如何加強汛期礦山井下設備管理

❶ 淺談如何加強鑽井平台的設備管理

強化「人本」管理。
強化制度管理。
強化維護管理。
強化費用管理。

❷ 礦山設備管理的有效措施都有哪些

礦山設備也有很復多種，如地下制礦山就有提升機、水泵、風機、空壓機、鏟運機等；露天礦山有鑽機、運礦車等，此外還可能有破碎機、帶式輸送機、裝載機、挖掘機、球磨機、磁選機、分級機等。礦山設備按規定應該有礦用產品標志才可使用。

❸ 如何加強礦山安全管理

礦山企業安全管理內容
一、貫徹執行國家有關礦山安全生產工作的方針、政策、法律、法規和標准；
二、設立礦山安全管理機構或配備專職安全管理人員，建立健全礦山企業安全管理網路，保持安全管理人員隊伍的相對穩定性；
三、建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全生產管理制度；
四、加強安全生產宜傳教育和技術培訓，做好職工安全教育、技術培訓和特種作業人員持證上崗工作；
五、礦山建設工程項目必須有安全設施，並經「三同時」審查、驗收，使新、改、擴建工程具備安全生產條件和較高的抗災能力；
六、制定和落實安全技術措施計劃，確保礦山企業勞動條件不斷改善；
七、進行礦山安全科學技術研究，積極推廣各種現代安全技術手段和管理方法，控制生產過程中的危險因素，改進安全設施，消除事故隱患，不斷提高礦山抗災能力；
八、採用職業安全健康管理體系標准，推行職業安全健康管理體系認證，提高礦山企業的安全管理水平；
九、制定事故防範措施和災害預防、應急救援預案並組織落實；
十、搞好職工的勞動保護工作，按規定向職工發放合格的勞動防護用品；
十一、做好女職工和未成年工的勞動保護工作；
十二、做好職工傷亡事故和職業病管理，執行傷亡事故報告、登記、調查、處理和統計制度，對接塵接毒職工進行定期身體檢查，建立職工健康檔案，按照規定參加工傷社會保險。
以下內容我也是轉載的，不合需要，別見怪哈！
《礦山規章制度》
目錄
礦長責任制………………………………………………………………1
安全礦長責任制…………………………………………………………2
生產礦長責任制…………………………………………………………3
工程師責任制……………………………………………………………4
爆破員責任制……………………………………………………………5
民爆物品管理員責任制…………………………………………………6
安全員責任制……………………………………………………………7
安全教育培訓制度………………………………………………………8
安全生產檢查制度………………………………………………………9
聯保互保職責…………………………………………………………..10
交接班制度……………………………………………………………..11
重大隱患整改制度……………………………………………………..12
礦長責任制
一、礦長是礦山安全生產第一責任人，對礦山安全生產負全面責任。
二、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規。
三、按規定配備安全生產管理人員。
四、全面抓好礦山安全、技術生產，確保無重大事故發生。
五、檢查督促各項規章制度的實施，及時掌握全礦安全、生產動態和日月產量。
六、對礦山生產中出現的重大安全隱患進行檢查和採取整改措施，並做好跟蹤、檢查、督促工作。
七、對發生重傷以上事故要及時組織調查處理，並督促上報。
八、負責落實礦井災害預防措施和處理計劃。經常深入第一線組織安全生產大檢查，及時消除事故隱患，確保工作場所，生產設備和安全衛生設施處於安全良好狀態。
九、全面推行安全生產目標管理，督促檢查各職能崗位安全生產工作。
十、切實抓好員工安全教育培訓。確保特種作業人員持證上崗，及時嚴肅查處「三違」。
安全礦長責任制
一、積極主動配合抓好全礦安全工作。
二、主管全礦生產、人事、安全保衛工作（包括炸葯庫房的安全保衛）。
三、經常性地開展安全生產的宣傳、教育、培訓工作。
四、負責安排生產管理人員、安全管理人員跟班下井，並排表公布。
五、對跟班下井人員的差勤、制度落實情況進行跟蹤檢查、記錄、考核。
六、發生事故，應第一個趕到現場及時報告，協助查處。
生產礦長責任制
一、協助總經理，配合礦長抓好全礦生產工作。
二、主管全礦生產紀律、質檢、安全、設備、後勤工作。
三、加強對設備、後勤工作管理，做好採掘所需物品如民爆物品供應工作，確保生產、生活正常運轉。
