什麼是全息設備

㈠ 什麼是全息互動投影技術

全息互動投影技術也稱虛擬成像技術是利用干涉和衍射原理記錄並再現物體真實的三維圖像內的記錄和再現容的技術。全息互動投影技術是真正呈現3D的影像，可以從360°的任何角度觀看影像的不同側面。比如（heishe黑攝全息裸眼3D科技）結合了虛擬成像技術、裸眼3D技術和全息互動投影技術，所呈現出的全息互動投影技術是目前較為完善的。

㈡ 什麼是全息化

「全息」是1948年物理學家蓋伯(Gabor)和羅傑斯發明了光學全息術後提出的一個概念，即光波波前的全息記錄與再現。全息技術是實現真實的三維圖像的記錄和再現的技術，該圖像稱作全息圖。和其他三維「圖像」不一樣的是，全息圖提供了「視差」。視差的存在使得觀察者可以通過前後、左右和上下移動來觀察圖像的不同形象--好像有個真實的物體在那裡一樣。可應用於：全息顯示、全息存儲、全息元件、全息干涉計量等方面。 全息顯示新產業：全息術的發明使得這種現象成為復雜波面編碼（全息圖）的解調方式，從而可以達到營造虛幻空間、管理可見光波、美化可見光場、創造全息色彩的作用，形成以波動光學為基本理論、顯示全息為核心技術、衍射光場為表現形式的全息顯示新產業。全息發展簡史1948年：英籍匈牙利科學家Gabor發明全息術，獲諾貝爾物理學獎。1962年：美國科學家Leith、Upatnieks和Denisyuk分別發明了離軸全息和反射全息，實現了三維物體的波前再現。1962-1969：圍繞降低成本，實現明亮的白光再現全息圖掀起了第一輪顯示全息研發高潮，出現了第一批熱衷於顯示全息的科學家、工程師和藝術家。1969年：美國麻省理工學院的物理學家Stephen Benton發明了彩虹全息術，掀起以白光顯示為特徵的全息三維顯示新高潮，並帶來了當前風靡世界的模壓全息產業,掀起了以防偽為宗旨的印刷包裝新革命。1970-1980年：以Stephen Benton為首的熱衷於顯示全息的科學家、工程師和藝術家的人數逐漸增加，同時，模壓方式批量復制全息圖的工藝和設備正在逐步成熟。1980-1985年: 1984年ABNH公司為美國NATIONAL GEOGRAPHICS封面製作的三維雕刻鷹全息圖，以及為信用卡防偽製作的VISA MASTER模壓全息防偽標識，標志著以防偽為中心的模壓全息產業的開始。顯示全息的研究開始變得更加理性化和學術化，Benton1984年創建媒介實驗室（MIT MEDIA LAB）潛心顯示全息技術的研究。TJ（張中漢先生）在1982年美國森林湖創辦第一屆國際顯示全息會議（ISDH---INTERNATIOAL SYMPOSIUM OF DISPLAY HOLOGRAPHY）；中國郵電大學教授－80歲高齡的徐大雄院士曾多次參加該會，被譽為中國的顯示全息大使；BENTON也在1986年創建SPIE分會。在中國也出現了一大批熱衷於顯示全息的研究人員，他們的代表是：原北京工業學院的於美文教授，原北京郵電大學的徐大雄教授，蘇州大學的姜亞光教授，四川大學的郭履容教授等。1984年在北京舉辦了第一次中國人自己的顯示全息展覽會。1986-1990：模壓全息引入中國，1986年，中國人自己舉辦的第一屆國際顯示全息展覽會在北京獲得轟動效應。青島琦美圖像有限公司，深圳大學反光材料廠相繼成立，邁出了中國模壓全息產業的第一步，開始了以防偽為中心的第一輪顯示全息產業化的歷程。1991-1995：中國掀起了激光全息防偽商標生產線的狂熱投資浪潮。1993年國際全息製造商協會IHMA（INTERNATIONAL HOLOGRAM MANUFACTURER ASSOCIATION）成立，標志著模壓全息已成產業，並在全球范圍內蓬勃發展。MIT在數碼全息的基本研究方面取得突破性進展。中國的顯示全息研究幾乎全面捲入了模壓全息的產業化，出現了停滯不前的狀況。1996-2000年：一方面激光全息防偽商標在中國逐漸喪失公眾信心走向泛濫，另一方面模壓全息開始向寬幅面印刷和包裝材料發展。 1996年，ZEBRA IMAGE成立，在數碼全息領域占據先機。1999年，AFC成立，牢牢抓住全息顯示的研發，不惜血本追求卓越。2001-2005：模壓全息和印刷的結合產業在中國發展強勁，中國成為全世界防偽印刷包裝產業的中心。2005年IHMA的全息印刷與包裝的第十次年會在深圳五洲賓館舉行，獲得空前成功。2006年7月：第七屆國際顯示全息學術會議在英國的北威爾士召開。會議圍繞三大主題:數碼全息（包括數碼全息列印設備和數碼全息信息採集系統）,銀鹽材料,彩色顯示。徐大雄院士和范誠博士前往參會。

