怎么在创业公司提加工资

『壹』 在公司工作一年了怎么跟老板提加工资的事

怎么和老板谈涨工资
1. 提出工资要求前的准备工作
在提出工资要求之前，要做一些准备工作，才能使跟老板谈工资变成积极的沟通，而不是消极的抱怨。
准备工作最重要的是：通过各种渠道了解本岗位的市场价值。企业定工资讲究“对外有竞争力，对内公平。” 可以通过招聘网站的薪酬报告，了解本岗位在本行业、本地区的薪酬行情；也可以通过投递简历，了解同行企业的薪酬情况。了解本单位同岗位的薪酬情况会比较复杂一些，一般单位都会规定薪酬保密，公开咨询薪酬情况会引起反感，出于谨慎，可以仅了解本单位、本岗位的平均薪酬。
准备工作第二步是：挖掘自己的贡献。自己做了哪些对公司有价值的贡献，超过公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用数据、事实来说明自己值得拥有更高的工资。 找准谈工资的时机 在准备好了之后，要找老板比较轻松的时候，公司刚有了好的业绩；忙过了一个大项目；老板不会马上出门或开会；或者刚刚有了一个突出的贡献，得到表扬等等。 如果能找到一个时机和老板一起喝咖啡，是最好的开口机会。
谈工资的时候怎么说
首先：谈自己的工作；工作中的贡献、努力；自己投入的时间、精力；自己为工作进行的进修与培训；自己对公司的忠诚与热爱。 其次：谈市场薪酬情况，这时，可以说：这个岗位目前的市场价值通常是8000元，而自己只有6500元的工资，请老板指出你在哪些方面还需要提升，才能得到这样的工资？ 谈工资的时候，忌敲山震虎，跟老板说：如果不涨工资，就跳槽。这样的话，会让老板感觉受到了威胁，人在觉得受到威胁的时候，心态就会变得紧张，并产生防卫与排斥，即便答应了加薪请求，也会觉得是被逼迫的，不太情愿。
给老板留出考虑的时间
谈工资之前需要准备，老板在答应涨工资之前，也需要充分的思考，他要考虑的是：1、是否确实应该加薪；2、加薪之后，是否会影响公司内部的平衡；3、他的运营成本会增加多少，是否有加薪的空间。
加薪成功之后怎么做
老板涨了工资，要表达谢意，不要觉得是理所当然；谢意不仅是口头上的，也要体现在工作中，让老板觉得付出是值得的。 除非老板是公开加薪，或者本公司的待遇情况比较透明，否则，加薪之后在同事中大肆声张是不够谨慎的作法。而回家与家人一起庆祝一下，则是一个好主意，让家人看到自己的成长，也通过庆祝来奖励、激励一下自己。
被拒绝了怎么办
如果加薪被拒绝，也不要表现得情绪化，冲动是魔鬼，这个时候可以什么都不表示，但工作还要一如既往。 视老板不加薪的理由和自己的工作意愿，也可以将涨工资的要求转化为休假、减工作量、调岗等其他要求。
如果老板对工作能力还有不同的看法，也可以请老板提出明确的标准，留出一个缓冲的空间。老板拒绝加薪一定有后手，所以，工作起来反而要更加小心。如果觉得自己的付出不值，可以考虑跳槽。

