德国机械为什么发达6
A. 德国科技为什么那么发达
“众所周知
二战时纳粹德国最强”本身就是胡说八道。
二战时的德国虽然在技术领域有一定优势，但远说不上是最强，当时科技和生产技术领域最强的无疑是美国。所谓纳粹德国最强的说法主要是国内一些对军事知识很无知但又赶时髦的假军迷YY出来的。他们的“依据”无非就是战争后期的那些“末日奇迹”，可是这些东西一过分超越了当时的技术，没有多少实用意义；二当时的德国也根本没有能力去制造这些东西了。这些东西的价值顶多就是让希特勒穷开心。
在人员素质上，虽然纳粹德国空军诞生了不少战绩惊人的王牌飞行员。但这些人的出现并不代表德国空军的整体水平，相反，这代表了德国空军的力不从心和无可奈何。这样高水平的飞行员本应该离开前线作为种子用来培养新飞行员的，把宝贵的战斗经验介绍给他们。可是因为前线的压力太大，德国不得不把这些宝贵的种子当救灾粮用，无谓地消耗掉。这反映了德国整体实力上的薄弱。
哪怕是在战争初期，德国相对于它的对手也并不存在多少技术上的优势，最多在个别领域比较强，综合比较起来都是差不多的。德国之所以在战争初期所向披靡，靠的不是技术，而是先进前卫的战术思想。但是到了战争后期，随着战场的形势越来越朝消耗战的方向发展，光凭借战术上的优势德国越来越力不从心了，所以最终失败了。
和很多人想象的相反，德国在一些技术上甚至比它的对手弱。比如雷达技术上落后于英国和美国，大规模生产的工艺上甚至落后于苏联（苏联的坦克生产自动化程度更高，效率更高）。所以“纳粹德国技术领先”完全是个没有根据的谎言。
B. 德国汽车工业为什么会如此发达
不仅仅是汽车工业，整个机械行业德国都是在世界处于领先地位的。德国人在机械制造和设计专方面的天赋属基本上可以说是无人能及。这是客观条件，最主要的还是德国人严谨科学的工作态度。在就是德国人的标准体系和流程很完善，理念上比较得体。目前，“德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。
C. 为什么德国的机械制造那么发达
上下一心
全面发展
分工协作
D. 德国制造业为什么那么发达
德国复制造的口碑是建制立在一个非常有意思而且关键的观点上：不相信人。德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。因此整个产品的生产工程中，人的因素越多，最终产品出问题的可能性越大。所以德国人提高品质的思路非常直接，就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降低到最小，把每件事情都分解成机器（或者人像机器一样动作）能简单执行的。换句话说，就是提高生产的自动化水平，只要机器能做的，在成本合理的范围内，就坚决不让人做。
作者：DD YY
来源：知乎
E. 为什么德国机械制造业那么发达
“德国制造”的竞争优势在于非价格因素。德国的机械制造业不断从其在全球特种机械、服务、系统解决方案中的技术领先地位获益，并进一步促使企业利用其优势参与国际竞争。
“德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。
德国制造为何不倒
曾经有人认为，全球化会让德国这样传统经济的高工资国家再也过不上舒服日子。因为未来是属于高科技和服务行业，而不是老式的制造业。
但是德国颠覆了常人的看法。它为其他发达国家提供了一种发展模式。德国公司在全球化浪潮里巧妙地利用优势发展自己。最重要的一点就是回归传统经济模式。
世界工厂的制造者
和流行的看法不同，自从新千年来临之后，并非信息产业或者中国制造在推动世界经济增长。在20世纪90年代IT浪潮中受益的美国和日本等国家因为软件价格的下降而丧失了发展的劲头。同样，占世界贸易1/5的服务业近年来的发展也处于停滞状态。而新兴经济体购买机械设备的数量出现了前所未有的增长，比如中国和俄罗斯都在中东建立工厂，大规模地升级改造交通设施和改善基础设施。
1995年以来，面向发展中国家的出口占德国出口增长的1/3。德国的经济分析家赫尔曼•西蒙说：“中国或许是世界工厂，但是德国公司是世界工厂的制造者。”
