如何確保設備安全

❶ 如何保證機電設備的安全運行

(1)要建立自己的機電管理體系
努力構建本質安全型的鐵煤集團機電系統,以精細化管理為手段,創新煤礦機電管理工作,構建「五位一體化」新格局,「五位一體化」的基本思路是:「裝備現代化」、「設備完好化」、「工作精細化」、「管理科學化」、「人員知識化」,從以上5個不同方位,以實現煤礦機電系統的本質安全型設備和本質安全型員工隊伍,達到煤礦機電系統的長治久安。
(2)要加強煤礦企業信息化技術發展
煤礦企業機電信息化技術應包括:機電設備綜合查詢、設備基礎信息、設備使用狀況、設備租賃計劃、設備購置計劃、設備維修計劃、設備發放情況、出入庫管理、設備送修與驗收、維修改造招投標管理、維修合同管理、特種設備管理、設備報廢管理、設備費用結算,實現對機電設備全生命周期的各種靜態、動態信息進行全面有效的管理,應採用ERP信息系統進行微機管理,實現對不同生產現場的設備狀態及分布進行動態跟蹤,並對設備購置、租賃、檢修、維護、零備件配置等業務過程准確記錄和跟蹤控制,實現科學有序的管理,使設備滿足生產需要,降低整體運行成本。
(3)加強機電標准化管理
機電標准化是確保礦井機電安全生產的基礎,要從管理標准化和裝備標准化2個方面入手。應逐步完善機電標准化工作,成立標准化領導小組,制定標准化建設奮斗目標、具體措施及完成時間。實行「三抓」,即「點」上抓薄弱環節;「線」上抓設備檢修達標;「面」上抓設備質量升級。要建立機電標准化獎罰制度,開展機電標准化競賽活動,樹立標准化樣板
工程,在思想上追求卓越、永不滿足,推動機電標准化工作的全面升級。
(4)扎實地做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術、性能狀態,編制審查機電設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。應建立設備綜合管理體系,應採用ERP系統管理,完善設備綜合管理制度,配齊專業設備管理人員,實行流程化管理,確保設備管理制度化、正常化、規范化。
(5)認真落實規章制度
規章制度是機電業務活動的准則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。礦井必須制定切實可行的設備管理制度。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別是操作、維修、質量驗收、現場管理等制度的執行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度;改造後的設備使用操作規程等制度。
(6)實行計劃管理,強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。應制定月機電工作計劃,計劃內容應根據機電設備的使用狀態、礦井生產計劃、機電施工技術力量、上級主管部門的意見、要求等制定。及時正確協調、平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調、平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理人員值班制、機電工作生產例會、采、掘、機、運、通機電隊長例會等。再是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力分配等方面的情況。為下月機電計劃提供有力的根據。
(7)實行技術人員責任制,強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。應採取責、權、利掛鉤的方法,充分發揮技術人員作用,強化技術管理,便於技術人員在生產活動中解決技術問題。
為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格施工措施的審批制度,分級負責,層層把關。要重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、檢修報告、報表也必須存檔備用。
(8)突出機電管理重點
礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點。當前機電管理應抓好2個方面的重點:①安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,②環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作,就會發生事故,不檢查保養,不能發現隱患,不修理,老化磨損得不到補償。
(9)努力提高職工業務技術素質搞好職工培訓要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才,才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師),結合企業經濟能力,提高高技術人材的經濟待遇。
(10)明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講應是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標應是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

❷ 簡述在實習期間如何保證自己的人身安全、現場設備的安全運行

學校有責任。管理失責。雖然說大學生已經成人，有獨立自主權，但是學校有學校的規定，學生違反校規，學校不約束，由此引發的系列事故，就是學校的責任。學生自己也有責任。

❸ 如何保證設備安全運行

這個問題的關復鍵主要有兩個，一制個是工作人員上班時的責任心，切實落實安全制度，提高運行人員安全素質，抓好安全管理這個根本。另一個是設備要勤於檢修，檢查設備要全面。運行人員要嚴格執行設備巡迴檢查制度，每班巡查設備，發現問題後必須馬上填寫缺陷通知單，通知工區領導要求檢修，值班人員堅持每天定期對設備增加巡查次數，使設備缺陷無處藏身。設備一旦發現缺陷，檢修班須盡快趕往現場處理，原則應小缺陷不過班，大缺陷不過天，同時還要求無論是消缺還是檢修，運行人員和檢修人員均要一起對檢修後設備進行驗收，確保消缺和檢修質量。

