設備間檢查哪些

① 設備點檢管理包括哪些

設施設備維護管理方案
確保設施設備及場所處於良好的狀態，以提高優質服務的需要。
（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類 如：
A類：監視系統設備，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）、設備的運行管理
1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。
（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
（四）、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
（五）、設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責「的原則，在工程主管指導下進行。
（七）、設備的報廢
1、設備有下列情況下考慮報廢：
（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。
（2）設備技術陳舊落後，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝於大修。
（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建築物改建不能拆裝的。
（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。
（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由項目主任提出申請，並填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定後報公司批准，其中產權是屬於業主的設備，需報廢的還須報請業主委員會批准。
3、設備報廢後，報廢設備由（公司庫房或業委會）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部注銷設備資。產，同時注銷台賬和卡片

② 現場設備安全設施四個必要有的檢查內容是什麼

現場隱患應包括定期檢查作業場所建築物是否安全，安全通道是否通暢，零部件的存放是版否有條理，各種機權器設備的排列和防護裝置、保險裝置、信號裝置是否完好，電氣設備的安全設施、乙炔發生器、各種氣瓶和壓力容器、化學用品的使用管理是否嚴守制度，車間內的照明設施、有毒有害物質的防護設施、工人的勞動條件、相應的安全標志設置是否完備；經常檢查生產現場及周圍環境是否有變化，是否有不安全因素，生產設備是否有帶病運轉現象。通過認真細致的檢查，來消除物的不安全狀態。

③ 試驗室儀器設備做期間核查注意什麼

1樓說的不對，檢定是檢定，期間核查是期間核查。《實驗室通用能力要求》在個檢定周期內應對主要和重要儀器進行期間核查，也就是說必須做檢定，但也要做期間核查。
期間核查方法大致有5類：（1）參加實驗室間比對；（2）使用有證標准物質；（3）與相同准確等級的另一個設備或幾個設備的量值進行比較；（4）對穩定的被測件的量值重新測定（即利用核查標准進行期間核查）； （5）在資源允許的情況下，可以進行高等級的自校。
萬用表可以用定值電阻和你自身的電源進行期間核查。（如果准如：電源12V，萬用表顯示12V就可以利用這個數據，如果有差異，就說明一個有問題，需要引入第三個儀器，設置表格的時候要根據2台儀器的使用范圍，多設置一些測量點，如1v,2V,5v,10v……）
然後利用這個原始數據，可以進而形成電源的期間核查報告，即，做一次實驗得到2個期間核查報告。當然，萬用表還有電阻測量，需要定值電阻（先用剛檢定過的萬用表測量幾個不同阻值的電阻，然後標記，期間核查的時候拿出來重復測量，看是否一致）
示波器可利用電源的交流當進行期間核查，使用示波器的測交流電壓功能即可，當然你也可以用電源（如果能調整交流）頻率來期間核查示波器。
這樣做評審組可定挑不出毛病來。

④ 游樂場設備日常檢查的要點有哪些

基礎、機體、乘人部分檢查項目
基礎、機體、乘人部分是游樂設備承受載荷的主體，從確保乘回客安全分析，必須答確保乘客不能脫離乘人部分（座椅或座艙），乘人部分不能脫離機體，機體的零部件間不能脫離，機體與基礎、基礎與大地均不能脫離，要確保兒童游樂設備主體承載的安全性，必須定期檢查以下項目。
確保遊客不能脫離乘人部分：
⑴乘人部分的把手、安全帶或安全壓杠固定、鎖緊可靠，無斷裂損壞等現象；
⑵座艙艙門或進出口處攔擋物的鎖緊裝置動作靈活、鎖緊可靠、無損壞等現象；
⑶座艙骨架、艙體無裂紋、腐蝕等損壞現象；
⑷吊廂門窗設有乘客頭部不能伸出窗外的攔擋物無損壞。
確保機體的零部件間不能脫離：機體的零部件間採用螺栓連接時防松措施應可靠，採用銷軸連接時防止脫落措施應可靠；焊接部位無裂紋、開焊等現象；應力集中部位無明顯變形。

⑤ 設備檢查有什麼分類及目的

設備檢查是設備維修工作中的一個重要的內容，藉以掌握設備運行情況、工作性能和磨損程序。為修理工作做好准備，提高修理質量和縮短修理時間。檢查的內容包括了解設備技術狀況的變化和磨損情況；對發現的問題。提出設備修理工作的措施。
設備檢查的分類：
設備檢查按時間可分為日常檢查和定期檢查；從技術上又可分為機能檢查和精度檢查。
1、日常檢查。它與日常保養相結合．由設備操作人員主要負責。針對發現不正常的技術狀況。進行必要的維護保養；如發現較大問題。及時報告。以便盡速組織修理。
2、定期檢查。它是檢查的計劃日程安排，在操作人員的參加下，由檢修人員執行的檢查工作。定期檢查是為了確切掌握設備的技術狀況，零件的磨損程度，確定是否進行修理和修理的工作量。定期檢查必須對設備進行清理和換油。定期檢查又可以細分為年檢、月檢和周檢。
3、機能檢查。它是對設備的各項機能的檢查和測定。如檢查設備漏油、漏氣、密封防塵和耐高溫、高壓、高速的性能。還要對設備的功能指標、性能參數是否符合標准進行檢查。
4、精度檢查。它是對設備的加工精度進行檢查和測定，確定設備精度的劣化程度，判斷是否需要調整、修理和更新，以保證加工產品的質量。
設備檢查的目的：
通過檢查可以全面掌握設備技術狀態的變化和磨損情況，針對檢查發現的問題，可以及時查明和消除設備隱患；指導設備的正確使用和維護保養；提出改進維修的措施；有目的地做好修理前的各項准備工作，以提高修理質量。縮短修理時間和降低修理成本。