德国的经济奇迹很大程度上取决于外界看来会损害德国经济的国家??那些拥有廉价劳动力的新兴国家。它们没有削弱德国的经济，反而给德国经济增长增添了动力。
因为它们的新兴中产阶级购买了大量德国汽车，而且其工厂购买了大量德国高科技重型机械。这些是德国的传统优势产业，和其他西方国家相比具有更强的竞争力。
在世界大国里，只有中国和德国自2000年之后出口份额有较大增长。出口一直是拉动德国机械行业增长的唯一动力，出口份额占行业总产值的70%。在2003年，德国??而不是中国??超过美国成为世界最大的机械出口国。2006年，德国公司向国外出口了价值1.1万亿美元的产品，同年美国出口商品总价值为1.04万亿美元，中国为9690亿美元。
重要地位和独特结构
能把普通的金属敲打成震惊世界的科技奇迹是德国公司成为全球化首要受益者的主要原因。
机械制造业是德国最大、最重要的工业部门之一，可与之相比的只有汽车制造和化工业等。但是，后者均为大公司占主导地位，而机械制造业的主力则是平均拥有150名员工、年均营业额2600万欧元的中小型企业。2006年，该行业实现销售额1670亿欧元，略低于汽车制造业。但是，其6000家企业聘用员工的总数达87.3万，就公司数量和就业人数（均不包括供应商）而言，要远高于汽车制造业。
机械制造业的结构在德国工业界独一无二，反映在德语的定义“Mittelstand”，它表示该行业由中、小型企业组成。
国际社会一直称这种结构为“典型的德国结构”，象征着自主的企业文化，代表着德国企业家的独立、创造性和自由主义哲学。外界曾有人宣称这种结构已完全过时，特别是全球化趋势更是助长了这种观点。但是，事实是德国机械制造业在国际市场很少具有今天这样强大的竞争力。即使美元继续贬值，专家仍相信，德国机械制造业2007年将连续第四年保持增势，甚至会超过2006年的历史最高纪录。
称冠全球的秘密
把低端产品和高科技产品以及完善的服务打包出售是很多德国公司成功摆脱与中国产品竞争的方法。这就是德国公司能在从可可粉加工机到包装编织机等各种稀奇古怪的机械制造领域称霸全球的原因。耶鲁大学的经济学家彼得•舍特说，最明显的原因是德国产品更能迎合客户需求，产品质量更高并且提供终身保修、系统整合和更新服务。
重视特种用途机械的研发
上世纪90年代初期产业衰退期间，德国相关企业被迫采取激烈的重组方式来应对困境，主要是大幅削减工作岗位。特别是标准化产品领域，价格因素的竞争异常激烈。此后，德国企业将产品定位于重点研发专有技术密集型的、昂贵的、一次性和小批量的产品。
一般而言，特种用途机械的生产需要较大的工程投入，但利润要比大批量产品高，所以在过去十几年，德制造商总能通过提高其利润来弥补周期性衰退的损失。根据德国机械设备制造商协会的调查结果，目前一半左右的德国机械制造企业在按照用户的订单生产小批量、特殊用途的产品，另外25%的企业则生产大批量和专用机械产品。
比如，德国克拉斯集团（CLAASGruppe）是世界著名的农牧业机械和农用车辆制造商。如果你认为农业机械乏味无趣而且没有什么技术含量，那么你肯定没有见过这家公司生产的LEXION联合收割机。这种世界上效率最高的联合收割机由卫星和激光提供精确导航，每小时可以收割60吨粮食。实时的感应器可以测算每一平方米的产量，并且即时调整下个季节施用的种子和化肥量。克拉斯集团在德国哈瑟温克尔生产的LEXION联合收割机每台标价40万欧元，比与其竞争的同级别顶级收割机价格高1/3，但是更高的生产率让从俄罗斯到澳大利亚的大农场主们趋之若鹜。有3000名工人的哈瑟温克尔工厂76%的产品都要销往国外，而且该工厂的订单已经排到了2009年。
目前，“德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。