四、協調生產、安全管理人員與一線生產人員（外包工）之間的關系和當地的工農關系，創造良好的工作氛圍和外部環境。
五、在確保安全的前提下，按期保質完成生產計劃。
六、配合總經理定期或不定期對各生產崗位工作情況進行檢查，發現問題，及時處理。
七、認真做好設備檢修記錄和整改記錄。
八、發現事故，應立即趕赴現場，及時報告協助查處。
工程師責任制
一、全面負責本礦的開采技術和產品質量。
二、積極收集整理地質礦床資料，控制采場的邊界，指導坑采人員采礦，確保分化率在59%以下及礦石回味采率在85%以上。
三、組織測量人員做好測量工作，嚴格按照技術要求放好中心線、腰線、標高線。
四、根據地質的要求搞好采場管理工作，及時提供採掘施工圖，確保生產安全順利進行，並切實做好礦藏資料的保密工作。
五、認真做好監選工作，及時掌握原礦、精礦、尾礦的情況，對跑槽、跑銅現象提出監控和整改措施。
六、根據地質情況，提出安全生產措施，抓好安全生產。
安全員責任制
一、服從公司領導，服從主管安排，當好助手。
二、組織全礦人員學習《礦山安全法》，提高全員安全意識。
三、全面掌握全礦不安全因素，發現不安全隱患，要及時排除。
四、堅持生產服從安全的原則，嚴格按操作規程辦事，杜絕盲目生產，杜絕違章作業。對危及工人生命安全的重大事故隱患，有權責令停止生產，並立即向上級主管匯報。
五、定期開展大檢查，對檢查出的事故隱患，當班能整改的責令當班整改，當班不能整改的，簽發隱患整改通知單，並予以監督。
爆破員責任制
一、必須對領用的爆破器材負責，不得轉借，轉送他人或遺失，不準濫用，剩餘爆破器材要如數退庫，不得亂放或帶回工棚、宿舍、家中、嚴防丟失、被盜的事故發生。
二、嚴格按照爆破設計要求和安全操作規程進行作業。
三、有權拒絕違章作業，對違反爆炸物品安全管理規定的要及時向當地公安機關報告。
四、爆破作業結束後，對現場要進行認真檢查，發現盲炮要及時處理，作業現場不能留存殘余的爆破器材和險情。
民爆物品管理員責任制
一、協助礦長，分管礦長工作，按照民爆物品管理條例要求，層層落實，縱向到底，橫向到邊。
二、組織制訂礦山民爆物品使用、管理計劃，不斷完善民爆物品安全管理、使用制度。
三、主持召開民爆物品安全管理、使用會議、參與安全生產檢查和事故的調查。
四、定期或不定期對民爆物品進行管理檢查。
五、發現問題，及時下達安全整改通知書，並督促整改到位。
壓風工責任制
一、具有高度的政治思想覺悟和責任感，自覺遵守勞動紀律。
二、堅守工作崗位，嚴格遵守壓風工技術操作規程，及時送風、停風，服務井下正常生產。
三、努力學習操作技術，積極參加操作技術培訓，提高技術水平。
四、認真保養機械，適時加油加水。保持機械清潔衛生。
五、交班時，嚴格辦理好交接班手續。
風鑽工責任制
一、風鑽工必須在有關部門取得特種行業操作證的前提下。才能上崗作業。
二、必須了解作業地點的技術要求，堅持正規作業，不違章，按工程設計施工。
三、保證作業面空氣良好，照明良好。
四、保證機械正常運轉。
五、作業前要檢查作業面的各種情況。發現有問題要及是處理才能開工。
六、下班後要向班長或調度員，安全員匯報作業情況。
采出礦工責任制
一、上班前要做好各種准備和帶好應急燈等防護物品。
二、裝車前要灑水，嚴禁乾式作業，同時要處理好浮石。
三、向礦車裝碴時，要推穩，嚴禁傷人。
四、推車時注意來往行人，車過彎道、巷道交叉口、斜坡和過風門時，車速要慢，並要發出信號，運輸巷道無照明時，車前要掛照明燈。
五、裝碴時如在碴堆上發現殘炸葯、雷管，應撿出來放在安全的地方。發現工作面有盲炮，在交接班時要交待清楚。
六、要服從班長和安全員的管理領導，遵守安全生產的紀律和制度。
副井井乘罐制度
一、候罐人員必須在井口5米以外等待，並嚴禁站在井架邊，嚴禁進入卷揚房，嚴禁嬉笑打鬧，大聲喧嘩，干擾信號工操作。
二、所有乘罐人員必須聽從信號工的指揮，不準自行打點信號乘罐，不準強行乘罐凡不遵守入坑規定和乘罐規定者，信號工有權監督制止。
三、罐籠每次載人限量6人，載物最大重量不得超過3噸，嚴禁超載。
四、出入罐籠必須待罐停穩，信號工發出停罐鈴，打開罐籠和井口安全門之後，罐內外人員方可依次出入；升降信號發出後，嚴禁再次出入罐籠，罐籠在井筒中意外停止運行時，未經信號工與卷揚工聯系好嚴禁從罐籠中鑽出。
五、乘罐人員應手扶把手，面向罐門，身體任何部分不得伸出罐外。
六、升降爆破材料時，應避開交接班和人員集中乘罐時間，禁止將爆破材料放在井口。
