怎么向老板加工资

① 怎么跟老板说涨工资

跟老板说涨工资时，要主动大方，把心里所想表达出来即可。

② 想要让老板涨工资，怎么说才委婉，，

当我们在一个行业里从事三年以上，如果工资一直没变动，那就要好好地想一想，到底是自身问题，还是公司问题？

三年没涨工资，原因出在自身。现在的职场，别说三年不涨工资，就是一年不涨工资，很多人都坚持不下去了，毕竟大家出来工作就是赚钱的，如果之前的薪资给的很低，且福利待遇跟不上的话，可能连几个月都坚持不下来。在职场中有一个不成文的规则，频繁跳槽的人虽然有问题，但那些不怕跳槽的人，找工作也好找。反之，那些三年不跳槽的人，除了享受安逸之外，就是能力不足，且没有勇气离开舒适圈，这才是问题的根本。自己好好想想吧，是找老板谈一次，还是直接离开。

③ 如何向领导提加薪的事情

有好多公司的老板，如果你不主动提出加工资，他们很少会主动给你加的。在他们眼里会认为自己的员工不提加薪，是对自己的工资待遇的认可。主动权还得掌握在自己手里，加工资的事情该提还得提。但是跟老板提加薪也是需要有技巧的，要不然可能达不到你的理想效果。

如果你在这个公司里确实有贡献，老板觉得离不开你，这时候你提出来加薪，他肯定是会满足的。一定趁此机会让老板确定加薪的标准，等以后你也可以以此来要求涨工资。当老板的肯定要对自己说过的话负责，要是他言而无信，这种老板就没有必要跟着他干下去了。

④ 怎么向老板要工资啊

1、最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资。

2、依据劳动合同法第三十条的规定，用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

3、上述两种方法相对要快一些，如果还不行只有到当地劳动行政部门申请劳动仲裁（不收费），千万别过了仲裁时效期。

⑤ 怎么跟老板谈加薪

• 加薪理由一
  付出与所得不符
  能主动提出加薪要求者，心态积极；觉得自己付出很多，工作态度势必积极，但你对公司的贡献真的做得够多吗？你能用数据来证明你所谓的“付出”吗？
  对策：就应注重日常积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，至少自己要能说出自己做了哪些工作。
  记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处。
  建议：使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。万一加薪要求被拒，请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交代任务。这些就是你将来的工作目标和发展空间。
  

• 加薪理由二
  薪金不能体现价值
  你值吗？你真的认为自己是惟一吗？你做到了“开源”———你为公司创造了多少财富？你做到了“节流”———你为公司节省了多少财富？
  对策：尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了哪些项目，这些项目给公司带来的利润是多少，为公司缩减了多少成本，生产力提升了多少，商品周转率增加多少等等。
  在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子，成功化解客户的刁难、维护公司形象等等。
  建议：除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。
  如果你在公司属于20％不可或缺的精英，可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的，但取代你的成本却可能超过为你加薪的成本。
  

• 加薪理由三
  工作量加大，薪水没加
  你不说我怎么知道你工作量加大了呢？我看你还是能胜任的嘛，完成得很好很轻松啊，咳咳……
  对策：记录下你额外的工作任务和所占据的时间；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己用更有效率且更有创造力的方式分担了份外工作，才能作为要求加薪的筹码。
  建议：抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。
  鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈，加薪可能仍是遥远的梦，但老板可能会让你减轻一些工作负担，至少让老板注意到你在做额外的事情。
  

• 加薪理由四
  进公司时就对薪金不满
  当初你自己都接受了，怎么能埋怨我呢？
  对策：如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下，怎样才能加薪，或者是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。
  将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展的机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上、要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等等，表明自己为公司服务的热忱。
  建议：和别的同事或者别的公司的薪资作比较。
  如果除了薪资，你对公司各方面都较满意，那就试图让自己在公司的作用更明显一点，跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字，更着眼于自己将来的发展。
  

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  加薪理由五：
  收入与同事有差距
  薪金的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？
  对策：说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。这里只能提供两条商谈条件：可以尝试先提出加薪5％，半年后再要求增加5％；也可要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。