設施設備如何節能降耗

『壹』 如何從設備管理上實現「節能降耗」

主要可以從以下幾方面加強管理：
1．重視設備的設計、選型、采購等工作 沒有好的設計就沒有好的設備質量。設計過程准備不周，草率投產，就會給 設備質量留下許多後遺症，治不勝治，改不勝改，先天不足必將導致後患無窮， 增加設備的各種費用。 設備的選型、采購工作也相當重要，選擇滿足同樣工作參數條件下，能耗低、 易操作、質量好、易維修、配件供貨周期短、廠家質量信譽好的設備，可大大降 低日後設備的維修費。 設備的安裝過程更為重要，尤其是一些隱蔽工程返修和返工難度大，解體 拆卸復雜，所以在安裝過程中一定要嚴把質量關，安裝過程中出現的問題一定要 加以解決，一旦完工，安裝結束後，如果還有質量等問題，將消耗大量的人力、 物力、財力。 設備安裝完後，按規程進行單機空載試車和聯動以及負荷試車後，要對暴 露的問題作進一步整改，以確保其達到預期的使用要求和生產能力，避免正式開 車後不必要的整改維修。
2．做好設備技術改造工作 設備在實際使用過程中，往往由於工作條件的不同，以及操作使用不當， 維護不及時等出現頑固性缺陷，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的 聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
3．注重節約 加強設備管理，盡量減少重要耗電大的機器運行時間 。制葯耗電大的設備 主要有： 鍋爐大型風機：強化管理，正確操作，定期潤滑，監控運行，挖掘各種省電節能技巧；選型時重點從效率與耗電指標考慮。 包裝生產車間的大型中央空調器：可根據具體生產情況，間隙啟動， 休班前關閉系統，讓冷氣(暖氣)慢慢消失，盡量縮短機器運行時間。 ，使其高效節能運行，並及時關機。
4．注重設備的維護保養 定期對設備進行檢查、潤滑，實行「人機對話」、「人機私語」工作。
總結：設備管理是企業的基礎管理，設備管理工作不僅可以強化企業的基礎管理， 提高企業的管理水平，還可以為企業創造效益，實現企業節能降耗的目標。 分享知識成就自我!

『貳』 在物業設備管理中怎麼達到節能降耗的目的

一、設備管理的重要性
現代物業的價值不但取決於座落位置、建築結構、空間布局和室內外裝璜，而且在很大程度上還取決於配備設備的品質性能、系統結構和運行狀況。隨著經濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業對現代化設備的需求和依賴程度越來越高，設備的作用也越來越突出。事實上，設備管理幾乎涉及到物業管理企業經營過程的各個環節，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。
（一）關繫到聲譽和生存
作為企業管理的重要組成部分，設備管理的好壞對企業的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業設施一直處於良好狀態，人們能安心方便地生活和工作，企業被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業發展前景廣闊。反之，如果一些設備經常處於性能不良或停機待修狀態，直接影響整個物業的功能發揮，降低物業的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。
（二）關繫到服務的成本和企業資金的合理利用
設備管理對服務成本的影響，除了表現在數量和質量上外，還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。
加強維護保養，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
樹立經濟運行的意識，注意節約運行中的能耗費用、操作費用，通過嚴格、規范的管理來減少日常機物料的使用量，杜絕「跑、冒、滴、漏」等缺陷，以減少相關費用開支，使設備一直處於最佳、最經濟的運行狀態。
隨著現代化設備的不斷發展和普遍使用，設備所佔資金在固定資產中的比例越來越高，顯然，要提高企業的經濟效益，就要設法提高資金的合理利用程度，而設備管理的科學化無疑是關鍵。具體說，就是取決於設備經濟管理的一系列環節是否達到最佳水平。
（三）關繫到技術安全和環境保護
若設備的可靠性低，管理不善，在運行中發生意外，不僅破壞了企業的生產經營秩序，同時也使國家和企業遭受重大的經濟損失，也給家庭帶來不幸。
若設備陳舊落後，排放有害物質或雜訊超標，就會污染環境、危害人類和生物的生存，成為社會公害。
因此，保證安全生產，消除環境污染，有效地預防設備和人身事故及社會公害，是現代設備管理的重要課題。
物業管理企業的迅猛發展，物業建設中的科技含量在迅速上升，網路化、智能化管理服務已經成為當前物業管理企業競爭致勝的關鍵籌碼。為保證在激烈的競爭中具有較強的應變能力，就必須依靠技術進步，而先進的設備管理是企業技術進步的根本保證。

