如何管好设备设施

Ⅰ 如何做好设施设备管理

验收，收集图纸，合格文件，保修文件，设备现场试验，设施采用听，敲等，管理采用建立台帐，设立周月年保养计划，落实到人台帐上做好保养记录。

Ⅱ 物业设施设备如何管理

您好，
物业的设备、设施可以具体落实到人，
指明作业，那样的话会非常方便的。

希望能够帮助您。

Ⅲ 如何提高基层设施设备管理使用效率

在现代企业生产过程中，设备管理决定因素是人而不是物。如果设备管理意识不强，管理者不重视，使用者的积极性不能充分发挥，产生“无电停机等，有电开不成”等现象，造成设备管理过程中处处充斥着各种矛盾，再好的设备也只会成为陈列品。所以说人的设备管理意识主动性发挥的好与不好，将直接影响到设备影响效率的高与低。
（一）全员意识
全员性是设备管理特点之一。现代企业管理强调应用行为科学调动广大职工参与管理的积极性，所以设备管理迫切需要全员参与。而现实工作中，设备管理长期都被认为是设备管理部门的事，设备使用部门只是被动地接受来自于设备管理部门分配给自己的任务，包括对设备维修和使用方面的情况进行登记，不会主动地对设备运行情况进行分析，也不会主动地将相关信息提供给管理部门，形成“被动挨打”的局面。比如说在每年一次的资产清查或常规的设备检查中，都能发现一定数量的闲置和待修的设备，造成设备资源的浪费。因此必须动员所有设备管理的相关人员和部门或岗位都参与进来，建立自上而下的全员设备管理体系和制度，组织和调动各级设备管理或使用者以最大的热情投入到设备管理工作中来，使所有的人都明白设备管理是全员必须参与的事情，光靠个别部门的力量是永远不够的。
（二）人本意识【加强设备管理工作提高设备使用效率】
科学发展观的核心是以人为本。现代化生产企业发展的进程表明，一个企业即便拥有优越的自然资源或一定的现代化设备，也不可能自然地使这些资源和设备转化为现实生产力，使用者的基本素质在其中起着关键的作用。作为为各种生产提供的设备资源始终是处于被动的因素，因为只有被设备使用者使用，才能真正发挥其应有的作用，其使用价值和效益也才能得以体现。因此，设备管理或使用者才是设备管理中真正起决定作用的因素。所以说，要提高设备的运行效率，首要工作时在“人”的管理上下功夫，要采取各种措施充分调动广大管理或使用者的积极性和创造性。采用多种多样的激励手段，把使用者的执着追求引导到企业设备管理的根本目标上来，深刻认识实现企业目标是自我实现的前提，而使职工管好、用好
维修保养好，为设备管理的整体工作奠定基础。

Ⅳ 如何管理好办公楼的设施设备

做一个检查表，给所有人排班，定期检查。

Ⅳ 怎样做好物业设备设施的管理工作

首先，得抄明确物业管理过程中，都有哪些设备设施，这些设备设施占物业公司的比重有多大；其次，设备设施的建设，能给业主带来哪些优惠，能给物业公司带来哪些好处；第三，设备设施的资金投入形式和维护费用；人员的投入、以及更换周期等；第四，设备自身的状况，比如安全性、保养周期、保养办法等；最后，设备的管理，能为物业公司带来什么样的经济效益；从社会效益和小区居民效益、以及物业自身的经济效益而论；

Ⅵ 如何更好的管理设备

想要更好的进行设备管理，可以采用精益生产方式：

所谓精益生产方式下的设备管理，它是以改善设备容易发生故障的地方，减少设备保全及修理上的困难点为核心的改良保全，加上以设计不容易发生故障及容易进行保全的设备为核心的保全预防，并把两者结合起来以提高设备生产力为目标。

通过精益生产方式下的设备管理， 保持设备与装置处于最佳状态，进而大幅度提高生产效率，减少工序品质慢性不良，培养员工对设备管理的认知水平。

通过开展有效的设备管理工作，在设备的管理工作上做出了较大改观，加快了设备管理工作向全员、全过程设备综合管理模式的转变，促进了设备管理、设备维修和设备操作人员的知识更新，提高企业的市场竞争力。

【精益生产方式下设备管理的目的】：
将设备精益化管理是一种从源头对设备进行保护的有效措施，实施设备精益化生产方式下管理的最终目的在于达到心防，心防是提高员工责任心的一种简单的表述方式，教会我们如何利用有效的时间创造出更多的效率。直接影响着生产线设备的保养工作，对生产意义重大。

注重技术进步的作用，有计划地引进先进工艺技术，提高设备运行效益。将监护维修与计划预修相结合，调整检修方式，提高计划检修的针对性和有效性，克服周期检修的盲目性所造成的浪费现象，以达到设备投入的最佳经济效果。

Ⅶ 幼儿园应该如何做好设施设备管理

如果是幼儿园的话，那肯定是第一个就是嗷峒的安全问题啦，所以设施一定要放在安全的位置，一定要收纳整齐，而且应该把一些不安全的设施去除掉。

Ⅷ 如何做好物业设备设施管理

做好设备设施管理是提现物业服务水平的一个重要部分，比如电梯、消防设备这些，云回家佳物业平台的设备答管理项可以帮助物业公司高效的做好设备设施管理，在每一台设备贴上二维码，物业扫码进行巡检维护，对每一台设备实时监督，建立完整的设备档案体系，每一台设备的巡检维护记录都可以追溯，使得物业设备管理互联化网、数据化、可追溯化。

Ⅸ 对于一个拥有几百台设备的厂子，如何管理好那些设备呢

1.营造氛围发动全体操作人员、维修人员参与日常设备维护
2.认真总结解读故障，找出设回备故障规律，答建立设备“健康档案”
3.加强预防、预案，在“防”字上下足功夫
4.结合实际案例培养维修团队，不断提升其专业水平
5.建立激励机制，面向成果激发维修人员的潜力
......