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设备类储备生干什么

发布时间: 2021-02-26 20:31:14

Ⅰ 管理储备生是什么啊,求解答

管理储备生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。内
通常是在公司各容个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。
最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
销售管理储备生项目的目的,就在于为企业培养未来的管理者,所以在设计项目的初始就大多安排了内部的跨部门轮岗,领导力培训,企业文化培训等内容,让未来的领导人能够大致经历这四部分挑战,以期让销售管理储备生得到足够的锻炼,使得他们在10-15年后能够成为公司的高层管理者。
典型的销售管理储备生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训,企业文化培训,业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门,以跨部门轮岗的形式,让销售管理储备生较为全面的接触公司运营的各个方面。

Ⅱ 物流行业中的储备管理生是干什么的

所谓的储备管理生就是作为储备的干部来使用的,一般进了公司都内是先从基层的位置做起,并容且在各个岗位轮岗,比如你进的是物流公司,做为储干,可能就要去操作,单证,客服等多个岗位工作,这样能很快熟悉公司的整个流程,等到公司规模增大,有新的管理岗位腾出来,你作为储备管理生就可以很快顶上,独挡一面!

Ⅲ 储备生是什么

备用的。

机械储备干部具体是做什么的

储备干部说的好听一点是培养未来的管理层,中层干部;说得不好听就是进去打杂锻炼什么都干,坚持下来的就有机会做干部。

一般来说,机械类工厂的技术性比较强,想要做干部都得从基础性的工作做起,不然哪谈得上将来做领导。而直接从一线工人中间提升干部的话一是基础不高需要不断进修提升慢,一是学历有限潜力不高。所以现在倾向于从大学生中间招学历比较高,以后发展潜力好的学生做所谓“储备干部”,然后招进来扔进一线去做,坚持下来的肯定是最符合需要的了,提升的机会自然很大。主要是做一线的操作车间的管理干部,或是业务主管,销售主管,以后往中层干部,生产主管提升。

不需要什么知识,学校里面学的那些,真正在实践中人家根本看不上,不然也不会做什么“储备干部”。之所以叫储备,就是让你在实践中锻炼和学习来着,说白了就是你肯留下来的就可以,这是最看重的,就是你愿不愿意,吃不吃得苦,经过几年摔打,肯定会做干部的。

另外还有一种类似的就是主要外企招管理培训生,这种一般是进去各个部门轮岗培训实践,然后几年下来出来做经理。这个不像储备干部那样有点定型的意思,管理培训生主要进行管理、商业、咨询、推广方面的实践和培训,真的是面向“管理”而不是“生产主管”或是“销售主管”的培训

补充;有关职业规划:
1、首先是认识你自己的兴趣、爱好和特长,以及自己的专业,最好是有同时符合自己兴趣特长和专业的交叉点的选择,如果没有没关系,有关的都可以列出来。

2、分析各个行业,把和自己专业和特长相关的行业都列举出来,然后挨个分析一下,这个行业的前景如何,重点跳出3个行业。

3、结合行业和自己的兴趣、能力来做一个SWOT分析,分析自己在这个行业中发展的优势和劣势,以及行业大环境的机会和威胁。分析自己可以结合学历、知识结构、兴趣、沟通能力、人脉等几个方面;分析行业可以结合行业面临的政治、经济、法律、文化等等方面来。最终从重点突破的3个行业中找到一个目标。

4、同样一个行业也有不同的职业分工,那么就看你自己最擅长做什么了,擅长技术就走技术;或者在生产部门做操作,那就需要自己的专业背景相符;或者做销售,那就需要你有很强的人际沟通能力和建立人脉的能力。这样确定自己的突破口,也就是要进入这个行业,从哪个环节入手。确定这一步以后,就知道重点该注意哪些招聘信息,重点往哪些公司投简历了

5、但是你自己最终的目标是什么,这又是一个问题,只是你现在对这个行业的了解不深的时候是没有办法列出来一个明确的选择的。不过可以建议你,不要简单的做工作,而是抓紧一切机会学习,了解有关这个行业的方方面面,然后明确自己希望往哪个发展。做生产操作的话就要往工段长、生产主任、主管或品控等等努力,做销售的话就一直提升自己的业绩往上走,或者觉得哪一块更有前途可以做了一段时间以后进行切换,换到更适合自己的岗位上去。