❹ 怎樣才能確保設備的安全運行

XX公司是具有房屋建築工程施工總承包特級、市政公用、化工石油工程施工總承包一級等項資質的大型建築企業。改革開放以來，在XX城市建設中，先後承建了東方明珠廣播電視塔、金茂大廈、恆隆廣場、花園飯店等一批高級商貿項目，承建了南浦、楊浦、徐浦、盧浦四座黃浦江大橋和浦東國際機場、延安路高架道路立交等一批市政標志性工程。1996年通過GB/T19002-IS09002質量體系認證，曾兩次獲得全國設備管理優秀單位光榮稱號。

近年來，建築施工系統安全生產形勢十分嚴峻，大小事故不斷，其中機械設備事故佔有相當比重。因此，如何加強機械設備管理，保證安全生產已成為新形勢下企業加快發展的一個重大課題。剖析大大小小的事故案例，可以看到機械設備事故不少是由於人的不安全行為和物的不安全狀態所導致的。因而為確保施工現場機械設備的安全運行，遏制事故蔓延，必須從管理上著手，從源頭上抓起。我們在實踐過程中狠抓了「三個加強」。

一、加強培訓工作，提高機務人員的技術業務素質

加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業務能力，是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的基礎。我們主要分兩個層面進行培訓，一是對機務幹部，主要通過學習JGJ33-2001建築機械使用安全技術規程，使其了解、熟悉規程並以規程為准繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度，聯系施工實際進行學習和考核;對項目機械管理員，則自編教材，集中培訓，增強其崗位責任心和業務處理能力。二是對機操人員結合年度審證、復證，開展業務培訓和考核。針對機操人員只熟於操作，缺乏維修基礎知識，機械設備一旦發生故障就不知所措的實際，近兩年對八個工種、近500名機務員工進行了崗位技能、操作規范與安全生產、職業道德、服務質量的培訓與考核。重點解決機械操作人員排故能力和規范操作技能，考核情況填入「崗位培訓證書」中，作為勞動人事部門考核職工勝任本崗位與否的重要依據。

5年來，我們已開辦了43期應知應會培訓班，共計培訓機務職工1734人次，其中152人獲得市質量技術監督局頒發的中級工證書，獲得高級和技師證書各一人，1304人次成功地完成了特殊工種復審。企業改革的深化，就業觀念的轉變，已使企業內部「上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓」成為職工隊伍提高技術素質和業務能力，為安全生產服務的自律行為

二、加強現場巡檢，提高安全服務意識

加強現場巡檢，提高安全服務意識是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的關鍵，把機械設備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態是設備管理的重中之重。我們體會到，面上百個工程項目，地點跨度大，施工難度高，搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素質是不夠的，必須輔以必要的監督機制。為此我們把設備管理重心放在施工現場，貼近操作點，組建了「安全巡檢小組」，配備了專業人員和專用車輛。明確「安全巡檢小組」的主要職責，一是深入施工現場加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監督、檢查;二是對機械設備運行情況進行檢查，發現問題及時整改。整改方式有兩種，小問題由機組人員立即解決，機組人員不能解決的，開出整改單由修理車間負責解決;三是加強塔吊施工升降機安裝、拆卸的現場監護。巡檢組的運轉方式是「三全」管理，即全天候，包括雙休日、節假日、夜間及台風季節的抽檢;全覆蓋，公司所屬各相關項目及對外租賃項目;全過程，從機械設備進場、安裝驗收、過程運行至設備拆除退場。經統計每個項目平均每周檢查1.7次，外省市項目平均每月檢查1-2次。