二、設備管理要達到的基本目標
良好的設備管理要做到：
（一）建立先進的設備管理體制
1、按物業管理企業的規模、考慮用設備的數量、復雜程度和設備集中程度、管理人員的業務水平、檢修人員的技術力量和組織形式，結合企業的特性、功能及工作特點（運行班次、有無假日）等各種因素、實事求是地設置設備管理體制。管理體制力求理順關系，提高工作效率，體現先進性。
2、設備管理負責人必須熟悉國家的有關政策、法規、條例；必須熟悉設備的技術理論知識，必須具有一定的業務能力。
3、加強設備管理體系的人員培訓教育工作、提高員工的職業道德及業務水平，對管理人員實行崗位責任培訓，對操作人員實行使用維護培訓，對檢修人員實行技能培訓，並把各項培訓工作列入設備管理工作計劃中。
（二）建立完善的設備管理規章制度
規范的物業管理企業設備管理規章制度應主要有以下幾種：
1、設備管理崗位責任制度。
2、設備基礎資料管理制度。
3、設備運行和維護保養制度。
4、設備檢修制度。
5、固定資產管理制度。
6、培訓教育制度。
7、特殊設備管理及應急制度。
8、各類機房、變配電房的出入登記制度等。
（三）做好設備管理的基礎資料工作
基礎資料工作是設備管理工作的根本依據，基礎資料必須正確齊全。利用現代手段，運用計算機進行管理，使基礎資料電子化、網路化，活化其作用。
設備的基礎資料包括：
1、設備的原始檔案： ①基本技術參數和設備價格；②質量合格證書；③使用安裝說明書；④驗收資料；⑤安裝調試及驗收記錄；⑥出廠、安裝、使用的日期。
2、設備卡片及設備台帳。
設備卡片將所有設備按系統或部門、場所編號。一台設備有一張設備卡片，設備卡片上登記設備的編號、名稱、規格型號、基本技術參數、設備價格、製造廠商、使用部門、安裝場所、使用日期等。
按編號將設備卡片匯集進行統一登記，形成一本企業的設備台帳，從而反映全部設備的基本情況，給設備管理工作提供方便。
3、設備技術登記簿
設備從一開始到報廢的全過程。包括計算、設計、製造、采購、安裝、調試、使用、維修、改造、報廢，均應有比較詳細的記載。
每台設備建立一本設備技術登記簿，它是設備的檔案材料。設備技術登錄簿中有：
①設備概況：即設備台帳上的資料；②設計參數和條件、技術標准及簡圖；③設備運行狀況；④備品配件；⑤設備維護保養和檢修情況；⑥設備大中修記錄（包括時間、費用、人員）；⑦潤滑卡；⑧設備事故記錄；⑨更新改造及移裝記錄；⑩報廢記錄。
設備技術登錄應及時准確齊全，應反映該台設備的真實情況，用於指導實際工作。
4、設備系統資料。
物業設備都是組成系統才發揮作用的。例如中央空調系統由冷水機組、冷卻泵、冷凍泵、空調末端設備、冷卻塔、管道、閥門、電控設備及監控調節裝置等一系列設備組成，任何一種設備或傳導設施發生故障，系統都不能正常製冷。
因此，除了設備單機資料的管理之外，對系統的資料管理也必須加以重視。系統的資料包括：
①竣工圖：在施工時原則上應該按施工圖施工，但在實際施工時往往會碰到許多具體問題需要變動，把變動的地方在施工圖上隨時表注或記錄下來，尤其是管道及閥門安裝的規格、位置、標高及走向等。如果在施工時沒有把變動的地方表注或記錄下來，容易造成管理上的困難。
施工結束，把施工中變動的地方全部用圖重新表示出來，這樣的圖紙符合實際情況，這就是竣工圖。竣工圖應由資料室及管理設備部門保管。
②系統圖：竣工圖是整個物業或整個層面的布置圖，在竣工圖上各類管線密密麻麻，縱橫交錯，非常復雜，不熟悉的人員一時也很難查閱清楚，系統圖就是把各系統分割成若乾子系統（也稱分系統），子系統中可以用文字對系統的結構原理、運作過程及一些重要部件的具體位置等作比較詳細的說明，表示方法靈活直觀、圖文並茂、使人一目瞭然，可以很快解決問題。系統圖也是對員工培訓教育的一種行之有效的參考教材。

