设备间检查哪些

① 设备点检管理包括哪些

设施设备维护管理方案
确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类 如：
A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。
C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
（二）、设备的运行管理
1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
（三）、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
（四）、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。
（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
（五）、设备故障及事故
1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。
2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。
（六）、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。
2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
（七）、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废：
（1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。
（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。
（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。
（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。
（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片

② 现场设备安全设施四个必要有的检查内容是什么

现场隐患应包括定期检查作业场所建筑物是否安全，安全通道是否通畅，零部件的存放是版否有条理，各种机权器设备的排列和防护装置、保险装置、信号装置是否完好，电气设备的安全设施、乙炔发生器、各种气瓶和压力容器、化学用品的使用管理是否严守制度，车间内的照明设施、有毒有害物质的防护设施、工人的劳动条件、相应的安全标志设置是否完备；经常检查生产现场及周围环境是否有变化，是否有不安全因素，生产设备是否有带病运转现象。通过认真细致的检查，来消除物的不安全状态。

③ 试验室仪器设备做期间核查注意什么

1楼说的不对，检定是检定，期间核查是期间核查。《实验室通用能力要求》在个检定周期内应对主要和重要仪器进行期间核查，也就是说必须做检定，但也要做期间核查。
期间核查方法大致有5类：（1）参加实验室间比对；（2）使用有证标准物质；（3）与相同准确等级的另一个设备或几个设备的量值进行比较；（4）对稳定的被测件的量值重新测定（即利用核查标准进行期间核查）； （5）在资源允许的情况下，可以进行高等级的自校。
万用表可以用定值电阻和你自身的电源进行期间核查。（如果准如：电源12V，万用表显示12V就可以利用这个数据，如果有差异，就说明一个有问题，需要引入第三个仪器，设置表格的时候要根据2台仪器的使用范围，多设置一些测量点，如1v,2V,5v,10v……）
然后利用这个原始数据，可以进而形成电源的期间核查报告，即，做一次实验得到2个期间核查报告。当然，万用表还有电阻测量，需要定值电阻（先用刚检定过的万用表测量几个不同阻值的电阻，然后标记，期间核查的时候拿出来重复测量，看是否一致）
示波器可利用电源的交流当进行期间核查，使用示波器的测交流电压功能即可，当然你也可以用电源（如果能调整交流）频率来期间核查示波器。
这样做评审组可定挑不出毛病来。

④ 游乐场设备日常检查的要点有哪些

基础、机体、乘人部分检查项目
基础、机体、乘人部分是游乐设备承受载荷的主体，从确保乘回客安全分析，必须答确保乘客不能脱离乘人部分（座椅或座舱），乘人部分不能脱离机体，机体的零部件间不能脱离，机体与基础、基础与大地均不能脱离，要确保儿童游乐设备主体承载的安全性，必须定期检查以下项目。
确保游客不能脱离乘人部分：
⑴乘人部分的把手、安全带或安全压杠固定、锁紧可靠，无断裂损坏等现象；
⑵座舱舱门或进出口处拦挡物的锁紧装置动作灵活、锁紧可靠、无损坏等现象；
⑶座舱骨架、舱体无裂纹、腐蚀等损坏现象；
⑷吊厢门窗设有乘客头部不能伸出窗外的拦挡物无损坏。
确保机体的零部件间不能脱离：机体的零部件间采用螺栓连接时防松措施应可靠，采用销轴连接时防止脱落措施应可靠；焊接部位无裂纹、开焊等现象；应力集中部位无明显变形。

⑤ 设备检查有什么分类及目的

设备检查是设备维修工作中的一个重要的内容，借以掌握设备运行情况、工作性能和磨损程序。为修理工作做好准备，提高修理质量和缩短修理时间。检查的内容包括了解设备技术状况的变化和磨损情况；对发现的问题。提出设备修理工作的措施。
设备检查的分类：
设备检查按时间可分为日常检查和定期检查；从技术上又可分为机能检查和精度检查。
1、日常检查。它与日常保养相结合．由设备操作人员主要负责。针对发现不正常的技术状况。进行必要的维护保养；如发现较大问题。及时报告。以便尽速组织修理。
2、定期检查。它是检查的计划日程安排，在操作人员的参加下，由检修人员执行的检查工作。定期检查是为了确切掌握设备的技术状况，零件的磨损程度，确定是否进行修理和修理的工作量。定期检查必须对设备进行清理和换油。定期检查又可以细分为年检、月检和周检。
3、机能检查。它是对设备的各项机能的检查和测定。如检查设备漏油、漏气、密封防尘和耐高温、高压、高速的性能。还要对设备的功能指标、性能参数是否符合标准进行检查。
4、精度检查。它是对设备的加工精度进行检查和测定，确定设备精度的劣化程度，判断是否需要调整、修理和更新，以保证加工产品的质量。
设备检查的目的：
通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况，针对检查发现的问题，可以及时查明和消除设备隐患；指导设备的正确使用和维护保养；提出改进维修的措施；有目的地做好修理前的各项准备工作，以提高修理质量。缩短修理时间和降低修理成本。