⑥ 機械設備需要檢查哪些故障易損件

一般機械設備的故障較多表現為容易損壞的零件成為易損件。運動機專械的故障往往都是指易損屬件的故障。提高易損件的質量和使用壽命，及時更新報廢件，是預防事故的重要任務。
（1）零部件故障檢測的重點。包括轉動軸，軸承，齒輪，葉輪。其中滾動軸承和齒輪的損壞更為普遍。
（2）滾動軸承的損傷現象及故障。損傷現象有滾珠砸碎、斷裂、壓壞、磨損、化學腐蝕、電腐蝕、潤滑油結污、燒結、生銹、保持架損壞、裂紋等；檢測參數有振動、雜訊、溫度、磨損殘余物分析和組成件的間隙。
（3）齒輪裝置故障。主要有齒輪本體損傷（包括齒和齒面損傷），軸、鍵、接頭、聯軸器的損傷，軸承的損傷。檢測參數有雜訊、振動，齒輪箱漏油、發熱。

⑦ 6S管理與設備檢查有哪些關系

6S管理是基礎，是各項措施實施的重要的保證，沒有6S管理各項管理措施會實施很困難，6S管理是現代企業管理非常有效的方式，有效的現場管理理念和方法可以使得企業的提高效率得到，質量更有保證，工作環境潔然有序，預防為主，保證安全，提升人的素養，提高企業的執行力和競爭力，讓企業的的發展更加有推動力。
6S管理內容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養，安全，目的是規范現場、現物，營造一目瞭然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，只有在最基礎的環節保證效果，才能為企業的整個生產系統代帶來更大的推動力而設備點檢則是設備管理的一種方法，更是維護和保證企業安全生產的重點工作，設備點見識利用人的五感和利用簡單的工具，儀表，和儀器，按照五定的方法對設備進行的最周密細致的檢查和簡單的維修及保養，它的基本內容是：檢查，清掃，給油脂，緊固，調整，整理和整頓，簡單維修及更換，可見我們的日常點檢的方法和內容正是對6S管理理念的推廣和運用，我們的員工正是在6S理念的指導下，員工的素質得到了提升，安全意識得到了強化，以三不傷害為原則，充分發揮積極主動性，要善於發現問題和提出問題，而我們的設備點檢工作正是需要一批有責任心，業務技術精，懂設備，懂性能，懂構造的愛崗敬業的員工來進行。6S管理是基礎，在生產現場的管理過程中保持生產現場的整潔，清潔，有序的效果為設備檢查提供很好的環境，讓工作人員的工作熱情和責任心大大的提高，使各項工作在安全的生產環境中以高質量，高效率的要求來完成。

⑧ 設備間、配線間、管理間分別用來做什麼的

1、設備間：是安裝各種設備的房間，對綜合布線系統工程而言，主要是安裝配線接續設備。

2、配線間：是樓宇安全、保衛及保密的重要防範部位。網路管理員定期巡視、檢查配線間的設備運行情況，發現問題及時解決並上報，將情況進行記錄。

3、管理間：根據應用環境用標記標入來標出各個端接場，對於交換間的配線設備宜採用色標區別種類用途的配線區。

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配線間由於許多類型的網路連接方式都存在與終端用戶設備之間的距離限制，例如個人電腦和路由器之間。所以一些大型建築物需要在每個樓層設立多個配線間。

網路管理員定期巡視、檢查配線間的設備運行情況，發現問題及時解決並上報，將情況進行記錄。七、任何人不得擅自進入配線間；嚴禁擅自改動線路配置及挪用網路設備；嚴禁擅自攜帶設備接入網路。一經發現，將報上級有關部門予以處理。

⑨ 什麼是設備的預檢

【設備的預檢】對生產設備進行有計劃的檢修，採用「預防為主」的維修體制，以加強對設備的維護和保養，把設備隱患消滅在萌芽狀態，這就是設備的預檢。設備預檢有利於日常維修工作的開展。設備預檢的實施一般按以下步驟：
1、預檢工作堅持「安全第一、質量第一」的原則，按照預檢單的檢查項目進行，對於不能進行檢查的項目，需註明原因。
2、預檢工作必須嚴格遵守《設備維修安全管理規程》。預檢工作主要由區域工程師（助理工程師）負責。
3、在對設備進行預檢之前，預檢負責人必須與設備使用部門的負責人聯系並徵得同意後方可進行預檢。
4、在預檢過程中，如有需停機檢修的設備，須由電氣技術人員斷開電源，並在開關處醒目的位置掛安全警示牌。如有需電氣與機械配合的工作，由相關區域的班長或區域工程師（助理工程師）溝通、協調，予以解決問題。
5、設備的預檢完成後，預檢負責人組織人員進行試車，確認設備完好運行方可結束工作。預檢人員必須認真清理現場，如掛有安全警示牌，必須由掛牌人員負責撤回。
6、完成預檢後，使用部門和預檢人員須在《預檢單》上簽單確認，並由區域工程師（助理工程師）簽字確認，並在規定時間前提交設備預檢單至設備控制分部。
7、因特殊原因，不能在規定時間完成的預檢項目由區域工程師（助理工程師）如實填寫不能完成的原因，並報至設備控制分部。區域工程師對推遲實施預檢的設備應加強巡檢管理。設備控制分部在制訂下月預檢計劃時，對上月不能執行的預檢項目應重點安排。
8、無預檢計劃但需提前預檢的設備，經區域工程師評估後報所屬分部主任（主任）批准後實施，並提交預檢記錄至設備控制分部存檔。