㈢ 3D全息投影設備有什麼用處可以立體投影電影里的人物嗎

3D全息來投影是一種利用干涉和衍射原理記自錄並再現物體真實的三維圖像，是一種無需配戴眼鏡的3D技術，觀眾可以看到立體的虛擬人物。這項技術在一些博物館應用較多。3D動漫正是以這種全新的事物改變著人們對那些傳統舞台的聲光電技術的審美態度。適用范圍產品展覽、汽車服裝發布會、舞台節目、互動、酒吧娛樂、場所互動投影等。3D全息立體投影設備不是利用數碼技術實現的，而是投影設備將不同角度影像投影至進口的MP全息投影膜上，讓你看到不屬於你自身角度的其他圖像，從而實現真正的3D全息立體影像。，

淘寶上有賣投影膜，三角投影器買過，只有全息片源才能投影，還是不錯的！

㈣ 全息投影設備如何

要想實現完美震撼的全息投影，一成套優秀的全息投影設備是必不可少的，一般內來說，容全息投影設備由全息投影儀、全息投影幕、全息投影膜和全息投影內容製作等構成，在實際應用中，除了有良好的全息投影設備，呈現出來的全息投影才能美輪美奐，比如熟練掌握了虛擬成像技術、裸眼3D技術和全息投影技術的（heishe黑攝全息裸眼3D科技），在全息投影技術方面獨樹一幟。

㈤ 「全息」指的是什麼

系統全息管理理論（上）
(理論原創 乾泉)

[摘 要] 系統組織的DNA決定著其企業組織的性格特徵、成長速度、健康狀況、相貌美醜、體格素質、發展形態等，系統組織的行為和生命周期受到組織遺傳基因的和競爭環境的交互影響,企業組織成長遵循《系統全息自然管理法則》。

本文秉承中國管理哲學思想，比較西方現代管理理論，通過解析自然管理法則原理，通過建立系統組織DNA的理論模型，解析中小企業組織基因遺傳行為和組織成長的基本規律，以期為企業管理者診斷組織運營狀況,科學規劃願景目標和組織生涯,提供系統全息的管理工具,培育中小企業的核心競爭能力和優良的組織文化，以期把握中小企業的組織創新、變革、戰略轉型與可持續發展。

[關鍵詞] 中小企業 系統全息管理 企業DNA模型 組織基因診斷 創新管理

一、概要

目前，我國中小企業的數量已佔全國企業總量的99.3%，我國GDP的55.6%、工業新增產值的74.7%、社會銷售額的58.9%、稅收的46.2%以及出口總額的62.3%均是由中小企業創造的，而且，全國75%左右的城鎮就業崗位也是由中小企業提供的。但是，我們也應該看到，我國中小企業的總體發展和經營管理水平還是比較低的。同時，我們面對中小企業的生存安全、市場競爭、組織成長、責任倫理、價值追求、企業可持續發展的現實，人們深深地陷入了對科學與發展、民主與管理、價值與傳統的困惑和迷思。

