怎么做好电力设备的业务
❶ 电力设备怎么销售
电力设备包含的复面太制广，有变压器、高低压设备、电线电缆、保护设备等等，不知你是销售哪些？不管你是做哪一类的，做销售不外乎做好以下几点：1、了解熟悉自己产品的特点和优点；2、充分了解你所处区域竞争对手有哪些？并对他们要有所了解，要从对方的做事风格、产品缺点着手；3、做好供电系统、电力设计院的关系，从他们那能获得很多客户需求信息；4、要做好目标市场、分析市场、细分市场三大营销战略。祝你成功！
❷ 我做电力配套设备的销售,怎样跟供电局的人打交道
我是电业局主管用电管理和电力营业管理工作的。给你提供以下建议：无回论是高压电力设备（答如变压器，电压或电流互感器，杆塔，瓷横担，悬锤等），还是380低压线路设备（配电盘，过流保护器等），还是用电设备（如，电能计量校验台，电度表及电度表箱等），如果想使你的合作效果更好，如果是你有那个能力，那当然你直接找到电业部门的主要领导就更好了。退一步，如果你不认识主要领导，那你就找到这个单位的主管生产经营的副经理或该单位的生产办公室主任（原来的电业局或供电局已经上划，改名为电力公司，不再归地方政府领导）。如果再不行，你可以分次进行，属于哪一块的，你就找负责哪一块的主管领导商洽。以上仅供参考。
❸ 如何做好电力系统优质服务工作
电力企业应怎样做好优质服务
国网公司“一强三优”战略目标中，明确“服务优质”的内涵为：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。因而，电力企业要抓好优质服务，必须提高电力产品质量、提高人员素质、改善服务手段、优化服务环境。
1、建强电网，保证产品质量是做好优质服务的基础
电力对于客户的优质服务，不同电压等级的安全输送、变电的安全运行、用电设备的安全可靠等都是不可缺少的硬件基础。因此，电力设备在生产、安装、调试、运行、维护过程中，都要做到严格把关，杜绝装置性违章、习惯性违章。近年来国家投巨资进行的城农网建设与改造工程，2006年开始又投入不少资金建设新农村电网，对于电网的结构改善、设备的健康水平提高，都具有重要的作用。
2、解放思想，转变观念是强化服务的前提
面对日趋激烈的市场竞争，电力企业必须按照“二个根本性转变”的要求，以优质高效的服务参与市场竞争。经营服务工作的对象是市场，为市场服务的目的是效益，经营要通过服务来实现效益，强化与完善经营服务工作，既是企业从计划经济向市场经济转变的重要体现，也是企业从粗放型经济向集约型经济转变的重要途径。只有充分认识这一点，方能树立起市场观念、经济观念、效益观念，进而将优质服务工作化为自觉的行动。因此，在抓好生产经营与建设发展的同时，必须牢固树立“客户至上”的观念，融经营于服务之中，并以此作为企业完善服务的出发点和归宿。
3、完善激励监督机制是优质服务的根本保障
首先，完善激励机制要体现奖惩分明，它是经营服务的动力。其核心是岗位责任制，即要岗位有责任、责任有目标、目标有考核，考核有奖惩。切实体现责任到人、指标到人、考核到人，奖惩分明。要完善约束机制，健
全简单易行、便于操作的规范、标准，使岗位员工自我约束，规范服务。要将优质服务与监督、监察与检查相结合，严厉查处损害企业形象的违纪违规行为，如对于窗口服务时限人为滞延、客户各类投诉等问题，应严格按照相应流程和考核办法及时反馈与查处，以此规范企业的服务行为。其次，增强协调处理能力，是完善售后服务工作的重要保障。当前，应针对社会关注的报装接电流程，收费项目标准等热点、难点问题，加快新营销系统建设步伐，不断完善便捷查询与缴费措施；推广用电资讯宣传公告栏；加快推行电费银行代扣业务等。此外，在售后服务环节上，要健全售后跟踪服务体系，以切实解决客户的后顾之忧，不断改进服务，提高企业的信誉度。
4、广泛应用科技手段是提高服务质量的有效载体
