没有证件的加工厂如何找客户

『壹』 自己的小型加工厂怎样去找客户

去家具市场找代理商。或招业务员。业务员知道怎么客户的

『贰』 我想做承接手工加工的，但不知如何找客户

北京欧丽凯德国际科技发展中心服装类：男式睡衣加工：16元/件 共10万件回白大褂加工：答18元/件 共10万件 男士西裤 10万件 工期12个月 18元/件 材质:毛涤 休闲裤 10.5万件 工期12个月 16元/件 材质:全面磨毛纱卡 牛仔裤 8万件 工期6-12月 26元/件 材质:13.5盎司 木器类：陶瓷松木箱5万只/单，加工费168元/根。 镐棒30万根/单，加工费11元/根。 蜜蜂箱2万个/单，加工费158/个。 拖把杆50万/根 加工费9元 材料；松木 杂木。 木棒 80万/根 加工费6元 材料；硬杂木。 菜板：3万块/单，加工费：58元/块，材质：柳椴桦，工期：10个月。 纯手工类：派克笔芯 500万只 0.38元/个 塑料 每人每天组装150--200支不等,数量100万起工期一年,每月现金结算一次有跟单员，总的工期完成就可以了车滤芯 50万个 4.5元/个 过滤器 10个月 每人每天做20-30个触摸开关 200万只 2.55元/只 电子元件 12个月 30-50个（需焊接工艺）测电笔：50万 2.4元/个 塑料 7个月 每人每天做 28-36个

『叁』 电子加工厂,如何找到客户

我有一个很好的方法可以帮助你.电子工厂找客户有两种方法是一种是利用人脉找客户,在一种是利用网络平台找客户.易之家贸易平台可以帮助到你找客户.

『肆』 想办个小型加工厂，不知道怎么销售，如何找客户，大家帮帮忙

下面以小型服装加工厂为例来阐述怎么销售，如何找客户：

1、去劳务市场贴广告，或者去人才市场现场，找招服装平车工的厂家，因为她们去招工也就说明，她们有货源而且缺少平车工。现在很多厂招不到人，处于常年招工的状态，所以她们的套路都是外发加工。

2、你可以去网红村或者淘宝村找做电商的人，她们很多做服装的，是没有厂的，需要服装工厂代工做。广州、杭州、义乌不是很多网红村和淘宝村的吗？

当然，也可以在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动出击的服装工厂。

3、在网上发布服装加工信息。

比如一些同城网、论坛、贴吧、微博、博客、还有几大短视频网站等，都是可以的。

在阿里上面开通诚信通会员，网络里也开通帐号，做一些推广。把自己公司的实力，可以生产加工些什么样的服装，或是曾经与哪些有实力的客户合作过，这些都放到网上去做推广，慢慢的就有很多客户主动联系了。

4、你可以在一些批发网上注册店铺，在上面接订单生产。或者做几个比较有优势的款式去销售，可以做一件代发，可以订单生产。这个方法需要一定的经济实力支撑，但是比较主动。

5、你可以做一个官网，把你的优势展示出来，毕竟，现在很多工厂比较缺人，需要把一部分的业务外发加工。

6、可以扩大你的业务范围。因为服装厂主要就是平车活，平车能做的东西很多，比如窗帘、床上用品、玩具、领带、箱包等等，都是可以做得出来的。

7、扩大业务区域。可以跑一下周边城市的批发市场及服装加工厂附近，这些地方，潜在客户很多的，只要是适合的都可以做。

8、可以有选择性地参加一些有效益的展会。例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。

当然，展会后的客户跟踪就要看工厂的业务团队能力了。

『伍』 我自己没有工厂， 想自己找客户寻求业务，然后再找外地工厂加工，类类似于加工厂兼职业务员。请问如何操作

倒买倒卖！人才啊！呵呵！如果你的客户关系很硬，那就不需要担心什么喽！关键做好客户关系！你自己也可以找个有生产资历的公司挂靠啊！（针对同类产品需求的）不过，好像有点难！！

『陆』 加工厂要如何寻找客户

网络 现实拜访 都可以

『柒』 我想自己开五金工厂，没有客户，没有联系的人怎么办该从哪下手

做生意，不论是五金.......还是其他de生..意..

无非分为两种情况:一：主动寻找客..户谈生意，二：潜在客户主动谈生意，现在市场饱和，市场不好开拓。

『捌』 开加工厂怎么找客户

主要看你是加工什么，据此确定你的客户属于哪个群体，确定目标客户后，再到一些商贸网或者本地信息网去找。据我所知有一个名为123商业资源网的，数据很多，估计能找到你需要的，希望回答能帮到你。祝你成功。

『玖』 手工加工,如何寻找客户

比如支付宝交易等。 手工加工,可以按如下方法寻找客户： 一．客户根据自己的实际情况找客户： 1.客户规模：规模不大的不要去接外贸单，除非附近有几个厂一起接。可以考虑接一些内销的小单。 2.客户设备：根据现有的设备情况接单。针织专用设备多就以接针织类为主，有特种专用设备可以考虑接牛仔，冲锋服等。 3.客户企业所处的地点。最好是生产的集中地。单独一个企业，如果离发单企业远的话，运费较高，同时运输会有些不便。 4. 客户质量和及时是关键。这关系到企业员工是否熟练工多？没有金刚钻，别揽瓷器活。 5.客户有无垫付部分资金的承受能力：加工费不是马上就以现结账的。 1.客户请业内朋友介绍是首选。 2.客户去主要生产地去找厂家，特别是大型厂家，一般都有外发单。 3.客户外贸公司：你具有质量和交货及时的优势的话，可以直接找外贸公司。 4.客户一些工作室也有外发单，只要合作好，可以长期合作。比较稳定。 5.客户网络寻找：很多有外单发的公司或企业会在网络上发布消息。但要仔细分析，一定要实地调查。不过这种可能性较小，陷阱比较多（个人体会）。 6.客户自己发布求加工单的消息。 7.客户泡论坛 ，交朋友也有可能性。 8.客户写博客也有这种接单的可能。不果这是需要一定技巧，是一种辅助手法。我是做植物染色的，也就是给企业加工染色，也需要接单。我现在的客户都是看了我的博客找来的。 三、不要把自己定位限制太死 作为企业，当然是要客户，但有时候其他单也该接。只要企业设备能做都接！比如玩具、宠物服饰、床上用品、家居用品、服饰品都可以接，甚至是一些你想不到的产品。我曾经在一家企业做，有一天有一个做圣诞礼品的公司找我，要做充气气球（布做的）量很大，我一算，利润不错，就接了。所以我建议大家把思路放开一些，只要能做，有利润就不要放过每一次机会！

『拾』 开了一家加工厂要怎么找业务

你好！现在时互联网时代，不管你远在天边还是近在天涯，你可以通过注册阿里巴巴个人或是企业版的诚信通，就有机会在全国人民群众面前曝光了，有需要加工休闲西裤的客户就会通过搜索引擎的方式找到你了，这样你就可以财源不断了。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。