怎么拒绝下属的加工资要求

A. 面对员工的加薪要求，应该如何应对

首先要明确加薪要求是正常的，但应对之策应当慎重！

其实，薪酬与工作积极性，这二者的关系正是“先有蛋，还是先有鸡”的关系.不能一概而论说必须要有多少薪水，我才干多少活，这是不正确的。表面上来看，他是看重钱。

但同时，他可能也存在过高评估自己能力或是最近很缺钱花的状况。因此，不一定非要加薪到他要求的水平才可以的。例如，有些人希望有一些补助，如租房津贴，或许他看到升迁的前景也许会留下来。

因此，最好不要一概而论地由公司出面来请他另谋高就，而是多加沟通，看看他目前的经济状况出现了什么问题。看公司是否可以帮助他。但如果他真的很想走人，那么，略作挽留就放人，是最好的处理方式。

内容拓展

为何不能简单地满足员工加薪要求？

第一，如果他明年又提出加薪的要求怎么办?

第二，其他人如果知道了他加薪会怎么想?

很多新开的公司规模比较小，又在成长期的时候，应该采取比较简单的工资体系，对他提出的要求，可以考虑采用固定工资，加上达成奖金的方式。

固定工资应该对整个公司的工资体系冲击不大，避免其他人员的波动。达成奖金，与业绩考核挂钩，如果他确实有能力，能为公司创造效益，奖励是应该的。而且，奖励也师出有名。

第三，您觉得值不值？如果值得，那是为什么？是公司的薪酬标准低于市场要价？还是因为贵公司的确要倚重该雇员？如果是前者，您是否该组织相关人员谈谈薪酬体系的问题了？如果是后者，贵公司的组织架构上是否该添一个高于该雇员现职的职位？您是否要为未来的组织架构计划一下，将来如果要变，该怎样变？

如果不值得为他一个人作那么多的考虑，那可以和他这样谈谈吗？
1、“我想知道你是根据什么来提出这样的要求的？”

2、“目前不可能满足你的要求。公司现在不大，面临的风险和机遇都很多；我很欣赏你，希望你能和公司共同发展。”

如果都不行，干脆就摊牌吧！否则，正如您所提到的，“每一位员工的重要性随着时间的推移会不断增加”，拖下去问题将会更棘手。

最后，建议考虑一下公司的激励机制；薪酬当然要和市场挂钩，但人对物质的欲望究竟是永远也满足不了的。

B. 如何拒绝领导不涨工资一直要求加工作

对于不属于自己的工作范围的工作，而这份工作并不重要，也就是说领导安排的回工作可以托一段答时间完成。你可以告诉领导，我手里有份工作非常着急，我先将那份工作为完成后，再做这份工作。这种拒绝很委婉，领导也不好说什么，肯定会同意的。

C. 好几个员工要求上司适当加工资时，遭到无理拒绝怎么办

相信你们在企业做了都有一年半裁了,你做了这多么时间长有这个工资专,你一旦辞职,又要属经历试用期.试用期过后再过多一年半裁,才拿到现时的工资,现在有哪个企业不想节约用人成本的呢.如果你的工资与同行比较相差不是太远的吧,建议你还是不要这么气愤了,赶快调正好自己的心理,要么会好容易影响工作,到时恐怕不是你辞职,而是老板辞你了.