參考物業管理網
http://www.gywygl.com/6/9853.html

（四）設備管理目標
管好、用好、修好、改造好現有設備，提高設備的利用率及完好率，這是設備管理的根本目標。設備的使用維護及檢修是設備管理的重要環節。設備技術性能的發揮、使用壽命的長短，固然同設備的先天條件有關，但在很大程度上是取決於它的後天條件，即設備管理的好壞。如果一台設備能正確使用，精心維護保養，定期檢查修理，就能保持設備的完好，延長設備的使用壽命；相反，如果使用不當，就會降低設備的有效利用率，縮短設備的使用壽命，嚴重時還會引起設備事故，造成設備的損壞或報廢。
1、設備的有效利用率：
根據統計，設備事故大多是由於操作使用不當而造成的。由於操作使用不當，沒有正確的維護保養，設備必然容易陳舊老化，設備的故障及檢修也逐步趨向頻繁，花費在排除故障及計劃外檢修（搶修）的時間也越來越多，設備有效工作時間越來越少，設備停機或無效工作時間來越多，勢必會大大降低設備的有效利用率。但是不能任意削減必要的維護保養時間來提高有效利用率，也不能任意加大設備的運載能力，使設備長時期超負荷運行，這樣「拼設備」勢必加劇設備的損壞直至報廢。
2、設備的完好率：
設備的完好與否是通過檢查來評定的。行業的不同、企業的不同，評定的標准也不同。一般的完好標准為：
①零部件完整齊全、符合質量要求及安全要求；
②設備運轉正常、性能良好、功能達到規定要求；
③設備技術資料及運轉記錄齊全；
④設備整潔，無跑冒滴漏現象；
⑤防凍、保溫、防腐等措施完整有效。
評定為不完好的設備，應針對問題進行整改，經過維護、維修，消除不完好因素，升級為完好設備。
如果經過維修，仍無法達到完好的設備，應該加以改造或者報廢處理，不能使其長期處於不完好狀態。
（五）加強培訓教育工作，做到專業管理同全員管理相結合
越是優秀的物業管理企業，越應注意對員工的培訓、教育。
專職設備管理人員應成為具有一定專業知識及管理業務水平的人才。但是單純依靠少數專職設備管理人員來管好企業的所有設備是不可能的，還應該發動企業全體員工自覺執行各項規章制度，共同用好管好所管轄區域內的所有設備。因此，對操作使用設備的人員要加以培訓教育，要求操作使用人員懂設備的用途、結構、原理、技術性能、使用要點、維護方法、故障的排除及報告等基本知識，教育大家正確使用設備、愛護設備。最後應該做到操作人員會檢修設備、維修人員會操作設備，並要求只有取得了國家考核頒布的技術資格等級證書的人員才能上崗，全面提升從業人員的整體素質。

三、實現設備管理目標的影響因素
（一）現代化設備帶來的新問題
現代化設備在各類物業管理企業的大量使用，使物業管理企業在服務過程中產生了許多前所未有的新情況，給設備管理工作帶來了一系列的新問題。
1、現代化設備的使用可以獲得高效率和高經濟效益，但同時也導致了一系列嚴重的後果：故障損失大、磨損腐蝕加快、嚴重污染環境和能源資源消耗大等。
2、設備的投資和使用維護費用大量增加，迫切要求注重設備與設備管理的經濟效果。
3、現代化設備技術綜合性強，全過程環節多，且相互影響、相互制約。因此，必須進行系統管理，確保服務體系的優化運轉。
4、使用現代化設備，崗位分工較細，經常是單工序操作，設備結構復雜，人的感官能力難以適應。因此，要求加強人機關系的研究，以保證人與設備的協調。
（二）傳統設備管理方式的局限性
面對使用現代化設備所帶來的一系列新情況、新問題，傳統的維修型設備管理方式越來越暴露出它的局限性。
1、傳統設備的大量工作集中在維修階段，而較少注意設備全過程的管理。設備維修的目的是為保障服務的單一設備修復，本質是靜態管理；在科技迅速發展的情況下，只能是「復制古董」。因此，不能適應對現代化設備進行系統管理的要求。
2、傳統設備管理不能保證各環節之間的有機聯系。製造與使用分家，前半生管理與後半生管理脫節。因此，不利於有效解決使用現代化設備所帶來的新問題。
3、傳統設備管理在技術、經濟、組織三者關系方面，側重技術管理，忽視經濟管理，同時對組織管理工作不夠重視。
4、傳統設備管理仍然停留在單純配角服務的階段。在企業轉變為以經營為中心的情況下，不能為貫徹企業的經營方針目標及時提供技術、經濟保證。
5、傳統設備管理只注重設備管理機構和專業人員的參加，沒有把同設備有關的部門、人員組織協調起來，缺乏廣泛的群眾基礎。
由於傳統設備管理存在局限性，它己不能適應和滿足在科學技術和商品經濟迅速發展形勢下，管理好現代化設備的客觀要求。

