拣货在机械行业是什么意思
Ⅰ 拣货的作用
拣货的作用: 捡货系统是物流系统中工作量最大,最繁琐,最易出错的一个环节,专它连接着进货属出货,及时了解库存信息,一个高效的捡货系统能使商品高效的流动,提高仓库的利用效率,反之商品流动慢,库存积压严重,仓库的利用效率低。捡货系统的自动化水平的高低直接决定了物流中心的性能高低。
行业内使用的拣货设备和技术方案可以根据所使用的设备分为以下几种:
手工纸面单据
手工打印标签
无线手持终端(Wireless Handing Terminal)
电子拣货标签(Digital Picking Tag)
自动分选传送带
自动拣货机
自动立体库
无线拣货小车
无线语音拣货
Ⅱ 拣货质量如何掌控
拣货错误(多拣、少拣、错拣)会对后续环节的影响:
1. 库位库存不再准确,影响到后续订单计划.(特别是电商行业)
2.订单实际拣货数量与计划拣货数量不一致,后续在分拣、包装过程中认真处理才能将拣货错误的订单正确出库
3.订单正常出库后还需要大量的工作来处理多出来的货或者错拿的货,变相的提高了订单操作成本
4.其他的一些影响,就不细说
我们再分析,高效率的拣货必备的几个要素
1.精准的库存准确率,如果库存不准,系统正常,但是现场实物不准确,拣货效率会大打折扣。(系统库存管理和现场库存管理的双赢) ---此处,上一个WMS就能做到。
2.更加顺手的拣货工具,不同类型的仓库使用的拣货工具不同,同时不同行业对拣货工具要求也不同。---仓库规划
3.现场动作与系统信息保持高度一致性(更先进的拣货数据采集设备,比如RF/语音拣选)---设备支持
4.系统对员工现场行为的限制,目前主要通过条码系统进行限制,不需要现场员工有思维,只需要现场员工跟着系统走
5.对拣货路径的优化,每天每个拣货员工需要花费大量的时间在不同库位之间的行走上,不合理的库位拣货路径,加大了拣货人员的走动距离,降低了拣货效率;同时每天重复的大量的不必要的劳动极易引起员工的不满。
6.对于已经异常的拣货任务的实时跟踪,首先库位已经不准确,第一个拣货员工发现了,第二个拣货员工发现了;什么时候对不准确的库位进行处理,怎么样这些不准确的库位提前暴露出来。(需要系统支持)
7.系统更完善的拣货错误的异常流程支持。 ---需要WMS系统支持,做得好的不多,推荐C-WMS。
Ⅲ 拣货的拣货作业的基本过程
拣货作业的基本过程包括如下四个环节:
1.拣货信息的形成
拣货作业开始前,指示拣货作业的单据或信息必须先行处理完成。虽然一些配送中心直接利用顾客订单或公司交货单作为拣货指示,但此类传票容易在拣货过程中受到污损而产生错误,所以多数拣货方式仍需将原始传票转换成拣货单或电子信号,使拣货员或自动拣取设备进行更有效的拣货作业。但这种转换仍是拣货作业中的一大瓶颈。
因此,利用EOS(Electric 0rdering System)、POT直接将订货资讯通过计算机快速及时地转换成拣货单或电子信号是现代配送中心必须解决的问题。
2.行走与搬运
拣货时,拣货作业人员或机器必须直接接触并拿取货物,这样就形成了拣货过程中的行走与货物的搬运。这一过程有两种完成方式;
人一物方式,即拣货人员以步行或搭乘拣货车辆方式到达货物储位。这一方式的特点是物静而人动。拣取者包括拣货人员、自动拣货机、拣货机器人。
物一人方式,与第一种方式相反,拣取人员在固定位置作业,而货物保持动态的储存方式。这种方式的特点是物动而人静,如轻负载自动仓储、旋转自动仓储等。
3.拣货
无论是人工或机械拣取货物都必须首先确认被拣货物的品名、规格、数量等内容是否与拣货信息传递的指示一致。这种确认既可以通过人工目视读取信息,也可以利用无线传输终端机读取条码,由电脑进行对比:后一种方式可以大幅度降低拣货的错误率。拣货信息被确认后,拣取的过程可以由人工或自动化设备完成。
4.分类与集中
配送中心在收到多个客户的订单后,可以形成批量拣取,然后再根据不同的客户或送货路线分类集中,有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类,加工完毕再按一定方式分类出货。多品种分货的工艺过程较复杂,难度也大,容易发生错误,必须在统筹安排形成规模效应的基础上提高作业的精确性。分类完成后,经过查对、包装便可以出货了。
