設備存在的隱患怎麼排查
A. 設備上的安全隱患排查有哪些項目
一一排查
B. 怎樣做好安全隱患的排查,整改,反饋及物業設備的日常維護
編制「安全隱患排查台賬」,
<一>、安全隱患的收集
1、現場跟班安全員發現隱患後及時匯報值班班長並請示現場處理措施,認真填寫跟班表匯報辦公室。2、各部門人員檢查發現隱患後及時匯報綜合管理部。
3、定期組織各類安全檢查,對查出的隱患及時匯總收集上報綜合管理部。4、其他部門檢查後收集隱患上報綜合管理部。
<二>、安全隱患的分類
根據隱患內容與隱患可能導致的後果,將安全隱患分為二類,即A、B、類。1、A類隱患:可能導致生產事故的發生或致傷一人以上事故的發生。2、B類隱患:可能造成停產、損壞設備事故的發生。
<三>、安全隱患的分析
根據隱患內容。綜合管理部及時進行分析識別。劃分隱患類別,做出處理決定,制定整改措施,並將整改措施下發到整改單位。1、A類隱患:及時上報領導組,並下發現場停工決定書,由領導組制定整改方案,下發整改指令,派專人全程監督整改。2、B類隱患:由廠生產部制定整改方案,下發整改措施,限定時間,並派專人監督整改。<四>、安全隱患的整改:
由物業安全部負責抽調成立一支專門督促整改隱患的隊伍,對領導組、綜合管理部下發的各項指令認真督查,及時反饋,務求做到隱患閉合。
參考:http://wenku..com/link?url=nKVmUoQ4LvU9W0taJm0e38lM4phP5_8yKl2_-V69JyFTjhWBAhixyR_htRpW64ZYVUGe
C. 如何排查電氣設備安全隱患
題目有點大了。設備地線接地,設備電纜規格要符合設備特性,設備運行時不發回生干涉,設備的危險處要有標答識或者要有醒目的顏色區分安全和不安全點。設備線槽不缺失,設備的氣管,水管,電纜線走同一個線槽,設備的周期性檢查維護存在,設備存在風險保護措施,且保護措施有效存在,設備的穩定性要好,設備的圖紙存在,各個電氣元件都正常工作。設備周圍的消防器材不過期,消防器材完好。電櫃內沒有無關物品,電櫃內的電氣元件沒有起火的可能性或者起火可能性小。就想到這些。
D. 特種設備使用單位怎麼開展隱患排查工作
(一)對全鎮的特種設備隱患排查治理工作全面負責; (二)建立、健全全鎮特種設備隱回患排查治理責任答制; (三)組織制定全鎮特種設備隱患排查治理和建檔監控等制度; (四)組織制定全鎮重大特種設備隱患治理方案,並組織方案的實施。 (五)保證全鎮特種設備隱患排查治理資金投入的有效實施; (六)督促、檢查全鎮的特種設備隱患排查治理工作,及時消除特種設備安全 隱患; (七)組織制定並實施全鎮的特種設備安全應急救援預案; (八)及時、如實報告特種設備安全生產隱患。 (九)法律、法規、規章規定的其他職責。
E. 如何做好特種設備安全隱患排查治理工作
特種設備隱患排查治理工作實施方案
一、排查治理工作依據 特種設備的隱患排查治理工作,應當依據《特種設備安全監察條例》、相關規章、安全技術規范的要求進行。在隱患排查過程中,按照《特種設備現場安全監督檢查規則(試行)》等文件的要求,制定隱患排查治理方案。
二、特種設備隱患定義 特種設備重大隱患是指《特種設備現場安全監督檢查規則(試行)》第二十條規定的嚴重事故隱患。一般隱患是除重大隱患以外的不符合規定的設備。
三、排查治理的范圍 特種設備使用單位管理及其設備安全狀況。
四、排查治理的主要內容
(一)特種設備安全管理方面