自1999年開展安全巡檢工作以來，違章作業現象基本上得到控制，缺崗、到崗不到位、不戴安全帽、違紀、脫保現象已降至最低點。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的巡迴檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現場機械設備始終處於受控狀態。
三、加強機械設備維護保養，提高機械完好率

加強機械設備維護保養，提高機械完好率是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的保證。我們主要做了兩項工作。

1.制度先行。制定了「機械設備維護管理制度」、「施工現場應急修理管理程序」、「設備附件管理制度」、「設備維修、保養主修人制度」、「建築機械與設備高強度緊固件管理規定」等一系列管理制度，規定了公司所屬各種機械設備定期維護保養的分級和操作方法。對施工現場安全生產形成較大威脅的大型施工機械，各機種公司均制定了機械設備維護工藝標准。其中有德國LIEBHERR「HC系列塔式起重機維護工藝標准」、法國POTAIN「MC60塔式起重機維護工藝標准」、瑞典ALIMAK「施工升降機維護工藝標准」、「硅輸送泵維護工藝標准」、「液壓挖掘機維護工藝標准」等。利用掃描儀輔助計算機排版，對各級維護和潤滑的關鍵點及各種安全限位裝置的調節按層次分解進行指導說明，力求圖文並茂、具有較強可操作性和鮮明的指導性。

2.規范操作。首先，根據設備的實際運轉台時和機械設備維護工藝標准，制定了機械設備一、二級維護工藝卡，使現場設備的一、二保維護落到實處。其次，加強對退場機械設備維護保養工作(即二保帶修)，制定了工作流程。第三，細化附件庫管理工作。設備附件庫管理是機械設備管理的一個重要組成部分，抓好這項工作，就能使進入施工現場機械設備的機貌、機況符合施工現場的標准化管理要求，對保證現場機械安全運行具有十分重要的意義。設備附件庫按附件的型號、規格分類設置，建立台帳。機械設備退場，主機進車間維護保養，附件進庫分類、檢查，按不同規格分別進行清潔保養和整形。對損壞嚴重的附件由技術人員檢驗後確定修理或報廢。清潔保養、整形、整修後的附件油漆或塗潤滑油，按場布圖堆放，部分不宜室外堆放的附件進庫房。塔式起重機、施工升降機標准節按型號規格分類編號管理。還要依據「施工升降機維護工藝標准」的有關規定對標准節導軌架檢測壁厚，超標的報廢處理，其餘按管壁厚度減少百分比分別塗上色標，以便今後資源配置時區別使用。對庫存及發送至施工現場的標准節的型號、規格及數量實施計算機輔助管理。自加強機械設備維護保養以來，出庫到施工現場使用的機械設備都能保持性能良好。2002和2003年，塔機、施工升降機共安裝175台次，合格率為100%，受到上海市建委檢測中心的年度表彰。

