怎么增加工资
⑴ 工资怎么增加
提高自身业务能力，嘴巴功能也不能少，还有就是勤快做事了。不出半年，工资一定上升。
⑵ 怎么才能涨工资呢
你想获得加薪涨工资的机会没错，但是你得让老板知道啊，你得开金口， 你得大声说出来啊，怎么开口，首先你得鼓起信心勇气胆量，敢于迈出成功的第一步，就算没有获得加工资的机会， 你得有豹子胆才行啊！你不说，老板还以为你对目前的工资和岗位很满足呢！ 其次，老板也喜欢有底气信心的人！没有一个老板愿意主动为他的员工去加工资的， 这就好像一个人主动把他的钱白白送给你， 你说可能吗
想要被加工资的话，你必须得干出成绩，或者付出更多， 才会收获更多
千万不要随便说你不加工资我就走人， 除非你有应对之策
注意事项
⑶ 怎么向老板提出加工资呢
案例:
台湾
老板
思考方式与国内老板不同。
我的朋友
帮台湾老板打工，面试时待遇要求写著依公司规定，没想到老板真的给很低，但是他也进去上班。
之后的情节跟你类似，事情越来越多，
工资
不动。但是他喜欢公司的环境，
外头
又没有适合的工作。只是随著他工作业务的加重，变成公司很多事情都依赖他完成。
转眼
十个月
，在年底
尾牙
的前几天，他心想不干了，没有找过别人谈离职，正准备
辞工
，老板叫他进去，说著：我观察你一整年，工作认真负责，对於待遇低也没有抱怨，公司
同事
相处很融洽，是主管人才，我先给你工作奖金红包，另外我要你维持目前的
薪水
，学习担任主管的培训四个月，有没有问题？
半年后他的薪水已经是他的同学两倍。
1.你负责公司重要工作，是公司给你学习的机会，能操作不一定熟练，熟练不见得完美，半年不到，你还很嫩。
2.如果你能将同事的冷嘲热讽，当作磨练，调合公司良好气氛，这也是训练。老板不在公司，不代表老板不知道公司内部情况(有人会报告的)
3.老板看的是你面对挑战的态度，在困难情况下你
对公司
的向心力如何，来决定是不是增加你的信任，信任增加重要性增加，薪水一定会跟著增加，如果你面对短期
薪资
比较低的情况就心态不平衡，老板对你的信任会递减。
4.你从
前台
这种技术含量低的工作调到业务重要部门还要负责人事，说明你的重要性在增加，但是不稳固，等到你这些工作驾轻就熟，老板缺你不可，找个适当的时机跟老板直说(绝对不要在公司向同事抱怨)，水到渠成。
⑷ 想加工资啊。怎么提啊。
首先，不管你工作能力怎么样，你做的事情结果怎么样，你努力了么？你的老板能挑出专你属的毛病么？ 以我来说，我做人力资源的，搞招聘，现在招聘难，但是领导让招人招不到怎么应付领导呢？ 我给领导看我各个阶段的工作内容：周一到周三打电话给应聘者（记录下数量），收到多少应聘简历（记录数量），进行了多少面试、复试（记录数量，结果），周四周五去招聘会（记录去了几家），周末贴小野广告（贴了多少份），当我拿出来的时候，老总无话可说，老总拍着我肩膀说：年轻人，辛苦了，给你涨工资，招聘急不来的。 所以我一般用我的行为去影响领导，让他们感觉到压力，这样你的工作才轻松，你才有可能加薪。
兄弟，听弟弟的劝告，加薪不难，只要领导挑不出你的毛病，你有证据给他看，那你就成功了！
⑸ 怎样提高自己工资收入
一、提高工资收入
1、提升工作能力，
首先，一定要明确职场发展方向，你版能做什么，你适合什么，你喜权欢做什么，你想做什么...请认真的审视自己，找准自己的发展方向。如果对职业发展职业性质不了解，可以与同专业，同行业的人交流，了解行业知识，领域要求，了解是不是自己想从事的;或者通过相关职业的招聘要求(具备的职场技能，岗位的要求)去了解自己需要掌握什么样的专业知识，掌握这些专业知识是不是自己喜欢的。
其次，如果已经从事了自己喜欢的职业，那么就要敢于尝试，在职场中的前1-3年，可以允许你快速的试错快速的调整，找到适合你的职场方向，在此期间多自我思考和自我总结。
