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公司的烟包机器安全隐患是什么意思

发布时间: 2021-02-22 08:28:00

1. 企业安全检查对查出的安全隐患要求是什么

1)如果隐患很小,自己在没有任何危险的情况下,对该项隐患的处理程序非常了解,可以自己消除版,
2)如果自己处理不了,应采权取临时措施,防止发生意外事故,3)向部门管理人员和安全管理人员报告,

这就要看单位如何管理了,如果倡导安全管理,提倡从根本上预防,并且鼓励员工上报不安全状态、不安全行为和未遂事件的话,该职工就应该上报主管领导,如果你们单位以罚为主,恐怕这个员工就会当做没发现该隐患了。

安全管理的最新趋势是鼓励员工上报,对上报的隐患进行整改,真正做到预防为主。

2. 安全隐患是什么意思啊

安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的专危险状态、人的不安全属行为和管理上的缺陷(如:用电,用火等,都可能存在安全隐患)。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。可能你QQ密码泄漏或账号存在异常

3. 安全隐患是什么意思

在日常的生产过程或社会活动中,由于人的因素,物的变化以及环回境的影响等会产生各种各答样的问题、缺陷、故障、苗头、隐患等不安全因素。

事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。重大事故隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患,加强对重大事故隐患的控制管理,对于预防特大安全事故有重要的意义。

(3)公司的烟包机器安全隐患是什么意思扩展阅读

处理方式——

(一)一般性事故隐患:应要求有关区域部门限期排除。

(二)重大事故隐患:应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用,并立即上报上级政府主管部门,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。

(三)特别重大事故隐患:应立即做出停产停业,立即上报上级政府主管部门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。

4. 安全隐患是什么意思 1

就是存在的潜在危险,只要某一些因素一出现,便出现了危险。

5. 企业安全检查对查出的安全隐患要求是什么

安全隐患排查工作方案

1目的

为确保本地区道路安全管理形式持续稳定,坚决预防重特大交通事故的发

生,保障人民群众生命财产安全,为本地区经济社会发展创造良好的道路交通安

全环境,我公司决定结合自身实际情况,深入开展隐患排查治理行动,特制定如

下方案:

