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怎么对待领导加工作量

发布时间: 2021-02-28 16:35:54

Ⅰ 领导给员工加工作量,员工可以拒绝吗

这个要视情况而定。如抄果是属合理的工作内容和工作量,不应该拒绝;如果增加的工作量明显超出了与员工约定的工作范围或工作量,则可以拒绝。

Ⅱ 如何应对上司要求的加大工作量

遇到这样的事情如果想短暂的拖延可以随便找借口应付下 要是长时间的 不想加班就直接和你的 领导说明《前提你和你的领导不错的情况下》要么就在同事间放谣言说说你最近怎么怎么样比如身体一天不入一天啊 ..............忽然一天不请假就不去 旷工一天 就算你不说你的那些同事也会帮你的 利用好身边的每个人 这不叫奸诈 这叫生活 这叫社会

Ⅲ 职场上,怎么主动给领导提出增加工作量

给领导提出想增加工作量的话,我个人感觉应该是主动提出来,或者是以书面材料跟领导请示申请一下。

Ⅳ 请问如何对付变态的领导:明明忙得不行了还一直给你加工作量,自己在那玩得高兴,一直祸害你

这个问题很复杂。先说主要的方面吧,如果你要这份工作,而且现在只是工作多一些,内那苦点累点,只要能容承受就承受吧。如果你要这份工作,但是你受不了了,那就得具体分析下,领导为什么这样子,是只对你这样呢,还是对谁都这样,到底是谁的问题,是你工作效率和工作能力的问题吗?领导想法是怎么样的?如果你不打算要这份工作了,或者你觉得工作舒心最重要,那你就写好辞职报告,跟领导去说一说,领导如果讲理,你就继续干,不讲理,走。

Ⅳ 领导给员工加工作量,员工可以拒绝吗

这个要视情况而定抄。如果是属合理的工作内容和工作量,不应该拒绝;如果增加的工作量明显超出了与员工约定的工作范围或工作量,则可以拒绝。

Ⅵ 如何巧妙应对工作量大的问题

  • 如何巧妙应对工作量大的问题,有以下七个部分:

  • 第一部分坦白你完不成工作:

  1. 感到不知所措和劳累过度并不意味着你工作能力不够。不要如此苛刻地判断自己。摩根斯坦恩说,“大多数的机构,公司都是尽量少雇人,所以每人就要做更多的工作。”如果你是个好员工,有时就需要驳回上司的请求或者要求延缓时间。

  2. 其实并非每件事每时每刻都会在老板面前提升你的信任度,如果有些事情超越了下属的能力范围,很多上司希望他们能向上反映情况。虽然你会感到难为情,因为交给你的任务你没能做好,但是对公司来说这是“应该讲的事情”。如果你不说出来,又不能完成任务,会让你的团队处于两难的境地。

  • 第二部分向局外人谋求建议:

  1. 当你很忙时,局外人的观点对你处理你的工作负荷很有帮助。第三方的意见能推动你向前发展。摩根斯坦恩建议你把你的项目角色和工作内容说给你信任的朋友或者同事听。

  2. 问问他如何看待你的工作量,并给你一个诚恳的意见,这些工作量对一个人来说是否过多,你也可以问问你上司的意见,策略上指导你如何处理过多的工作。向别人寻求指导可以在明确预期和更高效地工作两方面有所帮助。

  • 第三部分与上司商量解决方案:

  1. 就你工作量的问题跟经理进行一次开诚布公的谈话需要正确的心态,你是和经理共同合作一起去完成公司的任务。建议通过陈述公司共同的宗旨来开始谈话以确保双方都能达成共识。然后再陈述为达到这个目标采取怎样的方式,尽可能具体地说。

  2. 比如你可以说:这个任务需要大量的研究,且这个研究很耗时间,或者现在我管理着一个团队,做计划花费我很多时间,我都没有多少时间来做日常事务了。谈话的下一部分更是核心部分:为阐明这件事主动提供三个方案。

  3. 如果你一个解决方案都没有,千万别跟上司讨论这个问题。比如你可以提议某些事情不要按月完成而是按季度来完成,提议某个特定项目让同事辅助你,或者让公司雇佣临时人员来减轻你的负担。反正你的目的就是:让你手头上的事情能够延迟,能够委派给他人,取消或者减少。

  • 第四部分设定优先顺序:

  1. 当你手头的事情还没有捋顺,上司又安排另外的事情给你做时是很折磨人的。上司经常是不考虑地安排工作,不考虑每件事要花费的时间,戴维说。

  2. 你有必要向上司解释你手头上正在做的工作然后问他:这些事情哪件最重要?你应该如何优先安排剩余的事情?你的上司需要对于这件事情的安排给个,明确工作效率的程度,是紧急马上要做的,还是不着急慢慢来。

  3. 如果你不确定你是否能完成任务,那么无论发生什么事情,都不要当场满口答应下来。而应该说,请告诉我这事该怎么办,如果我能在我现在所做的事情基础之上看看能不能完成,我能明天给你回复吗?给自己预留一些时间。

  • 第五部分主动向接手的同事提出帮助:

  1. 即使你手头上有太多工作无法接手领导的任务时,也要尽可能为其他接手的同事提供帮助。这会给上司传达的讯息是:我觉得我没有接纳这项任务是不想耽误我手头上其他的工作,但是我可以从我的时间安排上抽出些时间,来帮助接纳这个任务的同事。

