设备怎么评价

A. 如何评价除尘设备好坏

好的除尘器性价比高，除尘效果好，能够稳定运行。

B. 设备维修效评估的整体评价怎么写

对公抄司经营中涉及到的具体工作内容有着较长工作时间，其中所积累的工作方法，对我在今后管理岗位上的工作受益匪浅，实际的解决了很多管理中的难题，使工作能力有了很大的提升。在从事营销策划经理和市场部负责人时间里，我参加了公司多项产品推广活动的设计和制订并多次组人参展广交会，对于公司客户的管理和公司新产品的开发都提出过自己成熟独立的建议并多项被采用,为公司的发展作出了自己的贡献。

对机械设备维修经验丰富,机械零件加工工艺熟悉,并能制订工艺,工装夹具的设计制造,熟练操作车,铣,刨,磨等常用机床.合理组织生产,订制工时,能想点子提高生产效率及加工精度.

C. 设备检修后如何评估

：
根据GMP（2010版）要求，须对设备的维护和维修对产品质量影响进行风险评估，通过风险评估工具。识别出在维护和维修的可能会产生的影响，对这些影响进行风险评估，根据评估结果采取控制措施，从而降低维护和维修对产品质量的影响。
2. 目的：
评估出固体制剂车间维修和维护会对产品的质量参数有直接的影响。从而确定对产品质量的影响程度，来确定维修和维护管理的程度。
3.范围：
固体制剂车间设备的维护和维修。
4.参考文件：
文件名称
文件号
《药品生产质量管理规范》
2010年修订
《制药工艺验证实施手册》
2012版
《质量风险管理规程》
XY00 GZL084
5.评估方法：
a）影响因素识别
通过鱼骨图分析识别出设备的维护和维修可能对产品质量影响因素。
b)影响因素的风险评估
根据对影响因素识别的结果，对影响继续进行风险评估。并确定适宜的控制方法。风险分析和评价表达使用定性法描述，如“高”、“中”、“低”。
（1）严重性
对失败可能对产品质量造成的影响进行定性描述。（包括不可能发生的失败）
●低（L）：对产品无影响活微小的影响（质量在标准之内）。
●中（M）：对产品质量有中等的影响。
●高（H）：对产品质量有较高的影响。
（2）可能性等级
对失败发生的可能性进行定性描述
●低（L）：产品生命周期内不可能发生。
●中（M）：产品生命周期内可能会发生。
●高（H）：产品生命周期内将会多次发生。
（3）故障可检测性
对故障的可检测性进行描述
●低（L）：不太可能由操作人员或设备控制系统查到。
●中（M）：可由操作人员很容易的查到或具有报警。
●高（H）：通过设备控制系统自动检测并报警，可能自动采取恢复。
（4）风险评估
按以下流程计算风险评估的级别
●把严重性和可能性结合在一起评价风险的类别。采用如下方法来确定风险的级别。

可能性低
可能性中等
可能性高
严重性高
风险类别2
风险类别1
风险类别1
严重性中等
风险类别3
风险类别2
风险类别1
严重性低
风险类别3
风险类别3
风险类别2
●在进行评估之后，将风险等级和检测可能性合并到一起来确定整体的风险级别：通过如下方式对风险级别进行评价。

检测可能性低
检测可能中等
检测可能高
风险类别1
风险级别高
风险级别高
风险级别中等
风险类别2
风险级别高
风险级别中等
风险级别低
风险类别3
风险级别中等
风险级别低

D. 如何开展变电设备状态评价

培训的输变电设复备状态评价分为基准制评价、基于问题风险评价，主要是针对110KV及以上输电部设备、变电站内无功补偿设备的状态评价，评价结果作为制定短期设备维修计划、年度反事故措施以及编制输变电设备特别维护指导意见的重要依据。为使培训达到实效，培训主要讲解了设备状态评价分类、计划管理、信息收集管理、过程管理、结果应用管理综合报告以及设备状态定期（动态）评价流程图，特地制作幻灯片，深入讲解了案例的流程，为12月18日在思茅变进行第一次输变电设备状态评价提供了基础。