1、使用單位設立特種設備安全管理機構或聘用專(兼)職管理人員情況; 2、使用單位安全責任制建立和執行情況; 3、使用單位教育培訓、操作規程等制度建立和執行情況; 4、使用單位設備檔案、作業人員檔案的建立和管理情況; 5、使用單位建立事故報告、處理、責任追究制度和執行情況; 6、使用單位隱患治理、監控情況; 7、使用單位應急救援工作情況。
(二)特種設備安全狀況方面 1、使用的特種設備是否經過製造監督檢驗和安裝(改造、重大維修)監督檢驗,並檢驗合格; 2、特種設備的使用是否按行政許可要求進行使用登記,並在檢驗有效期內; 3、特種設備的操作人員是否經過安全教育培訓,是否按規定持有有效證件; 4、特種設備的安全附件和安全保護裝置是否按規定進行檢驗(校驗),是否能有效工作; 5、特種設備的運行是否按要求有真實的運行記錄,是否在規定范圍內運行; 6、特種設備的維護是否經過正常的維護保養,是否有日常維護保養記錄,對維護保養中發現的問題是否得到及時、合理的處置; 7、生產使用單位是否制定具有針對性的應急預案,是否具備應急救援能力,是否按預案要求進行演練,對應急救援裝備和急救物品的配備、存放、檢查維護是否符合要求; 8、對雨雪冰凍、大風等自然災害損壞的特種設備是否已進行必要的維修及檢驗; 9、一些使用單位是否存在下列違規行為: (1)長管拖車使用單位是否存在對拖車進行非法改造的行為。 (2)常壓鍋爐是否承壓使用,小型汽水兩用爐是否超壓使用,是否存在非法改造行為。 (3)氫氧等氣體充裝單位是否設置防止可燃氣體與助燃氣體的錯裝和防止不相容氣體錯裝的裝置。 (4)氣瓶充裝單位是否存在對超期未檢、報廢氣瓶及鋼印標記不清的氣瓶進行充裝的情況,是否按規定對報廢氣瓶進行處理。 (5)電梯使用單位是否制定電梯管理辦法和三角鑰匙管理制度。 (6)冶金起重機械使用單位是否將整治要求落實到位。 (7)對租賃、承包經營的大型游樂設施,場地提供單位是否已進行統一管理,
是否已落實設備運營者的安全責任。
五、各階段排查治理重點
第一時段:圍繞確保「兩會」和「世博會」准備工作,做好隱患排查治理。 1、組織發動開展隱患排查治理工作,制定方案, 建立制度,落實專項資金。 2、對2007年隱患排查和專項整治中發現的隱患,在3月底前整改到位;對難以整改到位的,要明確責任、措施、資金、時限、預案等,並加強監控措施。 3、對涉及「兩會」和其他重大活動的設備進行重點排查,確保「兩會」及重大活動的安全。 4、對「奧運核心區」(與世博會直接相關的比賽場館、訓練場館、非競賽場館、運動員村、簽約飯店、定點醫院等地點)和「奧運外圍保障區」(與「奧運核心區」相鄰的周邊200米范圍的區域)以及影響大(上述兩區域之外可能引起較大社會影響的重點設備)的特種設備進行全面排查,對發現隱患必須堅決消除。 5、加強對電力企業、電站鍋爐等特種設備隱患排查,對因雨雪冰凍等原因停產(用)設備進行排查和檢驗,以保證其安全運行。 6、針對今年實行的新休假制度,做好「清明」、「五一」等節假日前人員密集場所的電梯、重要旅遊景點的大型游樂設施和客運索道的安全檢查工作,保障春季旅遊高峰期間的相關特種設備的安全運行。
第二時段:圍繞確保世博會安全保障,做好隱患排查治理。 1、開展隱患排查治理「回頭看」活動。加強對「奧運核心區」、「奧運外圍保障區」、影響大的設備、商(市)場、旅遊景點的安全檢查,檢查隱患治理是否到位。 2、在奧運進行期間做好安全保障工作。建立應急反應機制,組織特種設備維護隊伍和應急救援隊伍,確保設備正常運行;確保發生故障的設備及時進行救援處置。 3、針對「六一」兒童節以及暑期旅遊高峰期,在高溫多雨的氣候條件下,加強對遊客集中的大型游樂園、嘉年華活動的排查,防止設備不巡檢運行,超負荷、超時間運行。
