設備部內外部環境有哪些
㈠ 簡述組織的內，外部環境包括哪些因素
1、組織內部環境因素，主要包括：物理環境、心理環境、文化環境等。
2、組織回外部環境構成因素有：答(1)社會環境。 (2)政治環境。(3)經濟環境。(4)科學技術環境。(5)文化教育環境。(6)自然地理環境。
㈡ 分析企業的外部環境與內部條件有哪些
企業外部環境有：國際、國內市場，原輔物料供應單位，產品銷售單位或服內務對象，政府行政部門，容公用事業（水電氣銀行通訊網路等），同行，上下游企業等；內部環境有：員工素質和技能、生產經營管理、領導團隊能力、企業文化、企業方針和發展戰略、產品或服務的質量和競爭力，等等。兩者關系為矛盾與統一的關系，相輔相成的關系，包含與被包含、交叉與分立的關系等，加友詳述。
㈢ 企業外部環境包括哪些部分如何對外部環境進行分析
企業來外部環境(EnterpriseExternalEnvironment)企業外部自環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
企業環境包括外部環境與內部環境兩部分。
企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。
企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。
㈣ 企業內外部環境分析應從哪幾個方面分析
外部環境方面：法律法規、外部相關方、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟環境因回素等以答及其目標和關注點；
a.法律法規；
b.外部相關方：監管部門、供應商、客戶、第三方；
c.技術：新領域、新設備、新工藝；
d.競爭：公司市場佔有率、市場領先趨勢、顧客增長趨勢、市場穩定性；
e.市場：市場容量、競爭力、價格風險；
f.文化：主要銷售區域消費習慣
g.社會：本地失業率、安全感、教育水平、公共假日、工作時間；
h.經濟：經濟走向、匯率的變動、通貨膨脹或通貨緊縮、信貸可得性、利率的變動；
內部環境方面：公司運營管理、財務狀況、資源、與內部相關方的關系以及相關方的理念、價值觀等以及其目標和關注點；
a.公司運營：管理方面、生產能力、售後服務；
b.財務狀況：費用支付、資金回收；
c.人力資源：人員的流動、員工業務素質、績效考核；
d.設施、環境：基礎設施管理、公司運行環境；
㈤ 環境設備有哪些
專用設備：各類污水泵、污泥泵、存水泵、計量泵、螺旋泵、空氣壓縮內機、羅茨鼓風機、離容心鼓風機、表面曝氣機、自動取水樣機、格柵清污機、刮砂機、刮泥機、刮泥吸泥機、污泥濃縮刮泥機、消化池污泥攪拌設備、沼氣鍋爐、熱交換器、葯液攪拌機和污泥脫水機等。
電器設備：交直流電動機、變速電機、啟動開關設備、照明設備、避雷設備、變配電設備（包括電纜、室內線路架空線、隔離開關、負荷開關、熔斷器、少量油開關、電壓互感器、電流互感器、電力電容器、斷電器、保護器、自動裝置和接地裝置等）。
通用設備：電動葫蘆、離心機、恆溫箱、烘箱、冰箱、各種手動及電動閘閥、蝶閥、閘門啟閉機和止回閥、綠化葯水噴灑車、手推及電動割草機、卷揚機、車床、刨床、銑床、橋式起重機、運輸車輛等。
儀器儀表設備：各種天平、化驗室常用分析儀器、電磁流量計、液位計、空氣流量計和溶解氧測定儀等。
各自的功能不盡其詳。
㈥ 什麼是企業的內外部環境
企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。專
1.政治環境是指國家屬的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括宏觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發
根據外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度，一般可將企業外部環境分為三大類:
(一)一般宏觀環境;
(二)行業環境;
(三)經營環境與競爭優勢環境。
三大類環境彼此關聯、相互影響，具有復雜性、動態性和不確定性等特徵。
企業內部環境是指企業內部的物質、文化環境的總和，包括企業資源、企業能力、企業文化等因素，也稱企業內部條件。即組織內部的一種共享價值體系，包括企業的指導思想、經營理念和工作作風。
㈦ 簡答題 組織的外部一般環境包括哪些方面
組織外部環境的來組成：
社會環境，自主要是指一個國家的人口數量、年齡結構、職業結構、民族構成和特性、生活習慣、道德風尚以及國家的歷史和歷史上形成的文化傳統。
政治環境，主要包括國家的政權性質和社會制度，以及國家的路線、方針、政策、法律和規定等。
經濟環境，主要包括國家和地區的經濟發展水平、速度，國民經濟結構，產業結構，國家的經濟法令和經濟政策，社會經濟發展戰略和計劃，人民的生活消費結構和消費水平，市場的供求狀況以及社會基礎設施等。
科學技術環境，它主要包括國家的科學技術發展水平，新技術、新設備、新材料、新工藝的開發和利用。
文化教育環境，主要包括人們的教育水平和文化水平，各種大專院校、職業學校的發展規模和水平等。
自然地理環境，主要包括自然資源、地理條件和氣候條件等。
㈧ 設備管理具體包含哪些方面的工作
設備管理包括設備的前期管理和使用管理工作。
1、前期管理
設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。
2、使用管理
設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和後期管理。
