如何加強電氣設備管理

⑴ 如何做好電氣設備的維護管理

建立健全設備管理檔案，做好定期維護保養計劃，定期巡檢。

⑵ 如何加強電力系統安全管理

電力系統由於高壓、高電流因此安全管理工作就顯得尤為重要了，電力工作者在應對電壓和高電流的電氣設備時，一旦操作不慎就會造成非常嚴重的人身安全事故或者電氣設備的故障，因此電力系統的安全監察管理工作就顯得特別重要了，本文就簡單介紹如何加強電力系統的安全監察管理工作。
一、定期對電氣設備進行相應的檢查，在冬季的電氣設備運行一段時間，可能有灰塵污閃下來。因此，在春季安全檢查安全行動中扮演一個重要角色。清理檢查每一行卡及電子設備，溫度條件下，開關變壓器油位和油位的過程，是正常，絕緣油的顏色是清楚的，完整的避雷器是在即將到來的雷暴天氣的，能力，以保護電氣設備的安全，接地系統接地電阻符合要求，在大電流，高電壓，是否有能順利過關，雙電源裝是否完整的，所有這些都在打掃電氣設備衛生時做好檢查，電氣設備的仔細檢查，及時發現缺陷，提高電氣設備的完好率和質量。
二、電器設備不能過量檢查，在進行相關清洗設備檢查過程中要重點檢查夏季防高溫加熱能力電氣設備;重點檢查塔桿的基礎是否鬆散，在雨水浸泡的情況將會發生塔桿傾斜倒塌拉線松動等情況，檢查變壓器室的門和窗戶集中在電纜孔，以防止電氣設備小動物事件發生，對於電氣設備的檢查必須要重點檢查，如大型空氣調節負荷的情況下更多的是集中的變壓器過載能力，線路超載，是否設備故障發生;檢查油浸漬絕緣電纜頭漏油的重點文件。
三、要及時安排工作人員清理電氣設備，維修，並確定時間的問題，以避免電氣設備運行缺陷。此外，檢查人員應根據客戶對電力服務范圍內的電力情況每月和年度檢查服務計劃，根據客戶的重要性，用電負荷等級確定檢查指導頻率，主要是要准備檢查設備和操作條件的出現是好的，無論是電氣設備的運行安全要求，設備維修工作正常進行等。其次，在日常工作中必須做的安全組織措施到位。
四、器設備的安全距離分為配電裝置距離和操作安全距離，如：10kv及以下變電所室內、外配電裝置、露天或半露天變電所的變壓器四周應設置不低於1.7m高的固定圍欄(牆)，變壓器外廊與圍欄(牆)的凈距離不應小於0.8m，變壓器底部距地面不應小於0.3m，相鄰變壓器外廊之間的凈距離不應小於1.5m。另外，我們還要對電氣設備進行不定期的檢查保證設備的可靠、安全運行，串聯諧振。
電力系統的安全關乎到電力工作者自身的生命安全，因此電力工作者在日常工作中，應當養成良好的工作習慣，不斷提升安全防護意識，保障電力系統的正常高效運轉的同時保護好自身的安全。

⑶ 如何開展電氣設備管理

1、 驗電。箱式變電站停電後，首先要在接地線、進出線兩側驗電，祥泰電氣提版示要確保整個權箱式變電站完全停電後，方可進入內部檢查。箱式變電站檢修人員必須佩戴相應的絕緣裝置。

2、 裝設接地線。在預裝式箱式變電站停電檢修時，需要在可能來電的設備上裝設地線，防止突然來電。同時要盡量消除線路或停電設備上的感應電壓。

3、 裝設接地線時為保障工作人員人身安全，祥泰電氣提示需要佩戴絕緣手套，使用絕緣棒，先接接地端，後接導體端，拆除時，順序反過來。

4、 歐式箱式變電站停電檢修階段，需要事先在周圍裝設遮攔和懸掛指示牌。同時在進線開關上懸掛「禁止合閘」標識牌

⑷ 探討如何做好企業電氣設備管理

企業電氣設備管理應該從以下幾個方面入手：
1、統計了解設備類型，根據專業用途分類。
2、給每個設備建立信息檔案，在現在信息時代最好有二維碼管理。
3、確保平時巡檢到位，即要有巡檢計劃。為了確保巡檢的落實，建議搭建巡檢系統。
4、分析統計巡檢中異常現象最多的，列出整改計劃。
5、對維保、維修現象進行統計、記錄。
打造出設備全生命周期的信息化，一旦遇到問題，大家都曉得修。現在很多公司都開發出這樣的軟體。

