如何做好手袋加工厂

Ⅰ 手袋加工厂主要是做什么的，怎么做，难吗

做车位工，前提是你要会，

Ⅱ 我想开一个手提袋加工厂，应该怎么接单。

我想接手提袋加工，应该怎么接单，到那里接到单子

Ⅲ 手袋加工厂做什么的

做手袋

Ⅳ 开手袋厂要注意些什么急

1.要有稳定的订抄单可以满足生产,这个是必需的,而且维系你生产的客户不能只有一家大的,那样也比较危险
2.要有合适稳定的工人,今年的工人就特别的难招,甚至招工人比找客户还难,我们厂就有这种感觉
3.要善于管理安排,一般的小手袋加工厂都靠人工满打满做一个月才能赚钱,如果你安排不好,做几天又断料停工,本来一个月做满22天才保收支平衡,后面做的那几天才是赚的,但你停工休息了几天,那这一个月就等于白做,甚至可能亏本,
以上希望对你有帮助

Ⅳ 我做手袋加工，手工相当不错，可因为现在市场加工费都压得很死，做纯加工跟本赚不到什么钱，要怎么样才...

要想接到一手抄的订单是需要一些条件的袭，比如你的工厂规模、员工人数和工厂的地理环境等。因为，就算你找到了客户，人家来看厂发现你没那能力生产也是白搭。当然，还需要你自己会做业务，要是自己不会，那就只有招聘一个业务员了，或者是找别人会做的合作。而且，自己接单，还得有板房，需要请出格的人。要是工厂规模不是很大的话，我建议还是做加工的好，虽然利润不多，但是比较稳妥。
就你说的怎么联系，现在一般的都是在，阿里巴巴、慧聪、全球纺织网等上面找，看到有人要采购手袋你就跟人家联系就是了，要说的是骗子也是很多的，要是不给钱就叫你打板的不要信、不给订金的不要做、最好还是现金结算的。
好了，就这么多吧，要还不懂可以联系我

Ⅵ 想和朋友一起开个手袋加工厂，如何做谢谢！

一看就知道你是新手,一个人想要创业必须要了解创业需要什么条件还版有步骤 例如你的手袋加工厂第一权 你要了解自己开的加工厂规模有多大,自己手上的资金有多少,在把 场地 机器,买回来后还能剩下多少可以流动的资金第二 在开厂之间必须要找到订单<假如你在开厂之后才找订单的话会很被动,所以你要先把订单搞到手 所谓 三军未行,粮草先动,>第三 嘴吧要会说话头脑要灵活 所谓的说话,并不是说简单的交流,例如你答应里客户某件事或某件要求后你必须要做到> 要说的太多太多咯,建议你门还是找你门身边对做生意比较熟悉的人先了解一下先再做,毕竟现在赚钱不容易最后送你一句话 一个人一生能向别人借4样东西 分别是 财 势 人<脉> 经验 希望你能好好的理解这句话

Ⅶ 手袋厂的生产流程

设备：平车，高车，台面。五金机
工人：车位工，高车工，台面工，五金工，杂工，包专装工。煮饭阿姨属清洁工
至于那个定单设计图纸嘛!像你这么小的厂就没必要请版房师傅了，直接把图拿去手袋出格培训班，那里有专业的人才替你出格做版，是收费的，一般100元左右一个版。

Ⅷ 本人开了个小型手袋加工厂，急求外发订单加工！

我有手袋加工厂，七八个车位，找订单

Ⅸ 我想开个小型手袋加工厂。 请问需要哪些设备。各位大大给点意见吧， 大概10人左右。

手袋厂来最主要就是针车源。首先针车方面：平车四台（一台配一个装货框），高车两台（一台也可，为了方便），如果要做胶水的话，需要喷胶机一个（也可手刷），需要四个台面桌（一台平车配一个）。打五金机器一台（配台面桌）。主要的设备就是这些，其他都是些乱七八糟的，按需要购买！

Ⅹ 手袋加工厂要如何管理

马云：做企业不是玩家家！总共60多个人的企业，建立这么多财务部、营销部、策划部、人力部、书面制度。。。有精力把时间花在建立这些部上，不如把时间花在质量上。少返工，这就是文化。
你前面不是讲么，每个月返工4、5次，你应该把精力放在这些上面。质量抓上去了，慢慢文化的味道就出来了。文化不是建出来的，文化是磨出来的。文化不是制度、不是贴在墙上的，文化是点点滴滴的行为形成的。
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办企业，搞好企业的经营管理
个人认为：要管理好手袋厂，要做好以下几方面的工作。
三要加强各工序环节的沟通。作为一个企业的管理者，应该要多到车间了解情况，听取意见，订立星期例会制度。每次开会研讨，应将每星期的生产管理或整个企业管理所出现的问题都在会议上得到及时解决。
四要进行季度或每月的财务分析研究。按照目前的生产管理制度，工人工资分配情况，工厂每月的生产量，进行财务核算分析，从而得出工厂每月要生产多少手袋（达到多少产值），才能有盈利，为工厂的发展订立目标。
五要在进行上述一系列工作后，组织厂内各文化、体育等企业文化活动，增强企业的凝聚力，进一步提升企业生产和效益，同时提高员工的福利待遇，实现企业发展的良性循环，达到企业和社会发展的双赢。