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机加工工时怎么算

发布时间: 2021-01-16 08:31:52

① 机床加工工时如何计算

加工工时,按周长除以平均效率除以时间。
例如:
我没这边sodick的加工效率0.34mm/min
单指专240mm厚工件
实际加工周属长为125.3.
这件活的工时=125.3/0.34/60.=61.42h
但一般机床的加工效率都是按照最低加工效率来核算工时的。

② 如何用机械加工工时定额时间标准

举例:有一直径Φ60,长600圆钢,用三爪卡盘,查车床装卸工件时间。
查表专:
一、查序号:属
《机械加工工时定额时间标准》中,“车床装卸工件时间标准”表;直径D=60对应序号4;长度L=600对应序号6;
二、算总序号:
按总序号公式计算:4+6-1=9;
三、再查装卸方法:
在装卸方法表中查序号9那一列,下部装卸方法中,对应”三爪“那一行,数字为2.1分钟。
依照此种查表方法即可在各种表中查出各种工时。

③ 机械加工的工时怎么计算啊

  1. 要确定加工工时复,首先要:

    1 )制制定加工工艺,先做什么。后做什么。

    2)确定加工设备,在那些设备上做,设备和操作人员的要求。

    3)选择工、刀、量、刃具的规格型号。

    4)确定工序、工位、工步、切削参数。

    5)根据每一次走刀切削时间,估算每一个工位的走到时间。

    6)计算每一台机床加工时间(单机工时定额)。

    7)计算每一个工件机械加工所需总的加工时间。

    8)整形、清洗、终检等所需时间。

  2. 还要估算辅助时间,如:

    1)加工前后的准备时间,

    2)机床、夹具、刀具、量具等的清理。

    3)工件周转时间。

    4)每个工件的装卸时间。

    5)刀具刃磨、更换时间。

    6)铁屑清除时间。

    8)工件检测时间。

    9)生理必须时间,如工间操、喝水、上厕所等。

  3. 往往会出现整个加工过程中,辅助时间大于切削走刀时间的现象,因此,会采用:

    1)数控机床取代普通机床。

    2)机夹式不重磨硬质合金刀具取代焊接式刀具、高速钢刀具。

    3)采用机械手、自动装卸机器人。

    4)配备专职周转工、刀具修磨人员、刀具工程师、夹具调整工、检验员现场工艺员。

④ 机械加工工时如何计算

这个包括太多东东了。机器设备也有关。没有公式。要实践才懂啊。要和干活的人相处好。多给点香烟。时间短了人家会吵的,长了老板不高兴。要问下干活的人。和他们商量才好。

⑤ 机械加工工时定额

机加工的工时定额一般有三种方法确定:
1、经验法:
根据以往的经验确定机加工的版工时,这实权际上是以前经验的总结,比如某工件某道工序加工以前一直是开2小时,也基本没有异议,那么现在也确定是2小时。
2、实测法:
某工件某道工序以前没有加工过,那么让一个水平中等、效率中等的操作工做,他做的工时×1.1就是这个工件这道工序的加工工时,这实际上是通过实测确定工时。
3、计算法:
某工件某道工序有几个工步,每个工步是多少时间,加起来就是工时。例如:车床车一个外圆,表面粗糙度Ra是3.2,加工余量是5毫米,那么一般要通过以下工步才能完成:
粗车、半精车、精车、车两端面、倒角。
根据不同的材料、工况确定转速、进刀量、然后通过计算得出。
另外,各工序每批次都有一个准备工时,一般30件为一个单位(具体要根据本单位的情况确定),每单位准备工时为0.5小时。
我的网络空间里有一个计算工时的软件,你若有兴趣可以去下载做参考。
最后说一句:任何人定的工时都会有偏差,只是水平好的偏差小一点而已。

⑥ 机械加工工时计算方法

使用ug软件编程直接就出来了

⑦ 机械加工中,工时怎么计算

计算方法
1、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积专
2、受援工时:为属接受支援人数与实际支援时间之乘积
3、加班工时:为加班人员与加班时间之乘积
4、实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时
5、除外工时:为当日非发生于生产之工时
6、生产总工时:实勤工时—除外工时
7、异常工时:为当日因各种因素造成生产部无法正常生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时:为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时:将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间
10、除外工时:将当日发生于生产中无法抗拒之工时,分别填写实际发生之工时。
11、生产工时:为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时:为产出标准工时与生产工时之差
生产效率=总标准工时\生产总工时×100%
总标准工时=产出数×单一产品标准工时

