轉租機械成本有哪些
A. 轉製成本有哪些
轉製成本沒有明確的定義,它主要指的是體制轉換時所形成的成本,在我國內,轉製成本有養老保容險轉製成本、國企轉製成本、事業單位轉製成本等說法。
轉製成本是根據特定的轉軌目標,必須解決的那一部分顯性性化的隱性債務!如,養老金債務(補交的養老金等社保費用)、員工身份改變成本(含工齡買斷)、職工住房補貼(房改成本)、廠區搬遷費用(如果涉及變更經營場所)、清產核資損失(廢舊物資)、MBO管理層收購成本、債務償還成本(一般老企業都有許多債務需要清償)、轉制費用(如調查費用、審計費用、律師費用等)。
大概能想到的就這些吧。
B. 設備租賃行業涉及的成本有哪些方面
1、租來賃設備的行業公自司主營業務成本應包含:設備折舊、設備維修養護費、運送設備的費用、設備維修人員的工資等。
2、會計分錄
(1)取得租賃收入
借:銀行存款等
貸:主營業務收入(或經營收入)
(2)發生成本支出
借:主營業務成本(或經營成本)
貸:銀行存款、累計折舊、應付工資等
C. 機械費用包括哪些
機械使用費包括自有機械的使用費和租入機械支付的租賃費,其內容包括折舊費、大修理費、維修費、替換設備工具及附具費、潤滑及擦拭材料費、安裝拆卸及輔助設施費、管理費、駕駛人員的基本工資及獎金、動力費、燃料費以及施工機械的養路費等。
施工機械使用費是施工生產過程中,使用各種機械所支付或耗費的費用。施工機械使用費=∑(施工機械台班消耗量X機械台班單價);機械台班單價=台班折舊費+台班大修費+台班經常修理費+台班安拆費及場外運費+台班人工費+台班燃料動力費+台班養路費及車船使用稅
(3)轉租機械成本有哪些擴展閱讀:
施工機械台班單價應由下列七項費用組成:
(1)折舊費:是指施工機械在規定的使用年限內,陸續收回其原值及購置資金的時間價值。
台班折舊費=(機械預算價格X(1-殘值率))÷耐用總台班數耐用總台班數=折舊年限X年工作台班
(2)大修理費:指施工機械按規定的大修理間隔台班進行必要的大修理,以回復其正常功能所需的費用。
台班大修理費=(一次大修理費X大修次數)÷耐用總台班數
(3)經常修理費:指施工機械除大修理以外的各級保養和臨時故障排除所需的費用。
(4)安拆費及場外運費:安拆費指施工機械在現場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用;場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。
(5)人工費:指機上司機(司爐)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規定的年工作台班以外的人工費。
(6)燃料動力費:指施工機械在運轉作業中所消耗的固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油)及水、電等。
(7)養路費及車船使用稅:指施工機械按照國家規定和有關部門規定應繳納的養路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。
D. 租入廠房准備轉租但未租出,租入成本記什麼科目
你好!僅供參考 , 祝事事順利 , 望採納不勝感激!
租入廠房准備轉租但未租出,租入成本記其他業務成本科目
E. 我公司是轉租機械設備的機械租賃公司。取的收入匯算清繳,填寫在所得稅納稅申報表的哪列
你公司的主要業務是機械設備租賃,
租賃取得的收入屬主營業務收入。
填寫納稅申報表時,
填在「營業收入」。
F. 機械設備租賃行業的成本范疇
1、租賃設備的主營業務成本應包含:設備折舊、設備維修養護費、運送設備的費用回、設備維修人員答的工資等。
2、會計分錄。
(1)取得租賃收入。
借:銀行存款等。
貸:主營業務收入(或經營收入)。
(2)發生成本支出。
借:主營業務成本(或經營成本)。
貸:銀行存款、累計折舊、應付工資等。
(6)轉租機械成本有哪些擴展閱讀:
一個控制范圍在考慮跨公司成本分配時也可以合並幾個公司代碼。在控制范圍里可以反映內部業務往來。初級成本可從外部會計轉帳並按管理會計觀點分類。如果初級成本是直接成本,它們被直接分配給成本對象;
如果它們是間接成本,它們被分配到成本中心或內部定單並用內部分配方法進一步分配。當您創建主數據時,兩種組織單元均被分配。
您把對象分配給一個控制范圍,系統自動確定公司代碼。在CO模塊里的細目級別可使您追蹤成本控制、業務決策和銷售控制的特定信息。例如,CO模塊區分科目子要素成本中心和內部定單。
G. 常見的成本有哪些
產品成本的生產成本分為以下四個成本項目:(1)直接材料。()直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。(4)製造費用。製造費用包括企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的各種費用。
成本控制的方法:
1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下,人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限,主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額,只有制定出消耗定額,才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中,人力成本越來越大,工時定額顯得特別重要。在工作實踐中,根據企業生產經營特點和成本控制需要,還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心,建立定額領料制度,控制材料成本、燃料動力成本,建立人工包干制度,控制工時成本,以及控制製造費用,都要依賴定額制度,沒有很好的定額,就無法控制生產成本;同時,定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據,是成本控制工作的重中之重。
2、標准化工作。標准化工作是現代企業管理的基本要求,它是企業正常運行的基本保證,它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化,是成本控製成功的基本前提。在成本控制過程中,下面三項標准化工作極為重要。
第一,計量標准化。計量是指用科學方法和手段,對生產經營活動中的量和質的數值進行測定,為生產經營,尤其是成本控制提供准確數據。如果沒有統一計量標准,基礎數據不準確,那就無法獲取准確成本信息,更無從談控制。
第二,價格標准化。成本控制過程中要制定兩個標准價格,一是內部價格,即內部結算價格,它是企業內部各核算單位之間,各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度;二是外部價格,即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標准價格是成本控制運行的基本保證。
第三,質量標准化。質量是產品的靈魂,沒有質量,再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制,沒有質量標准,成本控制就會失去方向,也談不上成本控制。
第四,數據標准化。制定成本數據的採集過程,明晰成本數據報送人和入賬人的責任,做到成本數據按時報送,及時入賬,數據便於傳輸,實現信息共享;規范成本核算方式,明確成本的計算方法;對成本的書面文件實現國家公文格式,統一表頭,形成統一的成本計算圖表格式,做到成本核算結果准確無誤。
3、制度建設。在市場經濟中,企業運行的基本保證,一是制度,二是文化,制度建設是根本,文化建設是補充。沒有制度建設,就不能固化成本控制運行,就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中,制度建設有兩個問題。一是制度不完善,在制度內容上,制度建設更多的從規范角度出發,看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發,這樣才能使責任人找准位置,便於操作。二是制度執行不力,老是強調管理基礎差,人員限制等客觀原因,一出現利益調整內容,就收縮起來,導致制度形同虛設。
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H. 機械租賃的成本費用有哪些
1、租賃設備的主營業務成本應包含:設備折舊、設備維修養護費、運送專設備的費用、設備維修人員屬的工資等。2、會計分錄(1)取得租賃收入借:銀行存款等貸:主營業務收入(或經營收入)(2)發生成本支出借:主營業務成本(或經營成本)貸:銀行存款、累計折舊、應付工資等
希望對您有所幫助!
I. 我公司從別的單位租賃進來的機器設備再轉租到別的單位怎麼做賬分錄
與正常的出租核算一樣的,只不過成本計算是你的租賃費用和維修費用(如果維修由你來支付的話)
J. 轉租行業的主營業務收入和主營業務成本分別是
轉租行業的主營業務收入是租金收入。
轉租行業的主營業務成本是租入成本。