如何加強設備安全管理

① 如何加強特種設備管理

特種設備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、廠(場)內專用機動車輛等。近些年來,隨著各地經濟的快速發展，特種設備的使用數量日漸增多，由於特種設備危險性大，因此容易發生事故，一旦發生事故，將會造成無可挽回的損失，而作為特種設備使用單位是履行安全責任的主體，更加應該重視和加強特種設備的安全管理工作。如何做好特種設備安全管理是特種設備使用單位面臨的重要問題，現將如何做好特種設備安全管理工作進行探討。
一、特種設備管理目前存在的主要問題
近些年來，特種設備安全監督管理部門加強了對特種設備的安全管理，在特種設備監督及管理工作上取得了良好的成績，同時也帶動了大部份特種設備使用單位在管理上逐步規范，但企業特種設備管理工作依然存在許多不容忽視的問題：1、企業對特種設備概念模糊，不完全清楚哪些設備為特種設備，以及使用不符合安全技術規范要求的特種設備，這些都為事故的發生留下很大的隱患。2、安全責任落實不到位，大多單位沒有認識到特種設備的危險性，沒有認識到企業在安全生產上應承擔的責任，沒有積極主動地按照法律法規的要求加強內部安全管理。導致特種設備未登記、未定期進行特種設備的安全檢驗;臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設備依然運行;特種設備作業人員無證操作等現象大量存在。3、企業未制定特種設備安全管理制度，包括一些特種設備管理制度、設備操作規程及日常維護保養制度等。4、企業、職工對特種作業培訓持證上崗的認識存在偏差。特種作業人員作為安全生產事故的高發人群，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書。5、未建立特種設備安全技術檔案、特種設備事故應急預案及針對性的事故演練。
二、特種設備管理的主要對策
特種設備的安全使用，直接關繫到人民群眾的生命和財產安全、社會穩定、和諧發展的大局。如何有效防止各類特種設備事故的發生，特種設備的使用環是必須關注的問題。首先，應認真學習《特種設備安全監察條例》等法律法規及相關特種設備安全技術規范、規程，提高特種設備管理能力和水平。其次，落實好責任主體。特種設備使用單位應建立健全企業特種設備安全管理機構人員職責。再次，要做到思想高度重視、創新管理模式，做好特種設備安全管理工作。
三、特種設備管理工作的開展
特種設備管理機構要從思想上對特種設備安全高度重視，肩負起特種設備管理職能。必須從思想上高度重視特種設備安全管理工作，切實加強領導。首先，要制定特種設備各種安全管理制度，包括一些特種設備管理制度、設備操作規程及日常維護保養制度等等。對制度的貫徹落實進行監督與檢查，對所有特種設備都應明確責任人，建立運行日誌、維護保養和檢查制度，並認真做好記錄。同時應編寫各種特種設備的安全操作規程，經常組織學習並嚴格執行。
其次，應當定期不定期對在用特種設備進行經常性日常維護保養，並定期自行檢查。對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，並作出記錄。特種設備使用單位在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養時發現異常情況的，應當及時處理。對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，並作出記錄。
再次，建立和完善特種設備安全技術檔案，建立特種設備分類、作業人員資料庫及各種特種設備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業特種設備狀況了如指掌。特種設備安全技術檔案包括：1、特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;2、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;3、特種設備的日常使用狀況記錄;4、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;5、特種設備運行故障和事故記錄等;然後，應設置特種設備安全管理機構及專職的安全管理人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。
另外，要重視對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓。特種設備使用單位還必須開展對各級、各類特種設備操作人員的安全教育培訓。每年制定特種設備作業人員和管理人員的教育培訓計劃，並加以實施，通過培訓這一有效形式，提高企業的特種設備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發生。最後，應制定特種設備事故應急預案，並定期開展各種特種設備事故演練。
特種設備涉及到生命和財產的安全、危險性較大，因此，應該履行好相關職責，將特種設備安全管理作為安全生產的責任主體來抓，要建立起特種設備安全生產責任制，落實好特種設備安全管理制度，落實好安全責任人，並把特種設備安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，並增強各級管理人員的責任心，使特種設備安全管理工作既做到責任明確，又互相協調配合，共同努力把特種設備管理工作真正落到實處。