拣货作业消耗的时间主要包括四大部分: 订单或送货单经过信息处理过程,形成拣货指示的时间; 行走与搬运货物的时间; 准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间; 拣取完毕,将货物分类集中的时间。 提高拣货作业效率主要是缩短以上四个作业时间。此外,防止发生拣货错误,提高储存管理账物相符率及顾客满意度,降低拣货作业成本也是拣货作业管理的目标。
Ⅳ 什么叫拣货
拣货指:依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。
拣货的功能:
从各国的物流实践来看,大体积、大批量需求多采取直达、直送的供应方式;配送多为多品种、小体积、小批量的物流作业,而且工艺复杂,特别是对于客户多、需求频率高、送货时间要求高的配送服务。
拣货作业的速度和质量不仅对配送中心的作业效率起决定性的作用,而且直接影响到整个配送中心的信誉和服务水平。因此,迅速、准确地将顾客要求的商品集合起来,并通过分类、配装及时送交顾客,是拣货作业最终的目的及功能。
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拣货信息的传递方式:
1、订单传票
订单传票即直接利用客户的订单,或以物流配送中心送货单来作为拣货指示凭据。这种方法适合订单订购品种比较少、批量较小的情况,经常配合单一订单拣取方式。订单在传票和拣货过程中易受到污损,可能导致作业过程发生错误,而且订单上未标明货物储放的位置,靠作业人员的记忆拣货,影响拣货效率。
2、拣货单传递
拣货单传递拣货信息,是将原始的客户订单输入计算机,进行拣货信息处理后,生成并打印出拣货单,作业人员据此拣货。产品的储位编号显示在拣货单上,同时可按路径先后次序排列储位编号,引导拣货员按最短路径拣货。
采用拣货单传递拣货信息,其优势在于:经过处理后形成的拣货单上所标明的信息能更直接、更具体地指导拣货作业,提高拣货作业效率和准确性。但处理打印拣货单需要一定成本,而且必须尽可能防止拣货单据出现误差。
3、计算机随行指示
在堆垛机或台车上安装辅助拣货的计算机终端,在拣货之前把拣货信息输入计算机,拣货人员根据计算机显示和引导,能迅速而正确地拣取货物。
Ⅳ 拣货员有多累
本人唯品会做了一年多说拣货员,给想从事拣货工种的朋友们提供下参考。拣货是专在一个或是几个大小不等属的物流仓库里面去拿着NF枪寻找货物,那个枪会提示你去那个分仓库哪个区哪条通道哪个货架哪个货位里面找哪个条码的货物,看起来很复杂其实真正上手几天或是半个月左右吧,但是这个工作需要不停的走,因为在仓库里面是需要不停的走动,确切的说是快走甚至是跑。这样的话就会出现身体损伤比如腿疼,其实累是累但不是绝对的因为你已经接受这样的劳动强度了,主要就是腿疼,想想正常每天十几公里的走,到促销每天几十公里的劳动强度,你不干快点都是计件的工资就发不到理想的工资,如果想要进物流行业发展推荐包装,拣货短期半年左右可以考虑,长期以往腿就废了,这就是我的建议您可以作为参考一下。
Ⅵ 如何优化拣货作用
拣货作业优抄化的基本思路是袭先分析拣货作业中各个环节所需要的时间,然后尽量缩短这些时间的占用。通常一项拣货作业花费的时间包括行走时间、寻找时间、取出货物的时间及将货物搬运到指定地点的时间。
一是应用信息技术。通过自动拣货系统等,可以降低寻找时间。
二是借助一些机械及自动化设备。如应用台车、叉车、传送带、旋转货架、自动拣货系统等.可以减少行走或货物搬运时间,应用重力式货架比较容易取出货物,可缩短货物取出时间。
三是采用有利于拣取作业的货物存放方法。如将一些单品货物直接放在平台上存储,将拣取频率高的货物存放在靠近拣货区及通道的货位上等。
四是使用日事清,可以让拣货作业团队磨合阶段的时间缩短,日事清的四象限可以引导所有成员参与到拣货配送计划的制订、任务的分配和拣货配送的进度进展中,同时各成员可以表达他们所关注的问题,对进度情况进行总结,使拣货配送更有团队精神,促进拣货配送工作的顺利进行。
Ⅶ 快递分拣,分拣员是干什么的能不能说仔细一点
分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