四、設備管理的內容
（一）設備管理的范圍
設備在其整個壽命周期中都處於運動狀態，分別表現為物質運動和價值運動兩種狀態。設備的物質運動是指設備在使用過程中，由於物理的和化學的作用而產生磨損、疲勞、腐蝕和老化等性能劣化，因而需要修復、改造和更換，甚至報廢處理。設備的價值運動是指設備在製造產品過程中的資金轉化，即將設備原有價值和維持費用通過提取折舊和記入服務費用，逐步轉移到服務的成本中去，從而導致設備凈值不斷下降的過程。兩種形態形成設備的兩種管理：技術管理和經濟管理。它們分別受技術規律和經濟規律的支配。因此設備綜合管理的范圍不僅包括技術管理，而且包括經濟管理。
設備的整個壽命周期一般又分為前半生和後半生兩個階段。研究、設計、試制至製造稱為設備的前半生；選購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新至報廢稱為設備的後半生。因此，設備綜合管理的范圍不僅包括前半生管理，而且包括後半生管理。但是，在目前條件下，設備的前後半生管理多數分屬製造廠家和用戶兩個單位，因此，物業管理企業很難知曉和管理設備的前半生。但是，隨著時代的發展，國家技術標准和製造規范的不斷完善，以及物業管理企業設備管理人員素質的提高，最終會實現設備管理貫穿於設備一生的目標。
設備的後半生管理，習慣上又分為設備投產使用前的前期管理和使用後的後期管理兩個階段。前期管理抓從規劃到投產這一階段的全部工作，物業管理企業早期介入前期管理工作，這將為後期管理工作和向業主（用戶）提供優質服務打下良好基礎。後期管理工作抓從設備運行到報廢這一階段的全部工作。它是物業管理企業的設備管理工作的重點。
（二）設備管理的具體內容
設備管理圍繞設備的兩種運動狀態和整個壽命周期，具體開展以下各項工作。
（1）組織管理包括設備管理工作目標的確定和展開，組織機構的建立及人員培訓，各項規章制度的制定、貫徹和實施。
（2）設備前期管理包括設備的規劃、選型、采購、定貨、安裝、調試、使用初期管理及信息反饋等。
（3）設備固定資產管理包括設備資產的驗收、編號、移裝、調撥、租借、封存、報廢以及設備檔案、資料管理等。
（4）設備使用與維護管理包括設備使用制度、操作維護規程的制定，日常維護與定期維護、組織維護檢查評比及潤滑管理等。
（5）設備修理管理包括設備修理計劃的編制和實施，修理工藝的設計和新技術的採用，修前技術、生產准備，修理技術文件、工作定額的制定以及備品配件管理等。
（6）設備狀態管理包括設備技術狀態完好標準的制定，設備的日常檢查、定期檢查和狀態監測、診斷，設備的故障和事故管理等。
（7）設備技術改造與更新管理包括技術改造、更新項目的確定和計劃的編制、改造、更新的組織和實施。
（8）動力設備（管網）管理包括安全運行、維護檢查和供能管網管理等。
（9）設備經濟管理包括設備投資、固定資產折舊、修理費用、改造更新資金管理等。
（10）設備信息系統管理包括信息系統的建立，信息的分類和處理，計算機化、網路化、智能化在設備管理中的應用等。

五、做好設備管理現代化工作應具備的基本條件
目前，物業管理企業的設備管理工作，有許多不能令人滿意的地方，歸根結底是設備管理思想、組織建設和制度建設及專業人才培養跟不上時代發展的步伐，成為制約我國物業管理發展的瓶頸。積極應用科學技術成果，對設備有效地進行綜合管理，充分發揮設備效能，達到設備管理現代化是物業管理企業解決制約其發展的重要環節。因此，領導必須重視，盡快完善本企業的設備管理體制、組織建設和制度建設，為進一步實現設備管理現代化開辟道路。
（一）樹立現代化的科學管理思想
設備管理現代化首先是管理思想的現代化，即樹立設備綜合管理的思想，明確設備管理在企業生產經營中的重要地位，使它與企業管理系統的各個方面形成有機的結合。運用系統管理理論，改變過去孤立地看待設備管理的觀念，做到與企業管理現代化同步發展。
（二）完善設備管理組織和管理制度
根據設備管理現代化的要求，不斷調整和改革設備管理與維修組織機構，健全規章制度。建立與設備綜合管理思想相適應的全員設備管理組織機構，強化專群結合的班組設備管理。健全設備前期管理、狀態維修、改造更新和獎懲制度，以適應設備管理現代化的需要。
（三）採用先進的設備管理方法
推廣應用設備診斷技術，從狀態維修向預知維修發展；應用ABC分類法提高備件管理水平；應用網路技術組織關鍵設備大修理工作，達到縮短修理工期和維修費用、資源優化的目的，以提高設備壽命周期各個環節的經濟性。
（四）使用先進的設備管理工具
根據需要積極推廣使用先進的設備管理工具，提高設備管理工作的效率和質量。如應用電子計算機提高設備信息管理水平，採用先進的設備診斷儀器對連續運行的精、大、稀、關設備進行自動檢測和控制，在設備修理中採用各種精密檢測器具以提高修理精度等。
當今時代，世界經濟區域集團化趨勢日益明顯，各國經濟日益被納入世界經濟體系，加速了資金、技術、商品和人才的國際流動。世界經濟正由總量增長型向質量效益型轉軌，產業結構正向高增值型與知識集約型轉變。我國的物管行業要順應潮流，盡快適應這種產業結構的變化，以現代高科技為基礎，知識、技術密集，結合國家和各物管企業的具體情況對國內外先進的設備管理經驗和方法加以消化和吸收，使設備管理工作逐步同國際接軌，以適應市場競爭激烈的要求。大力推行現代設備管理，積極學習和推廣應用先進的管理理論和經驗，達到國際先進水平……
參考物業管理網
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『叄』 為什麼，如何節能降耗