6、如果是本科或是大专毕业,学历上的劣势是比较明显的,往管理层走困难会更大,所以学历上的提升不能忘记,读在职硕士或是MBA,当遇到自己职业瓶颈的时候,想想自己的SWOT,找到欠缺是在什么地方,未雨绸缪。

笼统的说就是这样,究竟怎么做每个人是不一样的,有兴趣的话可以给我发信息一起探讨

Ⅳ 银行的储备生是做什么的有发展吗比起销售(客户经理)呢

所谓的储备生就是让你们先到企业学习锻炼,以备现有职位的人员离岗什么内的,你们可以作为备选人容员顶岗,不会导致岗位人员的缺失,也不会造成所在岗位运转受阻。
其实发展不发展都要看你个人能力了,有的能力突出者会在短时间内得到提拔,有的人也许就没有这个机会。
所谓的销售(客户经理)就是和一般的销售员有点微微的差别,各个企业差别不一,但最终都还是以销售为主。所以针对这些事情,自己要想清楚自己的擅长坐在。然后再择机而使。祝你工作顺利!

Ⅵ 生产管理储备是干什么的需要什么知识能学到东西吗

生产管理储备工作指生产管理储备干部的工作,一般是指应届本科以上或相当于以上学历毕业生进入公司培训以后向公司管理层发展的一类特殊培养对象。一般可以理解为公司拟用岗位的见习生。

工作职责:

1、进行生产作业分析,制定作业说明书,提高工作效率,降低人工成本产能人力评估与报告制作。

2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作。

3、提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划。

4、建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题。

5、生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善。

6、品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。

Ⅶ 本科储备生是做什么的

字面理解就是该公司的高层后被储备人员,,而且每个公司几乎都是会有版这样的说法,会权告诉你有很大的上升空间,当然我不排除你在更大更知名的企业会有这样的发展或者自己的能力足够强亦或者你有很好的机遇,只是就普遍情况而看,只是一些公司借着这样的名义找到更有素质的老苦工。。。(可能形容不恰当),看好,可以一试。

Ⅷ 储备干部是干什么的

储备干部,很多求职者发现大多数企业在网上都有招这个岗位,乍一看,貌似管理岗,再仔细看一岗位职责与工作要求,多是以销售类岗位为主,工作经验0-2年均可,学历要求大专本科。

储备干部,并不是指某一个特定的职位,而是一个企业为了自己长远的发展而采取的人才储备战略,也可以说招聘这些人,目的是为了培养他们以后成为公司的管理者。这些人属于企业人力资源的一部分,入职后要经过公司一系列的培训与锻炼,在日后为公司的管理层注入新的血液,带动公司更好的发展。简单的讲就是储蓄好的时刻准备着上岗“替位“的重要人才。



此干部非彼干部

几年前,这个“储备干部”较多出现在校园招聘的现场,一些较大企业招聘大量的应届毕业生,在进行全面、系统的培训后,才根据个人的各项表现与兴趣爱好分配不同的工作岗位。比如以前大型超市校园招聘的应届毕业生,经过3-6个月的系统培训之后,会安排在超市门店的各个部门如生鲜部、日化部等较为流程化的日常管理工作。



而人才竞争激烈的现今,招聘网站上多数企业招聘的“储备干部”或“管培生“岗位,大多指销售或市场岗位,该岗位不需要太专业知识技术能力,也不需要具备太多的工作经验,只要你有理想有冲劲,愿意从零开始,从低做起。企业会提供平台,通过系列培训,希望你尽快的熟悉公司政策、文化、产品,同时提供较明确的晋升机制。在工作中,认真负责,不辞辛劳,勇于拼搏,就有机会收获累累硕果,成为自己想要成为的人。同时在我们身边不止大企业会招聘储备干部,就连一些小型的企业也会招聘储备干部。很多销售类公司经常爱干这样的事,他们一般打着“储备干部”这种响亮的招聘口号,将一众人等吸引而来,不过入住后要做的事情可是五花八门,除了销售以及售后服务之外,几乎成了一块砖,哪里需要哪里搬。

当然,任何企业都希望自己招聘到的是一位能促进公司快速发展的高能人才,而多数企业中最重要的岗位就是冲在最前线的销售、市场岗位,因此用“储备干部”或“管培生“作为吸引销售人才的一个说词,也算是合情合理。

Ⅸ 请问机械类的厂招的储备干部是干什么的,需要哪些知识完了后是当什么干部高分赏赐!

