機械台班怎麼算

⑴ 如何計算機械台班數量

如果是做來預算，是不用計算機械台班的源，因為已經含在了工程量內，如果是工程以外的，那要按施工組織設計 措施方案或簽證計算
施工高峰期是在施工過程中的某1個區段內的施工量相對為最大的期間，一般的都是在主體階段內，換個說法，就是主要工程段
施工高峰期是按施工組織編制的施工流程，在某區段內的施工量相對為最大的期間，還有就是非專業的理解（這對你區別施工高峰期有好處），是按現場的人員 機械 以及材料使用的高峰期而劃分的，按專業區分，就沒這個方法直接
這是經驗區別法，這是因為，你要知道什麼時候用什麼設備，用多少，用多少人，呵呵，你得讓工人有個住的地方吧

⑵ 人工、材料、機械台班消耗量定額的定義和各自的怎麼確定

人工、材料、機械台班消耗量如何取定?
答：（一）人工工日消耗量：以勞動定額為基礎確定；以現場觀測定資料為基礎計算。
1.基本用工
基本用工指完成單位合格產品所必需消耗的技術工種用工。按技術工種相應勞動定額工時定額計算，以不同工種列出定額工日。基本用工包括：
（1）完成定額計量單位的主要用工；按綜合取定的工程量和相應勞動定額進行計算。
基本用工=∑（綜合取定的工程量X勞動定額）
（2）按勞動定額規定應增加計算的用工量；
（3）由於預算定額是以施工定額子旨綜合擴大的。
2、其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。
（1）超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規定水平運距部分。
超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距
（2）輔助用工。指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。
輔助用工=∑（材料加工數量X相應的加工勞動定額）
（3）人工幅度差。指在勞動定額作業時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發生的各種工時損失。內容如下：
①各工種間的工序搭接及交叉作業互相配合或影響所發生的停歇用工；
②施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停工；
③質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響；
④班組操作地點轉移用工；
⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工；
⑥施工中不可避免的其他零星用工。
（二）材料消耗量的計算
材料消耗量完成單位合格產品所必須消耗的材料數，按用途劃分為以下4種：
①主要材料。②輔助材料。③周轉性材料。④其他材料。
材料消耗量計算方法主要有：
（1）凡有標准規格的材料，按規范要求計算定額計量單位耗用量。
（2）凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。
（3）換演算法。
（4）測定法。包括試驗室試驗法和現場觀察法。
材料損耗量，指在正常施工條件下不可避免的材料損耗，如現場內材料運輸損耗及施工操作過程中的損耗等。
損耗量：材料損耗率= -×100%
凈用量：材料損耗量=材料凈用量×損耗率；材料消耗量=材料凈用量+損耗量
或材料消耗量=材料凈用量×（1+損耗率）
人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數
（三）機械台班消耗量的計算。
1， 根據施工定額確定機械台班消耗量的計算
預算定額機械耗用台班=施工定額機械耗用台班×（1+機械幅度差系數）
2， 以現場測定資料為基礎確定機械台班消耗量

⑶ 機械台班索賠按什麼計算

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⑷ 機械台班如何計算

台班是抄按8小時來計算的。
比如，埋設鋼護筒用的起重機，定額上是以10M為單位，每10M是1.55個台班,那麼埋設200M鋼護筒的台班量是20*1.55。若完成這200M鋼護筒埋設需用此起重機160小時，那麼台班量就是160/8。
台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合計量單位。
台班由「台」和「班」組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車，兩台挖掘機等」；「班」是指「工作按時間分成的段落」，比如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指八個小時的工作時段。

⑸ 機械台班怎麼計算

台班是按8小時來計算的。
比如，埋設鋼護筒用的起重機，定額上是回以10M為單位，每10M是1.55個台班,那麼埋設答200M鋼護筒的台班量是20*1.55。若完成這200M鋼護筒埋設需用此起重機160小時，那麼台班量就是160/8。
台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合計量單位。
台班由「台」和「班」組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車，兩台挖掘機等」；「班」是指「工作按時間分成的段落」，比如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指八個小時的工作時段。

