對設備怎麼評價

㈠ 用戶對設備使用效果的反映怎麼寫

可以參照同類產品的說明書的格式與內容，結合自己產品的特徵和用途來寫 JB/T9875-1999《隨機技術文件的編寫》是在撰寫時盡量遵守的規則

㈡ 設備經濟性有哪些指標，怎麼評價

設備經濟性是指在滿足工藝對設備性能要求的條件下，設備的活勞動和物化勞動的消耗情況，任何設備能否在生產中得到應用，主要是由它的性能和經濟性決定的，經濟性太差的設備是難以應用的。
設備經濟性指標主要包括以下三個方面的內容：
1、費用指標
如設備的購置費和營運成本。營運成本包括原材料、能源消耗、運轉維修費、設備操作人員工資、設備折舊費等。
2、收益指標
如設備的直接收益和使用費用節約額。
3、時間指標
如設備的壽命期。設備的性能是其先進程度的具體體現。設備的尢進忭常常和高速、大型、精密、自動化相聯系。一般大型化設備，都具有高效率、低消耗、低成本的特點。所以，設備的經濟評估就是要在設備的性能和其消耗收益之間作一合理的選擇，既要考慮項目對工藝技術的基本要求。又要權衡設備的費用支出和收益。通常，在滿足技術要求的前提下，盡量采購價廉的設備，並要綜合考慮運費和其他費用因素。
設備經濟性的評價方法：
1、年費用法。它是把設備購置一次支出的投資費用，依據設備的壽命周期，按復利計算，換算出相當於每年的費用支出，然後加上每年的使用費，得出年費用總額，以此進行比選的方法。顯然，住其它條件一定的情況下，年費用總額最少的設備為最優設備。
2、投資回收期法。它是用設備選購的投資費用和所選購設備帶來的經濟效益提高額或成本節約額計算的投資回收期對設備進行評價的方法。它是靜態評價方法，不考慮資金的時間價值。顯然，在共它條件相同的情況下，設備回收期越短，經濟效益越好。
3、年金法。也稱動態投資回收期法。它是將每種設備投資方案的現金流出和流入，不論是一次性的還是周期性的，統統化為「每年等額」形式的年金進行比較。由於這種方法考慮了資金的時間因素，克服了靜態投資回收期法的某些缺點，所以，分析的結果比較符合實際。
4、現值法。也稱總費用法。此法與年費法比較，區別於將每年維持費通過現值系數換算成相當於設備購置時支出的費用，而最初設備投資不變。

㈢ 設備維修效評估的整體評價怎麼寫

對公抄司經營中涉及到的具體工作內容有著較長工作時間，其中所積累的工作方法，對我在今後管理崗位上的工作受益匪淺，實際的解決了很多管理中的難題，使工作能力有了很大的提升。在從事營銷策劃經理和市場部負責人時間里，我參加了公司多項產品推廣活動的設計和制訂並多次組人參展廣交會，對於公司客戶的管理和公司新產品的開發都提出過自己成熟獨立的建議並多項被採用,為公司的發展作出了自己的貢獻。

對機械設備維修經驗豐富,機械零件加工工藝熟悉,並能制訂工藝,工裝夾具的設計製造,熟練操作車,銑,刨,磨等常用機床.合理組織生產,訂制工時,能想點子提高生產效率及加工精度.

㈣ 你對設備管理工作有何建議

按標准辦事，做好文件記錄，做好設備檢查，做好監督、、、、、、、、、、
推行TPM吧

㈤ 如何評價電氣設備的性能

對於電氣設備的評價方面，祥泰覺得需要從的使用壽命主要取決於設備內部絕緣材料的性能，對於高壓電氣設備，絕緣性能的衡量指標有電氣性能、機械性能、熱穩定性與化學穩定性等方向去評價。