節能降耗的潛力在哪裡？

2002年起，隨著我國重工業化進程加快，煤、電、油供應出現持續緊張，也陸續聽到了對重工業加快發展的勢頭的一些議論。有人認為重工業化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。並說，加快投資大、耗能高，創造就業少的重工業發展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據此，有人建議，作為後起的發展中國家，要提高經濟發展效益，創造更多的就業機會，我們應繞過重工業化這一發展進程，直接發展能耗少的信息化和第三產業。

統計顯示，目前我國規模以上工業企業的用能量佔了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量佔全社會用能量60%以上的企業是僅佔全國企業1/5的高耗能企業。高耗能企業主要集中在冶金、化工、建材等行業，而其產值則不足工業總產值的20%。

從統計看，人們對重工業化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業發展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經濟能耗的高低，只有按整個經濟對能源的利用率來算，即，要麼按當年實現的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要麼按產出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業發展快造成的，主要是由經濟結構不合理、企業經濟增長方式粗放造成的。這突出表現在兩個方面，一是最終產品競爭力弱，附加值低，缺少「人無我有」的產品，大多是「人有我也有」的產品，導致產品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統，只能給跨國企業打工，搞貼牌生產，賺點加工費。如，1條領帶，企業自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業的品牌後，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌後在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業化的過程，來改變目前我國能耗高的現狀，事實上也開錯了葯方。因為，重工業產出的都是生產各種產品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產各種產品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現的情況：我們賣什麼，什麼就跌價；買什麼，什麼就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經濟健康發展和安全的基礎全部寄託在進口上是不現實的。出路唯有在繼續推進重工業化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業產品的研發、自主品牌的培育和營銷網路的建設，提升產品的競爭力和附加值，並以此為基礎來推進全社會產業結構的調整，改變目前經濟發展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經營方式。從這個意義上說，推動整個經濟結構調整，企業責任重大。

之所以要強調企業在調整全社會產業結構調整中的作用，是因為企業中的研發、自主品牌和營銷系統建設，按目前國際通行的產業分類，本身就屬第三產業的服務業。目前在世界經濟舞台活躍的跨國公司其實也都屬主要生產某一產品的二、三產業兼有的綜合性企業。如，以生產電器產品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業中真正從事電器產品生產的員工僅佔全部員工總數的40%，其他員工從事的多是提升企業產品競爭力的研發和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業企業大多屬純生產某一產品的企業，既不重視具有競爭力產品的研發，也不重視產品營銷系統的建設。除了企業對企業是市場競爭者的觀念還沒有根本轉變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業的主業普遍存在著用人多，效率低的現象，根本無力從事產品的研發和營銷工作建設。以煤炭工業來說，目前我國國有煤炭企業共有220萬人，年產煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年採煤10億噸相比，生產效率只有美國的1/28。效率低，造成企業在市場銷售旺盛時，產出僅能勉強發工資；市場疲軟時，產出連發工資都不夠。效益低，也造成企業普遍拿不出資金來進行生產必要的安全生產投入，更不要說拿出錢來進行提升產品附加值的研發和營銷網路建設了。也是由於企業效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現全社會第三產業的大發展自然無從談起。

可見，國家提出大力發展第三產業結構調整方針、政策盡管已有20多年，但仍發展不快的原因，主要在經濟運行的微觀細胞―――企業的經營思路還沒有得到根本轉變，更與企業效率低有關。效率低，既造成了第二產業的大而不強，也導致了第三產業的不發達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產出，內需長期難以啟動。 因此，要提高我國經濟發展的能源、資源利用效率，建設節約型社會，啟動內需，需要我們在日常的生活中講點滴的節約，更要講對能源、資源的充分利用產出的節約。與前者相比，後者是更大的節約。但要做到這一點，需要按照大力發展第三產業的要求，加快全社會產業結構的調整，首先是企業要按照圍繞做強主業、提升企業市場競爭力的目標，來提高企業的投入產業效率，並在這基礎上進行內部結構調整

