机器工时怎么计算
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② 标准工时如何计算
(1)标准工时=正常工时+宽放时间(正常工时=观测工时*评比因素)(标准工时=生产一个良品回的作业时间)
(2)测标准工时需要的答条件是:a、作业人员都是经过良好训练的熟练操作工，b、必须是正常速度，c、所有物品都是良品，在以上条件下然后需要用码表测出从第一个工序到最后一个工序所需要的时间,反复测量取平均值.
(3)用所得的平均值除以85%即得到标准工时.(为什么取以85%,因为考虑人不可能象机器,而我们的嫁动率在正常情况下需达到85%)
③ 机械加工中，工时怎么计算
计算方法
1、出勤工时：为实到人数与每日标准工作时间数（8小时）之乘积专
2、受援工时：为属接受支援人数与实际支援时间之乘积
3、加班工时：为加班人员与加班时间之乘积
4、实勤工时：出勤工时+受援工时+加班工时
5、除外工时：为当日非发生于生产之工时
6、生产总工时：实勤工时—除外工时
7、异常工时：为当日因各种因素造成生产部无法正常生产而耗费的人工工时。
8、总标准工时：为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时：将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间
10、除外工时：将当日发生于生产中无法抗拒之工时，分别填写实际发生之工时。
11、生产工时：为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时：为产出标准工时与生产工时之差
生产效率=总标准工时\生产总工时×100%
总标准工时=产出数×单一产品标准工时
④ 标准工时的计算公式
标准工时=标准作业时间+辅助时间
标准工时与宽放率的关系式如专下所示：
标准工时属=正常工时X（1+宽放率）
宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%
=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率
正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和
宽放率主要是如下几个方面的总和：
1．生理宽放 一般取2%~5%。
2．疲劳宽放 一般取5%~20%；
3．管理宽放 一般取3%~10%
4．特殊宽放
电子制造业使用的宽放率一般取10%
⑤ 机械加工的工时怎么计算啊
要确定加工工时复，首先要：
1 ）制制定加工工艺，先做什么。后做什么。
2）确定加工设备，在那些设备上做，设备和操作人员的要求。
3）选择工、刀、量、刃具的规格型号。
4）确定工序、工位、工步、切削参数。
5）根据每一次走刀切削时间，估算每一个工位的走到时间。
6）计算每一台机床加工时间（单机工时定额）。
7）计算每一个工件机械加工所需总的加工时间。
8）整形、清洗、终检等所需时间。
还要估算辅助时间，如：
1）加工前后的准备时间，
2）机床、夹具、刀具、量具等的清理。
3）工件周转时间。
4）每个工件的装卸时间。
5）刀具刃磨、更换时间。
6）铁屑清除时间。
8）工件检测时间。
9）生理必须时间，如工间操、喝水、上厕所等。
往往会出现整个加工过程中，辅助时间大于切削走刀时间的现象，因此，会采用：
1）数控机床取代普通机床。
2）机夹式不重磨硬质合金刀具取代焊接式刀具、高速钢刀具。
3）采用机械手、自动装卸机器人。
4）配备专职周转工、刀具修磨人员、刀具工程师、夹具调整工、检验员现场工艺员。
⑥ 标准工时如何计算
直接观察
1、秒表测量方法：即使使用秒表（又称码表）进行直接测量，通常也会选择一般技术人员在正常环境下工作进行时间测量。
2、秒表测量方法也有多种，可以选择使用多种测量方法，您还可以选择连续测量；已建立的时间标准设置（预定时间）电子标准（PTS）方法是将构成工作单元的动作分解为若干基本动作，详细观察这些基本动作，然后制定基本行动的标准时间表。
3、模型法将人的各种行为分解为21个基本行为，在制定标准工时时，将员工的工作行为分解为相应的行为。并根据相应行动的相应时间制定标准工作时间。
4、模型法中的基本动作单位时间为0.129秒，根据模型法，基本动作单位时间为0.129秒。不同的条件，如熟练程度，应加以调整。
5、简短工作因子（bwf），bwf还将各种行为分解为基本动机，基本单位为bu，每个bu的时间为0.06秒，每个动机为5个bu。通过将员工行为分解为基本动机，可以计算出标准工作时间。
6、其他方法：除上述方法外，还有mtm（预定作用时间的标准方法）和wf（工作系数法）等标准工时制定方法。
7、这是指理论方法。实际上，制定标准工时的方法可以灵活运用。例如，新机型需要设定标准工时时，可以参照以往同类机型设定标准工时。
(6)机器工时怎么计算扩展阅读：
1、含义：标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有
2、标准工时=标准作业时间+辅助时间
3、标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。
标准工时作用：
1、作为部门和人员的考核标准。
2、安排生产加工任务。
3、与实际值比较不断调整修正标准工时。
4、标准工时的局限性在于，没有任何两个人、两台设置和工作环境是一样的。
5、因此标准工时只是一个参考值，在反复从事相同工作的流程性企业或岗位有意义，对以项目为主导的企业和单位不适用。
参考资料来源：
网络-标准工时
⑦ 机械加工工时如何计算
这个包括太多东东了。机器设备也有关。没有公式。要实践才懂啊。要和干活的人相处好。多给点香烟。时间短了人家会吵的，长了老板不高兴。要问下干活的人。和他们商量才好。
⑧ 成本类会计科目，制造z费用里按生产工人工时，按机器工时怎么算
按机器的可使用年限来折算成小时数。
比如，机器可使用年限为15年，那么 一年有 54周，每周工作日5天，54*5*8*15 = 32400 小时，如果考虑到机器的维修等，还可以减掉一点的。
⑨ 急，几个人操作一台机器，标准工时怎么算
重复发帖了你一个人操作几台机器必须有一个标准顺序标准顺序是包含标准作业时间的你可以用一个标准顺序下的循环来制定标准时间也可以用{词语被屏蔽}的方式比如人机操作分析来制定标准时间