如何加强汛期矿山井下设备管理

❶ 浅谈如何加强钻井平台的设备管理

强化“人本”管理。
强化制度管理。
强化维护管理。
强化费用管理。

❷ 矿山设备管理的有效措施都有哪些

矿山设备也有很复多种，如地下制矿山就有提升机、水泵、风机、空压机、铲运机等；露天矿山有钻机、运矿车等，此外还可能有破碎机、带式输送机、装载机、挖掘机、球磨机、磁选机、分级机等。矿山设备按规定应该有矿用产品标志才可使用。

❸ 如何加强矿山安全管理

矿山企业安全管理内容
一、贯彻执行国家有关矿山安全生产工作的方针、政策、法律、法规和标准；
二、设立矿山安全管理机构或配备专职安全管理人员，建立健全矿山企业安全管理网络，保持安全管理人员队伍的相对稳定性；
三、建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度；
四、加强安全生产宜传教育和技术培训，做好职工安全教育、技术培训和特种作业人员持证上岗工作；
五、矿山建设工程项目必须有安全设施，并经“三同时”审查、验收，使新、改、扩建工程具备安全生产条件和较高的抗灾能力；
六、制定和落实安全技术措施计划，确保矿山企业劳动条件不断改善；
七、进行矿山安全科学技术研究，积极推广各种现代安全技术手段和管理方法，控制生产过程中的危险因素，改进安全设施，消除事故隐患，不断提高矿山抗灾能力；
八、采用职业安全健康管理体系标准，推行职业安全健康管理体系认证，提高矿山企业的安全管理水平；
九、制定事故防范措施和灾害预防、应急救援预案并组织落实；
十、搞好职工的劳动保护工作，按规定向职工发放合格的劳动防护用品；
十一、做好女职工和未成年工的劳动保护工作；
十二、做好职工伤亡事故和职业病管理，执行伤亡事故报告、登记、调查、处理和统计制度，对接尘接毒职工进行定期身体检查，建立职工健康档案，按照规定参加工伤社会保险。
以下内容我也是转载的，不合需要，别见怪哈！
《矿山规章制度》
目录
矿长责任制………………………………………………………………1
安全矿长责任制…………………………………………………………2
生产矿长责任制…………………………………………………………3
工程师责任制……………………………………………………………4
爆破员责任制……………………………………………………………5
民爆物品管理员责任制…………………………………………………6
安全员责任制……………………………………………………………7
安全教育培训制度………………………………………………………8
安全生产检查制度………………………………………………………9
联保互保职责…………………………………………………………..10
交接班制度……………………………………………………………..11
重大隐患整改制度……………………………………………………..12
矿长责任制
一、矿长是矿山安全生产第一责任人，对矿山安全生产负全面责任。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
三、按规定配备安全生产管理人员。
四、全面抓好矿山安全、技术生产，确保无重大事故发生。
五、检查督促各项规章制度的实施，及时掌握全矿安全、生产动态和日月产量。
六、对矿山生产中出现的重大安全隐患进行检查和采取整改措施，并做好跟踪、检查、督促工作。
七、对发生重伤以上事故要及时组织调查处理，并督促上报。
八、负责落实矿井灾害预防措施和处理计划。经常深入第一线组织安全生产大检查，及时消除事故隐患，确保工作场所，生产设备和安全卫生设施处于安全良好状态。
九、全面推行安全生产目标管理，督促检查各职能岗位安全生产工作。
十、切实抓好员工安全教育培训。确保特种作业人员持证上岗，及时严肃查处“三违”。
安全矿长责任制
一、积极主动配合抓好全矿安全工作。
二、主管全矿生产、人事、安全保卫工作（包括炸药库房的安全保卫）。
三、经常性地开展安全生产的宣传、教育、培训工作。
四、负责安排生产管理人员、安全管理人员跟班下井，并排表公布。
五、对跟班下井人员的差勤、制度落实情况进行跟踪检查、记录、考核。
六、发生事故，应第一个赶到现场及时报告，协助查处。
生产矿长责任制
一、协助总经理，配合矿长抓好全矿生产工作。
二、主管全矿生产纪律、质检、安全、设备、后勤工作。
三、加强对设备、后勤工作管理，做好采掘所需物品如民爆物品供应工作，确保生产、生活正常运转。
