如何创业电子智能穿戴设备

Ⅰ 智能穿戴设备研发行业有哪些经营范围

经营范围：智能穿戴产品、电子产品(不含电子出版物)、通讯设备(不含无线电发射和卫星地面接收装置)、数码产品、家用电器、集成电路的研发、销售;网络技术开发;货物及技术进出口。

Ⅱ 智能可穿戴设备该怎么代理

以智能手表为代表的智能可穿戴设备在全球持续遇冷。曾几何时，智能手版表和手环被认权为是继智能手机之后的新增长市场。但是新鲜劲过去后，直到现在，智能手表仍然还只是小众消费。。总体来说，目前智能手表市场比较萧条，越来越多的消费者对它的评价从原本的高科技代表转变为鸡肋设备。为什么智能手表会步入这个尴尬的境地呢？因为大多数消费者都将自己购买智能手表的动机归类到尝鲜。这部分消费者有很大一个比例在买了智能手表之后，会带着后悔问出这个问题：为什么我有了智能手机，还要买智能手表？这其实就是智能手表从原本的倍受欢迎到现在的鲜有人捧场的根本原因，实用性问题。大部分的智能手表在使用功能上，相比较智能手机，并没有做出多大的功能性突破。所以建议大家在购买之前满怀期待，买回来之后体验了却发现并没有想象中的好，甚至一些功能仍然需要配合智能手机来使用。现实的使用体验远远低于期待值的情况下，买了可穿戴设备回来很有可能就会吃灰了。

Ⅲ 智能穿戴的商业模式要了解哪些内容

要了解的内容很多，
创业公司在商业模式上常见的失误有：做出来的解决方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是免费赠送。一个好的商业模式至少要包含以上10个基本元素中的前7个。
1、价值定位
创业公司所要填补的需求是什么或者说要解决什么样的问题？价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看，这种解决方案的净效益。
2、目标市场
目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。
3、销售和营销
如何接触到客户？口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式，但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。
4、生产
创业公司是如何做产品或服务的？常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这儿的关键问题是进入市场的时间和成本。
5、分销
创业公司如何销售产品或服务？有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。
6、收入模式
你如何赚钱的？关键要向你自己和投资人解释清楚你如何定价，收入现金流是否会满足所有的花费，包括日常开支和售后支持费用，然后还有很好的回报。
7、成本结构
创业公司的成本有哪些？新手创业者只关注直接成本，低估了营销和销售成本、日常开支和售后成本。在计算成本时，可以把预估的成本与同类公司发布出来的报告对比一下。
8、竞争
创业公司面临多少竞争者？没有竞争者很可能意味着没有市场。有10个以上的竞争者表明市场已经饱和。在这儿要扩展开来想一想，就像飞机和火车，客户总有选择的机会。
9、市场大小、增长情况和份额
创业公司产品的市场有多大？是在增长还是在缩小？能获得多少份额？VC风投寻找的项目所在的市场每年要有两位数的增长率，市场容量在10亿美金以上，创业公司要有10%以上市场占有率的计划。
投资者希望能很好、很早的理解创业公司的商业模式。他们不想听创业者的向客户推销式的演讲。这样的演讲通常都自然地回避了创业者打算赚多少钱的问题，以及创业者期望确认多少客户的问题。向投资人做那样的演讲只会让创业者和投资人双方都感到很恼火。
一个可行、有投资价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。事实上，没有商业模式，创业就只是一个梦想。
我们公司就是做智能穿戴的，纳贝尔6年来一直致力于研发、生产、销售和推广智能可穿戴品。今年推出了一款智暖服，可以调节温度，预防长冻疮，让冬天不再寒冷。纳贝尔现向全国限量招商中。楼主可以来了解一下。

Ⅳ 可穿戴设备的创业机会在哪儿

健康大数据
个人这么觉得

Ⅳ 除了可穿戴智能设备，国内还有哪些硬件创业机会

个人认为，现在很多人对智能的理解有一定误区，大多想法实现的其实是自动化，而不是我们真正需要的智能化。

至于创业，我认为两个词是“一丝不苟”和“经验”，而工业和创造力并不重要。

因为很难为您的产品创造需求，可能有十个新的酷炫功能，感觉未来是一项技术，但用户也可能不使用或不必要。所以，做一个现有产品的智能版比较容易（当然不一定是自己的产品，任何产品都可以改革）。

此外，我还说，其他智慧的巨大好处可以很容易地实现行业跨界，不说了。

Ⅵ 想做一系列的智能穿戴设备，怎么找厂家

很高兴为你解答，找厂家的方法：1.朋友、熟人介绍。2.网上找。

Ⅶ 智能穿戴设备前景怎么样

前景不错，参考前瞻产业研究院《中国可穿戴设备行业市场前瞻与投资战略规划分析回报告》显示，随着移动互答联网的快速发展，智能可穿戴的健康产品与智能手机一样渐渐由少数精英人士或极客们手中的玩物，变成大众生活中的必备品。
智能手机满足的是人们随时、随地、随意获取和分享信息的需要，而智能可穿戴的健康产品也许在即将来临的大数据时代，显得更为重要--毕竟它满足的是人们对健康的需求，这在马斯洛的需求层次理论中，绝对是最基础的部分。
2014年智能可穿戴产品市场达到15亿美元;预计到2015年中国可穿戴设备市场规模将达到114.9亿元。 2015年可穿戴设备全球出货量年预计增加达9，200万台，2020年将达到1.53亿台。
与其他可穿戴设备相比，医疗将会是其最具前景的应用领域，其次则是健身和信息娱乐行业。尽管现下GoogleGlass、智能手表等可穿戴的信息娱乐产品十分火热，但它们仍处在样机或概念阶段，更多切实应用还是在医疗健康和运动健身方面。

Ⅷ 智能穿戴设备那么火，是啥技术该去哪儿学

智能穿戴设备也就是AR /VR设备，主要依赖Unity3D技术支持，据说会在未来4到5年里回颠覆大家的娱乐答方式。截止到目前，针对VR开发的内容至少有90%是基于Unity3D的平台开发的。Unite大会上说，现在我们正在叩开新时代的大门，Unity3D就是打开这座大门的钥匙。要学习靠谱的Unity3D技术，Unity官方认可授权很有必要，北京首个Unity授权好像给了蓝鸥，他们的老师、学生实力在行业内认可度都很高呢。

Ⅸ 创业公司如何做可穿戴设备

1 市场调研
2策划不好
3制作人才
4制造缓慢
5资金不足
6价格太高
7思维迟钝
8人均消费收入低
9领导昏庸腐败
10治理社会 世界宇宙
11探索发展

Ⅹ 哪些公司在做智能穿戴设备

做智能穿戴设备公抄司的有很多，袭许多国产厂家也涉入，这里只说比较出名的。
医疗携带领域：BodyTel、First Warning、Nuubo、Philips，
运动健身领域的：Suunto、Nike、Adidas、Fitbit、Jawbone以及咕咚，
体外进化领域：Google、Apple以及麻省理工学院。