未来德国企业将继续从此产品定位中受益。首先，在全球范围内，生产特种用途机械渐成趋势。这些机械产品要求大量的系统专有技术，这正是德国企业的优势；其次，市场对产品中的服务要求越来越高，而德国机械制造业服务收入已占20%，且比例逐年上升；第三，单机重要性在下降，而服务密集型机械系统的需求在增加，比如灵活的生产基站等；第四，将标准机械产品与量身订做的服务（预约管理程序）相结合来提供专业化的解决方案也是发展方向。
总之，德国的机械制造业将不断从其在全球特种机械、服务、系统解决方案中的技术领先地位获益，并进一步促使企业利用其优势参与国际竞争。
国际社会一直称这种结构为“典型的德国结构”，象征着自主的企业文化，代表着德国企业家的独立、创造性和自由主义哲学。外界曾有人宣称这种结构已完全过时，特别是全球化趋势更是助长了这种观点。但是，事实是德国机械制造业在国际市场很少具有今天这样强大的竞争力。即使美元继续贬值，专家仍相信，德国机械制造业2007年将连续第四年保持增势，甚至会超过2006年的历史最高纪录。
称冠全球的秘密
把低端产品和高科技产品以及完善的服务打包出售是很多德国公司成功摆脱与中国产品竞争的方法。这就是德国公司能在从可可粉加工机到包装编织机等各种稀奇古怪的机械制造领域称霸全球的原因。耶鲁大学的经济学家彼得•舍特说，最明显的原因是德国产品更能迎合客户需求，产品质量更高并且提供终身保修、系统整合和更新服务。
重视特种用途机械的研发
上世纪90年代初期产业衰退期间，德国相关企业被迫采取激烈的重组方式来应对困境，主要是大幅削减工作岗位。特别是标准化产品领域，价格因素的竞争异常激烈。此后，德国企业将产品定位于重点研发专有技术密集型的、昂贵的、一次性和小批量的产品。
一般而言，特种用途机械的生产需要较大的工程投入，但利润要比大批量产品高，所以在过去十几年，德制造商总能通过提高其利润来弥补周期性衰退的损失。根据德国机械设备制造商协会的调查结果，目前一半左右的德国机械制造企业在按照用户的订单生产小批量、特殊用途的产品，另外25%的企业则生产大批量和专用机械产品。
比如，德国克拉斯集团（CLAASGruppe）是世界著名的农牧业机械和农用车辆制造商。如果你认为农业机械乏味无趣而且没有什么技术含量，那么你肯定没有见过这家公司生产的LEXION联合收割机。这种世界上效率最高的联合收割机由卫星和激光提供精确导航，每小时可以收割60吨粮食。实时的感应器可以测算每一平方米的产量，并且即时调整下个季节施用的种子和化肥量。克拉斯集团在德国哈瑟温克尔生产的LEXION联合收割机每台标价40万欧元，比与其竞争的同级别顶级收割机价格高1/3，但是更高的生产率让从俄罗斯到澳大利亚的大农场主们趋之若鹜。有3000名工人的哈瑟温克尔工厂76%的产品都要销往国外，而且该工厂的订单已经排到了2009年。
目前，“德国制造”的竞争优势在于非价格因素，包括质量、技术、解决问题的专有技术、产品性能可靠性、供货可靠性及售后服务等。
未来德国企业将继续从此产品定位中受益。首先，在全球范围内，生产特种用途机械渐成趋势。这些机械产品要求大量的系统专有技术，这正是德国企业的优势；其次，市场对产品中的服务要求越来越高，而德国机械制造业服务收入已占20%，且比例逐年上升；第三，单机重要性在下降，而服务密集型机械系统的需求在增加，比如灵活的生产基站等；第四，将标准机械产品与量身订做的服务（预约管理程序）相结合来提供专业化的解决方案也是发展方向。
总之，德国的机械制造业将不断从其在全球特种机械、服务、系统解决方案中的技术领先地位获益，并进一步促使企业利用其优势参与国际竞争。
从地理分布来看，德机床业集聚效应明显。巴登－符腾堡州拥有通快等行业巨擘，占全国产值超过50%，首府斯图加特及周边地区共有110多家机床企业。另外两个工业大州巴伐利亚州和北威州分别占全国产值1/6和1/7。
新兴市场维系未来
德国机械制造业传统上主要向西欧和北美市场出口。对德国机械制造业而言，全球新兴市场将为其提供大量的商业机会。专家预计，中期内向中国、俄罗斯等国家的出口可望实现7%~12%的增幅。同时，东欧、南美市场也会有2%~4%的潜在增长机会。
目前，中国是德国机械产品在亚洲的最大市场，中国也是德机械产品进口的第九大来源国。