2适用范围

本制度适用于本公司所有组织机构的安全生产隐患排查工作。

3编制依据和术语

3.1编制依据

(1)安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、中华人民共和国安全生产法》

及地方相关法律、法规、规程(具体)。

(2)《中华人民共和国道路交通安全法》

(3)本企业制度、规范、规定等相关文件(具体)。

3.2术语

安全隐患:安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标

准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可

能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的

不良和生产工艺、管理上的缺陷。

4职责

(1)企业主管负责人负责审批隐患整改报告,保证资金投入。

(2)安全管理部门负责人参与安全检查和隐患整改的管理整理隐患整改报

告监督隐患整改落实情况。

(3)财务管理部门负责隐患整改资金的保障。

(4)各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。

5隐患排查方式和内容

5.1排查范围

根据相关规定,楚雄恒建物流有限责任公司隐患排查的范围应为企业的生产

经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动,即“物的不安全状态、人的

不安全行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。

5.2隐患排查方式和内容

5.2.1隐患排查方式

(1)综合检查

企业级安全检查每年不少于四次,由企业级领导负责组织实施。

完成综合检查表。

(2)专业检查

专业检查每年不少于两次,由企业级领导负责组织实施。

完成专业检查表。

(3)季节性检查

主要是根据气候变化的特点,由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员

参加的,对季节性可能造成的隐患进行针对检查。

完成季节性检查表。

(4)节假日检查

节前及节假日检查主要是针对节假日道路运输的特点,在节前对道路安全、

保卫、消防、应急预案等进行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安

排和应急预案落实情况进行重点检查。

具体节假日名称及放假时间安排

完成节假日检查表。

(5)日常检查

安全管理部门组织各有关专业和部门的人员由每天对车辆的轮胎、制动、转

向、灯光等安全部件是否正常以及安全锤、灭火器等安全设施的配备进行检查。

完成日常检查表。

5.2.2隐患排查内容

(1)安全管理责任制建立及落实情况。是否落实领导干部“一岗

双责”制度,是否将驾驶员、押运员的监管责任落实到企业领导和监管

人员。

(2)了解驾驶员是否对教育学习进行了落实。驾驶员是否每月至少受

到一次面对面的教育,是否存在车主代驾驶员学习的情况。

(3)车辆保养维护制度落实情况。是否每月确定 1 日对客运车辆进行

保养维护,二级保养维护是否对每一个项目确责任人并审核签字,是否存在

使用假劣配件或随意减少保养项目。

(4)“三危品”检查制度落实情况。是否安排专人值守,加大易燃、易爆等

危险品的查堵力度,严禁携带危险上车。

(5)车辆动态管理制度落实情况。是否落实专门机构和人员,充

分利用 GPS 监控系统、行车记录仪等,加强驾驶员的动态监管,是对驾驶

人超速行驶、疲劳驾驶等交通安全违法行为及时提示,交按照企业内部规定进行

严肃处理。

(6)车辆安全检查制度和驾驶员安全资质审查制度落实情况。是否对

车辆出车前进行安全技术状况检查和驾驶员安全资质审查。

(7)应急预案制订、演练和应急救援设备及维护情况。

5.3隐患排查的要求

(1)加强领导,切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视,迅速

做出工作部署,及时开展隐患排查治理,真正形成全面负责的责任体系。要为隐

患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各单位一定要把工作作

深、做细、不留盲区,不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,

将追究有关人员的责任。

(2)突出重点,狠抓工作落实。各单位及相关人员要按照排查治理范围内

容要求,结合实际和重点时段特点,突出工作重点,建立重大隐患跟踪治理和逐

项整改制度,由安全管理部门负责跟踪整改情况。

(3)密切配合,形成合力。对待隐患排查治理工作,各单位要密切配合、

工作联动,形成隐患排查治理的合力。

(4)强化宣传,广泛发动。充分利用媒体资源,加大对隐患排查治理工作

的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工,深刻认识开展安全生产隐患治

理的重要性,落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作,

建立监督和激励机制,加大员工监督力度。

(5)及时总结提高,构建长效机制。各责任单位要变排查治理,边总结经

验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性。系统性。有效性,构建长效机



6附则

(1)本制度由安全科负责解释。

(2)本制度自下发之日起执行

6. 我是模具管理员,我认为工作岗位周边最大的安全的隐患什么意思

制度建设严格执行。

7. 机械运作过程中存在什么主要危险因素

一、人的不安全行为

操作失误的主要原因有:

1)机械产生的噪声使操作者的知觉和听觉麻痹,导致不易判断或判断错误;

2)依据错误或不完整的信息操纵或控制机械造成失误;

3)机械的显示器、指示信号等显示失误使操作者误操作;

4)控制与操纵系统的识别性、标准化不良而使操作者产生操作失误;

5)时间紧迫致使没有充分考虑而处理问题;

6)缺乏对动机械危险性的认识而产生操作失误;

7)技术不熟练,操作方法不当;

8)准备不充分,安排不周密,因仓促而导致操作失误;

9)作业程序不当,监督检查不够,违章作业;

10)人为的使机器处于不安全状态,如取下安全罩、切除联锁装置等。走捷径、图方便、忽略安全程序。如不盘车、不置换分析等。

二、机械的不安全状态

机械的不安全状态,如机器的安全防护设施不完善,通风、防毒、防尘、照明、防震、防噪声以及气象条件等安全卫生设施缺乏等均能诱发事故。动机械所造成的伤害事故的危险源常常存在于下列部位:

1、旋转的机件具有将人体或物体从外部卷入的危险;机床的卡盘、钻头、铣刀等、传动部件和旋转轴的突出部分有钩挂衣袖、裤腿、长发等而将人卷入的危险;风翅、叶轮有绞碾的危险;相对接触而旋转的滚筒有使人被卷入的危险。

2、作直线往复运动的部位存在着撞伤和挤伤的危险。冲压、剪切、锻压等机械的模具、锤头、刀口等部位存在着撞压、剪切的危险。

3、机械的摇摆部位又存在着撞击的危险。

4、机械的控制点、操纵点、检查点、取样点、送料过程等也都存在着不同的潜在危险因素。

(7)公司的烟包机器安全隐患是什么意思扩展阅读

因操作失误而产生机械伤害的原因:

1、机械产生的噪声使操作者的知觉和听觉麻痹,导致不易判断或判断错误;

2、依据错误或不完整的信息操纵或控制机械造成失误;

3、机械的显示器、指示信号等显示失误使操作者误操作;

4、控制与操纵系统的识别性、标准化不良而使操作者产生操作失误;

5、时间紧迫致使没有充分考虑而处理问题;

6、缺乏对动机械危险性的认识而产生操作失误;

7、技术不熟练,操作方法不当;

8、准备不充分,安排不周密,因仓促而导致操作失误;

9、作业程序不当,监督检查不够,违章作业;

10、人为的使机器处于不安全状态,如取下安全罩、切除联锁装置等。走捷径、图方便、忽略安全程序。如不盘车、不置换分析等。

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