机械制造有限公司有哪些部门
我们厂抄就是五金机械加工的呀袭；我们400人左右可分为以下；
业务部分为；报价。业务。跟单。翻译。
行政部；人事。ISO专员。总务。
财务部；出纳。会计
PMC部：仓库。采购。物控。生产计划。
工程部：生产工程；研发工程。
生产部：生产管理。精密车间。数控车间。这里的细分就多了；如CNC铣。CNC床。磨。。。。。
品质部：QA。QC
有好多都要细分的这里就不讲那么多了；还有总经理；这个是不能少的；呵呵。。。
㈡ 与机械制造有关的岗位有哪些具体的
车工、铣工、刨工、磨工、镗工，电焊工（气焊工）起重（天车）工，钣金工、电工，技术员，工艺员、计划员、调度员、班组长，其他的就差不太多了。
㈢ 机械制造业技术部需要做哪些具体工作,有哪些具体部门内专业岗位
销售合同确认——（机械制造业技术部——分专业设计组、如各部件划分——出内设计容图纸——工艺组。对加工工艺编排，指加工的方法及加工的可行性；设计人员对加工部门反馈意见的处理）——计划部门编排生产计划——下发至各生产车间（单元）——车间加工——零件质量交检——入库。库内零件待装配车间领用——部件组装——整机装配（包括电气、液压、气动等）——试车（技术部现场服务）——成品交包装——成品库（每一步工作的进行需与计划部门及时沟通，以方便、及时地调整计划）。供您参考。
㈣ 机械设计制造及其自动化主要到什么部门或者什么样的工厂工作
一定是到制造业的工厂工作了。只有制造业才有这种专业的需求，部门一般都是工程技术部。
或者到科研所工作。
㈤ 300人左右的机械制造型企业都配置了哪些部门，人员比例情况如何谢谢大家了
技术部4；企管部4；人力资源部3；财务18；能源动力设备部10；采购4；总经办5；保卫9；生产部4；车间主任4；车间副主任4；招标中心2；计划员4； 其余工人
㈥ 机械加工厂的组织结构，有哪些部门，各自负责什么。
一间机械加工厂究竟要设立哪些机构，这要看加工厂的规模大小而定。因为组织结构专是与工属厂规模、工厂的定期发展目标等相适应的，目的就是要有利于工厂的发展。
大体的上说，机械加工厂与其他类工厂相同，都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库（又包括原材料库与产成品库）、生产管理（包括原材料采购）和综合办公室等部门，对于规模较大的厂，还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构。
总之，一家企业的机构设立，离不开企业发展的实际需要，组织机构需要随着企业的发展和市场变化等，而不断调整。机构的职责，当然也应随着企业发展的需要，而进行调整咯。
希望对你有帮助。
㈦ 机械加工制造企业哪些部门要用到零件图
零件制作时需要零件图。
㈧ 国企机械制造公司 什么部门最有前途 各个利弊是什么（本科机械专业）
我就抄在国企机械厂上班，可能我们公袭司跟你们公司不太一样，但是就我们公司而言想要爬的快就要有关系，有深厚的背景。在我们公司技术全面的人都在下面干工人，领导都是些二把刀。可能有点打击你但是大部分国企都不怎么会管理，反正都是拿死工资，会送的，会拍的有关系都升的最快。这是一个很现实的事情。理想很丰满，现实很骨感。采购的油水丰厚，项目部、生产部等能提高技能，市场部最锻炼人。就看你怎么选了
㈨ 机械加工行业的公司，设立生产部，请问生产部应该下设些什么其它部门，和职位。。。
生产部可以下生产车间和维修班组。
生产车间可以下设 ：车间主任.检验员.安全员.技术员，调度员.具体要按自已 单位所生产的产品来设立规范的体制。
维修班组可以下设;班组长.机修工.电工以及根据实际所需要的工种.
㈩ 机械加工厂一般需要哪些部门人员
这个要看你公司的规模
一般必备的有
1.业务部
2.工程部/技术部
3.采购部/资源部
4.加工部/制造部/生产部
5.检验部/质保部
6.物流部
7.总经理办公室
还有问题可邮件我：
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