储备干部说的好听一点是培养未来的管理层,中层干部;说得不好听就是进去打杂锻炼什么都干,坚持下来的就有机会做干部。

一般来说,机械类工厂的技术性比较强,想要做干部都得从基础性的工作做起,不然哪谈得上将来做领导。而直接从一线工人中间提升干部的话一是基础不高需要不断进修提升慢,一是学历有限潜力不高。所以现在倾向于从大学生中间招学历比较高,以后发展潜力好的学生做所谓“储备干部”,然后招进来扔进一线去做,坚持下来的肯定是最符合需要的了,提升的机会自然很大。主要是做一线的操作车间的管理干部,或是业务主管,销售主管,以后往中层干部,生产主管提升。

不需要什么知识,学校里面学的那些,真正在实践中人家根本看不上,不然也不会做什么“储备干部”。之所以叫储备,就是让你在实践中锻炼和学习来着,说白了就是你肯留下来的就可以,这是最看重的,就是你愿不愿意,吃不吃得苦,经过几年摔打,肯定会做干部的。

另外还有一种类似的就是主要外企招管理培训生,这种一般是进去各个部门轮岗培训实践,然后几年下来出来做经理。这个不像储备干部那样有点定型的意思,管理培训生主要进行管理、商业、咨询、推广方面的实践和培训,真的是面向“管理”而不是“生产主管”或是“销售主管”的培训

补充;有关职业规划:
1、首先是认识你自己的兴趣、爱好和特长,以及自己的专业,最好是有同时符合自己兴趣特长和专业的交叉点的选择,如果没有没关系,有关的都可以列出来。

2、分析各个行业,把和自己专业和特长相关的行业都列举出来,然后挨个分析一下,这个行业的前景如何,重点跳出3个行业。

3、结合行业和自己的兴趣、能力来做一个SWOT分析,分析自己在这个行业中发展的优势和劣势,以及行业大环境的机会和威胁。分析自己可以结合学历、知识结构、兴趣、沟通能力、人脉等几个方面;分析行业可以结合行业面临的政治、经济、法律、文化等等方面来。最终从重点突破的3个行业中找到一个目标。

4、同样一个行业也有不同的职业分工,那么就看你自己最擅长做什么了,擅长技术就走技术;或者在生产部门做操作,那就需要自己的专业背景相符;或者做销售,那就需要你有很强的人际沟通能力和建立人脉的能力。这样确定自己的突破口,也就是要进入这个行业,从哪个环节入手。确定这一步以后,就知道重点该注意哪些招聘信息,重点往哪些公司投简历了

5、但是你自己最终的目标是什么,这又是一个问题,只是你现在对这个行业的了解不深的时候是没有办法列出来一个明确的选择的。不过可以建议你,不要简单的做工作,而是抓紧一切机会学习,了解有关这个行业的方方面面,然后明确自己希望往哪个发展。做生产操作的话就要往工段长、生产主任、主管或品控等等努力,做销售的话就一直提升自己的业绩往上走,或者觉得哪一块更有前途可以做了一段时间以后进行切换,换到更适合自己的岗位上去。

6、如果是本科或是大专毕业,学历上的劣势是比较明显的,往管理层走困难会更大,所以学历上的提升不能忘记,读在职硕士或是MBA,当遇到自己职业瓶颈的时候,想想自己的SWOT,找到欠缺是在什么地方,未雨绸缪。

笼统的说就是这样,究竟怎么做每个人是不一样的,有兴趣的话可以给我发信息一起探讨

Ⅹ 储备干部是干什么的

说到储备干部,就不得不提正式干部。储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式,因为企业岗位暂时没有空缺,但又想笼络出人才,所以就创立了储备干部这个职位。要当上储备干部,就必须比普通员工优秀,甚至在能力方面要强过现有的正式干部。

所以,如果你想成为储备干部,首先你就要具备一定的潜力,让企业看到你的潜在价值,或者让企业看到你的能力。而能力的体现,就在于你能为企业创造多少价值,创造的价值越高,你的价值也就越高。

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