⑸ 如何正確做好電氣設備檢修與維護

1. 電氣設備的維護與檢修要有計劃性
這里的計劃性是指，電氣設備故障發生前、後的維護與檢修的全過程。電氣設備長久的運行過程中定會有零部件或其他部分的損耗，這就可能在日常工作中出現或大或小的故障。
為了降低故障的可能性，需要制定故障前的維護和檢修計劃；再故障發生後，要根據檢測結果和以往的經驗以及其他方面制定修理計劃，設備恢復正常運行後，要做預防下一次故障發生的計劃，每一部分計劃加到一起就是電氣設備維護與檢修的整體計劃。套用毛主席的話說就是「不打無准備之仗，不打無把握之仗」。
2. 做好對電氣設備狀態的監管與測查
對電氣設備運行狀態的監管與測查，相關工作人員應將其視為日常的基礎工作來做。這是避免故障發生的最有效的方法之一，工作人員對電氣設備的狀態以數據形式記錄、整理以及分析，找到設備故障可能發生點，採取相應的解決措施。
3. 採用系統化的電氣設備管理模式
由於電氣設備不僅種類繁多，機構也非常復雜，相關的維護與檢修工作自然也復雜性與多樣化的，盲目而又沒有計劃的工作，只能使工作變得更復雜，更沒有效率。所以，為了有效的解決復雜的電氣故事問題，建立一個科學完善的管理系統是必要的。
⑴ 以合理分配為目的，建立電氣維護與檢修組織，建設組織管理平台，從而提高工作的質量和效率，更防止了相關安全事故的發生。
⑵ 以明確目標為目的，要求對每一個電氣設備進行記錄在案，對設備的詳細狀況加以了解，從而明確系統的工作目標。
⑶ 以提高工作質量與效率為目的，所建立的電氣設備管理系統必須具備先進的管理技術，採用全面的管理方式。並且電氣設備監控要以現代數字化為基礎，為實現智能化為目標的超前意識。
4. 提高工作人員的技能和素養
現代化人才要求具備綜合性技術與高尚的性格品質。電氣設備維護與檢修人員也不例外，在電氣設備運行、維護、檢修上，他們是實現工作目標的第一保障，工作的效率與效果完全取決於相關工作人員的技術水平。
所以，相關企業要在專業技能上給予強有力的培養，定期做理論培訓與創新實踐的學習，是電氣設備維護與檢修人員的能力更上一層樓。電氣設備維護與檢修人員素養的提升同樣重要，員工的素養代表著企業的形象，企業具有好的形象才會有面向世界的發展方向。

⑹ 如何加強電氣管理工作

可以從幾個方面著手，從制度上規范電氣作業程序，從培訓上規范員工行為及安全意識，通過安全附件，比如漏電保護、熔斷器等硬體來防止意外。

⑺ 淺談如何做好電氣工程的管理工作

3.1 合理計劃，完善實施項目進度管理
在項目管理中的進度管理主要指項目整體實施進程中對各階段進度及項目最終完工期限進行的控制管理，其目標是有效保證項目在約束時間內合理完成總體規劃。從實踐角度出發可將項目進度管理分為進度計劃制定與控制兩部分。在實踐管理中我們應首先確保進度計劃制定的准確、適應、合理，充分體現項目實施需求及特徵，同時在控制階段我們應主體強調規范的電氣工程安裝與科學、緊湊的生產，盡量降低動能轉供停歇時間，從而保持較適宜的生產、管理進度。
3.2 健全規章制度，科學實施電氣工程項目質量管理為確保項目各個實施階段輸出結果充分滿足相關質量標准要求，項目管理人員應在實施開展之前首先制定一項全面、綜合的電氣工程項目質量標准體系，令其通過組織認可，並包含各項健全、完備的規章、責任制度，從而在制度層面確保項目質量符合預期計劃標准甚至超額完成任務。
在電氣工程項目的施工管理階段我們應充分挖掘可能對電氣工程施工安裝質量產生影響的因素，並對各個重要施工環節制定有針對性的管理措施，合理控制施工進度，確保整體工程的高質量完工。
另外在管理實踐中我們還應科學推行現場技術管理人員的相關管理責任制，令他們樹立嚴謹的工作態度、認真的工作作風並嚴格要求自己，對各項科學技術規范牢固掌握並嚴格貫徹執行，同時對各項施工技術工作進行科學組織，有效建立規范工程技術流程、秩序，將施工技術管理工作核心集中於提升電氣工程項目質量上，適度縮短項目工期從而有效提升綜合管理效益。
3.3 強化成本控制、營造良好的電力企業文化
在電氣工程項目的成本管理中我們應首先在員工中樹立他們控製成本的科學意識，令這些一線生產人員、施工直接參與者成為成本控制的源頭及主體並通過對施工材料費、機械設備費及人工費等成本的有力控制變相提升電氣工程項目管理的綜合經濟效益。因此我們應全面調動一線員工的成本控制積極性，肯定他們自主管理的重要性，在企業范圍內營造一種節約性企業文化，使員工形成人人講成本、人人求效益的嶄新發展觀念。同時我們應為目標成本管理建立綜合、完備的信息數據，將工程項目總體目標成本、資源分配、消耗材料及實際成本涵蓋其中，為有效的預測、制定與決策管理提供科學的實踐依據。