七、用罐籠升降超長材料、大型設備或爆破材料前，信號工必須與卷揚工和運送目的地的信號工聯系好，說明材料名稱品種、數量、起止地點和用罐時間等情況，禁止用罐籠同時升降人員，材料或爆破器材。
安全教育培訓制度
一、熟悉國家有關安全生產的法令、法規。
二、掌握礦山性質，生產特點及安全生產規定。
三、准確了解安全操作規程，消防知識。
四、熟悉安全生產設施的性能，生產工藝流程。
五、吸取其他礦山發生的事故及經驗教訓。
安全生產檢查制度
一、各礦井必須具有專班人員進行每周的全面檢查和安全大檢查工作（如卷揚工，線路，井巷等），並有記錄。
二、每月進行一次全面的安全大檢查，每天檢查本礦的安全情況。
三、對安全檢查出來的隱患，必須落實責任人進行整改、上報和銷案。
交接班制度
一、嚴格遵守礦紀礦規和各項規章制度，服從工作分配、調動和指揮。
二、堅持按時交接班，按規定標准穿戴齊勞動保護用品和用具。
三、認真執行交接班制度，填好原始記錄。做到記錄不填寫完不交班，設備不擦洗好不交班，物料不堆放整齊不交班，不清楚不交班，隱患不處理妥當不交班。
四、做好各項記錄並向接班人說明運行工況。
五、對本班內發現問題不及時處理和不向下班接班人員說明情況而發生事故負責。
重大隱患整改制度
一、當班人員要有高度責任感，工作負責，認真細致，對影響安全生產因素的每一細節都要認真檢查，發現隱患及時報告，並登記日誌。
二、當班負責人對發現的隱患要迅速查清隱患的性質、程度，當即採取措施，防止事故發生，同時准確上報隱患情況。
三、發現隱患，要迅速整改到位。一時不能整改到位的要制訂整改方案。指定負責人限期整改完畢，並及時上報整改結果。
四、在隱患整改的同時，要迅速查清造成隱患發生的原因，根據情節處理相關責任人。
五、隱患整改後，要認真進行總結。記錄隱患發生的原因、隱患情況，總結經驗、吸取教訓，以防止類似情況的發生。
聯保互保職責
一、互相督促：參加每月一次的安全活動和每天班前、班後會，熟記有關安全規定，提高安全意識和自我防範意識。
二、互相監督：嚴格執行《職工安全准則》、《崗位安全操作規程》或崗位標准，《交接班制度》等各項安全制度。
三、互相檢查：正確使用並愛護機器設備、工具、安全設施及個體防護用品，保持工作地點的文明生產，提醒對方安全注意事項，隨時糾正對方違章、違紀現象，保證雙方無違章、無事故。
勞動管理制度
為維護公司形象，保障公司安全、高效、快速運轉，增強全員戰鬥力，提高公司經濟效益，特製訂本制度：
一、所有管理員工要牢固樹立為一線生產工作人員熱情服務的觀念，按規定時間上下班。一線管理人員實行輪流跟班制，與采選和采礦工人同步跟進。後援管理人員作息時間為：冬季上午8：30至12：00，下午2：00至5：30；夏季上午8：00至12：00，下午2：30至6：00，上班期間不得離崗、串崗。
二、因事因病需要請假者，須履行請假報批和銷假手續。一線管理人員請假須報總經理審批，後援管理人員請假須報董事長審批。所有請假人員應將請假條或醫院證明交董事長辦公司備案，並如期履行銷假手續。
三、未經董事長或總經理批准同意，任何人不得將無關人員帶到礦區、選廠。
四、工作期間一律不準飲酒，不準斗毆，不準賭博或進行棋牌娛樂活動，不準帶小孩上班，不準工作時間睡覺，不準看書報。
五、違規處罰：
1.凡遲到、早退者，每次扣款10元，累計達五次者予以辭退。
2.病假超過五天，扣發當月獎金。
3.事假一天，扣20元，超過三天者，扣發當月獎金。
4.無故礦工者，一天扣30元，累計達三天者，予以辭退。
5.工作期間飲酒者，第一次罰款50元，第二次辭退。
6.在工地打架斗毆者，第一次罰款30元，累計達三次者，勸退。
7.工作期間賭博或進行棋牌娛樂活動的，第一次罰款50元，累計達三次者辭退。
8.因違規違章造成經濟損失的，公司將依法追究經濟責任和法律責任。
9.帶小孩上班或看書報者，一次扣款10元。
10.私自離崗、串崗者，一次罰款30元，超過三次者，辭退。
上崗作業「八不準」
一、不準私自脫崗、離崗、串崗。
二、不準在班前、班中飲酒及現場打盹、睡覺、打鬧及干與工作無關的事。
三、不準非崗位人員觸動或開關機電設備、儀器、儀表和各種閥門。
四、不準在機電設備運行中進行清掃及隔機傳送工具。
五、不準私自帶火種進入易燃易爆區，並嚴禁在易燃易爆區抽煙。
六、不準桶架超載（限載6人）。
七、不準賭博、打架斗毆。
八、不準在井下生產場地不帶安全帽，不穿工作服、工作鞋。

