怎麼擺離線器排擠工人
⑴ 職場新人，如何面對來自老員工的處處排擠，和欺負
我仔細的閱讀了你提出的問題及描述，我的建議如下：
首先，作為職場新人，一定要保質專保量完成好屬自己的本職工作。不要輕易發表自己的意見，也不要和其他同事去搬弄是非。
第二，圓滑一點兒，不要鋒芒畢露。我們常說：槍打出頭鳥，切莫強出頭。作為職場新人，如果鋒芒畢露，那麼，會招致他人的反感。
第三，對老員工和領導要尊重，不要得罪他們，做到與人為善，以德報怨。
以上是我的建議，僅供參考。
願我的回答能夠幫助到你，讓你滿意。
⑵ 職場如何面對人品不好的同事，如何應付老員工的處處排擠與刁難
職場抄就是這樣 你剛到一個單位 人生地不熟 對工作也不了解 虛心向老同志學習吧。不會的就多問 有你能夠幫忙的事務就多干一些。等他們對你有了了解就好了。對於人品不好了同事 除了工作少和他打交道。對於老員工的排擠和刁難就裝不知道吧。不管怎麼青年人對於老員工都是威脅啊！時間長 你變成老員工的時候許多事就理解了。
⑶ 剛工作就有了排擠我，老員工不肯教我！！怎麼辦求解決方法！！！
耐心點，自己跟著慢慢學。多看多做，不懂就問，那麼多老員工，總有一個會告訴你的。態度好一點。
⑷ 會計人員如何適應電腦化環境
一、會計電腦化環境的特徵
會計是電子計算機商業應用最早的領域之一。這是因為，會計作為「為了使信息使用者能夠作出有根據的判斷和決策而確認、計量和傳遞經濟信息的程序」(AAA，1966)，就其技術本質來說是信息的處理過程，信息技術的新發展自然要引起會計操作方式的變革。會計計算機化或會計電腦化，就是指把電子計算機應用於會計的總稱。
會計計算機化或會計電腦化不僅僅是計算工具的改變。由於電子計算機強大的計算能力、海量存貯和隨機存取等特點，會計電腦化已引起會計操作方法和操作環境的一系列變化。例如；
1、會計信息的及時性、准確性大大提高
我們知道，在財務會計處理的許多環節，公認會計原則和會計准則都允許在幾種處理方法間選擇一種。方法的選擇一方面強調要從會計信息的質量要求出發，另一方面又不能違背成本效益原則。若某一種方法所帶來的會計信息質量的提高不足以抵償所費成本，則該法也在摒棄之列。所以，在手工會計下之所以選擇一些會計處理方法，主要是考慮到人力、手工運算的限制及成本效益原則的約束。在管理會計方面，情況更是如此。許多數學方法因為演算法復雜、計算量大，在實務中根本不被採用。而在計算機用於會計處理以後，一方面大大提高了數據加工的速度，另一方面，由於計算機不會發生手工計算、整理、抄寫的差錯，只要輸入數據正確，在手工條件下難以進行的復雜計算由計算機運行程序，瞬間就可得到准確的結果，從而提高了信息的准確性和及時性。這些都改變著會計信息的成本效益對比，使得方法的選擇不再受技術上的限制，選擇的餘地大大地拓展了。
2、會計核算程序的簡化和信息提供方式的改變
由於計算機的強大計算能力，只要數據存貯於計算機中，計算機可隨時、快速地對數據進行任何處理。所以，會計實現計算機化以後，可以只保存最基本的憑證數據，而不保存任何中間結果，像科目匯總表或匯總記帳憑證，甚至連明細帳、日記帳和總帳都可以不保存。如果需要，可以在任何時候運行程序，將從記帳憑證開始的登記和傳遞程序執行一遍直到生成總帳，並顯示任意一項中間結果。也就是說，帳簿可以動態地生成；只要報表的數據生成方法是固定的，甚至報表也可以動態地自動生成。所以，計算機化的會計系統不需要帳簿，人工對帳自然也無必要。會計信息的使用者不必等到期末才能得到所需信息，而可以在規定許可權范圍內，隨時進行查詢。