⑧ 机械加工工时计算公式

机械加工工时计算是直接累计工时的,没有计算公式。计算规则如下:

1、一般以月、季、年为周期综合计算工作时间;

2、其平均日工作时间和平均周工作时间应当与法定标准工作时间基本相同,也就是说,在综合计算周期内,某一具体日(或周)的实际工作时间可以超过8小时(或40小时),但综合计算周期内的总实际工作时间应当不能超过总法定标准工作时间。

3、实行综合计算工时制的,无论劳动者平时工作时间数为多少,只要在一个综合工时计算周期内的总工作时间数不超过以标准工时制计算的应当工作的总时间数,即不视为加班。若超过,则超过部分视为延长工作时间,并按规定支付报酬,且延长时间的小时数,平均每月不得超过36小时。

(8)机加工工时怎么算扩展阅读:

机械加工工时的相关介绍:

1、经批准实行不定时工作制的职工,不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。

2、实行不定时工作制的职工,用人单位应采取适当的休息方式,确保职工的休息休假权利和生产。工作任务的完成。

3、实行不定时工作制,除法定节假日工作外,其他时间工作不算加班。根据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》(劳部发[1994]503号)的第四条规定,企业对符合下列条件之一的职工,可以实行不定时工作制。

(1)企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工。

(2)企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊,需机动作业的职工。

(3)其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,适合实行不定时工作制的职工。

⑨ 如何核算机械加工各车床工时单价是否合理

机械加工的报价问题是个比较复杂的问题,主要因素有以下几点:首先是加工批量问题,单件和大批量价格可能相差很大了。第二是工件的复杂程度和公差特别是形位公差,也就是精度等级,这对工件的报价影响也很大。第三是当地的小时费率,也有很大的关系;还有就是材料了,是易切削程度了,这些因素都影响报价的,所以报价问题是个综合问题。有些时候批量大了还要计算加工废料的价格问题,如果是有色金属的话,那废料就一定要提前说清了,那可是不小的收入。
假定你外径是18mm的话,一个M16的螺杆,长度是20mm,来料加工,材料为不锈钢那
你先车外径需要一刀,假定转速为120转/分钟,进给量0.1mm,那么就可以算出一刀的时间是24÷(120×0.1)约为2min(24=工件20+退尾宽度及切刀宽度);
第二道工步是车螺扣,M16螺纹是2mm螺距,那么20长就是10圈,加上退尾宽度起码得12圈,按照60转/分钟的话就是0.2分钟,每刀退回按0.2分钟的一半算就是0.1分钟,加起来车螺扣每刀就是0.3分钟,这个螺纹粗车四刀精车一刀算就是0.3×5=1.5分钟。
第三工步是切断,按每转0.1进给量、100转/分钟计算,就是16÷(100×0.1)=1.6分钟
以上工时总共为2+1.5+1.6=5.1分钟
如果是单件的话,加辅助时间30分钟=35.1分钟
批量就按批量大小适当的加一点工时,比如500件的话可以给到6分钟了。
下来就是小时费率了,按数控30元/小时计算
单件35.1×(30÷60)=17.55元/件
批量500件:6×(30÷60)=3元/件
材料+加工工时)*1.3*1.08=元/件
加工工时要换算成钱.我们这里是这样算的.每个地方都不同
1.3是30%的利润.1.08是8%的税

⑩ 如何计算加工工时

工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。工时的具体含义,根据情境的不同,可有几种情况:对于任务,是指完成任务所需的人员总数;对于工作分配,是指分配给资源的工时量;对于资源,是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。
工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面:
1.
过程时间,如测试、加固等
2.
基本时间,及手工工作的时间
3.
个人因素产生的时间,
如心理疲劳,个人生理疲劳等
工时的衡量通过以下几项手段获得,如秒表法,MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用:
1.
是研究劳动和生产能力的标准
2.
可以改善和提高劳动生产率
3.
可以作为管理人员决策的依据
工时的计算方法
1、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积
2、受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积
3、加班工时:为加班人员与加班时间之乘积
4、实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时
5、除外工时:为当日非发生于生产之工时
6、生产总工时:实勤工时-除外工时
7、异常工时:为当日因各种因素造成生产部无法正产生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时:为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时:将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间
10、除外工时:将当日发生于生产中无法抗拒之工时,分别填写实际发生之工时。
11、生产工时:为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时:为产出标准工时与生产工时之差
生产效率=总标准工时\生产总工时×100%
总标准工时=产出数×单一产品标准工时

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