社區怎麼把加工廠納入管理

㈠ 我想定一份加工廠的管理制度

加工廠員工管理制度

前言: 加工廠的員工將按照加工廠相關管理制度進行管理,違反管理制度中的任何一條將會按照相關的規定進行處理.
1,具體的處理規定如下:
A,扣薪:觸犯公司各項罰款規定者,依據制度扣薪;
B,警告:觸犯公司各項規章制度者,依據其行為的嚴重程度或行為類型予以警告, 允許連帶扣薪;
C, 記小過:觸犯公司各項規章制度者,根據其行為的嚴重程度或行為類型予以記小 過,允許連帶扣薪;
D,記大過:觸犯公司各項規章制度者根據其行為的嚴重程度或行為類型予以幾大過, 允許連帶扣薪,或降薪(級)處理.
E,開除:觸犯法律法規或公司嚴重規定者,按其行為類型予以直接開除或按規定賠 償金額外,同時無條件終止勞動合同,並不給予任何經濟補償;
2,員工每人每月為 100 分,若違反相關規定按照其規定進行扣分,具體說明如下:
A,半年內累計扣分滿 50 分者,將追加警告處分一次;
B,半年內累計扣分滿 200 分者,將追加記小過處分一次;
C,半年內累計扣分滿 400 分以上,根據其行為的嚴重情度給予記大過甚至開除處理;
D,一年內累計出現三次警告者,等於記小過一次;
E,一年內累計出現兩次記小過,等於記大過一次;
F,半年內累計出現一次記大過,後續出現警告等於記小過一次,出現小過等於記大 過一次,一年內出現兩次大過作開除處理;
G,受處罰者,納入考評中,根據其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中,且依 情節嚴重附加"寫檢討書,按情節輕重賠償,罰薪"等處罰.
3,具體具體獎罰條例見各管理制度.
生產部管理制度
1, 衛生安全:
1.1, 車間工服,鞋類不可穿著外出,為著違者勢力視情節輕重給予扣 5-50 分的處罰,警 告處理.
1.2, 黃色門簾不能掛起,發現一次扣 10 分.
1.3, 作業前做好准備工作,直接接觸產品的器具必須經過清洗消毒,違者每次給予扣 20 分,並給予警告處分.
1.4, 戴手套時只能接觸產品,而不能接觸產品以外的物品;手套用完後要回收給衛檢, 不得亂扔.違者每次扣 5 分.
1.5, 直接用於盛裝食品的器具或者所有加工用具,盒子不能不能直接只於置於地面上, 違者每次給予扣 10 分.
1.6, 車間內水管要按規定掛好,地漏要蓋好;作業完畢後所有器具要清潔干凈,違者每 次扣 5 分.
1.7, 手受傷的員工不能使用刀具,違者每次扣 5 分.
1.8, 工作場所要保持干凈工作完成後所有的機器和檯面都要沖洗干凈,發現一次對當事 人通報批評一次.
1.9, 生產過程中注意生產安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事 件發生,將給予警告和響應相應的處罰.
1.10, 保管好自己工作所有的工具,隨時檢查是否破壞,發現破壞應及時通知班長,然後 協助班長解決,否則警告.
2, 標准作業:
2.1, 嚴格按照作業指導書和相關規定的要求進行規范操作, 遵守各項操作規程和工藝標 准,對於違反操作者,視情節輕重,給予扣 20 分以上之罰款及警告以上處分.
2.2, 擅自更改作業程序,操作方法,生產工藝或生產配方,予以記大國大過一次.
2.3, 未經允許,私自更改設備相關數據,予以記大過一次.
3, 成本控制: , 成本控制:
3.1, 作業中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經教育不改的,每次扣 5 分. 3.2, 工作中應節約水,電,否則每次扣 3 分,每天兩次警告一次.
3.3, 原材料,輔料,半成品,成品等需要廢棄處理的,務必填寫《廢棄申請單》後經批 准後方可廢棄,否則根據清潔情節輕重,給予罰款,警告,記過等不同情度的處分.
4,機器設備:
4.1, 上下班前,檢查所有器具有無破損,機器設備是否正常,有異常必須及時向上級匯報.
4.2, 機器故障要及時找維修人員,且要在報表上註明清楚,否則發現兩次經教育後不改 者,記過 1 次.
4.3, 機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面,否則發現一次扣 5 分.
4.4, 非崗位機器操作工未經允許不得亂動機器設備,擅自亂動導致機器設備異常者,記 小過 1 次.
4.5, 對於公司的設備設施,工器具故意損壞,或者不能說明破壞原因的,根據情節輕重 及損失金額,給以罰款,警告,記過等不同情度的處分.
5,信息反饋:
5.1, 辦理行政事務,要按照相關程序及規定予以作業,第一次通報批評,兩次以上給予 警告處分.
