如何拒绝中层领导加工作

『壹』 作为中层领导，如何拒绝下属送礼，又不会伤了下属的面子

你可以借花献佛，如果他送土特产品，你可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕你目的性太强的拒礼心态，可望缓和，这样既不会伤害下属面子，反而他还会有一种跟你干到底的冲动。所以这样的办法，你就可以去进行“反击”。

要经常与下属交流，在任何时候都要尊重下属，特别是在当着其他人的面前更要尊敬下属，要树立领导权威，俗话说你敬我一尺，我敬你一丈就是这个道理。在这种长时间的“消耗战”下，下属既本对你送礼已经没什么兴趣了。记住千万不要去触动你心中所顾及的事，不然那好事可能就要变成坏事了。

『贰』 单位的领导要给我安排一个中层管理职务，我在政府部门就职，但是我不想干，太年轻阅历尚浅，怎么回绝

为什么要回绝?就接受挑战呗！趁年轻上中层管理岗位可以学到很多，机会不等人!
如果真不想干，照实话:"太年轻资历不够，不想接受挑战"就能回绝;

『叁』 我是一名中层领导，一个很有能力的员工，当时录用的时候我不是很喜欢他，本来不打算要

作为领导有责任把每一名下属培养长合格的职场精英，这对自己工作的开展也有好处。专但作为老板，看中的是员属工所创造的综合价值，所以其做法也可以理解。作为题主而言，做好本分的同时可以跟下属开诚布公的沟通，制度上也可以设计相应的绩效管理形式，至于人家就是看不上那点考勤损失，也就随他去吧，直到其综合价值达不到老板的预期，老板会做出正确的选择的。

『肆』 工作上中层领导不作为，有什么事不处理，全部推给下属应该怎么办

一个想做事的下属遇到一个“不作为”领导，那滋味真是谁尝谁知道。所谓不作为是指不能及时做决策而导致下属无法推动自身工作，这类行为包括：
（1）领导不敢做决定，怕担责；
（2）领导不知道怎么决定比较好，迟迟不决策；
（3）因性格和思维问题，导致做事拖拉。
如果不幸遇到任何一种，下属不是累死就是委屈死、或是最终被气死，蜗牛之所以还活着，不是因为幸运而没有遇到类似领导，而是通过以下四种方式摆平了领导，各位管理者不妨也试试吧。
【一】 主动制定工作计划，并积极向领导汇报
不作为领导自然不会主动制定计划、推动工作，这势必也会影响到自身工作，特别是缺少因工作历练而成长的机会，因此主动制定本职工作计划并与领导汇报确认，是应对不作为领导的一种行为。
【二】 需领导决定之事，积极沟通促使其确认
领导之所以是领导，很大程度上是拥有决定权限，下属很多工作必须由领导批准后方可实施，因领导种种不作为行为导致迟迟没有结果，而造成下属工作不能推进。遇到此事千万不可一直等，而要积极促使领导做决定，以尽快开展工作。
【三】 领导迟迟不决定，主动提出自身的做法
这个环节是重点，也是最让下属痛苦的地方。很多工作者在进行汇报之后，领导还是不决定，以至于当事人无法工作。我们要清醒，因延迟而无法推进的工作，还是我们的工作，很多人选择了“破帽子破摔”，殊不知最终出了问题还是当事人担责，这可如何是好呢？所以对于领导不决定的事，自己当面提出做法，想办法让其同意，以尽快推动事情的进展。
【四】 提出自身的做法，但领导还是不决定
很多人可能会说：领导对自己提出的做法依然不做决定怎么办，岂不是将事情再次堵死。一般来看到了这个阶段的领导不是很多，加上自己前后推动，一基本都可以解决。如果真是点背遇到了这样的领导，那就是最后一招：先将事情做起来再说！先完成再完美。

『伍』 人到中年混到了中层干部，但是总有关系好的下属不听工作安排怎么办

人要公私分明，尤其是在职场，不能因为两个人关系好就想着要偷懒等等，如果下属觉得和自己关系好的话从而不听从自己安排，那这样足以证明这个人的工作能力和人品有问题。面对这种情况的时候，我们可以直接挑明告诉他，公是公私是私，不要因为咱们关系好就不好好工作，不然到时候上级怪罪下来我也保不了你。

一些经理不专业而且懦弱。也许他们正试图私下和感情上解决这些问题。让我们明确一点:这种事情不能通过私下说服别人和感动相爱的人来解决！如果那些人真的理解和珍惜他们的感情，他们就不会这么久以前做了！