3、內部管理和控制措施的改變
手工條件下主要是通過對會計人員的工作方法(如制證、記帳、更正錯誤的方法)、會計資料的傳遞程序和會計人員的分工牽制等措施來保證核算工作的順利進行。會計計算機化後，由於軟體完成了大部分數據處理工作，所以軟體本身的數據安全非常重要。例如，為了防止數據被非法修改，需要在軟體中進行許可權的設置和檢查，任何人員不得越權修改數據或濫用自己的許可權。此外，還要制訂機房管理制度和機器操作規則，保證機房溫度、濕度、電源等機器工作條件的適宜，使機器處於正常狀態，如遇故障應能盡快排除，防止機器設備及軟體的人為破壞和數據丟失。由於利用計算機舞弊的危害很大，而且不易被人發現，因此計算機條件下必須強化內部控制制度的設立和執行。
近年來自動化生產系統、信息化企業管理、電子商務等概念的出現和發展，表明信息技術已滲透到企業供、產、銷及經營管理的各個環節。在這種環境下，會計系統成為計算機化企業管理信息系統的一個子系統。先進的計算機網路技術不僅可以把企業內各職能部門聯結起來，共享信息；還可以連結企業外的供應商、客戶、工商稅務及主管部門的計算機系統。在這種把交易數據的發生點、信息處理中心和信息的使用點通過通訊線路相連的情況下，會計數據的採集和會計信息的報送均可實現自動化。總之，原來手工條件下會計人員從事的記帳、算帳和報帳工作，電腦化後都可由計算機程序完成，而且大大地提高了會計工作的效率，會計人員的工作環境和工作性質無疑已發生了質的變化。在一些成功推行會計電腦化的企業，會計人員的人數已減少到原來的三分之一，甚至更少。會計電腦化已使會計職業面臨著前所未有的挑戰。因此，研究會計人員如何適應這種信息新技術環境，不僅關繫到廣大會計實務工作者的發展機遇和就業前景，而且將推動會計電腦化的真正推行和效益發揮。
二、影響我國會計電腦化發展的非技術因素
我國近20年「會計電算化」的研究和實踐造就了將計算機和會計相結合的趨勢，並在會計軟體的製作方面取得了很大成就。從80年代行政推廣，到90年代商品化會計軟體的發展，會計軟體的功能，已從初期的工資核算，逐步發展到帳務系統、報表系統，又很快發展為具有成本、材料、銷售核算和管理等全套功能的集成會計軟體。目前，商品化會計軟體已達近二百種。從相應的硬體支持來看，已從單機發展到計算機網路，輸入輸出設備也從鍵盤、屏幕和列印機發展到多媒體的使用。但是，我們應該看到，會計軟體的用戶—企業應用會計軟體的水平遠遠落後於會計軟體本身的發展。許多會計軟體功能齊全，但在企業實際使用時只能完成少部分功能；有些企業會計人員在運行會計軟體過程中面對出現的意外問題不知所措，乾脆棄而不用；也有不少會計人員對計算機持懷疑態度，仍堅持手工核算。所以，雖然目前不少企業購置了計算機和會計軟體，會計人員也經過操作培訓，但真正實行會計電腦化的企業卻佔少數。
根據筆者調查，上述情況通常不是技術問題引起，而是人的觀念因素所影響。會計電腦化是一揚變革，勿庸置疑，在這揚變革中會計人員和會計組織都將受到巨大的沖擊。組織行為學的研究認為，一般說來，不管是個人和組織都會盡量避免不確定的情況出現。而變革會增加不確定性，因為原本已知的東西變成了未知。要適應未知的情況就要求有一個重新學習的過程—發展和試驗新的行為方式、新的態度、新的人際關系和工作程序。會計電腦化正置會計人員於這樣的境地。面對挑戰，會計人員要放棄可能經多年練就的本領，重新學習新的知識和技能，否則就會被淘汰。