四、协调生产、安全管理人员与一线生产人员（外包工）之间的关系和当地的工农关系，创造良好的工作氛围和外部环境。
五、在确保安全的前提下，按期保质完成生产计划。
六、配合总经理定期或不定期对各生产岗位工作情况进行检查，发现问题，及时处理。
七、认真做好设备检修记录和整改记录。
八、发现事故，应立即赶赴现场，及时报告协助查处。
工程师责任制
一、全面负责本矿的开采技术和产品质量。
二、积极收集整理地质矿床资料，控制采场的边界，指导坑采人员采矿，确保分化率在59%以下及矿石回味采率在85%以上。
三、组织测量人员做好测量工作，严格按照技术要求放好中心线、腰线、标高线。
四、根据地质的要求搞好采场管理工作，及时提供采掘施工图，确保生产安全顺利进行，并切实做好矿藏资料的保密工作。
五、认真做好监选工作，及时掌握原矿、精矿、尾矿的情况，对跑槽、跑铜现象提出监控和整改措施。
六、根据地质情况，提出安全生产措施，抓好安全生产。
安全员责任制
一、服从公司领导，服从主管安排，当好助手。
二、组织全矿人员学习《矿山安全法》，提高全员安全意识。
三、全面掌握全矿不安全因素，发现不安全隐患，要及时排除。
四、坚持生产服从安全的原则，严格按操作规程办事，杜绝盲目生产，杜绝违章作业。对危及工人生命安全的重大事故隐患，有权责令停止生产，并立即向上级主管汇报。
五、定期开展大检查，对检查出的事故隐患，当班能整改的责令当班整改，当班不能整改的，签发隐患整改通知单，并予以监督。
爆破员责任制
一、必须对领用的爆破器材负责，不得转借，转送他人或遗失，不准滥用，剩余爆破器材要如数退库，不得乱放或带回工棚、宿舍、家中、严防丢失、被盗的事故发生。
二、严格按照爆破设计要求和安全操作规程进行作业。
三、有权拒绝违章作业，对违反爆炸物品安全管理规定的要及时向当地公安机关报告。
四、爆破作业结束后，对现场要进行认真检查，发现盲炮要及时处理，作业现场不能留存残余的爆破器材和险情。
民爆物品管理员责任制
一、协助矿长，分管矿长工作，按照民爆物品管理条例要求，层层落实，纵向到底，横向到边。
二、组织制订矿山民爆物品使用、管理计划，不断完善民爆物品安全管理、使用制度。
三、主持召开民爆物品安全管理、使用会议、参与安全生产检查和事故的调查。
四、定期或不定期对民爆物品进行管理检查。
五、发现问题，及时下达安全整改通知书，并督促整改到位。
压风工责任制
一、具有高度的政治思想觉悟和责任感，自觉遵守劳动纪律。
二、坚守工作岗位，严格遵守压风工技术操作规程，及时送风、停风，服务井下正常生产。
三、努力学习操作技术，积极参加操作技术培训，提高技术水平。
四、认真保养机械，适时加油加水。保持机械清洁卫生。
五、交班时，严格办理好交接班手续。
风钻工责任制
一、风钻工必须在有关部门取得特种行业操作证的前提下。才能上岗作业。
二、必须了解作业地点的技术要求，坚持正规作业，不违章，按工程设计施工。
三、保证作业面空气良好，照明良好。
四、保证机械正常运转。
五、作业前要检查作业面的各种情况。发现有问题要及是处理才能开工。
六、下班后要向班长或调度员，安全员汇报作业情况。
采出矿工责任制
一、上班前要做好各种准备和带好应急灯等防护物品。
二、装车前要洒水，严禁干式作业，同时要处理好浮石。
三、向矿车装碴时，要推稳，严禁伤人。
四、推车时注意来往行人，车过弯道、巷道交叉口、斜坡和过风门时，车速要慢，并要发出信号，运输巷道无照明时，车前要挂照明灯。
五、装碴时如在碴堆上发现残炸药、雷管，应捡出来放在安全的地方。发现工作面有盲炮，在交接班时要交待清楚。
六、要服从班长和安全员的管理领导，遵守安全生产的纪律和制度。
副井井乘罐制度
一、候罐人员必须在井口5米以外等待，并严禁站在井架边，严禁进入卷扬房，严禁嬉笑打闹，大声喧哗，干扰信号工操作。
二、所有乘罐人员必须听从信号工的指挥，不准自行打点信号乘罐，不准强行乘罐凡不遵守入坑规定和乘罐规定者，信号工有权监督制止。
三、罐笼每次载人限量6人，载物最大重量不得超过3吨，严禁超载。
四、出入罐笼必须待罐停稳，信号工发出停罐铃，打开罐笼和井口安全门之后，罐内外人员方可依次出入；升降信号发出后，严禁再次出入罐笼，罐笼在井筒中意外停止运行时，未经信号工与卷扬工联系好严禁从罐笼中钻出。
五、乘罐人员应手扶把手，面向罐门，身体任何部分不得伸出罐外。
六、升降爆破材料时，应避开交接班和人员集中乘罐时间，禁止将爆破材料放在井口。