② 淺談如何加強特種設備安全管理

1、完善安全管理制度
2、加強和完善特種設備安全技術檔案管理
3、加大現場安全監察力度
4、創新管理模式，從管理方式上精益求精

③ 如何提高安全管理工作

牢固樹立安全第一的思想 牢固樹立安全第一的思想不僅僅體現在口號上，更重要的是在貫徹落實上。對於各級領導，特別是基層單位的一把手，安全第一必須在安排工作計劃和工作重點時體現出來，而不能停留在報告上與安全檢查中，其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經濟效益等出現矛盾的時候，是否能真正堅持安全第一。對於一線職工，安全第一要體現在日常的生產行為中，要加強自我教育、自我管理和自我約束，改變以往粗放散漫的工作作風，真正體現出從要我安全轉變為我要安全。 加強安全責任體系建設 安全生產責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的，也是目前各項安全生產規章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言，必須堅持 2 條：一是安全責任越到基層應越具體；二是安全責任在體系設計與執行中應逐級加強而不能逐級放鬆。各級領導的安全責任更多地是體現在安全生產的組織與落實上，因此在宏觀上是越往上責任越大；但是，對於一線的工作，具體到某一點上，越往下應該是越具體，責任越明確。因此，一定要樹立安全責任的傳遞意識。 加強隊伍管理 隊伍是安全生產執行的主體，加強隊伍管理對安全生產至關重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面，筆者認為，隊伍管理中最重要的是作風管理，要真正地做到令行禁止。電力系統多年來形成的安全管理規章制度可以說是較為完善的了，但是在現場並不總是能得到不折不扣的執行。 要真正做到令行禁止，僅靠安全檢查是遠遠不夠的，需要現實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。就如王牌軍不可能在一天之內形成一樣。因此，對電力系統而言，准軍事化管理與其說是一種制度，不如說是一種文化，而一種文化的形成是需要經歷長時間的錘煉。設備管理是安全生產的物質基礎 選用質量優良的設備是設備管理的基礎，好設備對電網安全生產的作用是極其明顯的。一方面，設備本身的故障概率將大大降低；另一方面，搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利於安全生產。設備管理涉及從設計選型、采購監造、基建調試、運行巡視直至退役報廢的各個環節。從生產角度看，設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作： (1) 零缺陷管理，盡一切可能使運行設備的 缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎，無論設備有多好，檢測手段有多先進，缺陷管理都不能放鬆； (2) 控制好運行設備的發熱點。電力系統中設備故障的預兆基本上與異常發熱有關，有效地檢測這些異常發熱點並採取相應的措施，可使設備的強迫故障停運轉變為有計劃的檢修，這可大大降低設備停運對系統的沖擊，並使檢修工作有條不紊，降低人身事故發生的概率； (3) 編制好設備技改規劃。隨著系統規模的擴大與設備更新速度的提高，有計劃地加快設備改造是十分必要的，否則很容易出現一批設備中的某一缺陷同時發作的尷尬局面，給系統運行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊，很容易釀成電網或人身事故。

④ 如何抓好設備管理，促進安全質量標准化

一，制定了相關的安全質量標准化管理制度及相關的程序文件，包括獎罰制度回，對企業各項安全活動以制度文答本的形式加以規范和明確。
二，組織員工學習，進行安全質量標准化的宣傳，提高人們對安全工作的認識，實現「以人為本」的安全管理的具體措施。
三，了解車間的安全質量信息反饋，總結安全生產工作情況，分析安全隱患、查找安全質量存在的問題、探討如何解決安全質量問題，對前期提出的安全隱患進行驗證，對作業環境進行監督檢查;
四是，強調管理制度的互動作用，並兌現獎罰。