⑹ 定額中，機械台班怎樣理解

機械台班定額又稱機械台班使用定額，由於其表現形式的不同,可分為時間定額和產量定額兩種。

1、機械時間定額

機械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品必須消耗的時間。機械時間定額以「台班」或「台時」為單位。

單位產品的機械時間定額(台班)=1/機械台班產量

2、機械產量定額

機械產量定額是指在合理勞動組織和合理使用機械的條件下，某種機械在一個台班的時間內，所必須完成的合格產品的數量。

機械產量定額=1/機械時間定額

由此可見機械時間定額和機械常量定額之間是互為倒數的的關系

3、機械和人工共同工作時的人工定額

由於機械必須由人工小組配合，所以完成單位合格產品的時間定額應包括人工時間定額．即

單位產品人工時間定額=小組成員工日數總和/台班產量

(6)機械台班怎麼算擴展閱讀：

機械台班費由第一類費用(也稱不變費)和第二類費用(也稱可變費)組成。

每機械台班的不變費包括：台班折舊費、台班大修理費、台班經常維修費、強班替換設備、工具及附具費，台班潤滑及擦拭材料費、台班安裝拆卸及輔助設施費，台班機械保管費等。

可變費包括：機上工作人員工資、動力，燃料費、車輛養路費等。

⑺ 編制預算的時候機械台班價格如何確定

一、機械台班單價的確定方法
施工機械使用費 = ∑（施工機械台班消耗量×機械台班單價）
機械台班單價由以下七項費用組成。
1、折舊費的確定。機械台班折舊費計算公式為：
台班折舊費=機械預算價格×（1-殘值率）×時間價值系數÷耐用總台班
國產機械預算價格=機械原價+車輛購置稅+供銷部門手續費和一次運雜費
進口機械預算價格=到岸價格+關稅+增值稅+消費稅+外貿部門手續費和國內一次運雜費+財務費+車輛購置稅
2、大修理費的確定。其計算公式為：
台班大修理費=（一次大修理費×壽命周期內大修理次數）÷耐用總台班
二、機械台班消耗量指標的確定
預算定額中的機械台班消耗量指標，一般按《全國建築安裝工程統一勞動定額》中的機械台班量，並考慮一定的機械幅度差進行計算，即
分項定額機械台班消耗量=施工定額中機械台班用量+機械幅度差
機械幅度差是指施工定額內沒有包括，但實際中必須增加的機械台班費。主要是考慮在合理的施工組織條件下機械的停歇時間，包括以下幾項：
1、施工中機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時間。
2、在正常施工條件下機械施工中不可避免的工作間歇時間。
3、檢查工程質量影響機械操作時間。
4、工程收尾工作不飽滿所損失的時間。
5、臨時水電線路移動所發生的不可避免的機械操作間歇時間。
6、冬雨季施工發動機械的時間。
7、不同廠牌機械的工效差。
8、配合機械施工的工人勞動定額與預算定額的幅度差。

⑻ 機械台班消耗量的計算方式是什麼

施工機械台班產量定額=機械1h純工作正常生產率x工作班純工作時間或施工機械台班產量定額=機械1h純工作正常生產率x工作班延續時間x機械正常利用系數施工機械時間定額=機械台班產1量定額指標

⑼ 機械台班如何計算

台班是按8小時來計算的。
比如，埋設鋼護筒用的回起重機，定額上是答以10M為單位，每10M是1.55個台班,那麼埋設200M鋼護筒的台班量是20*1.55。若完成這200M鋼護筒埋設需用此起重機160小時，那麼台班量就是160/8。
台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合計量單位。
台班由「台」和「班」組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車，兩台挖掘機等」；「班」是指「工作按時間分成的段落」，比如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指八個小時的工作時段。

⑽ 機械台班單價怎麼算的我租挖機1小時250元，如果按台班怎麼算

一個台班8小時。
如果你挖一小時，肯定不能按照台班算！一般都會比一台班的八分之專一高！
機械租賃費是你屬跟租賃公司約定的多少錢一天；一個台班指一台設備工作8小時......很多時候，一個台班的費用就是租賃一天的費用（不加班）。