⑥ 机械设备需要检查哪些故障易损件

一般机械设备的故障较多表现为容易损坏的零件成为易损件。运动机专械的故障往往都是指易损属件的故障。提高易损件的质量和使用寿命，及时更新报废件，是预防事故的重要任务。
（1）零部件故障检测的重点。包括转动轴，轴承，齿轮，叶轮。其中滚动轴承和齿轮的损坏更为普遍。
（2）滚动轴承的损伤现象及故障。损伤现象有滚珠砸碎、断裂、压坏、磨损、化学腐蚀、电腐蚀、润滑油结污、烧结、生锈、保持架损坏、裂纹等；检测参数有振动、噪声、温度、磨损残余物分析和组成件的间隙。
（3）齿轮装置故障。主要有齿轮本体损伤（包括齿和齿面损伤），轴、键、接头、联轴器的损伤，轴承的损伤。检测参数有噪声、振动，齿轮箱漏油、发热。

⑦ 6S管理与设备检查有哪些关系

6S管理是基础，是各项措施实施的重要的保证，没有6S管理各项管理措施会实施很困难，6S管理是现代企业管理非常有效的方式，有效的现场管理理念和方法可以使得企业的提高效率得到，质量更有保证，工作环境洁然有序，预防为主，保证安全，提升人的素养，提高企业的执行力和竞争力，让企业的的发展更加有推动力。
6S管理内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，目的是规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，只有在最基础的环节保证效果，才能为企业的整个生产系统代带来更大的推动力而设备点检则是设备管理的一种方法，更是维护和保证企业安全生产的重点工作，设备点见识利用人的五感和利用简单的工具，仪表，和仪器，按照五定的方法对设备进行的最周密细致的检查和简单的维修及保养，它的基本内容是：检查，清扫，给油脂，紧固，调整，整理和整顿，简单维修及更换，可见我们的日常点检的方法和内容正是对6S管理理念的推广和运用，我们的员工正是在6S理念的指导下，员工的素质得到了提升，安全意识得到了强化，以三不伤害为原则，充分发挥积极主动性，要善于发现问题和提出问题，而我们的设备点检工作正是需要一批有责任心，业务技术精，懂设备，懂性能，懂构造的爱岗敬业的员工来进行。6S管理是基础，在生产现场的管理过程中保持生产现场的整洁，清洁，有序的效果为设备检查提供很好的环境，让工作人员的工作热情和责任心大大的提高，使各项工作在安全的生产环境中以高质量，高效率的要求来完成。

⑧ 设备间、配线间、管理间分别用来做什么的

1、设备间：是安装各种设备的房间，对综合布线系统工程而言，主要是安装配线接续设备。

2、配线间：是楼宇安全、保卫及保密的重要防范部位。网络管理员定期巡视、检查配线间的设备运行情况，发现问题及时解决并上报，将情况进行记录。

3、管理间：根据应用环境用标记标入来标出各个端接场，对于交换间的配线设备宜采用色标区别种类用途的配线区。

(8)设备间检查哪些扩展阅读：

配线间由于许多类型的网络连接方式都存在与终端用户设备之间的距离限制，例如个人电脑和路由器之间。所以一些大型建筑物需要在每个楼层设立多个配线间。

网络管理员定期巡视、检查配线间的设备运行情况，发现问题及时解决并上报，将情况进行记录。七、任何人不得擅自进入配线间；严禁擅自改动线路配置及挪用网络设备；严禁擅自携带设备接入网络。一经发现，将报上级有关部门予以处理。

⑨ 什么是设备的预检

【设备的预检】对生产设备进行有计划的检修，采用“预防为主”的维修体制，以加强对设备的维护和保养，把设备隐患消灭在萌芽状态，这就是设备的预检。设备预检有利于日常维修工作的开展。设备预检的实施一般按以下步骤：
1、预检工作坚持“安全第一、质量第一”的原则，按照预检单的检查项目进行，对于不能进行检查的项目，需注明原因。
2、预检工作必须严格遵守《设备维修安全管理规程》。预检工作主要由区域工程师（助理工程师）负责。
3、在对设备进行预检之前，预检负责人必须与设备使用部门的负责人联系并征得同意后方可进行预检。
4、在预检过程中，如有需停机检修的设备，须由电气技术人员断开电源，并在开关处醒目的位置挂安全警示牌。如有需电气与机械配合的工作，由相关区域的班长或区域工程师（助理工程师）沟通、协调，予以解决问题。
5、设备的预检完成后，预检负责人组织人员进行试车，确认设备完好运行方可结束工作。预检人员必须认真清理现场，如挂有安全警示牌，必须由挂牌人员负责撤回。
6、完成预检后，使用部门和预检人员须在《预检单》上签单确认，并由区域工程师（助理工程师）签字确认，并在规定时间前提交设备预检单至设备控制分部。
7、因特殊原因，不能在规定时间完成的预检项目由区域工程师（助理工程师）如实填写不能完成的原因，并报至设备控制分部。区域工程师对推迟实施预检的设备应加强巡检管理。设备控制分部在制订下月预检计划时，对上月不能执行的预检项目应重点安排。
8、无预检计划但需提前预检的设备，经区域工程师评估后报所属分部主任（主任）批准后实施，并提交预检记录至设备控制分部存档。