⑤ 企業管理如何提高設備安全性，促進安全生產

勝利油田為了設備更加安全，設備生產更加高效，該公司將結合生產崗位的實際情況開展設備維修保養活動，全面提高設備管理。下面是TPM設備管理咨詢網小編整理的勝利油田設備「體檢」促進安全生產。
為確保設備修保活動扎實有效地進行，該管理區在對設備狀況、性能進行認真摸底排查的基礎上，結合現場使用情況和設備運轉時間制定設備維修和保養計劃，並嚴格規范操作規程，逐項進行維修和保養，嚴禁漏修、漏保，切實把好設備保養質量關。
提高設備管理促進安全生產
針對設備的維護保養容易「斷檔」的問題，該管理區結合設備運轉狀況，根據設備台帳進行每月核算，設備運轉「到點」後立即停機進行保養。他們還積極做好設備管理、操作、維修保養等崗位的培訓工作，結合生產實際組織職工認真學習操作規程，了解設備的構造、性能和用途。另外，生產指揮中心及安全人員每周都會對設備運行和維修保養情況進行全面檢查，對查出的問題集體討論提出整改方案，並限期整改，以徹底消除設備存在的事故隱患，最大限度的提高設備完好率和利用率。通過這些措施的實施，既監督了設備的修保質量，又使職工在修保、培訓以及檢查的過程中提高了設備操作和維修保養水平。
通過開展設備修保工作，使該管理區設備基礎管理工作又邁上了一個新台階，為安全穩定生產奠定了堅實的基礎。

⑥ 怎樣才能確保設備的安全運行

XX公司是具有房屋建築工程施工總承包特級、市政公用、化工石油工程施工總承包一級等項資質的大型建築企業。改革開放以來，在XX城市建設中，先後承建了東方明珠廣播電視塔、金茂大廈、恆隆廣場、花園飯店等一批高級商貿項目，承建了南浦、楊浦、徐浦、盧浦四座黃浦江大橋和浦東國際機場、延安路高架道路立交等一批市政標志性工程。1996年通過GB/T19002-IS09002質量體系認證，曾兩次獲得全國設備管理優秀單位光榮稱號。

近年來，建築施工系統安全生產形勢十分嚴峻，大小事故不斷，其中機械設備事故佔有相當比重。因此，如何加強機械設備管理，保證安全生產已成為新形勢下企業加快發展的一個重大課題。剖析大大小小的事故案例，可以看到機械設備事故不少是由於人的不安全行為和物的不安全狀態所導致的。因而為確保施工現場機械設備的安全運行，遏制事故蔓延，必須從管理上著手，從源頭上抓起。我們在實踐過程中狠抓了「三個加強」。

一、加強培訓工作，提高機務人員的技術業務素質

加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業務能力，是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的基礎。我們主要分兩個層面進行培訓，一是對機務幹部，主要通過學習JGJ33-2001建築機械使用安全技術規程，使其了解、熟悉規程並以規程為准繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度，聯系施工實際進行學習和考核;對項目機械管理員，則自編教材，集中培訓，增強其崗位責任心和業務處理能力。二是對機操人員結合年度審證、復證，開展業務培訓和考核。針對機操人員只熟於操作，缺乏維修基礎知識，機械設備一旦發生故障就不知所措的實際，近兩年對八個工種、近500名機務員工進行了崗位技能、操作規范與安全生產、職業道德、服務質量的培訓與考核。重點解決機械操作人員排故能力和規范操作技能，考核情況填入「崗位培訓證書」中，作為勞動人事部門考核職工勝任本崗位與否的重要依據。

5年來，我們已開辦了43期應知應會培訓班，共計培訓機務職工1734人次，其中152人獲得市質量技術監督局頒發的中級工證書，獲得高級和技師證書各一人，1304人次成功地完成了特殊工種復審。企業改革的深化，就業觀念的轉變，已使企業內部「上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓」成為職工隊伍提高技術素質和業務能力，為安全生產服務的自律行為