向節能降耗要效益

節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。
在去年的節能降耗工作中，我公司緊緊圍繞「十大目標任務」，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優化調整，減少了輸煤系統空負荷運行時間，每天可節電106kwh，對非生產用水系統進行了調整，每天可節水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節能管理，加大節能降耗力度所取得的經濟效益。
目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業限產、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發電成本在迅速增加，企業的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴峻的形勢，我們如何保持企業的發展，靠什麼來增加企業與職工的收益。出路之一就是向節能降耗要效益，為企業創造良好的生存空間和發展環境。
在公司最近的一次生產調度會上，總經理就公司目前的節能降耗工作明確了兩個重點：一是節油，二是節水，並要求有關部門大膽創新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節能工作。
只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節能工作為突破口，加強節能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節能技術改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態檢修，提高檢修質量和設備可用系數；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執行用水管理辦法和節水措施，降低水耗。在節能降耗上，再打一個翻身仗。
節能降耗是企業的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧於一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節能降耗活動中去，堅持不懈地做好節約能源的工作。樹立一種「點點滴滴降成本，分分秒秒增效益」的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。

節能降耗，從我做起

為進一步推進科學發展觀主題教育活動的深入展開，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發出倡議，在全公司范圍內開展「節能降耗，從我做起」活動。活動以「從我做起，節約一滴水，節約一度電」為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發出至今兩個月里，陸續收到員工提出的一些節能降耗的好做法、好想法，有職工提到：「浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發展也會受到限制」、「節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天」、「要做到從立項就考慮節能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路」、「創造力是節能的源頭，我們要抓住源頭；規范化制度化是節能的保障，我們必須強化保障；節能意識的樹立是實現的基石。」這充分說明，大家對節能降耗有了更深層次的認識。我們經過篩選，現刊登出一部分我們日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。

l 公司應當開展節能教育，組織有關人員參加節能培訓。

l 下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。並將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。

l 夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

l 洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節約用水。

l 實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

l 玻璃儀器損壞後不影響使用的，經加工後繼續使用。

l 自己動手製作小的實驗工具。

l 實驗手套洗凈後再次使用。

l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l 平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是「一次性口罩和手套分多次使用」。

l 在實驗過程中以及實驗完畢後我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大於一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收並且重復使用。

l 制劑實驗室有時的研究工作對環境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之後作為清洗潔具的用布，然後再作為器具用布，最後用作擦洗機器的用布，從而大量節省了紗布的用量。

l 在用紙方面也採取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節約用水。

l 可以經常開展有關節能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業的風氣對企業的成長與發展至關重要，只有形成一種「人人爭節能，以企業為家」的思想，才能時時想到企業的利益，把節能堅持下去。部門內部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發員工的創造力，使節能降耗達到新的水平
裝葯的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節約不僅能帶來良好的經濟效益,同時也能培養每個人的思想道德、品質和精神，也代表一種企業文化，這種美德一旦在企業紮根，將會增加凝聚力和戰鬥力。

節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，看到水管沒關嚴主動給關上，工作完畢隨手關燈，發現管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記「兩個務必」，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹葯業的持續穩定發展做貢獻。

『肆』 機房節能降耗的措施

01、選用低能耗的設備

IDC機房的能耗大戶是伺服器、數據存儲器等數據處理設備，數據設備的用電量大，就需要更多的UPS來供電，UPS在電能轉換中需耗費一定的能量，電能在傳遞分配中也有損失。數據設備的用電，90%以上最終轉變為熱量，就需要更多的空調來散熱。據統計，數據設備的功耗每增加100W，在電能轉換和分配傳遞上會損耗10~20W，空調製冷增加功耗120W，因此數據設備的能耗被放大了數倍。在滿足業務需求或同樣處理存儲能力的設備中，選用低功率無疑是節能減排的關鍵。

02、選用合適的供電方案和供電設備

IDC機房固然重要，但不是說IDC機房內的所有設備都同等重要，都需要99.9999%以上的供電可用性。因此，對IDC機房內的用電設備進行有效合理的區分，制訂不同等級的供電可用性和供電方案，避免無用的供電容量和供電設備冗餘，既減少了供電系統的投資，也降低了運行能耗。