七、用罐笼升降超长材料、大型设备或爆破材料前，信号工必须与卷扬工和运送目的地的信号工联系好，说明材料名称品种、数量、起止地点和用罐时间等情况，禁止用罐笼同时升降人员，材料或爆破器材。
安全教育培训制度
一、熟悉国家有关安全生产的法令、法规。
二、掌握矿山性质，生产特点及安全生产规定。
三、准确了解安全操作规程，消防知识。
四、熟悉安全生产设施的性能，生产工艺流程。
五、吸取其他矿山发生的事故及经验教训。
安全生产检查制度
一、各矿井必须具有专班人员进行每周的全面检查和安全大检查工作（如卷扬工，线路，井巷等），并有记录。
二、每月进行一次全面的安全大检查，每天检查本矿的安全情况。
三、对安全检查出来的隐患，必须落实责任人进行整改、上报和销案。
交接班制度
一、严格遵守矿纪矿规和各项规章制度，服从工作分配、调动和指挥。
二、坚持按时交接班，按规定标准穿戴齐劳动保护用品和用具。
三、认真执行交接班制度，填好原始记录。做到记录不填写完不交班，设备不擦洗好不交班，物料不堆放整齐不交班，不清楚不交班，隐患不处理妥当不交班。
四、做好各项记录并向接班人说明运行工况。
五、对本班内发现问题不及时处理和不向下班接班人员说明情况而发生事故负责。
重大隐患整改制度
一、当班人员要有高度责任感，工作负责，认真细致，对影响安全生产因素的每一细节都要认真检查，发现隐患及时报告，并登记日志。
二、当班负责人对发现的隐患要迅速查清隐患的性质、程度，当即采取措施，防止事故发生，同时准确上报隐患情况。
三、发现隐患，要迅速整改到位。一时不能整改到位的要制订整改方案。指定负责人限期整改完毕，并及时上报整改结果。
四、在隐患整改的同时，要迅速查清造成隐患发生的原因，根据情节处理相关责任人。
五、隐患整改后，要认真进行总结。记录隐患发生的原因、隐患情况，总结经验、吸取教训，以防止类似情况的发生。
联保互保职责
一、互相督促：参加每月一次的安全活动和每天班前、班后会，熟记有关安全规定，提高安全意识和自我防范意识。
二、互相监督：严格执行《职工安全准则》、《岗位安全操作规程》或岗位标准，《交接班制度》等各项安全制度。
三、互相检查：正确使用并爱护机器设备、工具、安全设施及个体防护用品，保持工作地点的文明生产，提醒对方安全注意事项，随时纠正对方违章、违纪现象，保证双方无违章、无事故。
劳动管理制度
为维护公司形象，保障公司安全、高效、快速运转，增强全员战斗力，提高公司经济效益，特制订本制度：
一、所有管理员工要牢固树立为一线生产工作人员热情服务的观念，按规定时间上下班。一线管理人员实行轮流跟班制，与采选和采矿工人同步跟进。后援管理人员作息时间为：冬季上午8：30至12：00，下午2：00至5：30；夏季上午8：00至12：00，下午2：30至6：00，上班期间不得离岗、串岗。
二、因事因病需要请假者，须履行请假报批和销假手续。一线管理人员请假须报总经理审批，后援管理人员请假须报董事长审批。所有请假人员应将请假条或医院证明交董事长办公司备案，并如期履行销假手续。
三、未经董事长或总经理批准同意，任何人不得将无关人员带到矿区、选厂。
四、工作期间一律不准饮酒，不准斗殴，不准赌博或进行棋牌娱乐活动，不准带小孩上班，不准工作时间睡觉，不准看书报。
五、违规处罚：
1.凡迟到、早退者，每次扣款10元，累计达五次者予以辞退。
2.病假超过五天，扣发当月奖金。
3.事假一天，扣20元，超过三天者，扣发当月奖金。
4.无故矿工者，一天扣30元，累计达三天者，予以辞退。
5.工作期间饮酒者，第一次罚款50元，第二次辞退。
6.在工地打架斗殴者，第一次罚款30元，累计达三次者，劝退。
7.工作期间赌博或进行棋牌娱乐活动的，第一次罚款50元，累计达三次者辞退。
8.因违规违章造成经济损失的，公司将依法追究经济责任和法律责任。
9.带小孩上班或看书报者，一次扣款10元。
10.私自离岗、串岗者，一次罚款30元，超过三次者，辞退。
上岗作业“八不准”
一、不准私自脱岗、离岗、串岗。
二、不准在班前、班中饮酒及现场打盹、睡觉、打闹及干与工作无关的事。
三、不准非岗位人员触动或开关机电设备、仪器、仪表和各种阀门。
四、不准在机电设备运行中进行清扫及隔机传送工具。
五、不准私自带火种进入易燃易爆区，并严禁在易燃易爆区抽烟。
六、不准桶架超载（限载6人）。
七、不准赌博、打架斗殴。
八、不准在井下生产场地不带安全帽，不穿工作服、工作鞋。