『贰』 如何跟老板提加工资的事情

1. 提出工资要求前的准备工作
在提出工资要求之前，要做一些准备工作，才能使跟老板谈工资变成积极的沟通，而不是消极的抱怨。
准备工作最重要的是：通过各种渠道了解本岗位的市场价值。企业定工资讲究“对外有竞争力，对内公平。” 可以通过招聘网站的薪酬报告，了解本岗位在本行业、本地区的薪酬行情；也可以通过投递简历，了解同行企业的薪酬情况。了解本单位同岗位的薪酬情况会比较复杂一些，一般单位都会规定薪酬保密，公开咨询薪酬情况会引起反感，出于谨慎，可以仅了解本单位、本岗位的平均薪酬。
准备工作第二步是：挖掘自己的贡献。自己做了哪些对公司有价值的贡献，超过公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用数据、事实来说明自己值得拥有更高的工资。 找准谈工资的时机 在准备好了之后，要找老板比较轻松的时候，公司刚有了好的业绩；忙过了一个大项目；老板不会马上出门或开会；或者刚刚有了一个突出的贡献，得到表扬等等。 如果能找到一个时机和老板一起喝咖啡，是最好的开口机会。
谈工资的时候怎么说
首先：谈自己的工作；工作中的贡献、努力；自己投入的时间、精力；自己为工作进行的进修与培训；自己对公司的忠诚与热爱。 其次：谈市场薪酬情况，这时，可以说：这个岗位目前的市场价值通常是8000元，而自己只有6500元的工资，请老板指出你在哪些方面还需要提升，才能得到这样的工资？ 谈工资的时候，忌敲山震虎，跟老板说：如果不涨工资，就跳槽。这样的话，会让老板感觉受到了威胁，人在觉得受到威胁的时候，心态就会变得紧张，并产生防卫与排斥，即便答应了加薪请求，也会觉得是被逼迫的，不太情愿。
给老板留出考虑的时间
谈工资之前需要准备，老板在答应涨工资之前，也需要充分的思考，他要考虑的是：1、是否确实应该加薪；2、加薪之后，是否会影响公司内部的平衡；3、他的运营成本会增加多少，是否有加薪的空间。
加薪成功之后怎么做
老板涨了工资，要表达谢意，不要觉得是理所当然；谢意不仅是口头上的，也要体现在工作中，让老板觉得付出是值得的。 除非老板是公开加薪，或者本公司的待遇情况比较透明，否则，加薪之后在同事中大肆声张是不够谨慎的作法。而回家与家人一起庆祝一下，则是一个好主意，让家人看到自己的成长，也通过庆祝来奖励、激励一下自己。
被拒绝了怎么办
如果加薪被拒绝，也不要表现得情绪化，冲动是魔鬼，这个时候可以什么都不表示，但工作还要一如既往。 视老板不加薪的理由和自己的工作意愿，也可以将涨工资的要求转化为休假、减工作量、调岗等其他要求。
如果老板对工作能力还有不同的看法，也可以请老板提出明确的标准，留出一个缓冲的空间。老板拒绝加薪一定有后手，所以，工作起来反而要更加小心。如果觉得自己的付出不值，可以考虑跳槽

『叁』 如何跟老板提加工资

目的明确你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表达出对回企业的忠诚，不要攀比许多企答业都采用薪酬保密的原则，因此与老板谈加薪时，不要与周围的同事比较。选准时机谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。

• 可以通过招聘网站的薪酬报告，了解本岗位在本行业、本地区的薪酬行情；也可以通过投递简历，了解同行企业的薪酬情况。了解本单位同岗位的薪酬情况会比较复杂一些，一般单位都会规定薪酬保密，公开咨询薪酬情况会引起反感，出于谨慎，可以仅了解本单位、本岗位的平均薪酬。

• 挖掘自己的贡献。自己做了哪些对公司有价值的贡献，超过公司付出的薪水？要找出其中最重要的事情，用数据、事实来说明自己值得拥有更高的工资。

• 要找老板比较轻松的时候，公司刚有了好的业绩；忙过了一个大项目；老板不会马上出门或开会；或者你刚刚有了一个突出的贡献，得到表扬等等。如果能找到一个时机和老板一起喝咖啡，这是最好的开口机会。

『肆』 怎么向老板提出加工资呢

案例:
台湾
老板
思考方式与国内老板不同。
我的朋友
帮台湾老板打工，面试时待遇要求写著依公司规定，没想到老板真的给很低，但是他也进去上班。
之后的情节跟你类似，事情越来越多，
工资
不动。但是他喜欢公司的环境，
外头
又没有适合的工作。只是随著他工作业务的加重，变成公司很多事情都依赖他完成。
转眼
十个月
，在年底
尾牙
的前几天，他心想不干了，没有找过别人谈离职，正准备
辞工
，老板叫他进去，说著：我观察你一整年，工作认真负责，对於待遇低也没有抱怨，公司
同事
相处很融洽，是主管人才，我先给你工作奖金红包，另外我要你维持目前的
薪水
，学习担任主管的培训四个月，有没有问题？
半年后他的薪水已经是他的同学两倍。
1.你负责公司重要工作，是公司给你学习的机会，能操作不一定熟练，熟练不见得完美，半年不到，你还很嫩。
2.如果你能将同事的冷嘲热讽，当作磨练，调合公司良好气氛，这也是训练。老板不在公司，不代表老板不知道公司内部情况(有人会报告的)
3.老板看的是你面对挑战的态度，在困难情况下你
对公司
的向心力如何，来决定是不是增加你的信任，信任增加重要性增加，薪水一定会跟著增加，如果你面对短期
薪资
比较低的情况就心态不平衡，老板对你的信任会递减。
4.你从
前台
这种技术含量低的工作调到业务重要部门还要负责人事，说明你的重要性在增加，但是不稳固，等到你这些工作驾轻就熟，老板缺你不可，找个适当的时机跟老板直说(绝对不要在公司向同事抱怨)，水到渠成。