目前，电力系统“95598”客户服务系统已广泛应用，它既是客户服务需求的快速响应体系，又是内部服务资源的整合平台。将该系统定位于“客户服务调度”，实行“客户服务调度制”、“客户代表制”、“客户回访制”及“首问负责制”，并对所有业务按照操作权限和时限要求实行闭环管理，不断进行系统完善和功能拓展，通过推行严格的奖罚制度，进一步树立客户代表的权威性。“95598”系统的良好运行，需要相关信息系统的支持。要实现数据信息资源逐步得以共享，一方面尚需建立健全与之相适应的技术服务规范和科学化服务管理程序与流程，以实现数据信息的完整性、准确性与时效性，提供真实可靠的原始数据和信息资料，以便于为决策层提供决策依据，形成高效运行、闭环有序的科学化经营服务体系，以保障各项业务快速、高效、稳健地发展，为优质服务提供强有力的技术支撑；另一方面尚需通过加强服务应用技术培训，学以致用，提高整体服务素质和微机操作技能，加快电力营销管理信息系统建设，提高电力营销的管理水平，为营销决策提供准确的数据支持，以技术创新带动电力营销服务机制、体制、管理和文化创新，真正实现电力客户服务的跨越式发展。
5、大力宣传是树立服务形象的必要形式
广泛借助电视、广播、报纸和网站向社会发布电力供应和营销服务的最新消息，建立电力供、求双方良好互动的新机制，积极建立电力供应新闻发布制度，及时披露电力运行状况，公开调度信息，确保“公平、公开、公正”的电力调度。计划停电时，应通过各种渠道多种方式做好宣传与解释，真正做到“缺电不缺服务，限电不限真情”。把营业窗口作为服务和宣传的前沿阵地，开展灵活多样的诸如业务演示、知识讲座、访谈系列电视专场晚会、客户恳谈会等服务活动，把各项业务以人们喜闻乐见、生动活泼的形式表现出来，并努力为大电力客户提供全方位、全过程的“优质、优先、优惠”的服务。有针对性的举办形式多样的宣传活动。主动向社会宣传企业的战略定位、战略目标和企业文化理念，树立“为客户创造价值，让客户满意；为社会创造效益，让政府放心”的电力营销理念，进一步树立良好的企业服务形象。
❹ 如何做好电力设备项目经理
这个说简单也简单，说复杂也复杂，最重要的一点，你要明确你的工作思路。
首先你要知道你版的项目是什权么，这是根本；
其次你要明白面对的是那些对象或说客户，也就是项目的消费主体，及其需求，因为针对这些需求你才知道如何去开展工作；
其三就是对客户需求公关，也就是营销，如何在客户需求里面展示你项目或说产品的优势以致达成成交意向这是最关键的环节，包含价格优势，性能优势等等，关键在于你们项目的品质，当然良好“包装”也是必要的；
最后就是客户的维护及售后跟踪问题了。相信大家都明白。
当然了，培养良好的团队意识，导持你们团队意向，为项目达成一致，这是作为一个经理所应该具备的基本能力，这才叫管理。
❺ 电力设备的业务怎么跑
见面交谈，一般要能拉上什么关系才好说。
❻ 有做电力设备销售的吗我是新人应该怎么做才好
你先系统的查一下电力行业各个公司的电话，分别联系后，再邮寄样本，以后要经常打电话沟通。不过，电力产品可不是通过电话就能销售出去的，得一家一家的去跑，我就是这样做到今天的，不容易啊 。
❼ 您好！前辈！我是一个电力设备销售的新手！我想请教您电力设备销售的问题！
你好，电力设备属于工业设备，销售有别于日用消费品，属于工业品销售的范畴，建议你先看一本书《工业品营销：赢在信任》，里面有涉及电力设备的，有个初步概览后再有的放矢，祝你好运！
❽ 一直做电力设备行业，快六年了，但也没有做出什么成绩来，自己想做业务能力又不行。想转行。
你的职业生涯，截至目前，就是蜻蜓点水的状态……做了不少，但是哪一个都没有深入…内…
这个状态，是不行的！你容已经过30了，再不脚踏实地的深入做，就没机会了！
所以，你现在应该选择适合自己的专业，踏踏实实的深入的做下去，才能有成就……
❾ 我是做电力设备行业的业务员，请问该怎么入手都到哪里了解信息
其实最主要是找多一些水电社的采购，还多跑工地。这样会有所帮助。