中小企業的市場環境、技術環境、生產環境、人力資源環境、信息環境等均發生了天翻地覆的變化，資源與環境、發展與競爭、市場與技術、經營與法制、效益與責任、管理與人性等矛盾問題越來越難以調和，甚至逐漸成為制約中小企業成長和經濟發展的瓶頸；組織生涯目標與員工職業生涯規劃的現實沖突，企業管理者往往只注重過程細節的本位主義，忽視企業運作的整體性,部門間互相制肘,管理者常常越位、缺位、錯位，過度管理與管理盲點並存,企業創新管理缺失，組織變革乏力；管理原則、管理理論、管理行為往往與管理目標和結果相背離，信用、信任、信譽的危機就像病毒一樣侵襲著中小企業的肌體，產業發展周期、產品市場周期、技術變革周期成為決定中小企業成長周期的宿命；西方企業管理理論、管理模式和行為規范面對今天中國中小企業的管理實踐顯得捉襟見肘，要麼洋洋大觀而不得要領，要麼生吞活剝而水土不服，要麼潛心學習而邯鄲學步，問題林林總總，不一而足。

中小企業關乎我們國家的社會就業、經濟發展質量、經濟活力和經濟安全。在國家倡導轉變發展模式，提高企業創新能力的新形勢下，中小企業的管理能力和發展的瓶頸問題，積極塑造全息創新管理體系，對於培育和提升中小企業的核心競爭能力顯得尤為重要。

《全息管理理論模型》從民族文化傳承中汲取靈感、反哺修煉、追求超越，整合和突破西方辯證思維、系統思維、邏輯思維、科學思維、哲學思維的歷史局限和知識缺陷，探索全息自然管理法則，解析和建構適合中小企業的組織基因理論模型和全息管理理論體系，為中小企業的戰略管理、創新管理、危機管理、人本管理、情商管理、和諧管理建立起基礎的理論平台，以期為中小企業提供簡單易行、科學實用的全息管理診斷和戰略管理工具。

《全息管理理論模型》認為，組織的DNA決定著企業的性格特徵、成長速度、健康狀況、相貌美醜、體格素質、發展形態等，企業組織的行為和生命周期受到組織遺傳基因DNA的和競爭環境的交互影響,組織成長的過程無形中在自覺與不自覺地遵循著組織基因原理，其基本規律符合自然管理法則。

二、《易經》背後八卦相盪的秘密

三千年前的周文王，它將八卦推演為六十四卦，並為每一卦每一爻作卦爻辭，從此，易學就成了一部書經典。當伏羲氏八卦哲學之時，此時尚為歷史上的畜牧時代之初，人們在大自然中與天候環境爭生存，人道未顯，故八卦所代表的是「天、地、雷、風、水、火、山、澤」八種自然現象。到了周文王之時，人文思想已相當進步，一切人道設施如家庭、國家、社會的倫理制度已立，物質生活也有了長足的進步，人們此時迫切需要的是如何有—個高尚人格的標准作為人生的理想目標，周文王乃應時而興，完成此一時代偉業。