二、加強現場巡檢，提高安全服務意識

加強現場巡檢，提高安全服務意識是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的關鍵，把機械設備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態是設備管理的重中之重。我們體會到，面上百個工程項目，地點跨度大，施工難度高，搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素質是不夠的，必須輔以必要的監督機制。為此我們把設備管理重心放在施工現場，貼近操作點，組建了「安全巡檢小組」，配備了專業人員和專用車輛。明確「安全巡檢小組」的主要職責，一是深入施工現場加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監督、檢查;二是對機械設備運行情況進行檢查，發現問題及時整改。整改方式有兩種，小問題由機組人員立即解決，機組人員不能解決的，開出整改單由修理車間負責解決;三是加強塔吊施工升降機安裝、拆卸的現場監護。巡檢組的運轉方式是「三全」管理，即全天候，包括雙休日、節假日、夜間及台風季節的抽檢;全覆蓋，公司所屬各相關項目及對外租賃項目;全過程，從機械設備進場、安裝驗收、過程運行至設備拆除退場。經統計每個項目平均每周檢查1.7次，外省市項目平均每月檢查1-2次。

自1999年開展安全巡檢工作以來，違章作業現象基本上得到控制，缺崗、到崗不到位、不戴安全帽、違紀、脫保現象已降至最低點。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的巡迴檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現場機械設備始終處於受控狀態。
三、加強機械設備維護保養，提高機械完好率

加強機械設備維護保養，提高機械完好率是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的保證。我們主要做了兩項工作。

1.制度先行。制定了「機械設備維護管理制度」、「施工現場應急修理管理程序」、「設備附件管理制度」、「設備維修、保養主修人制度」、「建築機械與設備高強度緊固件管理規定」等一系列管理制度，規定了公司所屬各種機械設備定期維護保養的分級和操作方法。對施工現場安全生產形成較大威脅的大型施工機械，各機種公司均制定了機械設備維護工藝標准。其中有德國LIEBHERR「HC系列塔式起重機維護工藝標准」、法國POTAIN「MC60塔式起重機維護工藝標准」、瑞典ALIMAK「施工升降機維護工藝標准」、「硅輸送泵維護工藝標准」、「液壓挖掘機維護工藝標准」等。利用掃描儀輔助計算機排版，對各級維護和潤滑的關鍵點及各種安全限位裝置的調節按層次分解進行指導說明，力求圖文並茂、具有較強可操作性和鮮明的指導性。

2.規范操作。首先，根據設備的實際運轉台時和機械設備維護工藝標准，制定了機械設備一、二級維護工藝卡，使現場設備的一、二保維護落到實處。其次，加強對退場機械設備維護保養工作(即二保帶修)，制定了工作流程。第三，細化附件庫管理工作。設備附件庫管理是機械設備管理的一個重要組成部分，抓好這項工作，就能使進入施工現場機械設備的機貌、機況符合施工現場的標准化管理要求，對保證現場機械安全運行具有十分重要的意義。設備附件庫按附件的型號、規格分類設置，建立台帳。機械設備退場，主機進車間維護保養，附件進庫分類、檢查，按不同規格分別進行清潔保養和整形。對損壞嚴重的附件由技術人員檢驗後確定修理或報廢。清潔保養、整形、整修後的附件油漆或塗潤滑油，按場布圖堆放，部分不宜室外堆放的附件進庫房。塔式起重機、施工升降機標准節按型號規格分類編號管理。還要依據「施工升降機維護工藝標准」的有關規定對標准節導軌架檢測壁厚，超標的報廢處理，其餘按管壁厚度減少百分比分別塗上色標，以便今後資源配置時區別使用。對庫存及發送至施工現場的標准節的型號、規格及數量實施計算機輔助管理。自加強機械設備維護保養以來，出庫到施工現場使用的機械設備都能保持性能良好。2002和2003年，塔機、施工升降機共安裝175台次，合格率為100%，受到上海市建委檢測中心的年度表彰。