『伍』 企业如何给员工加工资

一、减员增效
1、论证现有组织结构、岗位设置是否合理，调查员工工作职责分工、工作量，看是否存在工作量不饱满、岗位设置不合理或冗余岗位，进行合理的定岗定编。
2、根据定岗定编标准，盘点现有人员，看是否有超编冗余人员。
3、盘点现有人员能力与岗位匹配情况，看是否有人岗不匹配情况。方式是进行绩效考核，或能力/态度评估，或者根据已有的绩效考核或评估结果，盘点人岗匹配情况。
4、根据以上盘点结果，进行岗位调整或以适当的方式减员。
5、制订清晰的岗位职责、各岗位工作标准和要求，据此对员工工作提出严格要求并进行考核。
二、加薪
加薪即对员工薪酬进行调整，需先确定本次薪酬调整的目的和策略。
1、目的：需明确为何而调薪？是为激发全员工作积极性，或为保留核心骨干员工，还是为补偿员工生活消费支出的上涨？
2、策略：本次调薪的策略是什么？
薪酬水平采取同行业/同地区领先、跟随还是落后策略？薪酬水平定位是全员一致还是不同岗位序列定位不同的薪酬水平？
激励的重点人群是哪些？是全员普调还是重点人群调整？
薪酬结构是否需要调整？不同岗位序列采取什么样的薪酬结构？增加薪酬固定部分，还是增加绩效浮动部分？增加幅度是多少？
薪酬调整的依据是什么？是根据员工绩效考核结果、员工能力，还是根据市场薪酬水平来调整？
薪酬预算方面计划整体薪酬增长多少？不同层次、不同岗位序列的员工薪酬涨幅是多少？针对员工个人是否设调整上限（最大调整比例）？
3、薪酬调查
内部调查、统计、分析现有员工薪酬状况，发现问题；外部调查行业/区域薪酬水平及结构，根据调查结果确定不同岗位薪酬水平、结构及调整重点。
4、考核及调薪
对员工进行绩效考核或评估，或根据已有的绩效考核评估结果，按照调薪目的和策略进行员工个人薪酬调整定位。
5、薪酬测算
根据员工个人薪酬定位情况，测算本次调整薪酬总量变化、不同岗位序列薪酬变化、重点岗位人员薪酬变化，及薪酬水平、结构实际变化，验证是否符合本次薪酬调整的目的和策略，同时对个别不妥之处进行个别调整。
6、调薪面谈
将员工调薪结果（包括测算结果）向领导汇报、报批。批准后由员工上级与员工进行调薪面谈，告知结果，提出新的要求和期望。

『陆』 如何向老板提出加薪的要求

在职场里摸爬滚打了十余年，见过不少要求加薪的方法，其中最硬核的一个就是我旁边办公室的那个哥们儿。

人家先写了一张辞职申请书，然后迈着方步走到老板的办公桌面前往桌上一扔，跟老板说我不干了。老板问他为什么？他说以目前的工资算，恐怕得100多年才能娶媳妇。结果可想而知，老板同意了，但不是他的涨工资，而是辞职申请。

现在的工作很难找，适合自己的工作更加需要珍惜，所以在大家提出要求加薪的时候一定要有自己充分的理由，不要一开始就带着情绪去要求加薪，这样对你自己的心理有很大的影响，所以平常心是最佳的方式。

任何时候做任何事情都是要有谋略，所以大家要观察老板的一举一动，找合适的时候谈加薪的问题，谈加薪的时机相当重要，一定要选择老板心情极佳的时候去谈，明确列出自己可圈可点之处，说明自己的切实需求，这样效果最佳。

『柒』 怎么开口跟老板提加工资好

首先你得知道你在老板心目中的地位，直接提出走人，别提加工资的事，你的重要性直接关系到老板会不会主动提出给你加工资，口气也不要太硬，免得不好收场，主要目的是要加工资，你再重要公司没你还是在转。