《易經》包含一套獨特的符號系統，用陽爻「—」（一個長橫）和陰爻「--」（兩個短橫）三個一組相疊構成八卦，六個一組相疊構成六十四卦。八卦分別象徵天、地、水、火、風、雷、山、澤，以及這八種事物內涵的特質，並藉由以上特質可以取類比像萬事萬物。
《易經》六十四卦的順序絕非隨意排列，而是象徵了事物的發展過程，每卦的卦畫也富有深意。首兩卦乾和坤各象徵天地，又不僅止於天地，抽象出了世界初始狀態中純陽和純陰的性質。接著陰陽相盪，化生萬物，接下來的一卦便是「屯」，描述了世界初生時混沌的狀態......
至第六十三卦為既濟，其卦畫是陰爻與陽爻均勻分布，並且陽爻居於奇數位（陽位），陰爻居於偶數位（陰位），意思是陰陽已發展至完全調和的平衡態，似乎世界歸於靜止了。但《易經》令人嘆服的是以「未濟」作為第六十四卦來結尾，在看似平衡的靜止之後，體現出世界本質上是運動不息的。
如同六十四卦的順序一樣，每卦中六爻的順序也反映事物在某細節發展階段的規律，這種規律因該爻所處的卦的主旨、該爻的具體位置（從下至上六個位置中的哪一個），以及該爻的性質（陰還是陽）等因素綜合而決定。
易經六十四卦，以自古流傳的「上下經卦名次序歌」來簡述為乾坤屯蒙需訟師，比小畜兮履泰否。同人大有謙豫隨，蠱臨觀兮噬嗑賁。剝復無妄大畜頤，大過坎離三十備。咸恆遁兮及大壯，晉與明夷家人睽。蹇解損益夬姤萃，升困井革鼎震繼。艮漸歸妹豐旅巽，兌渙節兮中孚至。小過既濟兼未濟，是為下經三十四。

有人說中國沒有自己的管理，我認為中國幾千年前不但有管理，而且還有自己的管理哲學。中國有著博大精深的管理文化。但是文化也是要進化的，文化只有在交流、重組、融合中才能夠創新。但是，沒有自己的文化母體，談何交流，拿什麼來與西方文化重組。「中國式管理」這個詞這幾年比較熱，我們主張多談「中國管理哲學」，少談「中國式管理」。

中國管理的現代化，應當是有自己特色的中國化。企業管理是一種科學，也是一種藝術，更是一種文化，它應該是民族文化在企業行為中的表現。忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結果就是：邯鄲學步，不僅學不好西方的管理科學，最後連自家的珍寶也會丟失，給企業造成難以挽回的損失。易學思想當可為中國化的企業管理提供崇高的價值理念和指導。《易經》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著中國文化在漫長的文明發展過程中對自然、人生和社會規律規律探索的經驗成果。易道的核心就是把對世界的認知和自身的價值，在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經營策略。

圖1：《易經》64卦方圖

三、系統全息自然哲學原理

系統科學的基本原理表明，系統結構決定系統地功能，系統的進化過程是系統基本要素（物質、信息和能量）追求平衡的過程。周易將八卦重為六十四卦後，藉著六爻上下的變動、陰陽二性的分別、卦與卦不同系統相互間的關系，不同層次的遞進演化規律，系統和層次與環境間的互動（能量、信息和物質交換）規律，為一起生命和變革規劃出了—個普遍遵循的自然法則——和諧。陰陽交感，五行相生，八卦相盪，向人們昭示著，事物運動所包含的信息對稱、物質陰陽平衡、能量守恆等以和諧為易理要旨的哲學，中孕育著豐富的控制論、資訊理論、系統論的系統科學思想。周文王的聖智卓越，見地深透，三千年來已學成了中國人推崇的寶典，成了中國文化和哲學之源。

易經同樣在今天對我們的經濟、科技和社會發展，對我們的個人事業和企業成長具有很強的指導意義，它是我們優秀文化的基因。忽視它的存在與作用，我們將會很迷茫。發掘它的價值，科學的駕御的基本規律，我們自身、我們的組織、企業、社會將會越來越自信、和諧與健康。因為，我們生存、發展和進化永遠，不可能離開我們的基因與環境。

易經的實質就是管理哲學，易學的自然法則、結構決定功能定律和全息結構模型，在今天仍然具有高度的理論指導和實踐應用價值。不但包含了豐富的人文科學精神和價值倫理原則，還包含了先進的管理理念、管理法則，蘊涵著豐富的管理方法、管理工具、管理模型。易學思想對現代管理學研究的領導、計劃、預測、決策、組織、平衡、溝通、變革、控制等管理元素和企業資源，具有系統分析、科學診斷、統籌優化和戰略架構的功能。我們堅信並預言，易學將會從歷史的失憶中醒來，以其豐富的自然哲學和辯證哲學的元素和宇宙全息屬性，能夠為中國和諧哲學的建構提供戰略平台，也將對中國文化的傳承、重塑和崛起提供精神理念和價值指導。