思茅供电公司初步建立了输变电设备状态评价管理长效机制，促进了配网管理的规范化，设备状态评价是供电企业加强线损管理的途径之一，思茅供电公司通过加强管理和提高技术有机结合，在加强设备状态评价管理的同时根据自身电网的实际需要，选择适合的技术措施，进一步完善信息化建设为公司开展的降损增效工作提供强大的支撑和动力。

E. 如何评价电气设备的性能

对于电气设备的评价方面，祥泰觉得需要从的使用寿命主要取决于设备内部绝缘材料的性能，对于高压电气设备，绝缘性能的衡量指标有电气性能、机械性能、热稳定性与化学稳定性等方向去评价。

F. 企业如何对TPM设备管理实施效果进行评价呢

TPM实施效果评价 ：
1、TPM的人员的评价
企业通过目视化管理，将TPM的内容版和成果在TPM看板上进行宣传，使权广大员工能及时、全面地了解企业开展的TPM管理的情况和各生产线开展TPM管理取得的成效。为进一步深入开展TPM活动，提供良好的群众基础。

2、TPM的生产性评价
TPM的生产性指标主要是设备综合效率、生产效率和突发故障件数。其中，最直接的表现是在设备故障停机率这一关键指标。

3、TPM的质量评价
不管怎样提高产量，若生产的是不良品，也无济于事。以企业加工中心组为例，生产1天平均不良品仅为2件。在后续的工作中，还应进一步对创造质量的设备和成形工具、设备的运行条件、工人的操作方法、材料、信息等所有与质量相关的要因设定相应的管理条件，并坚持对这些条件进行管理，最终实现无不良品和无修复，即“零不良”。

4、TPM的安全环境评价
安全环境评价指标主要体现在劳动灾害上，失去安全作为前提的TPM是没有任何意义的，要实现“零灾害”的最终目标，需要全体人员的共同努力。

G. 音响设备怎么评价它的好与坏

看是什么类型音响设备！
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H. 设备经济性有哪些指标，怎么评价

设备经济性是指在满足工艺对设备性能要求的条件下，设备的活劳动和物化劳动的消耗情况，任何设备能否在生产中得到应用，主要是由它的性能和经济性决定的，经济性太差的设备是难以应用的。
设备经济性指标主要包括以下三个方面的内容：
1、费用指标
如设备的购置费和营运成本。营运成本包括原材料、能源消耗、运转维修费、设备操作人员工资、设备折旧费等。
2、收益指标
如设备的直接收益和使用费用节约额。
3、时间指标
如设备的寿命期。设备的性能是其先进程度的具体体现。设备的尢进忭常常和高速、大型、精密、自动化相联系。一般大型化设备，都具有高效率、低消耗、低成本的特点。所以，设备的经济评估就是要在设备的性能和其消耗收益之间作一合理的选择，既要考虑项目对工艺技术的基本要求。又要权衡设备的费用支出和收益。通常，在满足技术要求的前提下，尽量采购价廉的设备，并要综合考虑运费和其他费用因素。
设备经济性的评价方法：
1、年费用法。它是把设备购置一次支出的投资费用，依据设备的寿命周期，按复利计算，换算出相当于每年的费用支出，然后加上每年的使用费，得出年费用总额，以此进行比选的方法。显然，住其它条件一定的情况下，年费用总额最少的设备为最优设备。
2、投资回收期法。它是用设备选购的投资费用和所选购设备带来的经济效益提高额或成本节约额计算的投资回收期对设备进行评价的方法。它是静态评价方法，不考虑资金的时间价值。显然，在共它条件相同的情况下，设备回收期越短，经济效益越好。
3、年金法。也称动态投资回收期法。它是将每种设备投资方案的现金流出和流入，不论是一次性的还是周期性的，统统化为“每年等额”形式的年金进行比较。由于这种方法考虑了资金的时间因素，克服了静态投资回收期法的某些缺点，所以，分析的结果比较符合实际。
4、现值法。也称总费用法。此法与年费法比较，区别于将每年维持费通过现值系数换算成相当于设备购置时支出的费用，而最初设备投资不变。

I. 生产设备管理规程培训效果评价怎么写

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