『捌』 年底了，在创业型公司怎样做，才能让老板主动给你加薪

先告诉你一个公认的事实——成功率最高，最不伤面子的加薪方式，就是跳槽。

当前，除了外资跨国巨锷和少数央企，市场上的大多数企业不存在定期调薪的说法，即便有，也只是个别人拥有这个特权，或者干脆就是在招聘时的“空头支票”。

且主动提出加薪对我们劳动者本身也是巨大的风险，这时往往需要一个后备方案——找下家。

另外注意的是，如果你确实是因为薪水而跳槽，那么千万不要接受老东家以加薪为条件挽留。

最后还有个职场经验分享下：

手里有offer，心里不慌。什么意思呢：

不怕原东家辞退；给原东家一个参考系；给自己多一个选择。无论跳不跳槽，每年投递一两次offer都是有必要的。自己也更好评估自己的市场价值是多少，从而做出更有利于自己的决定。

具体的：

第一，想要加薪，一定要做好比以前的工作付出更多的决心，承担起更多的工作责任，工作量和工作压力会变大，但是不要怕，人都是逼出来的，慢慢就会习惯，你也慢慢会发现自己已经站在一个比以前高的台阶，有了这样的心里准备就行动吧！

第二，发挥你的总结能力了，把自己的工作职责和工作内容进行对比列表总结，一条一条写详细清晰，一定要有条理。重点、难点一定要标记出来，这是你谈判加薪的核心。既然要加薪，肯定工作内容要饱和，要有亮点和突破，这个全靠自己。技巧就是一定要写的丰富，是花了心思在做好工作，而不是普通的工作列表。最后要有超出自己工作职责的几点工作内容就更好了，不给你加薪怎么都说不过去啊!

第三，加薪申请书，很多人面对老板说加薪的怕表达不好，那写出来。首先要表达自己对工作机会的珍惜，对公司的认可和忠诚，感谢公司的栽培等，打感情牌。然后表达对现在工作的难点和重点要有突破，要比以前的工作做得更好，表达自己的决心（这不是空话哈，要真的在思想上改变自己对工作的要求，提升自己）。最后总结一下自己在公司这几年（每人时间不一样）工作的表现和态度，提出自己的加薪要求，尽量不要太过分，按照预期来，老板觉得合理，一般也会同意。申请书一定要写的书面正式，表现出你对这件事的重视。

第四，前面三件事做好之后，不是马上去找老板谈加薪，要看环境，如果你的公司效益太差还在裁员，我想加薪的成功概率太小。还有你周围的同事，如果你的工作岗位只有你一个人，或者你的工作表现足够拔尖，这个当然没有问题，勇敢去提。如果你表现一般，还有竞争对手，那就需要寻求同盟，什么是同盟，有共同加薪利益的同事。请努力寻找那个和你有加薪诉求并且都想把工作做好有决心的部门同事，因为有他的存在，才会让领导明白这是一个集体诉求，确实该加薪了，不是你唧唧歪歪，别人都没提加薪，就你一个人跑来说加薪，你到底比别人哪里强了。找到那个同盟以后，一定要内部协调一致，达成共同意识，甚至帮他点小忙，避免后期人力资源部来内部分化你们。

第五，一切准备就绪了，就挑一个合适的时间，千万不要在风尖浪口去提，还有就是要做好保密工作，这个大家都懂的。岗位一人或表现优秀的人，去找那个可以决定你工资的老板谈吧，听说找上级谈的有些上级做不到主。首先请领导对你工作内容进行指导，让他看你的工作内容，问问领导还需要哪些改进，说说自己那些重点难点工作，如果是认真的领导一定会对你提出工作要求的，用笔记下来，重点难点听一听领导的点播。讲完之后，拿出自己的加薪申请，请领导考虑下自己的诉求，然后说加薪确实是经过仔细思考，想把工作开展的更好，按照领导的要求努力去达成，有不足的地方请领导提出（其实刚才领导看你工作内容列表已经比较直接的提出了,当然我们要不断进步嘛）。如果是有同盟的，一定要达成一致，一定不要内部矛盾，请开诚布公，不管他工资多少，只管自己比以前拿得多就好，千万不要心理失衡。两人一起去找领导谈，工作内容列表取长补短，有对比有相同，让老板更加清楚下属的工作（你的同盟一定要和你旗鼓相当，不要有太大差异），明白你们工作的辛苦和努力，记下领导对你们的要求，然后拿出加薪申请，陈诉自己的更好开展工作的决心，基本会成功，如果失败，那努力加油，还有可能不是你的原因。

第六，最后一定要落实，不能被老板忽悠，如果老板当时决定不下来，等时间一定要去再争取一次，确定之后一定要和人力资源的人落实。然后开开心心继续加油工作吧，记得提高自己的效率，才有更多时间做自己的事情！