而我國由於舊體制的影響，會計人員的素質普遍偏低，吸收新知識困難較大。因此來自會計人員反對會計電腦化的阻力不應被忽視。與程序化的機器不同，人具有主動性和創造性，也有反抗性。l9世紀大機器生產排擠了工人，工人起來搗毀機器。當計算機對會計人員的地位產生威脅時，難道不可能引起反抗性行為？而若會計人員反對會計電腦化，可以採取很多手段。如在信息需求調查時不合作；在建立會計電腦化系統後施行破壞也並不困難，一次錯誤的操作便可能使系統陷入混亂局面，甚至趨於癱瘓。這些非技術因素常常是導致企業會計電腦化失敗的重要原因。
總之，會計電腦化不僅僅是技術問題，它涉及到會計人員的工作方式、會計組織的管理形式等各方面的變革。因此會計電腦化應取得企業主要領導的重視和參與及會計人員的積極合作；在企業購入硬體和軟體之前，軟體開發者應協同企業領導進行可行性研究，在充分了解技術、經濟、環境和人員心理等各方面因素的基礎上，制定會計電腦化的目標和行動計劃(包括人員培訓計劃)。另外，我國會計電腦化理論在計算機與人的關系、人的行為因素方面的研究至今還是空白，這使得諸多造成會計電腦化失敗的潛在原因不被認識。上述研究涉及人機工程學、行為學和管理學等等，這無疑是擺在會計電腦化研究者面前的新課題。
正如前面指出的，會計電腦化不僅僅是技術問題。在實際工作中，許多企業都配備了計算機專業技術人才，軟體公司也提供完備的售後服務，需要會計人員解決技術問題的情況並不多見。對於會計人員，更重要的是對一些根本性問題要有正確的認識，及時轉變觀念，才能在會計電腦化工作中變被動為主動，並且承擔起會計電腦化系統的分析、設計和管理工作，充分利用信息新技術提高自己的工作效率，而不致遭受淘汰。
(一)正確認識會計信息系統和會計電腦化的目標
會計信息系統是企業管理信息系統(簡稱為MIS)的子系統。MIS是為企業管理決策服務的，服從於企業的目標。在整個企業中，幾乎每個人都涉及到會計數據的產生，幾乎每個管理者都涉及到會計信息的使用，所以會計信息系統是一個最大、最關鍵的子系統，在一些企業實際上成了MIS的核心。所以，會計信息系統的改善不隻影響到企業會計工作的效率，而且影響到整個企業的管理效率，最終影響到企業目標的實現。
在目前的會計電算化實務中，一方面，一些軟體開發人員由於缺乏對會計信息系統的正確理解，重視的是數據而不是信息，或者混淆了兩種不同的概念。他們在開發會計軟體時，往往忽視信息需求的分析，對會計的了解只限於一些單據和報表以及其中數據的類型、格式、范圍等。只抓住數據的表面特徵，忽視信息的內在涵義和作用，自然難以全面、准確地把握會計信息系統的本質。另一方面，作為會計軟體用戶，有些企業認為會計電算化不過是用計算機代替算盤而已，目的僅僅是減輕會計人員的工作負荷。所以，在這些企業，會計電算化工作得不到高層領導的重視。強調會計信息系統的目標是為企業整體目標服務，會計電算化就應立足於對信息如何為決策服務的認識基礎上，對信息需求的研究不能局限於簡單的業務流程和數據流程調查，而應從企業整體目標出發，進行各方面的信息需求分析，了解各管理階層需要的決策信息。只有在此基礎上開發的會計軟體，才能提高會計信息服務的水平，真正發揮會計電算化的效益。
(二)正確認識會計人員在會計電腦化系統中的作用