1、自然信息全息律

個體信息與個體形成的整體信息相等，信息不增不減，信息的本質是復制。

2、全息律數學表達：

（1 + 1 + ...） = 1 或 1 = （1 + 1 + ...）

3、自然全息現象

一顆水株，兩顆水株，多顆水株相互結合，仍然形成一顆水株。激光全息照片，整體看是一幅圖畫，照片分成無數碎片，每塊碎片看到的仍然是同樣的一幅完整圖畫。一粒種子，能結出許許多多同樣的種子。一個磁碟文件，能復制許許多多同樣的文件。克隆技術的基礎就是生物存在全息規律。彩虹美麗的圓圈，不論在天邊在眼前，不論圈大圈小，總是同樣的樣子。電子繞原子核運轉形成的旋渦體系；地球等行星繞太陽運轉形成的太陽系，太陽等恆星繞銀河中心運轉形成的銀河系，以及河外星系，都呈現出同樣的信息——自然具有全息特徵。

老子《道德經》「道生一，一生二，二生三，三生萬物」。

圖2：光的三原色模型

圖3、系統宇宙自然模型

圖4、自然全息進化一覽表

自然進化原理
時空
能量
熵變

物質全息原理
物質
能量
信息

光的三色原理
藍
紅
綠

人際關系原理
他
我
你

人性進化原理
利他
自私
自利

辯證的哲學觀
物質
意識
中介

系統動力原理
價值
資本
信息

科技進化定律
一源工具
二源工具
三源工具

系統進化原理
目標定位
行為主體
資源環境

4、系統全息宇宙法則

1、能量：能量是宇宙的本源

2、熵變：熵變是宇宙的進化過程

3、時空：時空是宇宙進化的結果

宇宙分為「能量、熵變、時空」三種基本形態，物質是宇宙進化的衍生物。宇宙運動是分層級和系統不同層級的物質形態演化表現為能量躍遷，是宇宙能量均衡的結果

熵變熵增原理—宇宙膨脹

時空坍塌原理—黑洞現象

物質守恆原理 --自然平衡

能量守恆原理--系統和諧

時空質

能量

熵變

5、系統全息自然法則

1、天：事物發展的空間與機會

2、地：生存環境和物質條件

3、人：人是萬物之靈

中國哲學認為,自然分為"天、地、人"三才，「天（地）人合一」是中國和諧文化的基本精神，是中華民族的基本價值觀。構建和諧社會始終是不同歷史時期普通中國人的社會理想。

6、系統全息管理法則

1、資本流：從屬於能量、地代謝進化系統

2、信息流：從屬於熵變、天代謝進化系統

3、價值流：從屬於時空、人代謝進化系統

企業經營分為「資本流、信息流、價值流」核心三元素，財富是企業進化（企業基因代謝）的產物。資本管理、信息管理、價值管理是企業經營管理的基本結構和靈魂。

四、系統全息管理模型與組織系統全息方程

系統科學告訴我們「系統的結構決定系統的基本功能」。按照易學形象思維、類比思維和系統思維原理，企業作為主體生命系統，可分為「戰略、文化、制度、運營、組織、市場、產品、資本」八個子系統，參見「圖6 系統全息管理理論模型」。企業經營成長的過程中，每個系統都在進行著「資本代謝、信息代謝、價值代謝」。因此，企業管理最少要念好「二十四章經」。