『陆』 如何巧妙的向高层领导展示自己的工作成绩，又不会得罪中层上司

要想做到这一来点 不是单单靠一自种方法 就能解决的 这需要你长年累月的积累为自己创造条件 并抓住上天赐给你的条件 你可以 看看杜拉拉升职记 或许对你有帮助 但是有一点很重要 那就是先把自己本身的工作做好 有句话说得好 是金子总会发光的 沉住气 别着急 慢慢来

『柒』 被公司一把手讨厌，中层领导全躲着时，大家是如何做的

辞职吧.一把手都讨厌了，你在里面是没有前途的。

『捌』 中层领导如何防止被架空

不成领导，如果想房子比较空的话，建议你还是不要让员工那么和谐。

『玖』 如何做好中层管理，特别是对上司的无理要求怎么拒绝

如何拒绝上司的无理要求
职场领导很容易犯主观主义的错误，容易把不该让下属做的事当作应该让下属做的事，容易把无理要求当成分内要求。
在职场中，很多人都会遭遇上司提出的无理要求。有的人选择默默接受，而有的人选择断然拒绝。拒绝上司的人会觉得自己是一个有原则的人，觉得上司的意见不对。但如果上司不理解你，就会因你的拒绝而迁怒于你。
在职场上如鱼得水的人往往是那些与上司关系融洽的人。但是如下问题该怎么解决：如何拒绝领导错误的决定？
如何拒绝领导的错误的职务安排？
如何拒绝领导出格的行为？其实，有时候上司并不会强加于你，或许他要的仅仅就是一个台阶。要做到在职场游刃有余，那就从如何巧妙地对上司说“不”开始吧！有一个公司的上司每次约见重要客户都要带着李路，李路已经成了公司里有名的“交际花”，因为她是最漂亮的单身女孩。这种应酬最直接的“后果”是，李路经常被一些真心或假意的男人“骚扰”。而且上司还发话：“这是重要客户，不要得罪他们。”很多时候，李路都忍着，不知道该如何拒绝上司，该如何拒绝客户。
一次，李路在工作中认识了一位三十多岁的“钻石王老五”，“王老五”似乎看李路很顺眼，频频向李路发出私约邀请。出于不得罪的规矩，李路随叫必到。渐渐地，“王老五”的爱情攻势更加猛烈，由于在工作上还有求于人，李路不禁进退两难。
有一天，“王老五”让李路表态，李路告诉他已经有男朋友了，但是“王老五”知道她在说谎，依旧没有死心。李路想来想去，决定要和上司好好谈谈。
李路就对上司说：“首先，我不是交际花，如果工作需要我去出席某种场合，那么我可以去，但是像这样的骚扰我不希望有，我希望您能尊重我的隐私，不要将我的私人情况告诉给客户。其次，这段时间我很累，想好好休息一下，请给我三天假期，让我好好清静一下。”
上司看了看李路，微笑着说：“对不起。”量力而为是我们都懂的道理。明明感到是难以完成的任务，只因是上司的委托，不得不接下来，这样就显得过于软弱了。纵使是平时对自己不错的上司委托的事，但如果做不到，你也应很明确地表示，说：“对不起，我做不到。”
很多人没有勇气拒绝上司，觉得人在屋檐下，不得不低头。其实，并不是如此。有些上司自以为是地认为自己在为员工考虑，比如李路的上司，除了因工作上的需要而带着李路去谈判之外，他可能还想帮助李路找到另一半，但是李路却不需要这些。这个时候，就要向上司说明白了，不要让上司自以为是地觉得这是在帮助员工，其实这样做的结果是影响员工的工作心情。你可以委婉地向上司说出自己的感受。
另外，尽管员工在职位上低于上司，但在人格上却应是独立和平等的，并不隶属于上司，也不是不分善恶是非一切都得服从上司的人。“能够‘拒绝’别人而不让对方有不愉快的感觉，才有能力经营自己的将来。如果在拒绝上司的时候造成不愉快的气氛，就会引起上司的厌恶，上司也就不会欣赏你了。”拒绝上司有多种方式，身在职场的你可以根据领导的性格和脾气，用委婉的方式拒绝领导的不合理要求，以下提供几种值得借鉴的方式。
四、如何拒绝上司的无理要求（2）
1拒绝有术
拒绝有术一般采取的策略是先肯定后拒绝，给对方一个“软着陆”的机会。“软着陆”多用连接词来承上启下。“软着陆”后最好要“打一巴掌揉一揉”，这样就会消除因拒绝而带来的伤痛。例如“我知道你的困难，但是……你是一个通情达理的高人，我相信你能够理解我的苦衷”，“我明白你的意思，而且我也赞成你的看法，但是……”以及“如果这件事轮到我的话，我也会这样做的，只是……”等等。
