員難以及時、准確、全面地了解設備狀況,難以制定最佳的保養和維修方案.針對目前這一種情況,這時我們可以藉助系統來協助我們完成設備點檢工作,可以擺脫無人工填寫設備點檢表的煩瑣工作,真正實現無紙化辦公.通過設備點檢管理系統的PDA手持巡檢終端可自動採集檢查項目是否合格,還能通過此終端拍照保留證據,點檢工作完成後可通過巡檢終端的同步功能把檢查結果上傳至資料庫生成各種設備點檢記錄匯總報表。
優勢:·設備點檢規范化:規范點檢周期及評分權重;·設備點檢內容標准化:針對不同設備制定點檢標准,並規范巡檢內容;·點檢過程高效化:手持終端集報表,拍照,無線上傳一體,實現無紙化巡檢,節省50%人力成本;·異常反饋實時化:將巡檢異常點實時通報相關人員;·異常跟蹤系統化:跟蹤異常處理過程,督促相關人員及時處理;·異常狀況統計分析:統計各類異常狀況次數及時間,並進行歸類分析; 設備點檢工作的「五定」內容是什麼?
1)定點——設定檢查部位、項目和內容
2)定法——設定檢查方法
3)定標——制定檢查標准
4)定期——設定檢查周期
5)定人——確定點檢項目由誰實施
③ 什麼是設備點檢,點檢的目的是什麼
目的是:確認設備是否正常運行,及時發現故障(隱患)能及時的處理!設備檢點是很多地方必不可少的一項工作,沒有設備檢點工人在工作中很可能出問題,這會給工人,給公司帶來重大的損失!因此設備檢點是一個非常重要的工作。
設備點檢:就是藉助於人的感官和檢測工具,按照預先制定的技術標准,定點、定標准、定人、定周期、定方法、定量、定作業流程地對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全面檢查
和分析來達到對設備進行量化評價的目的。設備點檢運用運行崗位的日常點檢、點檢員及其它專業人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等技術和手段,形成保證設備健康運轉的五層防護體系,體現對設備全員管理的原則。
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設備點檢:
設備管理部負責設備點檢表的編制,編制時應根據設備進行分類,依據設備的說明書、操作規程等,制定詳細的點檢周期、點檢內容,如下幾個事項的檢查內容:
1、每日開機前應檢查設備各類緊固件有無松動。
2、設備各種指示燈的指示及各類表計有讀數是正常。
3、設備各轉動部位是否轉動靈活,有無卡轉、堵轉現象,潤滑是否良好。
4、設備各部件氣壓是否在規定范圍之內,氣路接頭有無漏氣現象,及有無松動現象。
④ 『庫存現金』盤點表需要那幾個人簽字
庫存現金清點工作結束後,由被審計單位出納填制「庫存現金盤點表」,由審計人員、被審計單位會計主管及出納三方共同簽字認證,增強審計證據的可靠性。避免由於「庫存現金盤點表」未經被審計單位會計主管及出納簽字認證,影響審計證據的可靠性和證明力 現實審計中,我們經常會遇到要驗證被審計單位現金總賬或現金日記賬所反映的現金是否真實存在和計量是否准確的問題,即現金日記賬賬面所反映數額是否與庫存現金實有數額相等。而盤點庫存現金這一審計手法是解決上述問題最有效,而且也是最常用的審計方法。如何順利地實施好對被審計單位庫存現金的盤點,達到審計的預期目的和效果,下面結合筆者的學習和審計實踐,談一下應掌握的技巧。
1、庫存現金盤點應在事先不通知被審計單位相關人員的情況下突擊進行。避免由於被審計單位相關人員了解到審計人員將要實施庫存現金盤點,而早有防備,致使現金盤點達不到預期效果。
2、實施盤點最佳時間應選擇在營業前(上午上班)或營業終了(下午下班)後,這樣既可避免打擾被審計單位正常的經營業務,又可防止被審計單位對盤點出的問題有這樣或那樣的解釋,影響現金盤點預期效果。
3、組織安排庫存現金的清點工作前,先要求出納取出保險櫃中混入屬於私人個人的錢,然後要求出納將保險櫃外所有單位公款全部放入保險櫃,最後封存保險櫃,避免由於單位錢和出納個人錢混淆,影響最後盤點數的認定。
4、當現金存放在單位不同地點的保險櫃時,應安排幾個盤點小組同時對單位每一存放處的保險櫃現金展開盤點,或將每一存放處保險櫃先做封存,然後逐一盤點。避免被審計單位在現金實際盤點過程中,採取拆東牆補西牆的辦法應付盤點,致使此次盤點失去原有的作用,達不到預期的審計目標。
5、審計人員應邀請被審計單位會計主管、會計、出納等一同到盤點現場參與盤點及監督工作,盤點工作一般由被審計單位出納在現場清點現金並作記錄,審計人員不直接參與盤點,只是現場監督盤點。必要時審計人員可對盤點結果進行復查,避免審計人員單獨或親自盤點產生一些不必要的麻煩。
6、庫存現金清點工作結束後,由被審計單位出納填制「庫存現金盤點表」,由審計人員、被審計單位會計主管及出納三方共同簽字認證,增強審計證據的可靠性。避免由於「庫存現金盤點表」未經被審計單位會計主管及出納簽字認證,影響審計證據的可靠性和證明力。
⑤ 點檢有什麼人員配置呢
三級點檢,即生產點檢、專業點檢和精密點檢。
設備點檢制度是以設備點檢為中心的設備管理體制。專職點檢人員負責設備的點檢,又負責設備管理,是操作和維修之間的橋梁與核心。點檢體系由五個方面組成:崗位操作人員的日常點檢;專業點檢人員的定期點檢;專業技術人員的精密點檢;專家的技術診斷和傾向性診斷;技術專家的精度測試檢查,見下表。
表1-1 點檢體系
名稱 方式 執行人員 工作手段
日常點檢 :24h內定時 操作員與值班維修人員 設備結構知識、感官+經驗
定期點檢: 白班定時 專業點檢員 機械、電氣、儀表、水、液壓等一般知識,工具、儀器+經驗
精密點檢: 白班計劃 專業點檢員與維修人員 專業知識、經驗+精密儀器+理論分析
技術診斷和傾向性診斷: 按項目定期計劃 點檢員與維修技術人員 機械、電氣、儀表、水、液壓等全面知識、經驗+診斷儀器+分析技術
精度測試檢查: 定期 點檢員與專業技術人員 設備知識、經驗+精密儀器+分析判斷能力
設備點檢由操作人員、專業點檢人員、專業技術人員、維修技術人員等「全員」的力量,在不同專業和不同階段協調於同一目標下,使這些各類專業技術的各個層次的人相互配合、協調,形成完善有效的設備管理體系。
3.51設備點檢制的基本內容是什麼?