圖5：文王八卦太極圖

圖6 系統全息理論模型

團隊組織全系結構模型

系統全息方程中組織管理績效方程解析：

E =H* F（Q，D，L，Z，X，K，G，Kn）

上述方程表明，組織管理的績效是和諧因子與組織各子系統協同函數的乘積。這個方程表明，組織績效功能的大小與系統內每個子系統都是分不開的，每個子系統都會影響系統整體的功能。子系統的功能是全息的，任何孤立、片面、局部的看待子系統的作用的行為，都是不全面的。

方程中,

E--系統組織績效；

H--代表和諧指數；

子系統的符號依次分別代表：Q乾（戰略目標系統）、D兌（價值文化系統）、L離（制度激勵系統）、震（運營效率系統）、巽（組織結構系統）、坎（市場營銷系統）、艮（服務功能系統）、坤（資本能力系統）

五、全息管理模型解析及其在中小企業管理中的應用

乾的自然哲學原理

卦象：天。在「數」為時間，為企業生命周期，為企業創新；在「象」為空間，代表企業發展願景目標。

人物：老父、上司、長輩、王帝、領袖、企業家、企業決策層

行為：個人或有組織的職業生涯規劃

天氣：晴天、乾旱

身體：頭、腦、骨髓

動物：龍、馬

方位：西北

數字：一

五行：金

場所：首都、大郡、宗廟、正殿、祠堂、大廣場、標志性建築、主席台、首席

其他：精神意識、圓形、剛健、果決、紅色、陰陽家、道家思想

乾的全息管理原理--目標法則 SM

《易經·象傳》雲「天行健，君子當自強不息」。

乾卦，代表著事物大系統的目標戰略管理子系統。元亨利貞，善美道吉，潛龍用九，剛大中正，勵志覓遠，斯天行健。「乾」作為大自然中的「天」的管理哲學，既昭示著系統主體其目標與決策管理的基本法則。在管理行為中分為：決策、規劃、戰略管理，目標激勵，目標追求，信仰、理想。按照人文環境可分為：

1. 個人目標譜系--生活目標、職業目標、事業目標

2. 團隊目標責任--願景、授權、激勵、生涯、控制等

3. 企業目標戰略--生命周期、戰略管理SM、創新管理

基於目標戰略決策的中小企業管理，首先應該根據其企業自身的資本結構、

核心能力和資源條件，確定企業發展目標。戰略管理分為戰略決策和戰略執行兩個過程，是積極籌劃和准備，著手今天能夠為組織的明天做點什麼，而不僅僅一味依賴預測，被動的等待著明天的結果。戰略決策和戰略執行要分過程進行規劃管理，管理手段要符合企業（項目）發展周期的規律性。

中小企業決策者，在制定企業或項目的目標戰略過程中，目標要進行分解，落實到組織部門，分工明確，對目標的執行過程要有監督控制的約束能力。企業沒有發展目標、目標不清晰、方向不明確，目標決策不科學、決策管理失控，執行團隊責任不明、分工不清，執行團隊不力，執行過程失控等等原因，都是常常導致中小企業戰略管理失敗的主要原因。

沒有明確目標的企業，往往缺乏凝聚力和創新能力，企業發展滯後於市場，未老先衰，缺乏活力，一幅老相，管理難以形成團隊，產品難以形成品牌。當產業周期或產品周期結束，因患「早老症」，沒有任何競爭力可言，這樣企業的壽命行將就木。

目標激勵、目標管理和企業生涯規劃，是中小企業超越產業周期、產品周期、技術周期的制勝法寶。

兌的自然哲學原理

卦象：澤，在「數」為精神理念，為企業倫理和社會責任；在「象」為企業文化，代表企業價值追求。

人物：少女、收銀員、出納員、播音員、歌星、心理學家、心理醫生、文藝工作者，策劃人員等、企業文化官員CCO

行為：樹立個人和組織信仰，組織宣傳策劃，企業文化教育，個人性格和心理修煉，團隊精神修煉，皈依宗教等

天氣：多雲、梅雨

身體：口、齒、舌

動物：羊

方位：西

數字：二

五行：金

場所：食肆、卡拉OK、銀行、水邊、洞穴、影劇院、俱樂部、網吧、游藝館、休閑場所、水景旅遊風景區

其他：喜悅、不完整的、金屬、樂器、白色、佛家思想、墨家思想

兌的全息管理原理：--快樂法則 BI

《易經·象傳》雲「麗澤，兌。君子以朋友講習」。

兌卦，代表著事物大系統的價值文化管理子系統。和孚關愛，至真心詭，平等誠信，臻善臻美，團隊精神，齊心協力。（智能管理BI）兌作為大自然中的「澤」的管理哲學，既昭示著系統主體其價值管理和文化管理的基本法則。

