设备部内外部环境有哪些
㈠ 简述组织的内，外部环境包括哪些因素
1、组织内部环境因素，主要包括：物理环境、心理环境、文化环境等。
2、组织回外部环境构成因素有：答(1)社会环境。 (2)政治环境。(3)经济环境。(4)科学技术环境。(5)文化教育环境。(6)自然地理环境。
㈡ 分析企业的外部环境与内部条件有哪些
企业外部环境有：国际、国内市场，原辅物料供应单位，产品销售单位或服内务对象，政府行政部门，容公用事业（水电气银行通讯网络等），同行，上下游企业等；内部环境有：员工素质和技能、生产经营管理、领导团队能力、企业文化、企业方针和发展战略、产品或服务的质量和竞争力，等等。两者关系为矛盾与统一的关系，相辅相成的关系，包含与被包含、交叉与分立的关系等，加友详述。
㈢ 企业外部环境包括哪些部分如何对外部环境进行分析
企业来外部环境(EnterpriseExternalEnvironment)企业外部自环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。
企业环境包括外部环境与内部环境两部分。
企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。
企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成，具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。
㈣ 企业内外部环境分析应从哪几个方面分析
外部环境方面：法律法规、外部相关方、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境因回素等以答及其目标和关注点；
a.法律法规；
b.外部相关方：监管部门、供应商、客户、第三方；
c.技术：新领域、新设备、新工艺；
d.竞争：公司市场占有率、市场领先趋势、顾客增长趋势、市场稳定性；
e.市场：市场容量、竞争力、价格风险；
f.文化：主要销售区域消费习惯
g.社会：本地失业率、安全感、教育水平、公共假日、工作时间；
h.经济：经济走向、汇率的变动、通货膨胀或通货紧缩、信贷可得性、利率的变动；
内部环境方面：公司运营管理、财务状况、资源、与内部相关方的关系以及相关方的理念、价值观等以及其目标和关注点；
a.公司运营：管理方面、生产能力、售后服务；
b.财务状况：费用支付、资金回收；
c.人力资源：人员的流动、员工业务素质、绩效考核；
d.设施、环境：基础设施管理、公司运行环境；
㈤ 环境设备有哪些
专用设备：各类污水泵、污泥泵、存水泵、计量泵、螺旋泵、空气压缩内机、罗茨鼓风机、离容心鼓风机、表面曝气机、自动取水样机、格栅清污机、刮砂机、刮泥机、刮泥吸泥机、污泥浓缩刮泥机、消化池污泥搅拌设备、沼气锅炉、热交换器、药液搅拌机和污泥脱水机等。
电器设备：交直流电动机、变速电机、启动开关设备、照明设备、避雷设备、变配电设备（包括电缆、室内线路架空线、隔离开关、负荷开关、熔断器、少量油开关、电压互感器、电流互感器、电力电容器、断电器、保护器、自动装置和接地装置等）。
通用设备：电动葫芦、离心机、恒温箱、烘箱、冰箱、各种手动及电动闸阀、蝶阀、闸门启闭机和止回阀、绿化药水喷洒车、手推及电动割草机、卷扬机、车床、刨床、铣床、桥式起重机、运输车辆等。
仪器仪表设备：各种天平、化验室常用分析仪器、电磁流量计、液位计、空气流量计和溶解氧测定仪等。
各自的功能不尽其详。
㈥ 什么是企业的内外部环境
企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。专
1.政治环境是指国家属的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。
2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为三大类:
(一)一般宏观环境;
(二)行业环境;
(三)经营环境与竞争优势环境。
三大类环境彼此关联、相互影响，具有复杂性、动态性和不确定性等特征。
企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。
㈦ 简答题 组织的外部一般环境包括哪些方面
组织外部环境的来组成：
社会环境，自主要是指一个国家的人口数量、年龄结构、职业结构、民族构成和特性、生活习惯、道德风尚以及国家的历史和历史上形成的文化传统。
政治环境，主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、方针、政策、法律和规定等。
经济环境，主要包括国家和地区的经济发展水平、速度，国民经济结构，产业结构，国家的经济法令和经济政策，社会经济发展战略和计划，人民的生活消费结构和消费水平，市场的供求状况以及社会基础设施等。
科学技术环境，它主要包括国家的科学技术发展水平，新技术、新设备、新材料、新工艺的开发和利用。
文化教育环境，主要包括人们的教育水平和文化水平，各种大专院校、职业学校的发展规模和水平等。
自然地理环境，主要包括自然资源、地理条件和气候条件等。
㈧ 设备管理具体包含哪些方面的工作
设备管理包括设备的前期管理和使用管理工作。
1、前期管理
设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。
2、使用管理
设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。