5.2, 工作中出現作業異常,品質異常要及時反饋匯報,不隱瞞實情,並做好詳細記錄, 否則處以 20-50 元罰款及警告處分.
6,員工出勤管理規定: ,員工出勤管理規定:
6.1,加工廠員工實行六天八小時工作制;
6.2,員工應依據規定的時間上下班,即上午 8:00-12:00,下午 13:00 開始至當天工作任 務完成.上下班實行打卡制度,一人一卡.
6.3,因故未能打卡或忘記打卡者,必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡,否 則當日計為事假.
6.4,員工上班時間內,因公外出必須填寫《外出申請單》 ,因工出差或受訓,必須提前申請 辦理手續(填寫《出差申請單》. )
6.5,進入工廠不能隨地吐痰,亂扔垃圾,亂拋廢棄物,否則發現一次扣 10 分,並予以警 告處理.
6.6,上班時間不得大聲喧嘩,竊竊私語,談論與工作無關之事,否則發現一次扣 10 分,第 二次給予警告處分.
6.7,員工上班是固守工作崗位努力工作,未經允許,不得無故擅離職守或相互串崗,否則 發現一次罰款 50 元,同時記小過一次.
6.8,員工不允許相互代打卡,塗卡現象,違者雙方給予每次扣 50 分,同時記小過一次.上 班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣室)內睡覺,抽煙,否則扣 100-200 分,同時予以 記大過處分,第二次發現無條件開除.
6.9,服從上級的安排與管理,不頂撞,不無理取鬧,否則扣 50 分以上,並予以警告以上處 分,情節特別嚴重者無條件開除.
6.10.嚴格按照公司管理規定,生產作業指導書操作,否則發現一次扣 10-100 分.
7,更衣櫃類 ,
7.1,員工之間不得自行調換櫃子,擾亂工作秩序,不按管理員所發的櫃號使用,經查實每 次給予扣 50 分的處罰.
7.2,不愛護公物,在更衣櫃亂塗亂畫,故意破壞行為者,經發現每次給予扣 50 分的處罰, 並罰款 20 元,對舉報者給予 20 元獎勵.
7.3,員工不能自行換鎖,如出現損壞,應向衛檢員報告,否則給予扣 10 分.衛檢員通知 維修部進行更換,若不能馬上維修,衛檢員應給員工換更衣櫃.
7.4,辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣櫃,經查實扣工資 10 元.
7.5,領鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經其他人員辦理的,出現問題,自行負責.
8,其他管理 ,
8.1, 團結友愛,言行舉止文雅,對於辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離 間者,予以警告處分,情節嚴重者予以辭退.
8.2, 工作認真,不怠慢,按時完成交辦的任務,違者,第一次通報批評,兩次以上予以 警告處分.
8.3, 速凍庫,冷藏庫非指定人員不得入內,違者扣 50 分.
8.4, 進出車間,任何門(速凍庫,冷藏庫)要隨開隨關,不得延長開門時間,發現第一次扣 5 分.
8.5, 作業期間必須認真負責,按要求規范操作,若前工序被後工序投訴者,每次扣 10 分.
8.6, 任何物品,產品要輕拿輕放,違者經教育不改的,每次扣 5 分或警告處理.
8.7, 班長必須耐心教導員工,實施,理解而且執行"5S" .
8.8, 每個工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產安全,衛生的一流產品,保證產品出 貨率,讓客戶稱心滿意.
8.9, 每一位員工者要主動遵守本班及公司的規章制度,嚴格要求自己,積極,認真做好 所分擔的工作.

品質部管理制度
1, 員工衛生檢查管理規定
1.1, 更衣室的衛生管理規定
1.1.1 進入更衣室時必須按照規定的程序進入,進入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以 上規定者各扣 20 分.
1.1.2 更衣室內工作服要按照指定位置擺放整齊,個人物品(包括個人衣服)必須放進個人物品櫃中,違反者每次扣 5-20 分.
1.1.3 不準坐在更衣室地上休息;不準將工衣亂丟,亂放在地上;不準在更衣室內(包括 休息通道)吃東西;不準亂扔垃圾.違反其中任何一條,每次扣 5-20 分. 1.1.4 未經本人同意,使用別人衣物,按偷拿行為處理.
1.2, 著裝管理規定
1.2.1 戴首飾,耳環,手錶,裝飾品等進入車間者,每次扣 10 分.
1.2.2 上班時不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩,發帽等) ,每次扣 5 分. (所要求的工 衣) .
1.2.3 在要求戴口罩的車間內不戴口罩者,或者經勸告屢次不戴好口罩者,每次扣 5 分.
