全套蘋果設備什麼體驗

❶ 蘋果全家桶的體驗如何

很流暢，全平台共享，一賬戶管理，多設備共設置，就很省心省力，但是蘋果和別的設備的連通性不好，所以蘋果很吃粉，用了就一直用盡量用全套，要不就別入了自己組織連接各個廠家的設備也行，就是費事兒

❷ 如果用蘋果Mac是不是要用蘋果全套產品

蘋果Mac 可以單來獨使用，沒有必須全自套蘋果產品一起使用，如果你有全套產品，那使用體驗就是一個加分項。
只不過如果同時你有iPhone、iPad、iwatch、airpods 這些產品，生活和工作中就可以連動起來
比如當有電話進來，而你的手機未在身邊，這是你可以使用mac接聽或者ipad接聽，當然也可以使用mac 和ipad 撥打電話、收發簡訊。
同樣的還有蘋果產品使用隔空投送傳輸文件非常方便。

❸ 蘋果手機一些設備那麼不方便為啥大家都吹蘋果好難道他們都是用來裝

那是買名氣不是買手機國產一千多跟蘋果一樣的好用，我買蘋果手機丟床上用國產步步高Y35感覺比蘋果好用十倍

❹ 使用蘋果產品的你體驗如何

我覺得用蘋果的的確有部分人是為了虛榮心的，畢竟有人願意用腎換就能說明問題，但是，大部分人還是因為手機本身是否好用，才決定選擇蘋果。

❺ 擁有蘋果三件套是一種什麼感受

沒有的時候想擁有 擁有了之後覺得也就這樣 其中最經常用也最好用的我覺得是Iphone Ipad追劇用 Mac工作用 使用頻率：Iphone >Ipad >Mac

❻ 怎樣認iphone全套是什麼樣的

網上去網路 一搜一大堆

❼ apple 全套 大概是多少RMB

史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)生於1955年。1972年高中畢業後，在波蘭的一所大學中只念了一學期的書。1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩年後，時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。他們開發的蘋果II具有4K內存，用戶使用他們的電視機作為顯示器，這就是第一台在市場上進行銷售的個人電腦。 喬布斯後來說：「我很幸運，當計算機還是個年輕產業的時候，我進入了這個領域。當時擁有計算機學位的人不多，從業人員都是從物理、音樂、動物學等領域半途出家的優秀人才。他們對此有濃厚興趣，沒有誰是為了錢進了計算機這個行業的。」 1980年11月，蘋果股票上升至每股22美金，喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間變為百萬富翁。1986年喬布斯買下了數字動畫公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的製作廠商，它是現年44歲的 喬布斯事業生涯中的第二個高峰。 1996年，蘋果公司重新僱傭喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果經歷了高層領導的不斷更迭和經營不善之後，其營運情況每況愈下，財務收入開始萎縮。 1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執行官，他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產品降價促銷的措施。終於在98第四個財政季度創造了一億零九百萬美元的利潤，讓「蘋果」重新「紅」了起來。目前蘋果最熱門的產品是最近上市的iMac。這個 All-In-One多媒體電腦機身湛藍透明，據蘋果公司統計，iMac訂單已高達15萬份。 喬布斯形容說：「當我重返蘋果公司時，情況遠比我想像的糟糕。蘋果的職員被認為是一群失敗者，他們幾乎將放棄所有的努力。在頭六個月里，我也經常想到認輸。在我一生中，從來沒有這么疲倦過，我晚上十點鍾回到家裡，徑直上床一覺睡到第二天早晨六點，然後起床、沖澡、上班。妻子給了我很大的支持，再怎麼贊揚她也不過份。」 喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業務。他告訴他的同僚，不必保證每個決定都是正確的，只要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決定，像砍掉無特色的業務，在今天看來十分明智，但當初做決定時卻令人提心吊膽。 喬布斯有著火爆的管理風格，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。但年屆中年的他現在的性情已圓融了許多。他說：「我告訴你一個能夠改變你看問題的方法的例子。 一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到每個人都是父母所生，應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來並不深奧，但是許多人忽略了這一點。所以現在對我而言，解僱蘋果公司的員工要比以前痛苦得多，但我沒有辦法，這是我的工作。我設身處地地想像他們回到家中告訴妻子兒女自己被雇的情景，我從來沒有像現在這樣感情用事過。」家庭美滿或許是喬布斯事業成功的另一個原因。 喬布斯過去花許多時間尋找能夠產生新產品的技術，但是現在由於工作的原因，不可能作深入的研究。他說有時在臨睡前，會冒出一些平時想不到的點子。 他在網際網路的六個新聞站點上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在裡面大談他們的新構想。 經歷了多年的工作以後，喬布斯說：「太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫過於那些你沒去做的事。如果我早點明白現在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但這又怎麼樣呢？關鍵是要把握好現在。生命是短暫的，不久以後我們都將走到盡頭，這就是現實。」 現在蘋果公司的經營目標是成為計算機行業的「索尼」。蘋果公司是唯一既搞硬體又搞軟體，生產全套產品的個人電腦公司。這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用的系統，這是公司爭取消費者的可靠資本。喬布斯表示技術不是最困難的，困難的是如何確定產品和目標消費者。 除了電子、技術和生產能力外，你還必須有很強的市場營銷能力。專家認為，雖然蘋果的盈餘與過去相比大有改善，但面對類似微軟和康柏等強勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。 始終傾聽消費者的需求、以極大的熱忱貫徹「在一般人與高深的計算機之間搭起橋梁」的初衷，正是喬布斯最厲害的武器。不論是在蘋果以藝術創造科技，或是在Pixar以科技創造藝術，喬布斯都孜孜不倦地設法使他的夢想變成現實：用計算機作工具，協助填補科技與藝術之間的鴻溝。
麻煩採納，謝謝!

❽ 擁有全套的蘋果設備是一種什麼體驗

喜歡5c的用戶大概有以下特徵：

注重自己的使用體驗，不在乎他人評價和攀比專的。

了解iOS及Apple ID/App Store/iCloud等蘋果屬服務的正確使用方法，充分使用過iOS設備和其完整功能的，已經付出成本(學習成本和購買app等經濟成本)，並對其有依賴性的(包括曾經的4/4s/Touch用戶，依賴體現在使用習慣以及雲同步等)。
體驗過實體機，相比5s，更愛5c的手感和外形。
經濟相對拮據。或者說覺得5s對於自己的日常使用來說是性能過剩的，沒必要多花上千塊。
綜上所述，要同時滿足其中2點以上的用戶真的非常少，5c不暢銷自然在情理之中。

❾ 為什麼有人會認為用蘋果產品就是裝逼蘋果為何會給人留下這樣的印象

後來陸續入手了許多蘋果產品。也學會了辨別產品的長短，會根據需求等各種因素來確定自己該買什麼。小到MP3，大到電腦。

我對於品牌從來沒有偏見，當然對產品會有好壞的評價。

我也一度覺得蘋果的產品都是極好的，幻想自己以後全套蘋果設備。但並沒有付諸行動。

不過後來，我確實差不多入手了蘋果全套設備。但都是經過權衡之後才選擇的。