机械目标管理过程中要按照pdca循环进行其四个阶段的顺序是什么

㈠ 应用PDCA方法和5W2H方法，对ISO9000标准中“6.3基础设施”的管理过程进行策划，其策划的输出应包括哪些

策划的输出一般包括
设备清单，
设备管理的程序文件或作业指导书：
内容包含 各类设备维护要求（项目和周期）和记录格式，责任人，监督检查人等。
年度检修计划等；
5W2H方法要体现在上述文件中。

㈡ 何谓PDCA

一.在ISO9001:2000 质量管理体系中，PDCA分别指的是:P-计划；D-实施；C-检查；D-处置

二.PDCA循环的主要步骤
①分析和评价现状，以识别改进的区域；
②确定改进的目标；
③寻找可能的解决办法，以实现这些目标；
④评价这些解决办法并作出选择；
⑤实施选定的解决办法；
⑥测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；
⑦正式采纳更改；
⑧必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。
其中，①、②、③、④即P--策划；⑤即 D--实施；⑥即C--检查；⑦、⑧即A--处置。
以上所述，即为解决问题所必须遵从的一个过程、四个阶段和八个步骤。

举例:
目标:增肥,3个月增10斤
1-分析现状:身高160,体重42,体质偏虚弱,不好动,但每周运动一次
2-想增肥,使身体更强壮,健美
3-A,食疗法;B,运动健身法,
4-以上方法均可采用,主要以方法B,为主,食疗为辅.做计划一份.
5-按计划执行
6-检查:一个月后,称体重,看效果.如成功增4斤,则计划有效,继续执行.如只增了2斤,则须查计划,结合这一个月来的实际情况:每天熬夜,有时候早上吃不上早餐.
7-处置:于是在计划中加上 控制作息规律.
8-原计划变为:以健身为主,食疗为辅,并按朝7晚11的作息时间休息
9-按改善的计划再实施
10-第二个月后再检测
......以此循环往复....

㈢ 目前你所在的物业秩序部门最大的工作短板是什么请按PDCA的流程及方法对其进行处理，并描述整个过程

戴明环，也就是PDCA， 不是一两句话能表达清楚的事情。