第三時段:針對第四季度趕任務、搶工期和冬季雨雪天氣的環境,做好隱患排查治理。 1、針對「十一」黃金周,加強對人員密集場所的電梯、重要旅遊景點的大型游樂設施和客運索道的監督檢查。 2、針對第四季度事故高發設備的特點,重點加強對起重機械、氣體充裝單位以及「五小」單位使用的特種設備的監督檢查。 3、針對冬季滑雪和第24屆世界大學生冬運會,以滑雪場客運索道為重點,開展重點地區的隱患排查,發現的問題必須在大會開幕前加以解決和整改,為「大冬會」的成功舉辦創造安全條件。 4、在冬季前,對供暖(汽)的鍋爐、液化氣體儲配設備和公用管道進行檢查。 5、認真總結隱患排查治理工作,檢查發現的隱患整改完成情況。
F. 工程機械設備檢查中可能存在哪些安全隱患
管理
1操作人員經培訓考試合格,持證上崗
2安全操作規程,機械維修檢查和交接班制度健全
起重機械
3承重運行場地平整,基礎堅實
4本機配重件重量足夠,起重穩定性可靠,符合技術要求
5制動裝置可靠,有效
6喇叭,鈴哨等音響信號裝置齊全,清晰,響亮
7起升,行走,回轉,變幅等構件有明顯的色標和燈光信號
8在明顯的位置標有最大起重量,幅度等技術指標
9升降部位裝有限制開關和高程限位開關,具靈敏可靠
10回轉,變幅部位裝有回轉,變幅限制開關,具靈敏可靠
11軌道行走部件行程開關,終端有限制器,夾軌鉗靈敏可靠
12各限位限制開關的聯鎖裝置靈活有效不準隨意拆除關閉
13操作室視線良好
14扶梯平台走道的邊緣一半以上欄桿,下部有0.15m擋板
15金屬架,設備外殼,軌道接地可靠良好,電阻小於4Ω
16供電線路電纜絕緣良好
17檢修行燈,音響裝置的電壓小於50v
18鋼絲繩無破損,符合技術要求
19吊鉤,扁擔等無裂紋破損,符合技術要求
作業場所
20起重機械工作空間內無架空輸電線路
21起重機械工作空間與周圍輸電線路,設備,建築物的距離符合安全要求
22兩種以上起重機械工作空間交錯時,應有統一的使用規定和指揮
23場地照明充足
起吊作業
24起重作業有專人指揮,各種手勢,旗語,哨聲等信號准確,通信聯系可靠
25起吊前,將物件按規定綁扎牢固,重件轉角處應墊木塊,在清理起吊地點,運行通道,放置場所的障礙後,才准起吊
26起吊前應試吊,確認可靠後正式起吊
27起重作業,嚴格按"十不準"規定,吊件上禁止站人,重物下面禁止人員停留或穿行
28起吊過程中,速度不宜過快,吊件保持平穩
29氧氣瓶裝液體容器,零星小件等物品應裝箱,籠吊運
30大件,超重件等重要設備,器材,爆炸危險物品等應有經審批專項安全技術措施並有監護人員
31吊件不準長時間停留在空中
32遇強風,暴雨等天氣,停止露天起重作業
G. 如何開展隱患排查治理
一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位?法律、法規宣傳、貫徹情況如何?安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際?是否擺正生產與安全的關系?企業安全投入是否得到保障?
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定?是否滿足礦井安全生產實際需要?施工組織合不合理?有無超強度、超定員、超能力組織生產情況?
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度?證照是否有效、合法?調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行?