设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育、维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。
设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到较好的设备投资效果。
设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。
(8)设备部内外部环境有哪些扩展阅读
设备管理常用于解决以下问题：
1、机械设备管理、操作、维修人员年龄老化，人员流失严重，自有职工比例下滑加快，导致大量无一定工作经历的农民工上岗操作。
2、设备陈旧、老化加快，不少机械设备已到了甚至超过了报废年限，导致此类机械设备的事故隐患不断和维修成本增加。
3、机械设备档案不齐全，设备管理者、使用者对设备使用寿命无法控制，安全隐患较多。
4、不重视机械设备的维修保养，设备带病运转、缺零少件、拆东墙补西墙现象普遍，不能发挥全部机械设备的效能。
5、管理无序，自有设备与租赁设备并用，存在“谁买谁用，谁用谁管”现象，不讲究机械设备的利用率和投资效益。
㈨ 组织外部环境主要有哪几类
1、社会环境：主要是指一个国家的人口数量、年龄结构、职业结构、民族构成和特性、生活习惯、道德风尚以及国家的历史和历史上形成的文化传统。
2、政治环境：主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的路线、方针、政策、法律和规定等。
3、经济环境：主要包括国家和地区的经济发展水平、速度，国民经济结构，产业结构，国家的经济法令和经济政策，社会经济发展战略和计划，人民的生活消费结构和消费水平，市场的供求状况以及社会基础设施等。
4、科学技术环境：它主要包括国家的科学技术发展水平，新技术、新设备、新材料、新工艺的开发和利用。
5、文化教育环境：主要包括人们的教育水平和文化水平，各种大专院校、职业学校的发展规模和水平等。
6、自然地理环境：主要包括自然资源、地理条件和气候条件等。
(9)设备部内外部环境有哪些扩展阅读：
组织外部环境可以理解为对组织各项活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。组织外部环境与组织内部条件相比，具有下列特征：
1、复杂性：构成组织外部环境的因素是多方面的、复杂的。它包括人的因素、物的因素、政治经济、技术、文化、自然条件等多方面的因素。
2、交叉性：构成组织外部环境的各种因素是相互依存和相互制约的。无论哪方面的因素发生变化，都会直接地或间接地引起其他因素的变化。
3、交叉性：组织外部环境因素是不断变化的。
组织环境中内部和外部的两者关系：
组织环境对组织的形成、发展和灭亡有着重大的影响。组织环境为某些组织的建立起到积极的促进作用，例如蒸汽机技术的出现导致了现代工厂组织的诞生。
某些环境的变化为组织的发展提供了有利条件。相反，由于某些组织未能适应环境的变化，因而已不复存在。在当代和未来，组织的目标、结构及其管理等只有变得更加灵活，才能适应环境多变的要求。
㈩ 企业内外部环境分析应从哪几个方面分析
一、企业外部环境分析应从以下2个方面进行分析：
1、宏观环境分析
宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。由于自然环境各因素的变化速度较慢，企业较易应对，因而不作为重点研究对象。
2、微观环境分析
微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息，同时也更容易被企业所识别。
二、企业内部环境分析应从以下3个方面进行分析：
1、企业资源分析
企业的任何活动都需要借助一定的资源来进行，企业资源的拥有和利用情况决定其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等，可分为有形资源和无形资源两大类。
2、企业文化分析
企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定与成功实施的重要条件和手段，它与企业内部物质条件共同组成了企业的内部约束力量，是企业环境分析的重要内容。
3、企业能力分析
企业能力是指企业有效地利用资源的能力。拥有资源不一定能有效运用，因而企业有效地利用资源的能力就成为企业内部条件分析的重要因素。
(10)设备部内外部环境有哪些扩展阅读：
宏观环境政治、经济、技术、社会文化这四类的介绍：
1、政治环境
在稳定的政治环境中，企业能够通过公平竞争获取正当权益，得以生存和发展。国家的政策法规对企业生产经营活动具有控制、调节作用，相同的政策法规给不同的企业可能会带来不同的机会或制约。
2、经济环境
衡量经济环境的指标有：国民生产总值、国民收入、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支状况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等国家财政货币政策。
3、技术环境
在知识经济兴起和科技迅速发展的情况下，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的，企业必须预见这些新技术带来的变化，采取相应的措施予以应对。
4、社会文化环境
社会文化环境对企业的生产经营有着潜移默化的影响，如文化水平会影响人们的需求层次；风俗习惯和宗教信仰可能抵制或禁止企业某些活动的进行；人口规模与地理分布会影响产品的社会需求与消费等。