❹ 浅谈如何做好煤矿机电设备安全管理工作

(三)落实煤矿机电设备安全管理责任 煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员:要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。 (四)合理的建立健全的各种规章制度 制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责。 (五)煤矿机电设备检验检修工作要加强 煤矿企业要加强对机电设备的日常维护保养和定期检修。机电运输设施检修要制定检修计划和措施,明确检修任务和范围,详细记录检修内容、规格质量及检修人员等内容,并指定专人或质量检查员负责检查验收。在拆装、搬运井下大型机电设备时,必须制定安全技术措施,明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容,安排专业技术人员现场指挥,确保安全。 (六)机电安全监察员的整体素质需要强化提高 煤矿机电安全监察员,要认真学习专业知,全面提高自身的综合素质,集中优势的机电监察力量,对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决依法停下来,决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法,公正执法,以身作则,摆正监察与被监察、监察与服务的关系。三、结束语“安全第一”的方针是煤矿生产中永恒的主题,是煤矿生产建设的指导思想和行为,必须贯穿到生产建设的整个过程中。由于矿井生产有一定的特殊性,如工作场所的特殊性和循环性、生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产过程的复杂性等,所以既要做好宏观上的系统性管理,杜绝重大灾害,又要抓好微观上影响安全生产隐患的基本环节管理,消除“三违”和减少工伤事故,从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位,把工作方向和着力点放在提高安全装备水平,引导生产力发展,从而确保煤矿安全生产,提高煤矿经济效益。参考文献:[1]郭国政.煤矿安全技术与管理[M].冶金工业出版社,2006,8

❺ 如何加强矿山安全管理

我国仍然处于矿山安全事故多发的特殊时期。为响应国家“科技兴安”战略思想，贯彻落实《安全生产“十三五”规划》中监管监察能力建设和信息预警监控能力建设的要求，建立健全各类企业安全生产监测、行政执法、隐患排查体系与应急救援体系成为一项日益重要和紧迫的任务。
矿山之星安全综合监管平台在互联网、物联网、云计算的基础上，集合了传感器技术、遥感技术、电子技术、通信技术、计算机技术、数学算法、三维动画等多种先进科学手段，包含矿山安全“六大系统”等各类安全系统、集成联网。可完成矿山监测信息的自动采集、存储、网络分发、预警显示等功能。矿山安全综合监管平台广泛适用于各级监管部门和各级生产经营单位。可满足各类矿山安全生产监管监察业务的数字化、网络化和智能化处理的需求。