⑦ 如何做好設備安全管理

一是建立設備安全管理的各項制度及設備的各項安全操作規程；
二是開展經常性的設備安全檢查；
三是設備安全的隱患整治。

⑧ 怎樣做好設備管理的安全工作

具體做法如下：
1.
制定相應的設備安全操作手冊；
2.
成立安全檢查小組，每周不定期檢查；
3.
對於違規操作根據制度進行處罰，對於設備操作較好的車間，實行獎勵措施。

⑨ 如何加強建設工程機械設備安全管理

近幾年來，隨著我國經濟的快速發展，特別是隨著改革開放的不斷深入，我國的經回濟建設答取得了舉世矚目的成就。在此過程中，我國的基礎設施建設也取得了突飛猛進的發展。為了適應工程建設的發展，也為了提高現代化施工機械的性能和施工品質，工程機械管理問題的研究就應運而生了。工程機械是實施現代化建設工程的重要手段，其特點就是機械化程度高，通用性強，穩定性和可靠性好，同時大型施工機械對施工進度的影響和人身安全的傷害有著至關重要的作用。施工機械特別是大型施工機械的安全管理尤為重要，只有提高工程機械的安全管理，才能夠最大限度地保證工程機械的正常工作，從而避免對施工建設，監控和管理產生巨大的影響，確保施工人員的人身安全和財產安全。——漢高機械

⑩ 如何提高安全管理

牢固樹立安全第一的思想
牢固樹立安全第一的思想不僅僅體現在口號上，更重要的是在貫徹落實上。對於各級領導，特別是基層單位的一把手，安全第一必須在安排工作計劃和工作重點時體現出來，而不能停留在報告上與安全檢查中，其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經濟效益等出現矛盾的時候，是否能真正堅持安全第一。對於一線職工，安全第一要體現在日常的生產行為中，要加強自我教育、自我管理和自我約束，改變以往粗放散漫的工作作風，真正體現出從要我安全轉變為我要安全。
加強安全責任體系建設
安全生產責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的，也是目前各項安全生產規章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言，必須堅持 2 條：一是安全責任越到基層應越具體；二是安全責任在體系設計與執行中應逐級加強而不能逐級放鬆。各級領導的安全責任更多地是體現在安全生產的組織與落實上，因此在宏觀上是越往上責任越大；但是，對於一線的工作，具體到某一點上，越往下應該是越具體，責任越明確。因此，一定要樹立安全責任的傳遞意識。
加強隊伍管理
隊伍是安全生產執行的主體，加強隊伍管理對安全生產至關重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面，筆者認為，隊伍管理中最重要的是作風管理，要真正地做到令行禁止。電力系統多年來形成的安全管理規章制度可以說是較為完善的了，但是在現場並不總是能得到不折不扣的執行。
要真正做到令行禁止，僅靠安全檢查是遠遠不夠的，需要現實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。就如王牌軍不可能在一天之內形成一樣。因此，對電力系統而言，准軍事化管理與其說是一種制度，不如說是一種文化，而一種文化的形成是需要經歷長時間的錘煉。設備管理是安全生產的物質基礎
選用質量優良的設備是設備管理的基礎，好設備對電網安全生產的作用是極其明顯的。一方面，設備本身的故障概率將大大降低；另一方面，搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利於安全生產。設備管理涉及從設計選型、采購監造、基建調試、運行巡視直至退役報廢的各個環節。從生產角度看，設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作：
(1) 零缺陷管理，盡一切可能使運行設備的
缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎，無論設備有多好，檢測手段有多先進，缺陷管理都不能放鬆；
(2) 控制好運行設備的發熱點。電力系統中設備故障的預兆基本上與異常發熱有關，有效地檢測這些異常發熱點並採取相應的措施，可使設備的強迫故障停運轉變為有計劃的檢修，這可大大降低設備停運對系統的沖擊，並使檢修工作有條不紊，降低人身事故發生的概率；
(3) 編制好設備技改規劃。隨著系統規模的擴大與設備更新速度的提高，有計劃地加快設備改造是十分必要的，否則很容易出現一批設備中的某一缺陷同時發作的尷尬局面，給系統運行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊，很容易釀成電網或人身事故。