其代表的管理行為：情商、情感、信心，團隊精神塑造，企業價值觀、經營理念等文化建設與管理，企業公共關系管理，企業倫理和社會責任管理、生命哲學。按照人文環境可分為：

1. 人格塑造、價值追求、倫理道德、情商管理、性格

2. 團隊原理、價值文化、激勵管理、情商、團隊精神

3. 組織基因理論、文化變革、企業家精神、企業責任

企業文化管理和價值管理體系建設，應該成為中小企業管理的核心目標之一。企業文化是一個企業生命特徵的遺傳基因，優秀企業文化基因是中小企業以小博大、以弱勝強的秘密武器。生命科學的遺傳規律告訴我們，一個組織的遺傳基因決定著一個組織機體生命力，決定著一個組織的規模、大小、性狀、發育特徵和壽命長短，決定著其應對環境競爭的基本能力。企業文化是一個企業組織的「維生圈層」，是企業組織遺傳基因DNA的載體。組織基因的代謝和進化，決定企業組織的成長和生命周期。

忽視企業文化建設，無視企業倫理道德和市場游戲規則，逃避企業應盡的社會責任，漠視企業、團隊和員工的精神需求，缺少基本的企業文化制度體系等等上述現象，往往是中小企業管理的戰略盲點，很多中小企業患上了「侏儒症」（長不大）、「白化病」（缺少陽光的品牌形象），導致企業在後續發展中，很多問題變成了先天性「遺傳病」，不易發現，不易治癒。不少企業往往陷於「信任危機」、「信譽危機」、「信用危機」中不能自拔。

有的中小企業的投融資、資本運營、企業購並忽視企業文化因素，相互結合、合作過程中，由於基因差異化懸殊，導致失敗；如近期發生的法國達能與娃哈哈的樂百氏事件。

有的中小企業在人力資源管理中，尤其是在中高層管理人才的引進方面，常常採取大量突擊性的招聘「空降兵」；愈是「優秀」人才，把原來企業的制度或經驗性的東西帶到新企業中的愈多，往往導致新企業制度失效，文化混亂，管理中的「排異反應」甚至使企業管理問題「雪上加霜」，甚至引發更大的管理危機。

㈥ 現在常用的全息投影設備有哪些

全息投影是近年來興起的一種高端展示技術，具有著立體玄幻的3D展示效果，與傳統的平面展示方式相比，全息投影設備包括全息投影儀、全息投影幕、全息投影膜和全息投影內容製作等，展示技術能引起觀眾的好奇心，聚集人氣，達到更好的宣傳展覽目的，比如（heishe黑攝全息裸眼3D科技）的全息投影已經應用到了產品展覽、汽車服裝發布會、舞台節目、酒吧娛樂等場所和場景，並達到了良好的宣傳和展示效果。