03、空調機組合適的製冷方式和運行模式

雖然空調機組的運行需要消耗能源，但不同的製冷方式消耗的能源是不一樣的。製冷劑的不同、運行模式的不同都可能產生可觀的節能效果。比如，北方地區冬季的冷空氣可以用來機房製冷(非直接引進室外空氣)，西北地區的乾燥空氣可以用來製冷，大樓的冷凍水比機組本身的製冷劑更節能等。

04、合理布局機房和組織氣流

IDC機房內的發熱設備和散熱設備並不是一一對應的，熱是通過機房內的氣流帶走的。不合適的機房布局和設備安裝方式，妨礙了氣流的運動，降低了散熱效果，消耗了更多的能源；超遠距離，超強的送風需要更大功率的風機，消耗了更多能源。因此，不是將足夠製冷量的空調和發熱設備堆積在一個機房就解決了熱平衡問題。

05、特殊設備特殊對待

IDC機房的主設備不一定是同樣的發熱，不同時代的伺服器發熱差別很大，用同樣的散熱方式就會冷熱不均，不僅消耗了更多的能源而且帶來了其他問題。對於高密度發熱設備，應該採用特殊的散熱機櫃和散熱方式，這樣不至於為了照顧個別的高發熱設備而機房的溫度太低。

06、防止跑冒滴漏

IDC機房密封不嚴，隔熱效果不好，也是能源消耗的重點。IDC機房的門窗應該密閉並用良好的隔熱材料，牆壁、地板、天花板應該進行隔熱處理，特別是南方地區，夏季高溫期長，外牆傳遞的熱量不可小看。這就是有些IDC機房冬季沒有問題，夏季溫度偏高的主要原因。在不同季節，主設備的發熱量通常不會差別太大。

以上幾個原則，不僅適用於新機房的建設指導，同樣也適用於老機房的節能改造的指導。區別是新機房建設是在一張白紙上畫畫，可以全面應用6個原則；老機房改造則要基於現有的各項事實，現實的情況不允許依葫蘆畫瓢，應該先調查清楚現有IDC機房的具體情況，再根據6個節能原則制訂針對性的改造方案。

『伍』 物業專業設備管理如何節能減排

1、供配電設備運行管理節能措施：
（1）合理優化高壓線路設計，減少輸配電線路損耗；
（2）提高變壓器利用率，減少空載損耗；
（3）加強設備管理，及時調整設備運行參數；
（4）利用低谷電價差，降低能耗費用；
（5）提高供電功率因數，保障能源利用效率。
2、用電設備管理節能措施
（1）交流接觸器節能運行——交流接觸器無聲運行技術；
（2）變頻器的優化運行——正確設置能夠使變頻器的運行更加合理，節能效率更高；
（3）選用高效光源，使用高效節能型照明附件；
（4）根據物業服務協議的約定和用戶實際需求以及季節變化，合理調整照明燈開關時間；
（5）正確選用不同區域的照明照度，合理控制照明電壓；
（6）控制照明電路中的高次諧波，合理設置開關的設置范圍。
3、電梯管理節能措施
（1）加強電梯設備維修保養，提高運行效率；
（2）合理設置電梯使用台數，減少空耗；
（3）實行多台電梯群控，實現合理運行；
4、空調系統管理節能措施
（1）根據天氣變化和用戶需求，制定科學合理的空調運行方案；
（2）合理設置空調房間空氣狀態參數，避免空氣過冷、過熱；
（3）充分利用新風，在滿足空調需求的情況下，不供冷、熱源，只開風機送風；
（4）及時利用空調系統的熱能回收裝置，擴大熱能回收率；
（5）合理調整空調新、回風比例，降低冷、熱源消耗；
（6）加強設備維修保養，提高設備運行效率；
（7）及時對空調水管道系統清洗、除垢，降低熱阻系數，提高傳熱效率；加強系統、管道維修，減少跑、冒、滴、漏；做好系統設備、管道保溫，減少系統熱損失；
（8）及時清洗、清掃空調風過濾網、風管等，降低送風阻力；
（9）及時調整冷、熱源主機的運行參數，在滿足用戶需求的情況下，適當提高製冷機的蒸發溫度，提高製冷效率；適當擴大空調水系統溫差，降低水循環設備耗能；
（10）充分利用空調系統智能化設備，實現科學的自動化調節；
（11）合理設置空調供冷水溫度，盡量避免系統產生冷凝水；有條件的地方可以進行冷凝水回收利用；
（12）定期對空調設備、系統的運行效率進行測定，綜合評價系統、設備效率，以便及時進行改進。
5、給排水系統管理節能措施
（1）根據用戶需求，合理安排供水運行設備數量；
（2）合理設置變頻供水、氣壓穩壓供水系統壓力，避免超高壓運行，降低能耗；
（3）加強設備系統維修保養，提高設備運行效率，減少系統跑、冒、滴、漏；
（4）提高跑水、爆管漏水事故的應急處理能力，盡量減少損失；
（5）熱水供應要合理設置供水溫度，做好管道保溫，降低熱能消耗；
（6）充分利用建築中水設備，提高中水利用率。
6、物業減排管理措施
（1）充分利用減振降噪設施，減少噪音污染；
（2）嚴格有害物質排放，減少環境污染；
（3）合理使用廢物再利用，降低費用。
（摘自《物業管理實務》；中國物業管理協會2014年編寫）