❺ 如何確保特種設備安全運行淺談

1、建立健全制度是前提
制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規范、標准、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。
安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動，就存在安全隱患，換言之，安全是寓於生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行為、設備的不安全狀態、材料的各項性能、錯誤的作業方法、現場作業的環境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產活動的主體，對生產活動過程起著關鍵的主導作用。所以，對生產活動過程中人的作業行為進行細致的規范和管理，必然是一項最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規程，在生產中讓制度規范現場的實際作業行為。
這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒有規矩無以成方圓。
2、加強管理，提高員工工作責任心
提高責任心，大家並不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，並不善於思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢？如我們日常工作中的巡檢工作，對於責任心強的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查，因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結，是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失，否則就叫「掛牌」工作，事故就在等待你，所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的，是不可缺少的。
3、加強培訓工作，提高員工技術水平
現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞台。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發現問題後，你也不能及時准確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可採用內培，也可採用外培，還可採用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學院校畢業生在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。
4、普及教育是基礎
既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。
有資料顯示，在有人為責任的事故中，有88%的是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了「及格就行」的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立「只有滿分」的思想，100%嚴格按安全規程辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
5、加強監督，嚴格執行規章制度
規章制度血鑄成，不能用血來驗證。在工作中，我們一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執行上我們一定要堅持「重視一伸手，杜絕誤操作」、「嚴把八道關，追求零失誤」及「三鐵」反「三違」的工作理念。我們項目部自去年組建以來由於能夠嚴格執行各項安全規程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩,有力地促進了施工生產。
6、細節是關鍵
我記得鄧小平同志故居長聯的開篇兩句就是：小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些「小事」往往可以反映出事物的整體水平，而做「大事」也需要從每一項具體的「小事」做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施，對於失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其我們水電施工行業，是屬高危行業，不安因素多，施工條件差，「小事」釀成大禍的教訓，屢見不鮮。
事實上，很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國挑戰者號太空梭失事的原因在於一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題；美國太空3號快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因為一節30元錢的小電池壞了，耗資數億元的航天計劃因而失敗。在我們的實際生產活動中同樣如此，一個錯誤的動作、錯誤的信號，一時馬虎造成不該出現的缺漏，一個心存僥幸的想法，都可能造成不可想像的後果。所以，我們要牢固樹立「一百減一等於零」的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規程去做好安全預防工作，是保證我們事業成功的關鍵所在。
二、抓好設備的管理工作
1、加強設備的隱患治理工作
設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設單位，各種大型設備的健康工作是非常的重要。因此，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養它，用保證設備安全運行來確保安全生產。水電施工環境差，作業強度高，連續施工時間長，加之中標單價偏低，設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、准確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態，避免影響安全生產。
2、採用先進技術，實現設備本質安全
隨著現代科學技術的迅猛發展，一批技術先進的、本質安全型的電氣設備誕生。在水電生產中，使用本質安全型的設備對安全生產有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動強度，還可以確保安全生產，創造出更大的經濟效益。技術水平較高的員工也難以避免常規電氣設備不發生影響安全生產的故障因素，這是由常規電氣設備性能所決定的，只有本質安全型的電氣設備才能很容易讓員工實現這一願望。所以在生產、生活中大量採用本質安全型的電氣設備是時代的要求、安全的需要、員工的願望，我們水利水電建設者、管理者要重視此項工作。
3、加強精心操作，反違章指揮
大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環節，回顧水電施工，由於設備操作原因或由於設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經發生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發的事故，確保安全生產。

❻ 怎樣做到優質，高效，文明，安全生產，如何確保設備的正常運行

今年以來，有效對接國家和省產業調整振興規劃，致力實施 「高端、高質、高效」產業發展戰略，全力突破重大項目，夯牢產業發展堅實基礎。經委、發改局、質監局等部門及時掌握國家最新信息，緊緊抓住擴大內需、加大投資的政策機遇，強化措施，超前工作，集中在高技術、基礎設施、社會民生等領域，精心篩選提報項目，主動向上級匯報銜接，爭取上級扶持性資金，並充分利用45個省直部門聯系當地優勢，強化市級班子成員分包責任制，推進100個重大建設項目，突出抓好5個列入省重點和10個列入德州市重點的項目。日前，新型電子材料——禹王單晶硅外延基座研發及產業化項目順利贏得上級支持，被列入國家電子信息產業振興和今年新增中央預算內投資計劃，獲項目產業化所需貸款貼息350萬元，將改變我國微電子、光電子產業製造大直徑外延片設備依賴進口局面。 該市大力開展高層次科技合作活動，推進 「三高」產業健康發展。通過參加高峰論壇等方式，強化高新技術企業與科研院所溝通交流，提升企業自主創新和成果轉化能力，推動高技術生物等高端產業更好更快發展。今年組織禹王、保齡寶公司、福田葯業等6家企業參加 「第三屆中國工業生物技術發展高峰論壇」，加速實施中國科學院 「生物產業創新聯盟」和 「生物技術創新與生物產業促進計劃」，推動更多生物技術領域的創新成果轉化為現實生產力。中科院把該市作為發展功能糖產業的合作基點，加強產學研聯合，推動功能糖企業自主創新。同時，山東文遠生物技術公司被吸納加入 「生物產業科技創新聯盟」，至此該市已有7家企業加入創新聯盟。 該市還啟動了市場預警預測機制，緊抓市場信號，引導企業藉助先進生產線，革新工藝細節，降低原材料消耗和浪費，敢於在市場波峰中主動出擊，大膽生產套餐訂單，成功與娃哈哈等綜合食品製造商形成利益捆綁。現在企業不再單純依賴國外訂單，而是把目光轉向國內市場，並採取交叉規避法，在鎖定大客戶同時，接手小訂單，以銷定產、快產快銷，實現工業累計產銷率達99.8%。 「三高」產業茁壯成長，僅前5個月，該市固定資產投資增長42%，規模以上工業增加值增長20%，地方財政收入增長19.8%。 （張祖義 李建 楊靜 陳勇）