㈦ 全息投影技術的原理是什麼3D投影都需要哪些設備

全息投影技術的原理：
攝制原理：
其第一步是利用干涉原理記錄物體光波信息，此即拍攝過程：被攝物體在激光輻照下形成漫射式的物光束；另一部分激光作為參考光束射到全息底片上，和物光束疊加產生干涉，把物體光波上各點的位相和振幅轉換成在空間上變化的強度，從而利用干涉條紋間的反差和間隔將物體光波的全部信息記錄下來。記錄著干涉條紋的底片經過顯影、定影等處理程序後，便成為一張全息圖，或稱全息照片。
其第二步是利用衍射原理再現物體光波信息，這是成象過程：全息圖猶如一個復雜的光柵，在相干激光照射下，一張線性記錄的正弦型全息圖的衍射光波一般可給出兩個象，即原始象（又稱初始象）和共軛象。再現的圖像立體感強，具有真實的視覺效應。全息圖的每一部分都記錄了物體上各點的光信息，故原則上它的每一部分都能再現原物的整個圖像，通過多次曝光還可以在同一張底片上記錄多個不同的圖像，而且能互不幹擾地分別顯示出來。
在3D投影前，要對物體進行120°的3D攝影。看過3D電影的讀者應該知道，如果取下3D眼鏡觀看，畫面有重影而模糊不清。這是因為，銀幕上的畫面並不是一幅，而是兩幅角度不同的畫面疊加的效果。
為了模擬「雙目效應」，我們必須拍攝出偏左側的畫面和偏右側的畫面。在拍攝時，其實有兩台3D攝像機同時工作，一台偏向演員左側，記錄偏左的圖像；一台偏向演員右側，記錄偏右的圖像，再通過電腦處理，將兩幅圖像疊加，便成了3D電影源。
視覺原理：
註：此為3D成像時的視覺原理。與此略有不同的是，全息投影實際上是真正地呈現出了3D影像。
每個人都有兩個眼睛，每個眼睛的視角大約為80度，但是兩個眼睛一起的視角只有120度，也就是說有40度的視角是重合的，所以我們的左右兩個眼睛所看到的的東西其實是不同的，比如你閉上左眼用右眼看或者反過來，就能測試出來效果，左右兩眼接收到的物體轉發給大腦做判斷物體的遠近才能形成立體感。3D立體技術就是模擬這個過程而形成的。
完成攝影後，在放映室里，3D電影源投放在一定角度的銀幕上，觀眾需要帶上3D眼鏡觀看。仔細觀察3D眼鏡，我們會發現左右鏡片上有密集而細小的朝向不同的條紋。左鏡片是縱紋，右鏡片是橫紋。正是這些條紋，我們才能看到美妙的3D立體圖。
完成攝影後，根據「雙目效應」，將圖像分解，讓左眼只看見偏左的畫面，右眼只看見偏右側的畫面，這樣才能使大腦產生遠近的判斷而生出立體感。在放映時，偏左的畫面和偏右側的畫面所用的投射光是不同的，雖然顏色畫面一樣，但投影用的光的傳播方向是不同的，偏左畫面用的是縱波光（光波沿縱向傳遞），偏右畫面用的是橫波光（光波沿橫向傳遞），由於偏振光的特點縱波光只能穿過縱紋，不能穿過橫紋，因此，透過左鏡片，我們只能看見偏左側的畫面，同理與右鏡片。
由此，重疊的畫面被分解，左眼只看見偏左側的畫面，右眼只看見偏右側的畫面，由於雙目效應，我們便產生了遠近感和立體感。

㈧ 如何理解全息投影設備

全息來投影屬於3D技術的一自種，原指利用干涉原理記錄並再現物體真實的三維圖像的技術。但平時所了解到的全息往往並非嚴格意義上的全息投影，而是使用佩珀爾幻像、邊緣消隱等方法實現3D效果的一種類全息投影技術。由（heishe黑攝全息裸眼3D科技）製作的全息投影集合了虛擬成像技術、裸眼3D技術和全息投影技術，能較完善的展示全息投影技術。

㈨ 全息投影設備有什麼用處

全息投影設備可以無介質作為投影載體，通過高清投影機將3D動態視頻投射到空間四專周的上，創屬造出夢幻絢麗的畫面，可以說全息投影設備是承載全息投影的硬體設置，沒有全息投影設備，也就沒有美輪美奐的全息投影。像（heishe黑攝全息裸眼3D科技）將整個全息投影已經實現成為簡單化和流程化，實現全息投影已經變得越來越簡單了。