❹ 淺談如何做好煤礦機電設備安全管理工作

(三)落實煤礦機電設備安全管理責任 煤礦企業要高度重視機電設備安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業技術人員:要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡迴檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理台賬和技術資料檔案,嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程,加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。 (四)合理的建立健全的各種規章制度 制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度,是企業所有安全生產管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產方針,必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。 (五)煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強 煤礦企業要加強對機電設備的日常維護保養和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務和范圍,詳細記錄檢修內容、規格質量及檢修人員等內容,並指定專人或質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時,必須制定安全技術措施,明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容,安排專業技術人員現場指揮,確保安全。 (六)機電安全監察員的整體素質需要強化提高 煤礦機電安全監察員,要認真學習專業知,全面提高自身的綜合素質,集中優勢的機電監察力量,對煤礦進行地毯式的逐台設備、逐線、逐面地全面監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法,公正執法,以身作則,擺正監察與被監察、監察與服務的關系。三、結束語「安全第一」的方針是煤礦生產中永恆的主題,是煤礦生產建設的指導思想和行為,必須貫穿到生產建設的整個過程中。由於礦井生產有一定的特殊性,如工作場所的特殊性和循環性、生產准備工作的繁重性以及生產系統、生產過程的復雜性等,所以既要做好宏觀上的系統性管理,杜絕重大災害,又要抓好微觀上影響安全生產隱患的基本環節管理,消除「三違」和減少工傷事故,從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,從而確保煤礦安全生產,提高煤礦經濟效益。參考文獻:[1]郭國政.煤礦安全技術與管理[M].冶金工業出版社,2006,8

❺ 如何加強礦山安全管理

我國仍然處於礦山安全事故多發的特殊時期。為響應國家「科技興安」戰略思想，貫徹落實《安全生產「十三五」規劃》中監管監察能力建設和信息預警監控能力建設的要求，建立健全各類企業安全生產監測、行政執法、隱患排查體系與應急救援體系成為一項日益重要和緊迫的任務。
礦山之星安全綜合監管平台在互聯網、物聯網、雲計算的基礎上，集合了感測器技術、遙感技術、電子技術、通信技術、計算機技術、數學演算法、三維動畫等多種先進科學手段，包含礦山安全「六大系統」等各類安全系統、集成聯網。可完成礦山監測信息的自動採集、存儲、網路分發、預警顯示等功能。礦山安全綜合監管平台廣泛適用於各級監管部門和各級生產經營單位。可滿足各類礦山安全生產監管監察業務的數字化、網路化和智能化處理的需求。