『陸』 有關企業如何節能降耗方案及節能降耗的措施，如有節能降耗的具體實施步驟就更謝謝了。

2010年是完成「十一五」目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰，保持經濟平穩較快發展的極為關鍵一年，這也給公司節能降耗工作帶來更大的考驗，為做好2010年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，採取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。
（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識
節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視。為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成「十一五」節能指標，加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。公司定期舉辦了節能培訓和節能知識講座，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備公司還召集一線操作工進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，懸掛節能橫幅等，努力開展節能的普及工作。以多種宣傳方式充分調動了員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節能技改力度，積極開展節能生產
節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落後設備和設施。2010年公司實施了清潔生產項目，對退火、酸洗等工序進行了技術改造，並更新了一台新的變壓器，同時積極利用新設備、新技術。一年來節電、節煤效果顯著，僅退火爐改造這一項，每年就能為公司節省70噸標煤以上。在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施廣泛使用節能燈，並嚴格控制照明、辦公設備及空調等設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗；在節約用煤方面，公司明令車間各工序嚴格執行相關操作規程，並引入適當的獎懲機制以調動其積極參與節能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創造最大的經濟效益，盡量提高能源利用效率，讓合理有效用能真正落到實處。
2010年為不平凡的一年，為完成十一五期間的節能減排目標，縣里按上級要求每月都給我們相應限電指標，為了不影響生產進度，我公司採取科學、合理的方法為能源的有效利用做了許多細致的工作。
（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路
單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案並且細化工作細節，按年度將節能目標分解到車間、班組和個人身上，並及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能先進的個人予以表揚和適當獎勵，並作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠；對沒有完成節能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。
節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心、群策群力，在節能減排工作上做出了可喜的成績。與其他一些優秀企業相比，雖然可能存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那麼我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業邁向節能環保的健康之路！黨的十七大提出的建設資源節約型、環境友好型社會也一定能如期實現。

『柒』 如何做到節能降耗

1洗完米的水可以用來澆花澆樹，或者用來沖馬桶。
2垃圾分類處理，可回收的集在一起，或自製小工藝品或賣給收廢品的。
3利用飲料瓶製作花盆，可以用以種植植物。也可以用塑料瓶製造小水壺，洞的大小可根據植物的大小鑿。
4舊報紙書籍集中起來，積累到一定量賣掉。造紙公司經回收可重新利用，如書，筷子等回收了可以製造紙巾等。
5少用一次性用品.，一次性用品的製造耗費了大量的原料，並對環境造成很大的危害。如：一次性筷子，一次性塑料杯子等。
6上街購物帶布包，不用塑料袋。或用完塑料袋不要扔，洗洗再用。
7隨手關電燈，電風扇，電視機等電器(待機狀態也會耗電)和水龍頭,節約電能和水能。
8夏天空調溫度限制在26度左右(空調太費電了)，同時開空調時要關上房門，減少冷氣流失。
9隨身帶手帕，減少紙巾的使用，這不僅節約並保護了我國的森林資源，而且有效防制水土流失、泥石流等自然災害造成的資源及經濟損失。
10洗衣服盡量用手洗，而不用機洗，可減少水的使用量。
11洗衣服時洗衣粉量適宜,或用肥皂洗滌，可減少沖洗次數，減少用水量。
12電器要買節能型電器，電燈也要用節能燈，雖然短期內效果不明顯，但在大眾的長期積累下可節約大量電能。
13熱水器盡量買太陽能熱水器，不但減少煤氣的使用，節省了資源，而且合理地利用了太陽能，提高資源利用率。
14多用自行車代替摩托車，汽車等消能交通工具，此行為不但節約能源，還可以減少溫室氣體的排放。
15農村裡，莊稼收獲後產生的秸桿可以堆垛起來，製成家畜的飼料，不僅有效利用了資源，而且減少了燃燒產生的溫室氣體的排放。

『捌』 如何做到節能降耗和提升效率

系統管理、系統檢測，提升用電信息化、自動化、可視化、數字化，做到細化管理，有針對性的增置節能設備，對節能效果進行審計考核。