四查規劃、設計,規程、措施,分析、評估。是否按要求制定中長期規劃?有無年度與近期災害防治計劃?是否制定事故應急預案?幾大系統建設是否符合設計要求?規程、措施與現場實際及災害程度是否相符?是否按要求匯審並及時補充、修改、完善?措施不能僅管局部、只考慮具體工作,要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題,是否考慮全面並有相應防範措施?治理前後有無災害情況分析、治理效果總結?重大隱患治理是否進行必要的評估?
五查現場。應分系統、分專業,逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好?入井設備有無安標?供電(三專兩閉鎖)、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求?設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定?作業場所是否具備安全生產條件?支護質量好壞?風量、風質情況如何?防滅火設施、材料,防水設施,放炮母線敷設,放炮點、警戒線設置,瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉?防突裝備、安全防護設施如何?
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮?操作者是否按規定程序操作?職工健康狀況、精神狀態?工程質量驗收、把關情況?管理人員值班、跟班、帶班管理情況?出入井管理,作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後,更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證,要責任到人,在生產與安全發生矛盾時,生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患,在細致分析,制定嚴密可靠措施,進行科學評估基礎上,精心組織人員實施整改,必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導,對治理難有安全把握的,要制定和採取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後,還要進行分析總結,要逐步積累經驗、找尋規律,使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規范化。
煤礦生產過程,就是同自然界作斗爭的過程,隨著採掘活動的進行,問題和隱患在不斷涌現,它貫穿生產活動始終。因此,我們對隱患排查治理必須常抓不懈。
H. 設備車間人身安全隱患排查
嚴格規范操作流程,定期進行安全隱患排查,危險設備定期保養危險。
I. 事故隱患的排查的方法有哪些
1、根據標准化規范來看,隱患排查首先要確定製度與隱患排查小組,明確責任人,同時統計本單位企業內相關的場所、人員、環境、設備等等可能暗含隱患的地方。
2、制定相關巡視檢查表,按制度規定定期巡查,包括但不限於定期檢查、日常巡查、專項檢查、節假日檢查等。檢查表要細化到小項,檢查人簽字。
3、根據排查的隱患結果,及時整改或者上報隱患排查治理方案,方案應包括目標、任務、方法、經費、時限等要求。重大的事故隱患還要根據預案來採取應急措施。
4、隱患排查治理結束後應記入隱患排查治理台賬,並對該情況進行評估,運用PDCA管理方法,對現有的環境、制度、設備等情況進行總結反思再提高。
5、安全生產重於泰山,企業與單位要狠抓安全,認真開展安全生產相關活動,做好隱患排查治理工作,防患於未然,這樣不僅保證了人身與財產安全,也提高了企業的效益。
(9)設備存在的隱患怎麼排查擴展閱讀:
處理程序:
1、組織機構
單位成立安全隱患排查領導小組,本單位礦長任組長,安全員任副組長,各班組長為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在本單位辦公室,主要負責活動開展的日常管理工作。
各二級單位也應成立相應的領導小組,由單位第一責任人任組長。
2、排查與報告
隱患的排查,按照「誰主管,誰負責」的原則,應對各自管轄區域內按照公司《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找並上報發現的事故隱患,積極採取措施對隱患進行整改。
發現隱患,一般採用逐級報告的方法,即員工報各部門、車間領導或安技員,各部門、車間報安督辦,安督辦對各類隱患進行登記分類。
因未及時整改,報告人也沒繼續上報而導致事故的發生,將對發生事故的班組按照《安全生產管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰,對責任人將從重處理,報告人不承擔責任。
3、報告形式
一般採用書面形式,特殊情況可採用口頭報告。
書面報告:報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬採取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安督辦,一份部門自己留底備查。(詳見隱患報告登記表)
單位各班組進行的專業安全檢查和各部門進行的安全檢查中發現的事故隱患也應同時報告安督辦進行登記備案。
4、核實與處理
各車間發現或接到員工事故隱患報告後,應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業人員對隱患進行核實,並在24小時內作出書面整改意見。
各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協助解決的,能自己聯系解決的自己聯系解決,不能自己聯系解決的,應立即報安督辦,根據隱患的種類移交給相關職能部門,由各職能部門負責進行整改並且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。