D. 如何应对下属加工资问题

你就夸他几下 然后说他的审批单还未审核完 你会尽量快点办理 先敷衍几天 再打探情况~能加的话就加 不能的话 你就找个原因说还需要考核呗

E. 上司怎样拒绝 下属涨工资的小品

坚持原则

F. 管理者怎样拒绝员工的加薪申请

接近年末了，这位美容师又向美容院申请加工资，她表现良好，也属于美容院的老员工了，对美容院的工作都十分负责，但是美容院对她申请加工资的事，却出种种因素表示不批准。美容院又不想因此事而失去了一位好员工，这让美容院管理者十分头疼，面对此事，美容院管理者该如何拒绝要加工资的员工呢？
正面面谈先，先表扬后拒绝
当遇到老员工提工资时，作为美容院的管理者要直接与老员工面谈，不要逃避，也不要以书面或电子邮件形式回予拒绝。首先，美容院管理者要准备好面谈资料，以数据为实例，例出该员工在美容院所做出的贡献，当需要赞扬一个人的工作时，一定要及时且明确。
作为美容院的管理者，首先要策划一个面谈过程，先告诉老员工将要面谈的主要内容，告诉她领导对这件事十分重视，将会特意安排进行面对面的谈话。
对此，美容院老板在与老员工谈话时，可先对老员工作出的表现给予表扬，并请老员工对自己的工作作简单的汇报与自评后，再说明上一次已经申请加薪已批准了，但是这一次不太理想，不是因为表现不好，而是目前美容院大体环境不怎么好（如：经济危机、公司经营压力加大、公司盈利下降等等），最好实事求是，以真诚的态度告知加薪者，并委婉表示：这次加薪恐怕不行。
做好安慰工作，让加薪者看到希望
作为美容院的HR在面对这种情况时，首先要按员工的表现及总体绩效，进行评定，如果真的需要加薪，HR就应该替带老员工向老板建议加薪；如果老板不想给其加薪的话，就要表明拒绝加薪的理由。
美容院想要拒绝给表现良好的老员工加薪时，最主要的工作就是要做好对加薪者的安慰，告诉她美容院需要她的贡献，而且美容院也正在考虑晋升及薪酬的问题，但是考虑到如果单独给她个人加薪对其他员工的影响，再到薪酬管理的加薪规定等等可以考虑的因素将造成不好的影响；然后再与她谈一下美容院对她的期望很高，并且还为她进行了全面的职业生涯规划，告诉她哪此地方可以做得更好，更突出，最后告诉她，如果做到这些，再进行考核后，加薪升职就水到渠成。
升级其他福利
表现良好的美容师申请加薪，美容院不想批准又不想失去她？该如何拒绝呢？从美容院的福利出发，员工的福利可分为直接物质福利、间接物质福利和无物质福利这三咱。如果美容院单单不想在薪资方面去满足需加薪的美容师的话，不妨在其他福利方面给予满足。如：供其、工作岗位晋升、非物质嘉奖通报等等，以得到员工的理解和期望。在与加薪者面谈时，一定要保持真诚的态度，不要让员工产生敷衍之感。
以上几点都是小编的个人见解，希望对HR或美容院管理者们在遇到此类情况时，能有参考价值。

G. 如何处理员工要求加工资的问题

人力资源部门要根据员工的要求进行调研考察，考察部门的业务开展的情况，最近利润的增加回情答况。
最后，有必要和员工进行沟通，让员工说出或写出需要加薪的原因。

员工提出加薪肯定是有原因的，肯定是工作强度比较大或者是业绩做的好，相对其他的岗位，这点工资不算好，所以要加薪。

当老板不要太小气，你太小气员工也不会好好的为你干的，将心比心，自己大把大把赚钱的时候要想想员工也是拼死拼活的为你在干，加点工资又怎么样？

只要员工的要求是合理的，有有益于公司发展，适当满足比压制需求要好。

H. 下属老是暗示我要加工资不然就辞职，我应该怎么劝说他

其实面对他们的要求，我们应该合理的综合公司的能力，以及最近的业绩等各方面综合来看。如果公司最近的业绩好，效益高的话，可以适当的为他们增加福利，但并不是涨工资。

因为每个公司都有每个公司不同的制度要求，而且一个公司与一个公司的加薪制度也不同，只有员工们达到了那个标准才可以加薪。如果他们以离职为要挟的话，那么你就应该尽快的找好后备选手。

所以如果公司有能力的话，尽可能的为大家提供福利，而并不是以涨工资为途径。因为公司的发展是我们无法预料的，它的经济效益也是我们无法稳定的。所以我们只能为员工提供好的福利，而并不是一下子就涨工资。

这样万一公司在周转的时候遇到了经济困难，而大家又要求发工资的时候，这样会让公司的资金链处于一种紧张的状态。所以面对员工加薪的要求，我们应该慎重决定，既不能打击员工的热情，也要考虑公司未来的发展。

I. 下属要求加工资，怎么委婉的拒绝

你先问一下他，现在他做的事觉得自己拿多少工资是合适的？
即让他知道加薪是和自回己的努力工作分不开的答，又能够了解他想加的多少！
然后可以在年底给予一定的奖金！
当然现在公司赚钱涨点奖金和福利是可以的！提高一下积极性！但是跟员工说的时候就要着眼未来！公司的发展还是要靠雄厚的资金的！

J. 怎样拒绝给员工加工资

1. 怀柔政策：打感情牌
这样的领导擅长示弱，他故意站在利他的角度内来解释问题，容让人很难挑出毛病，要去涨工资的员工往往被他唬住。
2. 暴力政策：批评吓唬你
有的领导在员工和他提出涨工资的时候会立马翻脸：“嫌工资少了？嫌少就别干，有的是愿意的人！”员工被领导这么喊，可能会吓得啥也不敢说了，哪里还会再提加工资的事，恨不得再多加几个班，以免领导记恨自己。
这些领导之所以会用这样粗暴批评的方式来拒绝员工提薪要求，就是因为他们心里明白员工只是想要多拿点工资，但他们并不想失去这份工作，领导若是表现出不开心，他们很可能就会放弃这个诉求，毕竟失业比不涨工资更让他们无法接受。
3. 太极政策：一拖再拖不兑现
太极政策，顾名思义，就是跟员工打哈哈，不断和员工推拉，这样耗着，反正领导们不吃亏。