現代化的信息系統是一個由人和計算機組成的系統，人和計算機各有所長。計算機雖然有處理速度高、存貯容量大，能夠進行復雜計算和判斷的能力，但若沒有人的正確設計與使用，系統還是無法正常工作的；人在信息的採集、處理、鑒別等方面的經驗、直觀處理能力和隨機應變能力又是計算機所不能代替的，所以人和計算機應該協同合作，發揮各自的長處。會計電腦化使會計系統成為一個人機系統，雖然大部分數據處理工作都由計算機完成，但對系統的維護、管理以及利用都離不開人。例如，為了保證會計信息的質量，會計有一套嚴密的內部控制制度，在手工條件下，主要是依靠會計人員之間互相牽制的機制來實施。會計電腦化以後雖然有些例行控制措施可以編成程序由計算機來執行，但是對於例外情況處理，還是離不開人(主要是會計人員)。人是制度的主要因素，不論會計軟體多麼先進，離開了會計人員的管理和維護就無法成功地運行。由於會計軟體開發未考慮人的因素或考慮不充分，許多會計軟體的漏洞就在於當例外問題發生時軟體與人無法溝通。那種認為會計電腦化以後會計人員的工作只剩下開機、關機、輸入和上報的觀點是完全錯誤的。會計人員正確認識會計電腦化後自己的作用和地位，就能充分發揮其聰明才智，提高其發現並解決問題的主動性。這對會計電腦化培訓的內容也提出了更高的要求。目前的培訓課程主要包括技術和操作知識，對例外問題的處理、會計系統的管理和維護等方面有待加強。
(三)正確認識會計電腦化對企業整體的影響
不管是軟體開發者，還是企業用戶，一種錯誤的看法認為，是否實行會計電腦化只是會計部門的事情。所以在多數企業，會計電腦化的任務由會計部門承擔。且不說企業領導親自過同此事，會計主管親自參與也不多見。因此，人員培訓、硬體設備和會計軟體選購等等工作，通常是在缺乏統一規劃和領導的情況下進行。推行工作不得力，造成拖延進度，甚至半途而廢。
在市場經濟環境下，企業要在競爭中處於不敗之地，必須利用及時、可靠的信息進行科學的經營決策。會計信息系統是企業信息系統最大、最關鍵的子系統，「管理人員需要的大部分信息來自會計系統」。各級各部門的管理人員都可能成為會計信息的使用者。當然，在手工條件下，由於受核算手段的限制，會計無法及時提供信息，輔助決策幾乎是空談。會計電腦化改善了會計信息處理的手段，為實現其輔助決策功能提供了可能。因此，會計電腦化並不僅僅與會計部門的效率有關，而是關繫到整個組織管理效率的提高。因此，會計電腦化應在企業主要領導的統一指揮下，從企業整體出發，進行充分的信息需求分析，了解各管理部門的會計信息需求。把滿足信息需要作為會計電腦化的目標，會計電腦化才會有源源不斷的動力源泉。相應地，在建立電腦化會計信息系統以後，用戶培訓不應局限於會計人員，而應加強各級管理人員獲取和利用會計信息能力的培養，引導管理人員學會向會計信息系統提問題，提要求，讓會計系統為他們提供所需的信息和分析資料。只有這樣，才能真正發揮電腦化會計系統的效益，從而也提高管理人員利用信息進行科學決策的自覺性，最終使整個組織的管理效率得到改善。
(四)技術和知識准備
美國AAA早在1966年於《基本會計理論》中指出：「隨著管理技術、信息處理能力的發展，各種信息職能之間的統一使信息職能與決策職能之間的界限趨於模糊。」當前計算機網路技術的發展及其在企業中的深入應用，這種模糊化局面已在大量企業中出現。因為企業內部信息網路只要把會計、統計部門等信息機構與決策部門連結起來，共享企業的信息資源，任何一級的管理人員就可方便地通過網路獲取或加工所需的信息。上述著作中還指出：「重要的是應該認識到，會計人員不參與處理組織體內的全部信息，而只對一組財務信息負責的做法將會遇到困難。」信息新技術向會計人員提出了挑戰，也同時為會計人員提供了機遇。