加工為什麼會批量報廢

A. cnc操作失誤，導致批量報廢，有什麼好的改善方法

這個需要建立抽檢巡檢品管機制才行！

B. cnc關於混線加工導致批量報廢檢討書，求大神支招

你的檢討里要表現出對這次事故的愧疚之感，最好不要找借口，要找到回以後避免出答錯的方法，比如一定要看刀具上標注的直徑R角，或用卡尺量下，特別是類似於2.5MM 3.5MM的刀具很容易拿錯，這些刀最好放到一邊去，一般不常用。寫得再深刻沒用，主要是下次注意。

C. 金工車間金加工批量報廢的定義

作為金工車間開展工作的規范依據。 2、可以作為設備處考核金工車間工作業績的衡量依據。 3、可以作為金工車間全體人員工作中相互監督與工作配合的依據。 二、管理歸口 設備處是金工車間直接上級領導 三、直接下屬部門 技術科、生產管理科、質檢科、設備動力科 四、具體工作職能 1、在設備處領導下，認真貫徹公司的有關規定及精神。 2、主管全廠設備的機械備件、軋鋼系統所有軋輥的金加工工作。 3、組織編制各類加工件的工藝文件，制定加工定額，並根據生產工藝 需要，配合生產指揮中心完成對軋輥工藝的技術改進。 4、根據生產需要，制定本部門的發展規劃，添置各類生產設備，以滿 足公司生產需要。 5、制定完善本部門的相關制度和各種考核條例，加強對直屬下級部門 的管理，對日常工作任務進行具體安排實施，並做好對執行情況的監督、 檢查、考核工作。 6、配合培訓中心等部門做好對職工的安全技術等教育。 五、工作職責 1、對未嚴格按照圖紙要求加工零件、軋輥，使得產品大批量返修或報 廢而造成經濟損失或擔擱生產負責。 2、對生產指揮中心下達的任務沒有特殊情況未及時完成而擔擱生產負 責。 3、對本部門的各種考核制度、工藝文件、工藝規程等文件的正確性、 合理性、完整性負責。 4、對因工藝編制錯誤，造成大批量返修或報廢負責。 5、對本部門制定的目標方針沒有特殊情況未及時展開、實施、檢查、 對比、落實負責。 6、對未做好各方面的培訓工作，使得員工在工作中盲目工作導致失誤 負責。 7、對本部門人為因素造成的浪費或損失負責。 4 一、按照「五同時」規定及公司要求組織分廠（車間）生產活動，並 對本單位安全生產工作負全面領導責任。 二、組織召開分廠（車間）安全工作會議、檢查、分析、布置安全工 作，研究解決存在的問題。 三、組織並參加本單位安全生產檢查，對檢查發現的隱患，及時安排 落實解決，本單位不能解決的要按規定及時上報，並提出相應的防範措施。 四、落實對危險源監控管理措施，定期組織檢查，對危險狀態變化及 時上報有關部門。 五、貫徹上級安全教育制度，對職工進行有計劃、有系統的安全教育。 六、定期對職工進行安全考核，並將職工的安全生產工作列為公司「三 工」評定重要依據之一。 七、合理安排勞動組合，不得指派不具備上崗作業條件的人員獨立上 崗作業，保證特種作業人員的穩定，無特殊情況不得隨便更換特種作業人 員。 八、在組織檢修生產設備的同時，檢修安全設施；在組織生產過程中 不得違章指揮，堅決制止冒險作業。 九、發生工傷事故後要組織人員搶救，保護現場，採取應急措施避免 事故擴大並立即上報；對事故的處理堅持「四不放過」原則。對於事故與 重大險肇事故要組織分析，查明原因，採取整改措施並進行事故教育。 十、按規定選配安全素質高、工作能力強的專（兼）職安全員，保證 安全員隊伍的相對穩定並支持其履行工作職責。 5 一、協助分廠廠長（車間主任）貫徹執行有關安全生產的規章制度， 接受上級業務部門的指導，搞好本車間的安全生產工作。 二、協助分廠（車間）領導定期開展安全檢查，對查出的問題進行登 記，並報告領導督促整改。 三、協助本單位領導組織開展安全教育，配合搞好特種作業人員的培 訓、考核、復審與持證上崗工作。 四、按要求搞好安全管理基礎工作，做好分廠（車間）安全管理台帳， 上報有關安全信息資料。 五、檢查本單位職工執行安全生產規章制度的情況，制止「三違」現 象及冒險作業，對危及人身安全的重大險情，一經發現要立即採取應急措 施或停止作業，並報告領導。 六、參加傷亡事故的調查、分析、處理。檢查防範措施的落實情況； 負責組織險肇事故的調查、處理、教育工作。 七、督促檢查個體防護用品的正確使用；掌握防寒防凍、防暑降溫設 施的使用情況。 6 一、對本工段、班組職工在生產、施工中的安全生產情況負責。