❼ 如何正確使用機械設備保證安全生產

是的，必須嚴格要求按照機械的使用說明操作，定期維護機械，才能保證機械的專正常運行屬，機械的養護可以保證食品的質量，非常重要，詳細可以搜索中國食品設備商圈裡的企業寶典，裡面都是關於機械維護的資料，希望對你有幫助，另外手機也可以正常訪問哦

❽ 怎樣確保智能設備的安全

現在智能設備的普及，智能安全也存在很多內憂外患的安全問題。
一些公司都安裝了專殺毒軟體，還原軟體，打補屬丁，防火牆等。但是殺毒軟體用來殺毒，還原原件用來清除使用痕跡。都保證不了設備的數據安全。
推薦使用MCK雲私鑰，CBS賽博鎖，實現智能終端防劫持，防偷窺，防篡改，環境白名單，非授權的軟體無法運行和安裝，固定工作環境，從根源上杜絕了亂撞和木馬病毒入侵現象。減少運維人員的工作量，提高工作效率。

❾ 如何保證施工現場設備安全

一、建立工程保險制度。工程保險是通過市場手段來保證工程質量安全的一項措施。在保險內公司介入容的情況下,通過保險公司的賠付監督行為促進工程質量安全水平的提高,降低質量安全風險。同時通過建立安全評價體系,對企業的質量和安全狀況進行科學量化的評價,實現用現代科技手段對企業資質實行動態管理的目標。
二、加強安全檢查制度。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,部門負責人全面負責安全工作,下設專職安全員和兼職安全員。根據不同的季節特點和施工進度,每周由工地安全領導小組組織進行針對性的安全檢查一至二次。
三、施工現場要貫徹「五查」(查安全管理、查安全意識、查事故隱患、查整改措施、查安全技術資料)和「三邊」(邊檢查、邊宣傳、邊整改)。通過各級檢查和自檢找出安全隱患,及時通知整改,將安全事故發生率降到最低。
四、 監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到「有章可循，違章必究」。

❿ 如何保證自我人身安全和現場設備安全

為增強現場工作人員的安全意識，杜絕作業人員的盲目性和隨意性，保證設備安全、人身專安全屬和電網安全，公司提出要推行標准化作業。
一是把人身安全擺在首位。針對近階段暴雨強對流天氣較多等現象，公司對門店松動的招牌進行仔細檢查與加固，及時擺放「小心地滑」警示牌提醒顧客，防止發生意外傷害事件。
二是提升視頻監控安保作用。
三是高度重視用電安全。嚴格限制門店電器使用，將所有插座更換為帶觸電保護的型號，並避免雷電時操作POS機。
四是加強員工安全教育，提升員工安全防範意識。下班離店前，必須確認所有的門窗、電器關閉，開啟「110報警器」。
此外，公司還應該制訂多項應急預案，落實專人負責處理各項突發事件，以進一步確保門店安全。