  2. 比如你可以主动参与到集体讨论会中,阅读初稿,提意见。即使你提供的帮助有限,也反映了你是个有责任的员工。

  • 第六部分做个坦率诚恳的人:

  1. 每个人的人生当中都会有这么几次不尽人意的私事需要及时优先处理。如果你正经历这么一段时期,比如你的母亲被确诊有严重的疾病或者孩子在学校正经历艰难时期,那么最好是优先去处理这些事。

  2. 你可以这么跟上司说如果我无视这些事情,那么它会给我的家庭造成巨大的压力并且影响我的工作,你的语调应该是坦率的,态度应该是诚恳且尽可能集中思想去讲诉。向上司说清楚情况并且说明处理此事需要的大概时间。

  3. 你可以这么说:这种事情不会经常发生,但是接下来两个星期我会有点忙,请理解。通情达理的好上司是会理解你的状况并且欣赏你的诚恳。把自己弄得精疲力尽而成为所谓的英雄是不值得提倡的。

  • 第七点和同事紧密合作:

  1. 跟上司说你工作太多要求减少工作量这事总不会每次都顺利的。当上司不愿意做改变时,你可以给团队成员提个醒,说你工作太多忙不过来。如果上司不给你减负,团队成员也许能帮你把耽搁的部分工作完成。

  2. 即使他们不能帮你,至少他们得到了一个警示,那就是你工作量已经很多了,所以不能让你一个人做完。如果上司继续忽略你忙成狗的样子,那么你该考虑换个新工作了。

Ⅶ 领导要无理地增加我的工作量怎么办

首先,祝贺你良好的工作表现,这么短的时间已经从二类台聘转为一类台聘,而且是在电视台这种人才济济的好单位,要特别珍惜。

其次,领导增加你的工作量,应该从积极的方面去理解,那就是领导信任你、欣赏你、给你压担子了。俗话说,挑着担子走的快。多干些工作,就多了学习提高的机会,成长肯定比那些干得少的人快。如果成天不给你事干,把你凉在那里,让你当板凳队员,那才真叫难受,你可能一天也不能待了。

第三,如果你实在做不了,千万别硬撑着。没有金钢钻,别揽磁器活。到时候完不成任务,自己下不了台事小,耽误了台里的事就大了。一定要向领导讲清楚,你前期工作需要几个小时,文秘工作需要几个小时,如果加上后期工作,自己能力有限,怕误了台里的事情。我想领导会考虑减少你部分工作的。

第四,俗话说,吃亏是福。如果仅仅是因为心里不平衡,仅仅是苦一点、累一点、多付出一点,建议你还是风物长宜放远量。年青人刚走出校门,正是人生比较关键的时候,头三脚踢不好,没给领导留下好的印象,以后会十分被动。一般单位都比较忌诲眼高手低,拈轻怕重,大事做不来,小事又不做的主。

第五,如果你对做前期和后期都不感兴趣,而是对做创意感兴趣的话,也用不着太着急。你刚进单位才几个月,只要好好干,有的是机会。你可以用良好的工作态度和优异表现征服领导,觉得你确实是个人才;同时可以利用业余时间,钻研一下创意,并在适当的时候在领导面前露一手,你既会前期,又会后期,又会创意,那你就成了台柱子了,前途一片光明。

不一定适合你,仅供参考。

Ⅷ 面对上司不断增加的工作量该怎么办

1、首先想办法跟你的上级讨论这个问题。搜集与你现在的工作量、项目要求相关的资料,并且想好该怎么表达这些工作量已经影响到了你的工作表现和项目质量,又会怎样影响公司的目标成本。当你准备好一切,就去找你的上司吧。
2、选择你上司通常心情比较好的时间段。你要确保他的注意力全都在你的问题上。如果你跟他讨论这件事的时候他还在做别的事,比如说看邮件,你可以礼貌却肯定的说:“老板,我要与你讨论很重要的事。能不能先把其他事放下,这样我会非常感激的。”
3、直入重点。“老板,现在的工作负荷我承受不了。每周我都要在工作上花费超过60小时的时间。如果这种情况继续的话,我的工作表现会大打折扣,因为以我的能力根本忙不过来。这种情况不能再发生了。”别忘了说你只是工作情况不佳,和你上次和管理层的决策没有关系。
4、用事实证明你的观点。听听你上司会说什么,如果他没有立即给出解决方案并让你等消息,不要生气。这也能让你理解他的立场。工作量的增加可能是公司消减成本提高效率的结果。既然你的上司已经意识到这个问题,他会公正处理的。
5、如果你已经想到解决方案,就说出来。你甚至可以让你的上司把你的工作按重要程度分一下,这样就能把最重要的工作先做好。
6、最后感谢一下你的上司。如果他说需要时间考虑你的事,你可以问他什么时候可以收到答复。你从他办公室出来回到自己办公桌时,最好给他发一封邮件感谢他抽出时间讨论你的问题。

Ⅸ 领导给我加工作量,怎么办

你们领导这样做是难为你,你就直截了当告诉他,工作任务太重了,身体吃不消了,要辞职回家养病了,然后再重新找一个工作,反正很多猎头公司在找你呢,不愁找不到工作。

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