⑻ 淺談如何加強電氣設備檢修的技術管理

1、健全電氣設備的檢修技術管理制度。一方面，按照電廠的實際情況設計檢修方案，開展設備檢修，始終明白檢修的目標，最大限度的降低設備故障，保障設備正常並高效運行，提高電廠的效益。另一方面，針對具體的方案，還要確保方案的可行性，從而保證檢修任務的完成。由於檢修方案的可行性直接影響設備的安全運轉，關繫到企業的經濟效益。

2、加強電氣設備的檢修技術的整體管理。前期管理方面，可以開展預知性管理，即採用原始、實時、准確的數據，以現代化信息處理方法展開數據預測，及時發現檢修工作中的問題並解決，減少檢修工作的盲目性，增強檢修效率。在電廠的檢修技術中期管理方面，可以定期開展座談會，加強對電氣設備管理的集中安排；或者開設專業電氣設備檢修技術管理部門，做好管理人員的選拔任用，建立高素質、高技能的專業檢修團隊，提高檢修人員的責任意識；在電氣設備的檢修管理制度制定上，要從實際出發，以一定的工作原則、目標為前提，保證制度的科學性、合理性。電氣設備後期管理中還要完善資料保存工作，保證檢修管理的規范性。此外，針對設備的實際運行情況以及效率低的問題等，認真總結原因、經驗，調整好檢修工作。

3）增強電氣設備檢修人員的技術水平、綜合素質。電氣設備檢修人員的技術水平、綜合素質能夠影響檢修工作的准確性、高效化。對於電氣設備的檢修人員必須實施高的工作要求，能夠全面應對各種檢修情況，對設備故障能夠准確判別，可以進行獨立判斷並給予及時維修。此外，還要掌握專業知識，增強設備運行狀態的辨識，這些綜合的素質、技術需要長期的實踐訓練才能積累和擁有；對於設備的故障處理成本要進一步減少，盡量降到最低，提高迅速找出設備檢修關鍵時間點的能力，提高電氣的運行效率，增強企業的經濟效益；綜合技能的培養方面還要做好專業技能培訓，增強檢修人員的電氣檢修知識和技巧，使其不斷積累經驗，提升電氣檢修人員的綜合水平，保證檢修任務的及時完成。

4）建立並完善風險管理機制。由於電氣檢修技術管理具有某種風險性，因此，一定要建立並完善風險管理機制。可以採用以下方法：一是加強人員的風險管理教育和培訓，增強員工的安全意識、隱患意識，這樣對於相關安全管理制度才能保證實施。培訓內容主要有：員工的安全管理條例、設備操作管理安全制度等。培訓中要將安全的意識和安全技術有機結合，真正保證電氣設備的安全運行。

⑼ 如何做好企業電氣設備管理工作

做好企業電氣設備管理工作方法：
不斷更新設備管理理念
在設備管理的整個歷程中，首先是我們對於管理理念的轉換，在傳統的管理中都是以「修」為主，近年來我們逐漸倡導一個新的設備管理理念，主要以設備維護保養為主，計劃維修為輔，提高員工的工作積極性，運用科學技術將技術管理與經濟管理結合使設備管理為企業創造出更大的經濟效益。
不斷創新設備管理模式
為了及時發現、解決企業電氣設備管理中的一些問題，企業管理人員和工作人員就要在日常工作中重視和加強日常巡檢、維修和檢查工作，將人為因素降低到最低。要在全廠員工中推行標准化生產設備管理模式，在管理設備的整個過程中，使各個環節的行為更加規范化，促進生產流程閉環化，將整個過程式控制制的更加嚴密化和管理更加精細化，形成一套統一的設備管理基本框架。
不斷打造設備管理隊伍
電氣設備相對於其他電氣設備來說技術含量較高，相應的維護的使用高，所以需要提高設備的管理維護水平。因此，高素質的管理人員是滿足這一要求的必要條件，企業必須要建立和完善培訓設備管理體系，強調對管理維護和修理設備的人員的教育與培訓。首先，要有目的的培訓工作人員，大力開展員工學習型活動。
不斷規范設備管理制度
要想各項工作圓滿完成就要有完善的制度，要提高電氣設備的管理，就必須制定出切實可行的設備缺陷管理、設備檢查質量責任等各項制度，使各項工作做到「有章可循」。為了更好的把我設備信息的操控性，要建立完善的設備管理台帳;要重點考核技術經濟指標、設備整體利用率，並將其與企業領導層的績效聯系起來，使設備管理受到足夠的重視;使審批送修制度更加嚴格和規范，規范設備維修管理的規范檢查，從而使維修標准被嚴格執行，要想更好地指導維修、保養工作，必須在修理全過程中實行主修負責制度。建立電力系統管理崗位和工作標準的從上到下的制度，做到在其崗位上就要負起應有的責任，將責、權、利緊密聯系起來，使各種關系更加順暢，辦事效率有所提高，使因推諉扯皮而影響生產秩序的現象大大降低。