❻ 怎样做好井下防爆电气设备的安全管理工作

安全管理工作啊，先要划分防爆区吧，然后要建立防爆档案，这个可是很专业的，一般做不来，你最好找有资质的专家鉴定，推荐泰致德，在整个欧洲都数一数二。楼主可以看看

❼ 浅议如何加强油田设备管理

1、 建立健全管理制度，形成规范化的石油设备管理机制

只有建立了规范化的制度，才能实现石油企业的稳定、快速发展。为适应国际化的竞争需求，在学习和借鉴国外先进管理经验的同时，要结合我国油田企业发展的实际，不断的修改、完善油田企业的设备管理制度，使之更科学、更合理，具有较强的可操作性，以实现油田设备管理的科学化、规范化、人性化，达到提升油田企业的设备管理水平，增强油田企业的国际竞争力的目的。
2、切实加强设备购置管理，努力化解设备投资风险

针对油田企业设备购进要求大而全、高精尖的现象，必须加强设备的购进管理。要结合油田企业本身的实际，实事求是的描述单体设备的生产运营状况，为集中采购提供科学依据，为油田企业节约前期投资，减少设备投资风险。

3、改革和调整设备管理组织，提高设备运行的稳定性和安全性

油田企业要想创造更高的经济效益就要对设备管理组织进行改革和调整，油田企业要根据自身的特点和需求，设置设备管理的组织机构，配备专业的设备管理人员，构建一个可靠的设备管理系统，形成一个技术过硬的设备管理团队。油田企业还要重视对设备管理人员理论知识和操作技能的培训，通过请进来、走出去的方式，加强企业间的交流，不断提高设备管理人员的综合素质，再根据个人的管理水平和技术特点，实行定岗定责制，明确每个人的工作职责范围，相对固定每套设备的管理人员，以提高设备运行的稳定性和安全性。

4、建立设备管理信息系统，实现设备管理的智能化

传统的设备管理是以人为核心的管理，这已不能满足现代化油田发展要求，现代化的设备管理是以计算机管理为核心，为设备建立完善的信息，通过计算机系统进行科学的、高效的管理。
总之，油田企业要实现可持续发展的目标，就必须加强设备管理，夯实油田企业发展的基础，提高油田企业的经济效益和国际竞争力，实现油田企业的健康发展。

❽ 如何做好煤炭企业设备管理

安全管理是在煤矿安全生产实践中形成的具有本煤矿特色的安全理念和行为准则，它包括相应的规章制度和组织体系。同时安全管理也是经过历史的教训一点点的完善的，可以说每一项安全规章制度都包含着血的教训，为了不让安全事故发生，煤矿企业应把安全管理的建设当作安全生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，全面强化员工的安全文化素质，从而为实现安全生产提供有力的保证。一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：
1 突出抓领导责任制
对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。一要坚持定期组织领导干部安全管理知识和政策法规的培训与测试，让他们从思想上重视安全工作，能力上胜任安全管理工作。二要建立健全领导干部安全要害部位承包制度，落实承包责任，通过领导干部承包点的示范作用，带动面上工作的开展。三要强化安全法规和制度的执行力，落实安全生产事故问责制，把安全工作成效与领导干部的政绩考核和岗位安排挂钩，使领导者能够本着对国家、对企业、对职工高度负责的态度，站在讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度，全方位、全过程、全天候地抓好安全管理工作。
2 突出抓安全教育
加强安全文化教育，是安全管理的一项基础性、经常性工作，是提高广大职工的安全意识和自我保护能力，实现安全生产的重要环节。安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标，有实践的生产经营活动;安全文化是安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是相互不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一。安全文化来源于安全管理，指导于安全管理，安全管理又提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意识的培养和安全能力的提升，坚持教育培训的灵活性、针对性和实效性。要根据企业职工队伍特点和企业生产的实际需要确立安全文化教育的培训内容，做到为我所用，突出重点。
加强“三不伤害”的教育，既“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”。煤矿企业在生产过程中，每个人之间都有密切联系，一个人或几个人对安全生产不重视，结果往往不但会伤害自己，还会伤害他人，导致重大伤亡事故的发生。因此，安全生产不仅仅是个人行为，而且是群体行为。通过加强对人与人之间安全的利害关系做到“群防群治，防治结合”，这样也体现了安全生产管理的系统观念，全员、全面、全局观念和辩证统一观念。
3 突出抓安全检查
要充分发挥安全检查对安全工作的推动作用，就要坚持反复查、查反复，做到检查工作的经常化、多样化。安全管理必须要以预防为主，要把工作的重点从事故后处理变为事故前预防，把事故消灭在萌芽状态。预防为主需要我们了解很多情况，摸清很多问题，包括事故原因、规律、危险源状况、职工的安全素质等，采取多种相应措施。坚持自查与互查相结合、日查与夜查相结合、定期检查与突击检查相结合、专项检查与普遍检查相结合，同时，还要重视抓好重要节日前的检查、恶劣天气的检查、季节转换前的检查等等。在安全检查中要坚持看现场、听汇报、查资料与岗位提问、考试和安全生产设备设施检测相结合，要坚持横向到边、纵向到底，强化对边远工作场所、危险作业环节的检查，做到不留死角，全面覆盖。