❻ 怎樣做好井下防爆電氣設備的安全管理工作

安全管理工作啊，先要劃分防爆區吧，然後要建立防爆檔案，這個可是很專業的，一般做不來，你最好找有資質的專家鑒定，推薦泰致德，在整個歐洲都數一數二。樓主可以看看

❼ 淺議如何加強油田設備管理

1、 建立健全管理制度，形成規范化的石油設備管理機制

只有建立了規范化的制度，才能實現石油企業的穩定、快速發展。為適應國際化的競爭需求，在學習和借鑒國外先進管理經驗的同時，要結合我國油田企業發展的實際，不斷的修改、完善油田企業的設備管理制度，使之更科學、更合理，具有較強的可操作性，以實現油田設備管理的科學化、規范化、人性化，達到提升油田企業的設備管理水平，增強油田企業的國際競爭力的目的。
2、切實加強設備購置管理，努力化解設備投資風險

針對油田企業設備購進要求大而全、高精尖的現象，必須加強設備的購進管理。要結合油田企業本身的實際，實事求是的描述單體設備的生產運營狀況，為集中采購提供科學依據，為油田企業節約前期投資，減少設備投資風險。

3、改革和調整設備管理組織，提高設備運行的穩定性和安全性

油田企業要想創造更高的經濟效益就要對設備管理組織進行改革和調整，油田企業要根據自身的特點和需求，設置設備管理的組織機構，配備專業的設備管理人員，構建一個可靠的設備管理系統，形成一個技術過硬的設備管理團隊。油田企業還要重視對設備管理人員理論知識和操作技能的培訓，通過請進來、走出去的方式，加強企業間的交流，不斷提高設備管理人員的綜合素質，再根據個人的管理水平和技術特點，實行定崗定責制，明確每個人的工作職責范圍，相對固定每套設備的管理人員，以提高設備運行的穩定性和安全性。

4、建立設備管理信息系統，實現設備管理的智能化

傳統的設備管理是以人為核心的管理，這已不能滿足現代化油田發展要求，現代化的設備管理是以計算機管理為核心，為設備建立完善的信息，通過計算機系統進行科學的、高效的管理。
總之，油田企業要實現可持續發展的目標，就必須加強設備管理，夯實油田企業發展的基礎，提高油田企業的經濟效益和國際競爭力，實現油田企業的健康發展。

❽ 如何做好煤炭企業設備管理

安全管理是在煤礦安全生產實踐中形成的具有本煤礦特色的安全理念和行為准則，它包括相應的規章制度和組織體系。同時安全管理也是經過歷史的教訓一點點的完善的，可以說每一項安全規章制度都包含著血的教訓，為了不讓安全事故發生，煤礦企業應把安全管理的建設當作安全生產的一項基礎性工作來抓，突出以人為本，全面強化員工的安全文化素質，從而為實現安全生產提供有力的保證。一個煤礦企業要想做好安全管理必須做到以下幾點：
1 突出抓領導責任制
對於煤礦企業要嚴格落實領導在安全工作中應當承擔的責任，在落實好國家安全文件做好領導帶班下井工作的同時，要健全組織機構和管理網路，通過安全生產責任書的形式明確領導者在安全生產中的權利和義務。一要堅持定期組織領導幹部安全管理知識和政策法規的培訓與測試，讓他們從思想上重視安全工作，能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領導幹部安全要害部位承包制度，落實承包責任，通過領導幹部承包點的示範作用，帶動面上工作的開展。三要強化安全法規和制度的執行力，落實安全生產事故問責制，把安全工作成效與領導幹部的政績考核和崗位安排掛鉤，使領導者能夠本著對國家、對企業、對職工高度負責的態度，站在講政治、講大局、保穩定、促發展的高度，全方位、全過程、全天候地抓好安全管理工作。
2 突出抓安全教育
加強安全文化教育，是安全管理的一項基礎性、經常性工作，是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，實現安全生產的重要環節。安全文化與安全管理有其內在聯系，但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產出、有目標，有實踐的生產經營活動;安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一。安全文化來源於安全管理，指導於安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意識的培養和安全能力的提升，堅持教育培訓的靈活性、針對性和實效性。要根據企業職工隊伍特點和企業生產的實際需要確立安全文化教育的培訓內容，做到為我所用，突出重點。
加強「三不傷害」的教育，既「不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害」。煤礦企業在生產過程中，每個人之間都有密切聯系，一個人或幾個人對安全生產不重視，結果往往不但會傷害自己，還會傷害他人，導致重大傷亡事故的發生。因此，安全生產不僅僅是個人行為，而且是群體行為。通過加強對人與人之間安全的利害關系做到「群防群治，防治結合」，這樣也體現了安全生產管理的系統觀念，全員、全面、全局觀念和辯證統一觀念。
3 突出抓安全檢查
要充分發揮安全檢查對安全工作的推動作用，就要堅持反復查、查反復，做到檢查工作的經常化、多樣化。安全管理必須要以預防為主，要把工作的重點從事故後處理變為事故前預防，把事故消滅在萌芽狀態。預防為主需要我們了解很多情況，摸清很多問題，包括事故原因、規律、危險源狀況、職工的安全素質等，採取多種相應措施。堅持自查與互查相結合、日查與夜查相結合、定期檢查與突擊檢查相結合、專項檢查與普遍檢查相結合，同時，還要重視抓好重要節日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節轉換前的檢查等等。在安全檢查中要堅持看現場、聽匯報、查資料與崗位提問、考試和安全生產設備設施檢測相結合，要堅持橫向到邊、縱向到底，強化對邊遠工作場所、危險作業環節的檢查，做到不留死角，全面覆蓋。