就是分件,比如说发件分拣员就是分发到全国各地的件,比如发合肥的归到安徽省,发温州的归到浙江省,然后再把各个省的件分成不同的大区装到不同方向的车上,有时还要查这里或者那里的县啊市啊是否有网点能不能到,不能到就另做处理,
就是如此,收件分拣员就是把各个地区的件分成一个个小区域,比如石景山区啊房山区啊,然后小区的分拣员就是把大区来的件分到各个快递员手上,每个快递员都有自己负责的区域和路段等等的,你得搞清楚自己区域里的街道和每个快递员的范围。
快递员:
快递员指的是使用快递专用工具、设备和应用软件系统,从事国内、国际及港澳台地区的快件揽收、分拣、封发、转运、投送、信息录入、查询、市场开发、疑难快件处理等工作的人员。
岗位职责:
1、负责区域内的物品送达及货款的及时返回;
2、执行业务操作流程,准时送达物品,指导客户填写相关资料并及时取回;
3、整理并呈递相关业务单据和资料;
4、负责取、派件工作,确保客户及时无误收、发货件;
5、扩大本区域取派件业务量,开发客户。
(7)拣货在机械行业是什么意思扩展阅读:
分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。
分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
参考资料:网络:分拣员
Ⅷ 快速拣货的技巧
拣货作业优化的基本思路是先分析拣货作业中各个环节所需要的时间,然后尽内量缩短这些容时间的占用。通常一项拣货作业花费的时间包括行走时间、寻找时间、取出货物的时间及将货物搬运到指定地点的时间。
一是应用信息技术。通过自动拣货系统等,可以降低寻找时间。
二是借助一些机械及自动化设备。如应用台车、叉车、传送带、旋转货架、自动拣货系统等.可以减少行走或货物搬运时间,应用重力式货架比较容易取出货物,可缩短货物取出时间。
三是采用有利于拣取作业的货物存放方法。如将一些单品货物直接放在平台上存储,将拣取频率高的货物存放在靠近拣货区及通道的货位上等。
四是使用日事清,可以让拣货作业团队磨合阶段的时间缩短,日事清的四象限可以引导所有成员参与到拣货配送计划的制订、任务的分配和拣货配送的进度进展中,同时各成员可以表达他们所关注的问题,对进度情况进行总结,使拣货配送更有团队精神,促进拣货配送工作的顺利进行。
Ⅸ 谁干过分拣员,累吗,大概干什么,物流和快递有啥区别
分拣员就是将收到的快递按照一定的规则摆放好,工作内容较多,在工作时基本上没有多少时间可以休息的,当有大件跟很重的东西需要搬的,可以几个人合作一起搬。属于比较累的职业,但是大多数的人都能胜任这个职业。
物流和快递的区别如下:
1、服务不同。
快递:可以上门取件,以及送货上门。也就是行业里说的“前后一公里”。在快递这种模式出现以前,物流行业基本是很难做到的。由此可以想象,服务也是需要成本的。
物流:至今部分公司绝不接受“前后一公里”的收发服务。即便是可以提供这种服务的公司,其独立收费也贵的吓人。不过现在市面上各种租车层出不穷,了不起还有同城配送公司,这种需求一定能够得到解决。
2、速度和时效有所不同。
从速度和时效上看,物流总体上不如快递,但也不会比快递慢很多,尤其是物流专线运输的整车货物。快递一般是同城的上午发下午到,不同城的隔夜到或2-4天到。物流快的话,跟快递差不多,慢的话,需要四五天甚至一周才能到,尤其是零担物流。
3、运输对象的大小不同。
快递公司主要运送文件类、个人物品类以及50千克以下的小批量货物。比如各种单据、发票、账单、生活用品以及小批量的书籍、特产、水果、小吃等小物件。
物流公司主要运送大型物品、大批量货物。比如大批量的家具、家电、电子产品、原材料、数量大的零配件、大中型机械、大件设备等。
(9)拣货在机械行业是什么意思扩展阅读:
快递有广义和狭义之分。广义的快递是指任何货物(包括大宗货件) 的快递;而狭义的快递专指商务文件和小件的紧急递送服务。从服务的标准看,快递一般是指在48 小时之内完成的快件送运服务。从快递的定义中,可以概括出快递的以下3 个特征:
1.从经济类别看,快递是物流产业的一个分支行业,快递研究是从属于物流学的范畴。
2.从业务运作看,快递是一种新型的运输方式,是供应链的一个重要环节。
3.从经营性质看,快递属于高附加值的新兴服务贸易。