❾ 如何有效加强石油钻井设备管理

1.做好机械设备的强制保养工作
通过对石油钻采机械设备的故障进行分析，发现大部分的石油机械设备故障的发生，都是因为平时对于设备的检修和保养不够造成的。所以我们就要在日常队设备进行维护与检修，使设备能够长时间的处于良好状态；同时对于机械设备要充分地运用预防维修保养制度，对这些设备进行强制的保养。现代石油行业中的机械设备普遍都是大型的，并且各个模块间的设备相互依存，一旦某一模块出现问题，将会导致其他系统无法正常运转，所以就要利用现代科学技术，对这些设备进行预知性的故障维护，从而达到降低故障维修成本的目的。
2.努力打造一支技术过硬的专业队伍
现代社会竞争，归根结底是人才的竞争，只有赢得了人才的竞争，才能在市场中获得一席之地，对于我们的石油钻井行业来说也要努力地培养一批技术过硬的专业队伍，定期地把一些具有潜力的技术人员送出去，让这些人员去学习其它优秀单位中的先进技术，回来之后再传授给其它的工作人员，这样可以更为迅速地打造出一批具有专业技能的高素质队伍；其次是要抓好机械设备操作人员的教育训练，根据自身单位设备的特点制定出合理的教学计划，充分利用理论结合实践的方法，采取分散教学的方法，分层次地进行专业技术培训；顶堤开展一些岗位练兵与技术比武等活动，增强操作人员钻研技术的积极性；最后要抓好机械设备维修队伍的建设， 通过单位自培、引进中等专业人才等办法， 提高油田企业的维修技术力量， 通过较好的维护保养作业， 提高机械设备的运行活力。
3.加强维修配件的监督工作
目前由于石油钻采机械设备的维修配件逐渐进入市场，受利益的驱使，导致一些不合格的配件流入市场，这些配件产品的性能根本就不能达到要求，一旦使用了这些配件对石油钻采机械设备进行维修，将会对设备造成不可估计的损失，所以我们的配件管理人员一定要对入库的维修配件进行质量管理，要责任到人，每一批入库的配件都要有源可查，从源头上杜绝机械设备故障的发生。
4.安全管理石油钻井机械设备，实现安全生产
目前我国对于石油钻采企业的安全管理极为严格，这也是为了企业的自身利益来着想，石油企业不同与其他行业，具有难于管理，处理突发事件缓慢等自身特有的特点，所以在平时就要做好安全管理的工作，而石油企业的安全管理的一个重要因素就是对于机械设备的管理，只有做好了这些机械设备的安全管理，才能保障其它环节的安全顺利的进行。那么如何做好机械设备的安全管理呢？首先就是要在企业内部实行安全设备责任制，对相关机械设备的使用做好登记工作，明确各个职工与各个部门的职责，一旦设备发生故障，要能在第一时间找到相关负责人；其次就是编制安全操作手册，强化操作人员的安全操作意识；最后就是要求操作人员要熟悉所操作设备的技术性能以及结构原理，同时也要清楚设备的一些简单故障的处理方法。只有做好了以上几条，才能实现机械设备的安全管理与安全生产。