班組 長為本班組的安全第一責任人 二、負責安全生產方針、政策、法規、安全規章制度及公司有關安全 生產規定在工段、班組貫徹落實。 三、經常教育、督促職工學習和執行安全操作規程，提高職工安全意 識，正確使用生產設備、工具、安全防護器材及個體防護用品。 四、負責本工段、班組的作業環境良好，合理堆放成品、半成品、材 料及廢品雜物，做到文明生產。 五、組織經常性和定期性的班組安全檢查，對查出的安全隱患及時落 實整改，本工段、班組不能整改的要按規定及時上報。 六、執行上級有關安全教育的規章制度，負責進行新進廠人員的上崗 安全與規程教育。 七、落實本工段、班組的安全互保聯保對子，督促檢查互保聯保小組 責任制的落實情況。 八、拒絕違章指揮，制止違章與冒險作業，遇到險情，應立即停止作業， 指揮職工撤離危險區域並及時報告領導。 九、發生工傷事故，要積極組織搶救傷員，保護現場，立即報告，並如實 提供事故發生的情況。 7 一、認真學習、嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程，不違章 作業，不違反勞動紀律，抵制違章指揮，並制止他人違章作業。 二、自覺接受安全教育，提高安全技能，堅持搞好互保、聯保，切實 做到「三不傷害」。 三、按時參加各種安全生產活動，主動提出改進生產工作的意見和建 議。 四、精心操作，嚴格執行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必須交接 安全情況。 五、對於工作中出現的問題應及時向班長或車間領導匯報，更不得刻 意隱瞞。 六、上崗前必須穿戴好勞保用品，妥善保管和正確使用各種防護器具 和滅火器材。 七、在工作中要時刻注意觀察周圍環境，確保安全生產。 八、遵守有關規定，做好個人或崗位生產設備、設施、工具、器具的 檢查、維護與保養工作並確保其處於完好狀態。對於本人專用的設備、器 具不得隨意交他人使用。 九、負責對本崗位的安全檢查，發現隱患及時整改或上報。 十、保護現場整潔，愛護安全裝置與設施，正確穿戴、使用個人勞動 防護用品。 8 作為企業管理幹部來說，發揮和落實好其監督和管理職責顯得尤為重 要，為增強其的工作責任心，明確工作任務，特製定以下工作要求與職責： 1、車間主任的行政管理統一由機修總廠負責。 2、車間主任的業務指導由機修總廠負責。 1、熟悉國家的方針政策和相關的管理知識，受過企業管理知識培訓， 具有多年工作實踐經驗和豐富的企業管理經驗，具有較強的組織、計劃、 控制、協調、綜合分析能力。 2、要有較強的工作責任心、性格穩重、意志堅強、膽大心細、心胸開 闊、能吃苦耐勞，堅持原則，具備較強的溝通能力、執行力。 3、熟悉金工的生產工藝流程及基本生產情況、各項規章制度。 4、語言表達能力，較強具備較強的溝通能力和交談技巧，具備出色的 車間管理能力。 1、認真執行公司的方針、政策、規章制度、公司總經理的工作指示、 生產指揮中心的工作安排及董事會和股東大會的行政決議，傳達公司領導 的各項精神及規章制度的實施。 2、負責各部門的協調、生產進度的安排。 3、零配件條線的所有派工、圖紙的復核、各道工序的安排。 4、對生產條線、安全條線、設備條線、技術質量條線的全面監督管理。 5、對各類生產中出現的問題、職工思想問題、職工的一些實際問題進 行了解、解決。 6、參加公司各項重要會議及對車間人員考核、監督。 1、對公司各類精神傳達不到位、制度不落實負責。 2、對本部門幹部員工缺少考核及考核的公正性負責。 3、對本部位的各類制度不全，考核不到位負責。 4、對因生產進度安排不合理而影響生產負責。 5、對本部門出現的質量、安全、設備事故負責。 9 6、對本部門出現的浪費、環境污染現象負責。 1、負責對金工車間幹部的考核，並做到公正、公平、公開。 2、建立健全車間的各項管理制度與工作程序，明確責任分工，堅持按 制度和程序辦事，做到事事有人管，人人有責任，監督各種制度的落實、 執行情況，要求做到公正、公平、公開。 3、根據輕重緩急，合理安排全廠的金加工任務，做到不擔擱生產。 4、嚴格按照生產車間或技術部門提供的圖紙加工，保證不讓不合格品 流入車間。 5、負責對各部門送加工圖紙進行復核。 6、督促所有加工項目必須嚴格按工藝要求進行作業。 7、每天