設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內，對設備調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育、維修技術信息的收集、處理等全部管理工作，建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。
設備的中期管理是設備過保修期後的管理工作。做好設備的中期管理，有利於提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。
設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後，不能滿足生產需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。
(8)設備部內外部環境有哪些擴展閱讀
設備管理常用於解決以下問題：
1、機械設備管理、操作、維修人員年齡老化，人員流失嚴重，自有職工比例下滑加快，導致大量無一定工作經歷的農民工上崗操作。
2、設備陳舊、老化加快，不少機械設備已到了甚至超過了報廢年限，導致此類機械設備的事故隱患不斷和維修成本增加。
3、機械設備檔案不齊全，設備管理者、使用者對設備使用壽命無法控制，安全隱患較多。
4、不重視機械設備的維修保養，設備帶病運轉、缺零少件、拆東牆補西牆現象普遍，不能發揮全部機械設備的效能。
5、管理無序，自有設備與租賃設備並用，存在「誰買誰用，誰用誰管」現象，不講究機械設備的利用率和投資效益。
㈨ 組織外部環境主要有哪幾類
1、社會環境：主要是指一個國家的人口數量、年齡結構、職業結構、民族構成和特性、生活習慣、道德風尚以及國家的歷史和歷史上形成的文化傳統。
2、政治環境：主要包括國家的政權性質和社會制度，以及國家的路線、方針、政策、法律和規定等。
3、經濟環境：主要包括國家和地區的經濟發展水平、速度，國民經濟結構，產業結構，國家的經濟法令和經濟政策，社會經濟發展戰略和計劃，人民的生活消費結構和消費水平，市場的供求狀況以及社會基礎設施等。
4、科學技術環境：它主要包括國家的科學技術發展水平，新技術、新設備、新材料、新工藝的開發和利用。
5、文化教育環境：主要包括人們的教育水平和文化水平，各種大專院校、職業學校的發展規模和水平等。
6、自然地理環境：主要包括自然資源、地理條件和氣候條件等。
(9)設備部內外部環境有哪些擴展閱讀：
組織外部環境可以理解為對組織各項活動具有直接或間接作用的各種條件和因素的總和。組織外部環境與組織內部條件相比，具有下列特徵：
1、復雜性：構成組織外部環境的因素是多方面的、復雜的。它包括人的因素、物的因素、政治經濟、技術、文化、自然條件等多方面的因素。
2、交叉性：構成組織外部環境的各種因素是相互依存和相互制約的。無論哪方面的因素發生變化，都會直接地或間接地引起其他因素的變化。
3、交叉性：組織外部環境因素是不斷變化的。
組織環境中內部和外部的兩者關系：
組織環境對組織的形成、發展和滅亡有著重大的影響。組織環境為某些組織的建立起到積極的促進作用，例如蒸汽機技術的出現導致了現代工廠組織的誕生。
某些環境的變化為組織的發展提供了有利條件。相反，由於某些組織未能適應環境的變化，因而已不復存在。在當代和未來，組織的目標、結構及其管理等只有變得更加靈活，才能適應環境多變的要求。
㈩ 企業內外部環境分析應從哪幾個方面分析
一、企業外部環境分析應從以下2個方面進行分析：
1、宏觀環境分析
宏觀環境一般包括四類因素，即政治、經濟、技術、社會文化。另外還有自然環境，即一個企業所在地區或市場的地理、氣候、資源分布、生態環境等因素。由於自然環境各因素的變化速度較慢，企業較易應對，因而不作為重點研究對象。
2、微觀環境分析
微觀環境是企業生存與發展的具體環境。與宏觀環境相比微觀環境因素更能夠直接地給一個企業提供更為有用的信息，同時也更容易被企業所識別。
二、企業內部環境分析應從以下3個方面進行分析：
1、企業資源分析
企業的任何活動都需要藉助一定的資源來進行，企業資源的擁有和利用情況決定其活動的效率和規模。企業資源包括人、財、物、技術、信息等，可分為有形資源和無形資源兩大類。
2、企業文化分析
企業文化分析主要是分析企業文化的現狀、特點以及它對企業活動的影響。企業文化是企業戰略制定與成功實施的重要條件和手段，它與企業內部物質條件共同組成了企業的內部約束力量，是企業環境分析的重要內容。
3、企業能力分析
企業能力是指企業有效地利用資源的能力。擁有資源不一定能有效運用，因而企業有效地利用資源的能力就成為企業內部條件分析的重要因素。
(10)設備部內外部環境有哪些擴展閱讀：
宏觀環境政治、經濟、技術、社會文化這四類的介紹：
1、政治環境
在穩定的政治環境中，企業能夠通過公平競爭獲取正當權益，得以生存和發展。國家的政策法規對企業生產經營活動具有控制、調節作用，相同的政策法規給不同的企業可能會帶來不同的機會或制約。
2、經濟環境
衡量經濟環境的指標有：國民生產總值、國民收入、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支狀況，以及利率、通貨供應量、政府支出、匯率等國家財政貨幣政策。
3、技術環境
在知識經濟興起和科技迅速發展的情況下，技術環境對企業的影響可能是創造性的，也可能是破壞性的，企業必須預見這些新技術帶來的變化，採取相應的措施予以應對。
4、社會文化環境
社會文化環境對企業的生產經營有著潛移默化的影響，如文化水平會影響人們的需求層次；風俗習慣和宗教信仰可能抵制或禁止企業某些活動的進行；人口規模與地理分布會影響產品的社會需求與消費等。