2、对未来进行自我规划
⑹ 职场必看，如何增加工资的两大技巧
现在大部分人去跟老板谈加工资的理由无非是以下几点：
1、工作量大，需要加班，所以要加工资；
2、来公司时间长，应该加工资；
3、同一批员工都加了工资，所以自己也想加；
4、物价高消费高，需要加工资。
其实这样的理由说出来，在老板眼里只能算作是片面因素，不能作为加工资的充分理由；因此在谈加工资的时候应该站在老板的角度去想，换位思考，如果你是老板，你的员工以这样的理由要求你加工资，你会不会答应？
任何问题你站在不一样的位置去思考往往能得到你意想不到的答案，据我多年的管理经验得出，在大部分企业老板眼里涨工资的必要条件主要有这些：
如何成功的让老板给你加工资？
首先，应该提高岗位认知度：
“岗位认知度”并不只是了解工作内容，把工作在规定的时间内做完就可以了；而是应该清楚的知道自己做了什么并且把它做好，对自己的工作过程及状态有一个完整的认知度。
如果你想要加工资，首先你需要在了解自己的工作内容之后，快速的总结之前这个工作岗位的同事工作中存在的问题；
然后清楚认识自己的现状和所处位置，自己是否超越了前者还是在复制前者的工作状态？
最后发现自己的工作中存在的问题，以及有哪些需要完善的地方？并且去思考自己需要花多长时间去解决这些问题。
以之前、现在、下一阶段这样的方式去定性自己的工作内容。对自己的工作有一个整体的规划，这样才能提高自己的岗位认知度，才会知道自己应该往哪个方面去做才能加到工资。
举一个例子：
我们公司的美工岗位；大家都知道，美工这个岗位工作量很大，一天需要做很多图；那这个岗位的员工在要求加工资时是不是要以工作量作为理由呢？
不是的，他应该清楚地去了解那些使用他做的海报图片的用户对他出图的效率和图片的质量是否满意，以及这些用户有哪些地方不满意？自己还有哪些需要改善？什么时候能够解决这些问题？
像这样，以用户的满意度做为考核，而不是以图片数量和自己的工作感知去做考核。拿着这些数据去跟老板谈加薪，成功率至少在90%以上。
其次，体现自我价值：体现自我价值最直接的表现方式就是你为公司创造了多少价值？如果你连自己基本薪资的价值都没有创造出来，那么加薪资是必定不可能的。
因此，想要加工资；就必须体现自己的价值。
价值的体现也很简单，对于老板而言，同一个岗位，如果一个人的业绩每月大概在3-5万左右，另一个人平均每月的业绩只有3-5千；很显然，前者的价值是比后者高的；那么老板也会更愿意花更多的工资去留住他。
所以这就是为什么你需要对自己的工作岗位有一个认知度的原因，你只有了解自己的工作岗位，才能明白自己可以在哪些方面去体现自己的价值。
以我们公司的SEO部门为例，SEO岗位的自我价值可以从哪几个方面体现？
无非是通过日常搜索引擎搜录情况，用户点击量和阅读量，或者是通过SEO所做的推广内容吸引的客户群体和转化率有多少，这几个方面去体现。
如果你所做的这些工作内容的效率和结果都超过了公司给你制定的KPI考核指标，甚至你除了超额完成了这些工作内容以外，还把后续的用户社群建立以及用户维护都做了，那么你的价值就远远超过了其他人；
简单的说，价值体现就是你工作结果的呈现，你的工作结果超过了你的基本薪资水平你就可以成功的加薪。
总而言之，工作讲究的就是一个效率和结果。但是很多时候，大家对于涨工资这块所看到的方向，和依据的参数，它是属于不充分的，很多时候是浮在表面的，往往都是以时间的长短，工作量的多少来进行衡量评判，而不是以工作的效率和结果去评判；因此导致你去谈加薪时没有足够的底气去打动老板。
所以在去谈加薪前只要做到以上两点，体现你的价值和加薪的必要性，再去找老板去谈加薪，必定能够如愿以偿！
⑺ 怎么加工资
觉得想要加工资一定要提高自己在公司的薪资水平，所以将来也要提高自己的一个专业技能水平，才能得到领导的认可