機械手塤壞異常報告怎麼寫

『壹』 異常報告怎麼寫

產品質量異常原因及改造報告
日期
致產品質量科復貴科
號
異常報告：
異常原因據：
□人為疏忽
□已通知工務科處理
□
改進狀況：已改進
□已通知工務科處理
□
科
長
組
長

『貳』 異常改善報告怎麼寫

首先，你要明白一個道理，讓你寫改善報告並不是追究你的責任，而是讓你版這樣的第一當事權人想出不讓這樣的事再發生的辦法，以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發生，正所謂「沒有解決不了的問題，只有發現不了的方法！」明白了這個道理後再寫這報告就不會有什麼心理負擔了，寫起來就簡單了。
（1）寫出不良產生的原因，是什麼原因就寫什麼原因。要寫清是什麼時間在哪裡發生的是怎麼發生的，是誰發現的發現後採取了什麼臨時措施就是所謂的對策。一共發現不良品多少台，是否全數追回。等等
（2）寫出你能想出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人，改善結果應適用於此類事件不再發生，不能只針對你一個人，或一小群人而是適用於每一個人，要不然，就沒有意義了。

『叄』 品質異常報告怎麼寫

品質異常報告：

1、統計所有問題點，找出問題發生的規律，分析是個別，還是整體。

2、根據問題發生點對應產線可能發生此問題的地方，找出問題。

3、分析問題從人 機 物 法 環 5個方面考慮。

4、聯系相關工程師分析解決辦法。

5、歸納總結以上寫出報告，最後的ACTION，要寫明：圍堵措施和徹底的解決辦法，最後發給客戶。

(3)機械手塤壞異常報告怎麼寫擴展閱讀：

1、目的為保證公司品質管理制度的推行，並能提前發現異常、迅速處理改善，藉以確保及提高產品品質符合管理及市場需要，特製定本細則。

2、本細則包括：

（一）組織機能與工作職責；

（二）各項品質標准及檢驗規范；

（三）儀器管理；

（四）品質檢驗的執行；

（五）品質異常反應及處理；

（六）客訴處理；

（七）樣品確認；

（八）品質檢查與改善。

3、組織機能與工作職責 公司品質管理組織機能與工作職責。各項品質標准及檢驗規范的設訂

4、品質標准及檢驗規范的范圍規范包括：

（一）原物料品質標准及檢驗規范；

（二）在製品品質標准及檢驗規范；

（三）成品品質標准及檢驗規范的設訂；

5、品質標准及檢驗規范的設訂

（一）各項品質標准

總經理室生產管理組會同品質部、生產部、銷售部、技術部及有關人員依據＂操作規范＂，並參考

①國家標准

②同業水準

③國外水準

④客戶需求

⑤本身製造能力

⑥ 原物料供應商水準，分原物料、在製品、成品填制＂品質標准及檢驗規范設（修）訂表＂一式二份，呈總經理批准後品質管理部一份，並交有關單位憑此執行。

（二）品質檢驗規范總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將

①檢查項目

②料號（規格）

③品質標准

④檢驗頻率（取樣規定）

⑤檢驗方法及使用儀器設備

⑥允收規定等填注於＂品質標准及檢驗規范設（修）訂表＂內，交有關部門主管核簽且經總經理核准後分發有關部門憑此執行。

『肆』 機械在保修期間壞了怎麼寫報告要對方來維修

難道對方是老爺單位？需要你寫報告他才來嗎？
世界五百強都沒有那麼牛，而是更加方便熱情的服務客戶。只要一個電話就可以搞定的！
有合同的話，看合同報修要求。不來就投訴、叫單位法律顧問（或者叫人冒充）。
祝好運

『伍』 品質異常報告怎麼寫

• 質量問題的描述。一般寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。

  

『陸』 品質異常報告怎麼寫呀

按照8D的格式寫
1.不良現象/不良比率；
2.已生產產品如何處理，如何對應對客戶的影內響；
3.發生不良的原因容是什麼？（品質生產部門寫）；
4.流出原因（檢查部門寫）；
5.產生原因的對策（生產部門寫）；
6.流出原因的對策；
7.後續預防措施及水平展開；
8.標准化。

『柒』 模具行業，生產工件異常報告怎麼寫

模具生產異常一般公司都有這個書面表格的，我兄弟就是做模具的！內
一般是什麼部門容，產品名稱或者是模具偏號（一般模具都有公司自己所注編號，數字加英文）責任人，製作人，產品或者模具異常生產原因，異常（這里一般是指壞，損傷）程度多少，之後就是怎麼處理的方案了！
希望可以幫得到你

『捌』 產品質量異常報告怎麼寫

產品質量異常原因及改造報告日期 致產品質量科復貴科 號異常報告： 異常原因據： □人為疏忽 □已通知工務科處理 □ 改進狀況：已改進 □已通知工務科處理 □ 科 長組 長

『玖』 工廠異常情況報告怎麼寫

樓主說的不明白，是出現了異常老闆讓你寫異常報告，匯報此事，還是出現了質量異回常答，要出一個異常評審報告或者叫不合格品評審報告或者其他異常的東西，所以不知道你要的是什麼？

補充：哈哈。做了這么多年的品質沒聽說過你要的東西《工廠異常情況報告制度》，到底是要報告還是制度，因為報告是不存在制度，其實可以做一個不合格控制流程圖。或者是有一個不合格管理管理程序，比如出現了什麼樣的問題，QC應該怎麼做，如，勒令停產啊，匯報主管啊，現場改善啊等等的