㈥ 設備檢修後如何評估

：
根據GMP（2010版）要求，須對設備的維護和維修對產品質量影響進行風險評估，通過風險評估工具。識別出在維護和維修的可能會產生的影響，對這些影響進行風險評估，根據評估結果採取控制措施，從而降低維護和維修對產品質量的影響。
2. 目的：
評估出固體制劑車間維修和維護會對產品的質量參數有直接的影響。從而確定對產品質量的影響程度，來確定維修和維護管理的程度。
3.范圍：
固體制劑車間設備的維護和維修。
4.參考文件：
文件名稱
文件號
《葯品生產質量管理規范》
2010年修訂
《制葯工藝驗證實施手冊》
2012版
《質量風險管理規程》
XY00 GZL084
5.評估方法：
a）影響因素識別
通過魚骨圖分析識別出設備的維護和維修可能對產品質量影響因素。
b)影響因素的風險評估
根據對影響因素識別的結果，對影響繼續進行風險評估。並確定適宜的控制方法。風險分析和評價表達使用定性法描述，如「高」、「中」、「低」。
（1）嚴重性
對失敗可能對產品質量造成的影響進行定性描述。（包括不可能發生的失敗）
●低（L）：對產品無影響活微小的影響（質量在標准之內）。
●中（M）：對產品質量有中等的影響。
●高（H）：對產品質量有較高的影響。
（2）可能性等級
對失敗發生的可能性進行定性描述
●低（L）：產品生命周期內不可能發生。
●中（M）：產品生命周期內可能會發生。
●高（H）：產品生命周期內將會多次發生。
（3）故障可檢測性
對故障的可檢測性進行描述
●低（L）：不太可能由操作人員或設備控制系統查到。
●中（M）：可由操作人員很容易的查到或具有報警。
●高（H）：通過設備控制系統自動檢測並報警，可能自動採取恢復。
（4）風險評估
按以下流程計算風險評估的級別
●把嚴重性和可能性結合在一起評價風險的類別。採用如下方法來確定風險的級別。

可能性低
可能性中等
可能性高
嚴重性高
風險類別2
風險類別1
風險類別1
嚴重性中等
風險類別3
風險類別2
風險類別1
嚴重性低
風險類別3
風險類別3
風險類別2
●在進行評估之後，將風險等級和檢測可能性合並到一起來確定整體的風險級別：通過如下方式對風險級別進行評價。

檢測可能性低
檢測可能中等
檢測可能高
風險類別1
風險級別高
風險級別高
風險級別中等
風險類別2
風險級別高
風險級別中等
風險級別低
風險類別3
風險級別中等
風險級別低

㈦ 怎樣去評價一台壓力容器設備

這可有點大，2009版特種設備監督條例對壓力容器有明確定義，
壓力容器應同時滿足安全和使用要版求，一台合格權的壓力容器，應是經特檢中心監檢合格，質量證明書上資料齊全。
對新建造的壓力容器，從設計，選材，製造，檢驗，驗收，安裝，維修，改造必須遵守固定式容規規定和GB150,GB151,JB4732等。
對在用的有壓力容器，有在用規程。須登記注冊後才能使用。

㈧ 企業如何對TPM設備管理實施效果進行評價呢

TPM實施效果評價 ：
1、TPM的人員的評價
企業通過目視化管理，將TPM的內容版和成果在TPM看板上進行宣傳，使權廣大員工能及時、全面地了解企業開展的TPM管理的情況和各生產線開展TPM管理取得的成效。為進一步深入開展TPM活動，提供良好的群眾基礎。

2、TPM的生產性評價
TPM的生產性指標主要是設備綜合效率、生產效率和突發故障件數。其中，最直接的表現是在設備故障停機率這一關鍵指標。

3、TPM的質量評價
不管怎樣提高產量，若生產的是不良品，也無濟於事。以企業加工中心組為例，生產1天平均不良品僅為2件。在後續的工作中，還應進一步對創造質量的設備和成形工具、設備的運行條件、工人的操作方法、材料、信息等所有與質量相關的要因設定相應的管理條件，並堅持對這些條件進行管理，最終實現無不良品和無修復，即「零不良」。

4、TPM的安全環境評價
安全環境評價指標主要體現在勞動災害上，失去安全作為前提的TPM是沒有任何意義的，要實現「零災害」的最終目標，需要全體人員的共同努力。

㈨ 如何評估機器設備

解：根據物價指數計算重置成本並扣除由於操作原因造成的損失部版分 權
200/106%*118%+15/108%*118%-(5+2)=222.64+16.39-7=232.03萬元
再計算有形損耗率：已使用10年，尚可使用10年，剛損耗率=10/(10+10)*100%=50%
所以有形損耗=232.03*50%=116.02萬元
則成新率=1-有形損耗率=50%
評估值=重置價值*成新率=232.03*50%=116.02萬元

㈩ 怎樣評價一台電腦的好壞！

既然你希望是從內部說的話，我就不提品牌機與兼容機之間的好壞了

我的建回議是：好點的電腦內存答應該在512以上；顯卡128就夠用了，如果你只要是用來做圖或者用來玩大型游戲的話，就256的；CPU方面英特爾和AMD差不多，我覺得還是AMD的好點，性價比好，1.61GHz的主頻就可以了，有實力的話當然是越高越好了
至於操作系統我還是支持XP，vista的漏洞太多了，說不定幾年以後漏洞少了，這個系統才會被普及