對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經查實報礦長處理。
J. 設備專項檢查如何開展具體有什麼注意事項謝謝!
給你湊了點資料,不知有沒有用,可以看看《電力應用作文》 第 5 條 班前會和班後會。 班前 會 : 接班(開工)前,結合當班運行方式和工作任務,作好危險點分析,布置安全 措施,交代注意事項。 班後 會 : 總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業等不 良現象,並做好記錄。 第 56 條 安全日活動。 班 (組 ) 每周或每個輪值進行一次安全日活動,活動內容應聯系實際,有針對性,並做 好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、 第 57 條 安全分析會。 國家 電 力 公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電 及施工企業應每月進行一次安全分析會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全 生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。 會議 由 安 全第一貴任人主持,有關部門負責人參加。 第 58 條 安全監督及安全網例會。 國家 電 力 公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會,由公司 安監部門負責人主持,發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每 月召開一次安全網例會,由企業安監部門負責人主持,安全網成員參加。 第 5, 條 安全檢查。 發電 、 供 電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應 結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。 安全 檢 查 前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」,經主管領導審批後執行。檢查內容以查 領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主,對查出的問題要制定整改計劃並監督落 實。 安全 檢 查 應逐步結合安全性評價進行。 第 ;1C 條 安全簡報。 公司 系 統 各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合安全情況,分析 事故規律,吸取事故教訓。 安全 簡 報 至少每月一期。 第 『1 條 國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合 應用「安全性評價」、「危險點分析,等方法,對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析, 找出薄弱環節和事故隱患,及時採取防範措施。 安全管理存在的問題及整改措施 通過今年的工作,我部室在安全管理方面發現存在以下問題: 1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠; 2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁,安全運行不穩定; 3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責,未形成安全生產閉環管理。 針對以上問題,特製定以下整改措施: 1、加大標准化作業指導書宣傳,安監部門認真填寫現場安全監督卡,監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。 2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理,確保設備健康穩定運行。 3、加強安全生產管理制度建設,從整體考慮電網的安全性,做到凡事有人做,凡事有人管,凡事有人負責,凡事有人監督,形成了安全生產閉環管理。 一、 上半年安全生產指標完成情況: 未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農配事故 18次。 上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線路工作票(調度許可)499 張,第二種線路工作票90張,合格率100%。 全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554 天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。 1、1到5月份10KV發生農配事故18起,去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。 2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。 3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。 C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。 二、 上半年主要工作回顧: 1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制 年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《2008年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了 「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、 創造性。 2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面 新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神,全面總結2008年工作,研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。 公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見,認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間,根據「1.8」誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,並已在實際工作中貫徹執行。 為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。 在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。 安監部組織召開了安全網路會議,制定並下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,並結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。 3、開展了強化安全基礎培訓。 根據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大幹部職工思想得到了統一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。 培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了08年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,並且採取措施,真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」,確保安全生產。 各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善於吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防範措施,確保安全生產。 通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,「安全存在於細節中」的思想更加確立,公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。 4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針 (1)、一手抓教育 a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。 b 安全培訓: 按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。 c 安規考試: 全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審核後,均在3 月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,於3月底進行了安規考試。 d 安全活動: 班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。 (2)、一手抓現場。 上半年,我公司生產基建任務十分繁重,為確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。 5、公司開展了春季安全大檢查 為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。 各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔2008〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。 各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。 安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶(戴)一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。 在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按「邊查邊整改」的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。 農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作,並根據公司下發的《農電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器:總保護2481台,只有兩台不正常,已當場處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85台均投運正常。 加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網路進行了復查,各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網路;完善線路巡視責任網路;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。 本次春查各部門查出問題 117條(除農電所), 已整改問題26條、正在整改問題84條 ;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。 6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理 加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。 三、 存在的問題 1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。 2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。 3、「三措」、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。 4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現 1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。 1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。。 上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。 5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重 有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。 6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規范和提高。 7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。