德方认为，中德机械制造业之间互补性较强，双方可以进行合作，实施战略分工。在这样的合作伙伴关系中，德国的重点是利用最新技术生产特种用途的机械产品，中方则借劳动力价格低廉的优势，服务于大批量生产的产品市场。这样的战略分工不仅对德国企业有利，中国企业也可通过不断提高专有技术水平，有能力进入原先由德国占领的中端市场。
德方目标是保持在高端市场的领先地位，挖掘潜力，争取在中低端市场取得进展，即利用先进的生产技术来弥补劳动力价格的劣势。因此，先进的生产技术注定是德国机械制造业要关注的重中之重，它包括自动化技术、激光技术等。
中国经济持续增长，并正在成为新的工业超级大国，但将面临许多新的挑战和问题，需要先进的机械产品和技术来加以解决。随着拥有相当购买力的中产阶级的崛起，中国的消费结构也将转向服务和现代化的耐用消费品，例如汽车和棕色家电等。对德国机械制造业的各个部门来讲，中国是其未来发展的重要目标市场，潜力巨大。
目前最大的危险是金融动荡可能持续，或者美国经济的衰退给全球经济增长踩刹车。但是即使德国消费者开始精打细算，德国公司的订单还是应接不暇。虽然美国经济持续低迷让德国的经济增长放慢，但只要中国和其他新兴市场能平衡这种压力，重新焕发活力的德国经济就能在未来很长时间内在全球化过程中立于不败之地。
F. 为什么德国科技军事那么发达
德国当时的军事和科技的确很发达，但真正用在实战上的似乎只有航空和坦克的一些方面，只能说是帮美苏试错了，很多完全不具有可行性的方案当时德国人都做了。德国的航天先进性无可置疑，主要是冯布莱恩本人，V2导弹发动机完全可以算是一个里程碑，与苏联和美国前辈彻底拉开了5到10年差距，不光先进，而且特别成熟，完全可以满足第一代航天器的需要。
德国只是迫于战争形势把一些还在实验阶段的武器过早的用于战争了。
G. 德国机械制造为什么那么发达
德国机械制造之所以是因为其内在的优势所决定的：
（一）高科技创新战略。去年，德国机内械制造企业的研容发投入达100多亿欧元。
（二）生产专业化。比如，洗涤设备制造公司“温特哈尔特”专门制造宾馆和饭店的餐具洗涤机，而不生产其它用途的洗涤设备。这样专一的结果是，该公司成为餐具洗涤设备制造行业的全球领先者。
（三）销售全球化。在美英法日等国，都有这些德国企业的分公司，具体负责所在国的生产与销售。
（四）与顾客联系紧密。比如，生产五金配件的“乌尔特”公司，除了要求员工保持与客户的良好关系外，所有高层人员每个月至少也要拜访一个客户，直接了解后者对产品的意见。
（五）德国严格、健全的质量认证和监督体系。
（六）职业技术教育是德国振兴的基石，也是德国制造崛起的秘密武器
（七）"德国制造”的高品质包括高绩效、耐用、少量维护、设计优异等特点。
H. 德国的工业为什么那么发达
德国的机械工业的发达是有目共睹的！！人家是二战的战败国，可看看人家二战后的发展，羡慕啊！！为什么？？？希望大家谈谈个人的看法！！！
这 不是战败国不战败国的问题，是基础和国民素质的问题。
机械工业的发展好像和战败国扯不上边。
德国的机械工程师，以不能自己修车为耻。
中国的机械工程师呢？
这就是差距...
我说的战败国的意思是经济方面的！！抱歉让各位理解错误！！
中国的机械工程师能修自行车！！
呵呵！！开玩笑的！！
据说德国的标准也很严格！！在中国能严格按标准办事的有多少？？？
同意楼上几位的说法。中国人与德国，美国， 等国人最大的区别在于：做戏与做事。中国人善于做戏，而普遍来说，欧州人是做事的。
人家进入工业革命有上百年的历史，而中国那时还是清朝搞科举写八股呢，人的观念和思路最重要！机械这玩意是一步一步发展的，不是IT业，半年一个样，所以学机械专业在工科专业中是比较差的，水平高的机械老钳工胜过研究生，而且设计人员费了脑子画出一张图，工人也许可以干一辈子，而技术人员那可能要下岗，没有那么多新产品要开发！
德国人无论在工作，生活，交际上，都是工业化的习惯。讲究的是精确。
告诉大家一个现象来我公司的多批德国专家中午不吃饭，就喝点啤酒马上就干活，而我们还在休息，晚上他们能通宵瞪着大眼睛，吃起晚餐如狼似虎！