D. 機械加工過程中，因圖紙錯誤導致的批量性報廢的責任，（註：調試人員，檢驗人員，和我，經過按照圖紙檢

你只要是按圖紙做出來的你沒責任

E. 工作失誤導致產品批量報廢

我犯了一復個在讀書時常犯制，但在工作中不應該犯的錯誤！我因為一時的大意疏忽，漏量了一個尺寸，造成整個批量報廢！這個教訓是深刻的，他給我的人生成長道路糾正了一個看似很小實際很大的錯誤，我在此作深刻的反省，保證不再犯同樣的錯誤！我要將我所犯的錯誤和因犯這個錯誤得到的經驗教訓和同事們交流，提醒大家少犯或不犯類似的錯誤，而且願意承擔由此帶來的負面影響及造成的經濟損失。並且誠懇地接受廠部和同事們的批評！

F. 怎樣更好的避免CNC加工批量報廢和裝夾不良報廢

批量報廢一般90%是設計出的問題。編程在一些容易過切的地方多注意用點手段，不會版有事。再不是就是操機權的問題，不關編程的事！

裝夾不良就是夾具設計的問題，或者開機的未夾好，都不關CNC的事，不是自己的責任，呵呵！

G. 車間主任關於批量報廢產品怎麼檢討

產品報廢檢討書 尊敬的領導：你好！我於20xx年3月22日。由於操作失誤報廢了公司的產品。嚴重違反了公司的規章制度。拋除所謂的一些原因。我個人認為這只能說明我...

H. 機械加工過程中，因圖紙錯誤導致的批量性報廢的責任

說實話：
此事件你佔有全部的70%的責任，30%由質檢部門承擔。原因有三：
1.做為編程人員：對回於圖紙的加工工藝答要相當的了解，並做好充足的分析，想像能發生的問題。審核及檢查程序是你工作的重中之重
2.首件確認並不是由QC執行，而是由生產線一線確認，沒有OK，這是你的問題
3.QC在檢查時並沒有對此事情做到全面，細至的全檢，首檢也沒有做到位，有難脫之責！

以上，如果是工藝安排不當造成後續加工不良，就屬於工藝安排之人的全責了

I. cnc關於混線，導致造成批量報廢檢討書

我犯了一個抄在讀書襲時常犯，但在工作中不應該犯的錯誤！我因為一時的大意疏忽，漏量了一個尺寸，造成整個批量報廢！這個教訓是深刻的，他給我的人生成長道路糾正了一個看似很小實際很大的錯誤，我在此作深刻的反省，保證不再犯同樣的錯誤！我要將我所犯的錯誤和因犯這個錯誤得到的經驗教訓和同事們交流，提醒大家少犯或不犯類似的錯誤，而且願意承擔由此帶來的負面影響及造成的經濟損失。並且誠懇地接受廠部和同事們的批評！

J. 批量報廢怎麼辦

敢於承擔責任！！真的，不然以後你肯定要後悔的，在說費用不是很厲害，主動承認廠里也會另眼相待的