❾ 如何有效加強石油鑽井設備管理

1.做好機械設備的強制保養工作
通過對石油鑽采機械設備的故障進行分析，發現大部分的石油機械設備故障的發生，都是因為平時對於設備的檢修和保養不夠造成的。所以我們就要在日常隊設備進行維護與檢修，使設備能夠長時間的處於良好狀態；同時對於機械設備要充分地運用預防維修保養制度，對這些設備進行強制的保養。現代石油行業中的機械設備普遍都是大型的，並且各個模塊間的設備相互依存，一旦某一模塊出現問題，將會導致其他系統無法正常運轉，所以就要利用現代科學技術，對這些設備進行預知性的故障維護，從而達到降低故障維修成本的目的。
2.努力打造一支技術過硬的專業隊伍
現代社會競爭，歸根結底是人才的競爭，只有贏得了人才的競爭，才能在市場中獲得一席之地，對於我們的石油鑽井行業來說也要努力地培養一批技術過硬的專業隊伍，定期地把一些具有潛力的技術人員送出去，讓這些人員去學習其它優秀單位中的先進技術，回來之後再傳授給其它的工作人員，這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業技能的高素質隊伍；其次是要抓好機械設備操作人員的教育訓練，根據自身單位設備的特點制定出合理的教學計劃，充分利用理論結合實踐的方法，採取分散教學的方法，分層次地進行專業技術培訓；頂堤開展一些崗位練兵與技術比武等活動，增強操作人員鑽研技術的積極性；最後要抓好機械設備維修隊伍的建設， 通過單位自培、引進中等專業人才等辦法， 提高油田企業的維修技術力量， 通過較好的維護保養作業， 提高機械設備的運行活力。
3.加強維修配件的監督工作
目前由於石油鑽采機械設備的維修配件逐漸進入市場，受利益的驅使，導致一些不合格的配件流入市場，這些配件產品的性能根本就不能達到要求，一旦使用了這些配件對石油鑽采機械設備進行維修，將會對設備造成不可估計的損失，所以我們的配件管理人員一定要對入庫的維修配件進行質量管理，要責任到人，每一批入庫的配件都要有源可查，從源頭上杜絕機械設備故障的發生。
4.安全管理石油鑽井機械設備，實現安全生產
目前我國對於石油鑽采企業的安全管理極為嚴格，這也是為了企業的自身利益來著想，石油企業不同與其他行業，具有難於管理，處理突發事件緩慢等自身特有的特點，所以在平時就要做好安全管理的工作，而石油企業的安全管理的一個重要因素就是對於機械設備的管理，只有做好了這些機械設備的安全管理，才能保障其它環節的安全順利的進行。那麼如何做好機械設備的安全管理呢？首先就是要在企業內部實行安全設備責任制，對相關機械設備的使用做好登記工作，明確各個職工與各個部門的職責，一旦設備發生故障，要能在第一時間找到相關負責人；其次就是編制安全操作手冊，強化操作人員的安全操作意識；最後就是要求操作人員要熟悉所操作設備的技術性能以及結構原理，同時也要清楚設備的一些簡單故障的處理方法。只有做好了以上幾條，才能實現機械設備的安全管理與安全生產。