服装加工工资怎么定

A. 服装厂计件工资怎么算

1给工人设抄定每天的产值袭，产值已到自动下班，无需加班，产值根据会计计算，产值日益增加，因为每天的熟练度不同，产值相应增加，
2计件制度；多劳多得，是用秒表，来计算每道工序的时间，比如平均开一个口袋，要三分钟，每小时可做二十件，一天工作时间为14个小时，就是每天可开280个口袋，以此类推，每月平均工资一除得出来就是单个口袋的价格，
3提高员工食宿质量，使员工有好的心情，上班愉快，

B. 服装厂缝纫工工资一般是怎么算的

一般缝纫工按件数*工价算工资。
工价看你们是做成件还是做流水来计算工价。
至于工作时间，和休息几天还有别的福利，按你们自己的要求而定就好了。
如有帮助，请采纳！

C. 有谁知道服装加工的工资该怎么算

每个工厂的计算方法不一样，主要是看老板怎么算，没有具体得计算方式，有的订单可以3；3；3 有的订单就不可以了，主要取决于老板，我是刚开的加工厂，我本人就没利润，除了日常开支外剩下的利润都给工人了呵呵

D. 服装厂工资怎么算

1给工人设定来每天的产值，产自值已到自动下班，无需加班，产值根据会计计算，产值日益增加，因为每天的熟练度不同，产值相应增加，
2计件制度；多劳多得，是用秒表，来计算每道工序的时间，比如平均开一个口袋，要三分钟，每小时可做二十件，一天工作时间为14个小时，就是每天可开280个口袋，以此类推，每月平均工资一除得出来就是单个口袋的价格，
3提高员工食宿质量，使员工有好的心情，上班愉快，

E. 谁知道服装计件工资如何计算

一般是按工序计算.
一个制单出来的同时,会给那款服装定出所有的工序资料回(即需要经过哪些工序答)和各道工序的工价(工序单价).一般一款服装变成成品需要经过几十道工序,不同的工序根据加工的难易程度(技术要求和耗用的时间)确定不同工序单价.
车间再把各道工序分配给各个员工进行加工(当然,如果数量大的话,也经常将一道工序分配各多个员工来做),车间统计员统计各个员工各制单/款号/工序的加工数量.
那么,员工的计件工资就等于:各工序的加工数量*各工序的工序单价
您可借助我们的软件来进行工资计算和管理.
大帮手计件工资软件http://www.helpersoft.cn/

F. 服装厂一个月工资多少

服装厂里的很多普工基本上都是年纪轻轻，但是他们在工厂里工作这么长时间，一个月能有多少工资呢？对此有位高中学历的打工妹也是透露了实情。
这位打工妹在高中毕业以后，由于学习成绩比较差，所以没有考进大学，于是便到工厂打工，现在在工厂里已经工作了四五年，打工妹坦言：其实服装厂里的烫工基本工资都在5500元以上，除此之外，还有检查员，月薪6000左右，像她们这些普工只能在工厂里拿到3500元到5000元的收入，而且有时候还需要在工厂里熬夜加班，才会有这么高的工资，那些在工厂里当管理的从业人员工资是蛮高的，比如说品管经理，行政经理，仓库经理，一个月能够拿到6000~7000左右的收入，所以普通员工和管理人员差距还是蛮大的。

说到最后，这位打工妹也是透露：其实在工厂里做生产类的普通员工，每天差不多能够工作9~10个小时以上，每个月休息两天到4天，大部分员工一般都休息一天到两天，由于大家在工厂里都互相竞争，所以很多员工吃苦耐劳，勤奋肯干，所以在工厂里基本上都能够拿到5000以上的收入。
笔者看到这位打工妹在服装厂的收入以后也是很有感触，笔者认为：在进入工厂以后，有很多年轻人他们很容易被领导所洗脑，看到同事工资比自己高，他们会主动的在工厂里熬夜加班，在被领导画大饼以后，他们便能够被打动的稀里哗啦，主动的在工厂里替领导效劳。

不得不说，具备这些特质的员工在工厂里能够得到领导器重，但是他们却不会有较高的收入，因为即便是工作时间很长，却发现这些员工在工厂里的工资并不是很高，往往这些年轻人没有一定的经济基础，最后工作了很长时间，领导喜欢通过各种特殊的方式和手段来针对他们，拿不到更高的工资，获取不到更高的职位，这些员工最后也只好选择辞职。

G. 服装厂工资怎么计算

有的安排好做一件多少钱，有的只是按流水的工序难易程度来算，一般简单的，做得快，工价便宜但跑量，不一定比难度大的人少很多。

H. 服装厂如何制定保底工资制度

让我们首先认识一下保底工资的概念。保底工资是指特殊情况下因一些非人为原因未能按时完成定量工作内容时，未能拿到全勤工时，且上班天时明显不够的情况下，公司采取的一种维持员工正常生活的工薪制度。
你首先应该问你老板能为员工付出的人力成本是多少？如果你老板是十分阔绰的人（当我没说过），或者说企业未来有更大的愿景需要很多人才来支持，那保底工资（对于大企业来说，一个优越的人才培养平台才是最大的吸引力，当然大企业也很舍得支出较高的人力成本，因为他们觉得值得）在企业能力内是越高越好的，因为高工资对于人才来说将会是一项很好的吸引力。
当然，中国绝大部分的企业的老板都希望用最最最少的钱招到最实用的人才，所以给你几个建议：1、最好的做法是，参考服装行业的平均保底工资（如果无法知道整个行业的平均保底工资，可了解一下同行业中与本企业差不多情况或发展水平的几家企业的保底工资情况 ，取一个平均值就可以了），根据企业的发展定位，取一个略高于或与平均保底工资相同的数目就可以了。如果小气点的，就略低于吧。2、用本城市法定基本工资当保底工资。因为员工的工资一般为：基本工资+补贴+绩效+险金+其他。3、如果老板能人性化些，在基本工资的基础上加几百元吧（一般以法定基本工资为基数，上浮50%就差不多了），这个值就是保底工资，当员工询问时，也不会埋怨企业太小气只愿支付基本工资了，当然人力成本就要高些了。
注意：保底工资数目向员工承诺后，一般情况下，企业是一定要支出的费用。所以不管参考怎样的标准，最实在的前提是，企业（企业老板）的支付能力及愿意支付的愿望（格局）。如果是企业的HR，先对老板这些方面作一些了解。

I. 服装厂的薪酬制度怎么制定

底薪+按劳计件+一定时期的奖励。
底薪从服装厂的位置、工作环境、当地劳工市场的供给程度、还专有同行业的一般属标准来定，吸引力越大当然底薪能越低。
按劳计件是基本所有劳动加工行业的薪酬制度了，而且一般都是行业内都是差不多的，不会出入太大。
一定时期的奖励包括每年的什么抽奖、发奖金、节假日加倍工资、慰问金等。