被人拒绝，无论什么原因，都是一件不爽的事情。即便当领导的人也不例外，被人拒绝后都多多少少有些遗憾和不舒服。因而，如果想要继续保持与对方的良好关系，就必须做好拒绝别人后的“消毒”工作，以绝后患。拒绝别人后，首先要取得对方的理解。
比如李路事件，李路可以告诉领导和客户：“职场的业务交往和应酬我可以接受，但是情感问题不是交易，而是一种情投意合的感觉，我希望得到尊重。”如此在情在理，应该会赢得更大的尊重。
2缓兵之计
在为领导工作的过程中，缓兵之计的用处还是很多的，比如说遇到有人向你提出一些要求，但是你既没有办法办到，又因为碍于面子，不能过于直接地拒绝，这时就需要用缓兵之计，先答应下来，然后给他一个交代。
在上面的案例中，李路可以告诉“钻石王老五”：“你有表达情感的自由，但是，爱情是需要时间的，更是需要感觉的，希望可以用时间说话，也希望你能尊重我，因为真的爱我、在乎我的人是绝对以我的同意为前提的！”
曾国藩有句经典名言：“事缓则圆。”因此，缓兵之计是解决棘手问题的上策，既不得罪领导和客户，又体现了自己的沟通能力。
3节外生枝
拒绝对方,如果直截了当地说“我不能”、“我不知道”、“我不可能喜欢你”则太呆板，缺乏艺术性，会让对方下不了台。这时我们就可以使用婉转谦逊的策略，如借花献佛等。
所谓借花献佛，就是在不好直接拒绝别人的时候，借用其他人的说法来暗示，或者用其他的事物来比喻，委婉地把自己拒绝的意思表达出来，这样既不会得罪人，也不至于太被动。
如上面的案例，李路可以告诉“钻石王老五”：“我理解你的心情，但是，我现在不想考虑情感问题，我有一个好朋友，我觉得她非常适合你，不妨见一面，看你们是否有感觉。”
4转移话题
按照同一律的要求，对对方提出的问题应该作出直接的答复。但当你不想正面拒绝时，就不妨采用“所答非所问”的方式，选择一个与原话无关紧要的话题作答。
李路可以这样回答“钻石王老五”：“对不起，在商言商，我们还是谈合作的问题吧！”
5先发制人
先发制人重在一个“先”字，贵在一个“制”字。当你发现别人将要说一些对你不利的话或让你办一些你不想办的事时，你可抢先开口，或封、或堵、或围、或压、或劝(明确告知对方免于开口)、或截(打断对方的话题，用其他话语岔开)。这样就能牢牢地掌握交际的主动权，达到拒绝的目的。
李路可以告诉“钻石王老五”：“谢谢您的盛情和对我的欣赏，我已经有心上人了，我们领导都不知道。”
6知难而退
在为领导工作过程中，你经常会遇到一些令人尴尬的问话，如果你拒绝回答，那会使你显得粗俗无礼；如果套用外交用语“考虑考虑”来回答，又会给对方造成期待心理，问题会继续存在。那么，你就不妨用知难而退的方法巧妙地拒绝对方。
李路可以这样回答“钻石王老五”：“我自己的人生规划是，5年之内不谈恋爱，我们5年以后再说吧！如果你愿意为我守候5年，5年后，我们再谈论此事吧！”如此策略，一般人都会知难而退。
7将计就计
如果客户是你喜欢的角色，你们之间有共同语言，非常有感觉，不妨将计就计，好好地沟通和交往，在工作中解决人生大事又有何妨呢？反正你总要嫁的嘛！
在上面的案例中，如果李路对“钻石王老五”有感觉，不妨也投入一分期待，好好地沟通、经营，如果能够事业爱情双丰收，有什么不好呢？
8以理服人
很多时候，“钻石王老五”们不是在认真地对待情感，而是在以征服的心情面对美女，在这种情况下，既不能把关系搞僵，也不能委曲求全，就一定要以智慧“退敌”。
比如李路可以问“钻石王老五”：“你为什么喜欢我”、“喜欢我什么”、“了解我吗”、“知道我爱的人是什么样的吗”、“真爱的密码是什么”、“你知道你现在对我的感觉是什么吗”，一连串的问题出场后，对方会敬而远之，因为你的智慧会发生作用。
李路可以告诉“钻石王老五”：“你不是在爱我，你是不尊重我，你们男人用的是征服逻辑，也不懂得谈恋爱，完全是一种霸道不负责任的行为，你应该尽情表现自己的魅力和修养，如果我被吸引了，什么事都会发生，如果没有基础，凭长相就下手，一定不会幸福的！