因為會計電腦化使會計人員得以從繁瑣的帳務工作中擺脫出來，從而把更多的精力投入到信息分析和利用、預測決策等創造性的工作中來，擴大其工作范圍、作為專業信息分析員，他不僅要利用會計知識來分析、提供和利用各種財務信息，還要擴展會計工作的范圍，使可利用的信息更為豐富；會計人員還必須積極參與規劃企業整個信息系統的設計和實施，才能確保其在企業中傳統的重要地位。所以，在信息新技術環境下，會計人員除了必須具備會計知識外，不僅要掌握計算機操作知識和技能、網路系統的使用與管理知識，而且還應具備預測、決策知識(數據分析能力和較強的信息溝通能力。只有這樣，會計人員才能面對新技術的挑戰，立於不敗之地。
⑸ 職場新人，怎麼面對老員工們的裝B，囂張跋扈，和刁難排擠
不少單位都會來有這種人，自面對這種情況，一般有兩種處理方式：
如果所在公司或單位不錯，待遇也還好，發展前途也不錯，那就需要調整好心態，擺好定位，新進入一個單位關鍵是迅速進入狀態把工作做好，畢竟是新人，被有些沒有境界和格局的人刁難是很容易出現的情況，只要是沒侮辱人格，突破底線，這時候，就要做的是不把注意力放在那些老員工的態度上，而是認真做好工作，努力學習技能，提升工作能力，堅持進步，讓領導看到自己的付出和能力，還可以讓領導看到自己是有擔當，有境界的人。若是有些人太過分，可以以適當的方式向上級反映，畢竟是對上級負責而不是老員工負責。一般來說，這種人畢竟是少數，一個單位的領導不會任由老人這樣欺負新人。
如果單位並不是很好，發展也沒有想像的好，領導對此事又不管不問，那麼在這種工作氛圍中會很不開心，心會很累，不利於自己的成長，反而是耽誤時間，那就換個部門或換個單位，出現這種情況，說明是團隊文化甚至是單位的文化出了問題。
⑹ 工人和機器之間的斗爭有什麼現實意義
1.資本家唯利是圖的貪婪本性是導致「機器排擠工人」的主觀條件。馬克思認為，資本的本質就是最大限度地追求剩餘價值，資本運行的根本目的就在於實現剩餘價值的最大化，資本家是資本的人格化體現。資本家最開始主要通過延長勞動時間榨取工人的剩餘勞動時間，當這種方法受到工人強烈抵抗時，機器在這種條件下逐漸進入到生產領域。資本家唯利是圖的本性使得他們想盡一切辦法加大對工人剝削壓迫，獲得盡可能多的剩餘價值。增殖是資本唯一的本能，它用自己生產資料去吸取盡可能多的活勞動，吸取的活勞動越多，它的生命力就更旺盛。機器的使用縮短了工人的必要勞動時間，剝奪了工人更多的剩餘勞動。機器的使用促進了社會生產力水平的提高，但這絕不是資本的直接價值目的。在機器生產的壟斷時期，機器經營還是一種獨占，其利潤是額外的，這時期資本家想盡一切辦法來徹底利用這個「初戀時期」。超額剩餘價值激發了資本家貪婪的本性，資本家通過延長勞動時間、提高工作強度加重了對工人的剝削壓迫，無視工人的生命健康,喪失了道德與良心。馬克思曾明確指出：
【「我死後哪怕洪水滔天!這就是每個資本家和每個資本家國家的口號。因此，資本是根本不關心工人的健康和壽命的，除非社會迫使它去關心。人們為體力和智力的衰退、夭折、過度勞動的折磨而憤憤不平，資本卻回答說：既然這種痛苦會增加我們的快樂(利潤)，我們又何必為此苦惱呢」。】
資本唯利是圖的本性使機器不具備為人類謀福利的特徵，而是變成了資本的附屬物，在不斷排擠工人過程為自己的存在創造權力。
