机械设备收款追踪表如何制作
Ⅰ 如何在收款机上做表格
1、数据输入
答:所有手工输入的数据不准含有逗号，否则通讯数据格式肯定出错，后果不可预测。
2、 收款员设置
答:收款员和部类编程收款员和部类编程部分不得随意改动，要改，必须在日报表登帐完毕，清空了前台报表数据，第二天销售还未正式开始 ，这段时间进行，否则可能导致相应报表数据不准。
3、编程信息
答：包括：编程信息下传只负责编程信息的查询和下传，所有数据为只读不可改部分。数据来源于下传信息编程编程
信息上收只负责编程信息的上收功能，其上收结果对下传编程信息没影响（相应数据分别存储，互不相关，但对应的数据表结构是一样的，下传表以w_开头，上收表以r_开头，其余部分相同）。但可用来检验下传信息结果和随机查看收款机中的编程信息状况。
4、报表
答：日报表上收对上收来的数据不进行任何统计处理，只按通讯机号显示原始报表数据。要查看刚接收上来的报表统计数据，可进入ECR通讯操作--日报表登帐--报表登帐部分预览相应预览结果，但并不要登帐。
日报表登帐之前最好先预览，才可登帐，登帐完毕之后要及时清除前台日报表，以免报表数据累加.
5、收款机号设置不上
答：这是因为在ECR通讯设置里多添加几个机号，在款机选择时就可以选择了。
6、在操作时出现错误点清除键，依然提示错误
答：关掉电源，然后同时按住现金键打开电源。 答案补充 操作流程上面有人说过了。这是龙飞收款机常见问题，。希望能帮助你
Ⅱ 如何在收款机上面做表格
收款机上安装wps或者office软件就可以做表格了。
Ⅲ 用EXCEL表格怎么制作“出库入库明细表”
具体操作步骤如下复：
1、在第一制行输入物料名称、日期、出库、入库和结存信息。如图：
备注：一般的仓库进销存表格只要将物料名称和出入库等信息写清楚，能做到一目了然，就已经达到了制作表格的目的。
Ⅳ 如何制作追踪物料的表格才更清楚
首先是要将这些物料作一定的分类，例如可以按使用用途、物料材质等进行分类 再按这个做表格，表格做好后，将物料实际入库情况作认真记录，并即时更新，最重要的就是根据实际情况要更新，不然这个表就失去意义了。
Ⅳ 请问我想制作一个表格来记录每月的发货记录和收款记录还有余额怎么制作 可以给我么
可用EXCEL 表制作一个。如果你需要，可把需求提出（表头内容），我帮你做一个给你发回去。同时要给个邮箱噢 ;-)
Ⅵ 如何实现excel电子表格审计追踪功能
假设工作簿A中的公式引用工作簿B中的单元格
打开工作簿A，点击“公式”选项卡
下面有两专种方法属可以快速定位
点击“显示公式”
然后使用查找Ctrl+F，
查找公式中有工作簿B名称的单元格即可。
点击“监视窗口”
点击“添加监视”，
选取有数据的单元格，
然后观察“公式”那一列，是否包含工作簿B名称
双击其中的一行，即可快速定位引用工作簿B的单元格。
在网络文库里有的，很多可以直接套用，当然一般公司里都有标准格式的，问问老师傅吧。。
Ⅷ 单位要求要对采购部的采购订单到货状况进行追踪，制作一个表格，怎么做啊
就建立一个表格，表头项目分别是：订单号码、产品名称、供应商、下单时间、预付款时间（如有）、到货时间、判定是否准时送货。这个只是手工记录的表格
如果有条件，可在系统建立这个功能
Ⅸ 请问我想制作一个表格来记录每月的发货记录和收款记录还有余额怎么制作 可以给我吗
你这个加不上，需要验证信息的。，您 家 我 七七 六八 五 4796
Ⅹ 设备维修材料请购及工作追踪怎样用表格体现
设备检修计划，是企业根据设备本身固有的运动规律，从保证生产出发，对全厂检修任务的统筹预安排。从计划本身来讲，它要涉及检修方式、检修内容、检修量、检修间隔期、检修时间等诸方面。即在检修计划中，它要根据不同设备情况，确定检修方式、检修内容、检修工作量、检修间隔期和检修时间。长期以来，在我国化工企业，实行的是计划预检修制（简称计划检修）。从主导思想上来说，是在设备发生故障之前，就对设备进行不同类别的修理，以防止故障的发生。所编制的计划是与生产计划紧密配合和协调的。设备检修计划从时间上划分，有年度检修计划、季度检修计划和月度检修计划。从检修范围上划分，有单体设备检修计划和系统设备检修计划。就检修性质，又有日常维修、小修、中修、大修之分。对厂部来讲，主要控制的是设备大修计划。1.设备大修年度计划的编制程序①编制年度大修计划（包括装置、系统或全厂停车检修计划）的依据是主要设备的检修技术规程、设备档案、设备实际检测试验鉴定的技术数据。由生产车间填报设备大修项目申请和设备报废重置申请。②审核。审核工作由厂机动部门进行，其审核内容有：申请检修内容；运行情况；历史检修资料；费用概算。③综合概算。④由机动部门负责编制初步年度大修计划。⑤将初步计划交生产计划部门征求意见，并落实具体时间。⑥在听取生产计划部门意见的基础上，正式编制年度设备大修计划。⑦报主管厂长审批。⑧报上级主管部门审批。⑨在年前60天左右，打印下发大修年度计划。2.季度大修计划的编制季度大修计划的编制，可依下列步骤进行。①在季前55天左右，根据年度计划，核定本季的检修内容、准备图纸、调整设备订货②根据核算内容单和图纸编制预算。③由机动部门编制出季度大修计划。④报主管厂长及有关部门备案。⑤季前20天左右，正式下达季度大修计划。3.月度大修计划的编制月度修理计划主要是在与生产计划、施工条件平衡的基础上制定具体施工网络计划。一般在检修前10天左右，交出网络施工计划。在设备大修计划工作中，除完成上述三类计划工作外，还有一项内容，就是根据大修工作进度要求做好设备材料、备品配件、工器具、资金、劳动力的准备和供应工作。检修计划编制的平衡工作，由机动部门进行。平衡工作要做到“三个配套”，即前后配套；机、电、仪配套；主辅机、附属设备及设施配套。