按照規定的人和時間周期,用確定的方法檢查設備的指定部件,依據標准判斷設備的技術狀況和決定維護檢修工作的設備維護管理制度,叫點檢制。
點檢制的基本內容有:
⑴實行全員管理,特別是生產工人要參加力所能及的檢查和維護工作。
⑵要有專職點檢員,按設備分區進行管理。
⑶點檢員不只是檢查設備,一定要有管理職能,並應按其責任給予相應的權力。點檢員的管理職能主要是:檢查和掌握設備狀態,管理和分析事故,制定修理計劃,提出維修資料計劃和費用預算等。
⑷要有一套科學的點檢標准、帳卡和制度。
⑸加強動態管理,實行三級點檢,即生產點檢、專業點檢和精密點檢。
⑥ 每班設備點檢需要班長確認簽字嗎
這個完全是看公司內部的規定了,樓主單位肯定是用紙質的點檢表格吧,現在很多單位都改內成點檢管理容系統了,也就是用軟體了,這樣的話就不存在是否簽字的問題了。你點檢過後,將數據上傳到伺服器,剩下的該誰去看誰就要去看了,不存在是否簽字的問題了。誰應該看而沒有看的話,就是他本人的責任了。
⑦ 設備點檢管理包括哪些
設施設備維護管理方案
確保設施設備及場所處於良好的狀態,以提高優質服務的需要。
(一)、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分A、B、C三類 如:
A類:監視系統設備,配電房各屏櫃,生活泵、消防水泵,消防報警系統,電梯及其它。
B類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵及其它。
C類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
(二)、設備的運行管理
1、對A類設備,根據業主委員會的要求、物業服務方案,項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規程,考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程,對設備進行操作和檢查,認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度,每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態,注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字,發現問題及時糾正,對發現的設備問題應詳細填表報告,工程主管監督整改情況。
(三)、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養,項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
(1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
(2)日常維護保養通常由設備運行操作,當班電工負責,定期維護保養由主管負責操作安排,當班電工人員進行配合,某些設備外聘專業公司進行。
(3)維護保養工作的項目由各類設備具體規定,各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養計劃,經公司領導批准後實施。
(4)設備年檢維護保養,由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
(四)、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
(1)計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;
(2)故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
(1)委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室,實行24小時待命值班,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告,接報後,迅速在規定時間內修復。
(2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃,當前對設備定期保養計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
(五)、設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故,管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。
(六)、設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用,需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業主委員會批准後方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責「的原則,在工程主管指導下進行。
(七)、設備的報廢
1、設備有下列情況下考慮報廢:
(1)已經超過使用年限,主要結構及部件磨損破壞,設備效能達不到要求且不能修復。
(2)設備技術陳舊落後,無形磨損嚴重,經濟效果差,經濟上分析結論更新勝於大修。
(3)因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用,建築物改建不能拆裝的。
(4)嚴重影響安全,繼續使用將會引起危險事故的。
(5)設備耗能大、污染環境嚴重,國家管理部門規定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由項目主任提出申請,並填寫《設備報廢申請單》,工程主管組織有關人員進行鑒定後報公司批准,其中產權是屬於業主的設備,需報廢的還須報請業主委員會批准。
3、設備報廢後,報廢設備由(公司庫房或業委會)進行利用和處理,殘值回收憑據報財務部注銷設備資。產,同時注銷台賬和卡片
⑧ 機械設備安裝驗收需要哪些人簽字或簽意見
安全,安檢系列的吧
⑨ 固定資產盤點人應在盤點表上簽字,人員一般要求人數
固定資產盤點一般要三人簽字:盤點人、監盤人、使用(保管)人。
專先制屬訂盤點方案,如盤點時間,盤點部門,參加人員等。
再由盤點人員到固定資產放置地點,進行實地清點、登記。
然後由財務人員根據盤點表與帳面記載進行對比,核實盈虧。 最後將盤點結果上報單位負責人。
再根據領導簽字,調整盈虧盤點,需要有盤點人員(資產管理部門)和監盤人員(通常是財務部門),根據資產管理部門提供的實物資產賬,進行盤點。
盤點後,確定盤虧盤到情況,根據管理要求,再進行實物賬和財務賬的對賬。
找出兩者不符的情況及原因。 最後形成報告,上報。
每個環節都需要人簽字 確認 明確責任
⑩ 設備點檢對崗位人員有哪些要求點檢管理有哪些特點
設備點檢對崗位人員的要求: 從盤點設備做起,才能列出點檢表,按時點檢,有缺失立即匯報;
點檢管理的最大特點:點檢人員要有五到:眼到,手到,腳到,口到,心到;