2.資本主義制度及其生產方式是導致「機器排擠工人」的客觀根源。在資本主義制度下，社會物質財富和生產資料歸資本家佔有，勞動者與生產資料相分離，勞動者只有出賣自己的勞動力才能獲得生活資料，使自己的勞動處於資本的控制之下。工人在僱傭勞動下與生產資料相結合，生產的產品歸資本家所有，工人只能得到自己低微的工資。機器的出現極大地提高了生產效率，可它代表的是資本的生產力，具有從屬於資本的異化形式，從而產生了排擠勞動者的特性。
【「因為機器就其本身來說縮短勞動時間，而它的資本主義應用延長工作日;因為機器本身減輕勞動，而它的資本主義應用提高勞動強度;因為機器本身是人對自然力的勝利，而它的資本主義應用使人受自然力奴役;因為機器本身增加生產者的財富，而它的資本主義應用使生產者變成需要救濟的貧民」。】
在僱傭勞動和生產資料私有制的前提下，勞動者藉助機器所帶來的生產力生產出來的產品再多，也不會歸勞動者本身所有，反而促進了資本積累，更加劇了資本對工人的剝削力度。可見機器與工人之間的矛盾和對立，問題並不是生於機器本身，而是機器的資本主義運用產生的。機器的替代使勞動者從生產資料中游離出去，機器本身是不承擔責任的。同樣的，在機器大工業中，機器取代了工人的技藝和力量在生產過程中占據主體地位，工人成為自動化機器體系的一個附件，工人的勞動變得地位低下。機器在「以利潤為中心」的資本主義生產方式中，成為資本剝削和壓榨勞動的手段，成為與工人勞動對立的形態。因此，資本主義制度及其決定的生產方式是機器排擠工人的根本原因所在。
⑺ 初入職場，如何應對老員工的處處排擠，和欺負
新人如何破解來老員工的排自擠
頭幾天自然是要謹言慎行，觀察一下辦公室的人際關系情況，這叫知己知彼，百戰不殆。
選擇一個較有話語權的老員工，有意結交之。當然，態度要自然，首先是找共同話題，然後可以找個時間一起吃飯等等。這樣如果那個排擠你的老員工再針對你起碼能想想，或者這個老員工也會幫你一兩句。如此便化解了自己孤身一人的境地。
辦公室里對你比較好的同事更是要有意結交。畢竟如果大家都和你好，就是一人和你不好，那麼大家都會覺得問題出在那人身上。
重中之重，工作要出色，這樣各位同事和領導都會看在眼裡而認可你，有了領導和同事的認可，你才會站的更穩。
如果這個時候，哪位老員工還有事沒事的找茬，那你就可以在工作中抓關鍵一兩點，然領導在這一兩點上贊同你而責怪他，他便再不敢小瞧你。
網路經驗
⑻ 出現機器排擠工人的情形是因為什麼
很現實的復情況，一台制好的機器可以代替很多人工，而且不用開工資，只用電或原油，而且省時，速度快，技術先進，買了一台機器可以比三個人工。
資本主義制度及其生產方式是導致「機器排擠工人」的客觀根源。在資本主義制度下，社會物質財富和生產資料歸資本家佔有，勞動者與生產資料相分離，勞動者只有出賣自己的勞動力才能獲得生活資料，使自己的勞動處於資本的控制之下。
(8)怎麼擺離線器排擠工人擴展閱讀：
因為機器就其本身來說縮短勞動時間，而它的資本主義應用延長工作日；因為機器本身減輕勞動，而它的資本主義應用提高勞動強度；
因為機器本身是人對自然力的勝利，而它的資本主義應用使人受自然力奴役；因為機器本身增加生產者的財富，而它的資本主義應用使生產者變成需要救濟的貧民。
⑼ 工廠想減員但又不想給員工賠嘗,故意排擠打壓工人,想讓工人自己辭職,工人要怎樣做
那你就變得優秀一些，技術精湛一些，讓工廠缺少你都感覺運行不了的那種，你想方設法成為不可缺少的人才，這樣無論裁掉誰都不能考慮你的。
⑽ 面對飛揚跋扈的老員工排擠，該怎麼辦謝謝！
對飛揚跋扈的老員工排擠，首先尊老嘛仙讓著點，還有就是盡快進入工作角色，打鐵還需自身硬，技能強了，業務能力高了，老員工也就無所謂了