1.2.4 指甲過長,衣袖外露,頭發外露,把規定外的物品帶進車間,要求糾正時不改正者, 每次扣 5 分.
1.3, 其他衛生管理規定
1.3.1 違反車間相關的衛生要求(如洗手程序,洗手頻率和一次性手套使用規定等),每次 扣違反者 5 分.
1.3.2 在洗手處或車間內洗私人物品,用烘手機烘乾口罩,袖套等用品,每次扣 10 分.
1.3.3 不能在車間內整理口罩,帽子和頭發,違反者扣 5 分.
1.3.4 進出車間,無合理原因而拒絕接受衛生檢查者,每次扣 20 分.
1.3.5 未經許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品,或者沒有按《袋裝產品掉地上處 理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產品時,每次扣 5 分.
1.4, 衛生檢查員的管理規定
1.4.1 衛生檢查員沒有按照《衛生管理規定》 《生產車間人員著裝規定》 《一次性手套使用 規定》 《止血貼的使用和回收方法》 《生產車間清潔劑,除銹劑使用規定》等的相關 規定進行檢查,每次扣衛生檢查員 5 分;由於檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產 品的質量和衛生時,視影響的程度扣衛生檢查員 10 分或以上.
1.4.2 衛生檢查員對於違反衛生要求的現象不及時糾正或聯繫上級尋求解決方法者,每次 扣衛生檢查員 5 分或以上.
1.4.3 衛生檢查員故意隱瞞違反衛生要求現象時,每次扣衛生檢查員 5 分或以上.
2, 資料,報表和文件管理規定
2.1, 報表方面
2.1.1 填寫報表必須及時,准確,真實,並且不得在報表上亂塗亂畫,違者每次扣 5 分.
2.1.2 當天的報表,需要當天上交,違反者每份報表扣 5 分.
2.1.3 報表和貼紙在更改新版本後,車間各班負責人,應及時回收所有舊版,再領取新版 本使用.若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙,則追究責 任人,每份扣 5 分.
2.1.4 質量記錄要保管好,常溫食品記錄要保存 3 年,冷凍食品記錄保存 3 年,質量記錄 銷毀必須寫質量銷毀申請單.若報表核對員遺失或損壞上交報表,每份報表扣報表 核對員或相關責任者 5 分.
2.1.5 在驗證報表時, 對於影響產品質量和安全衛生的關鍵數據無認真核對, 每次扣 5 分.
2.1.6 在驗證報表時, 對於報表中發現的問題沒有及時調查, 報告或通知報表記錄者改正, 每次扣報表驗證者 5 分
2.2, 文件方面
2.2.1 各相關部門必須保管好受控文件,保證所使用的文件是最新版本,若損壞,遺失和 使用過期文件,則追究保管者責任,每份文件扣 10 分.
2.2.2 各部門領到最新版受控文件後,應從文件生效日開始按照新規定操作,若發現有違 反規定者,需做好相應的培訓與教育,若錯誤的操作影響到產品的質量時,視影響 的程度扣 10 分或以上.
2.2.3 根據《文件管理控製程序》 ,文件管理者若未回收到舊版本就發放新版本,每次扣 5 分,文件管理者應保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件,對於回收上來的 舊文件要作廢處理,違反相關要求時,每次扣 5 分.
2.3, 其他
2.3.1 檢查室溫和種類冷凍庫,冷藏庫溫度時,發現溫度異常時,沒有按照《溫度異常的 處理方法》執行者,視對產品質量產影響程度扣 5 分或者以上.
3,物品控制不合格管理規定
3.1, 掃把,垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產工具出現混用現象(參見《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》和《車間毛巾,清洗,更換規定》 , 的相關規定) ,每次扣責任者 5 分.
3.2, 生產工器具有損壞時,需要用時更換,不得繼續使用,違規者每次扣 5 分.
3.3, 在生產車間中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,膠紙,刀具等)不符合《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》《車間毛巾,清洗,更換規定》和《車間筐子,盒子使用規定》的相關要求者,或未經同意,使用對產品存在危害的 工器具,每次扣責任者 5 分.
3.4, 新設備,器具進入車間時,應該按照《新設備,器具導入時管理體制》進行檢查, 經確認可以使用後才能開始使用,違反者如果影響生產造成浪費時,責任者扣浪費 費用的 10%.
3.5, 物品交換負責者,由於工作錯誤而可能或者已經影響產品質量,視影響程度扣 5 分 或以上.
3.6, 物品交換負責者,由於工作的失誤而影響生產,視影響程度扣 5 分或以上.
4,品質管理部人員的管理規定
4.1, 品質管理部人員必須按照質量管理的原則開展工作,對於影響質量的行為或者質量 不合格的結果如有故意隱瞞事實或造假者,不得繼續在品質管理部工作.
4.2, 品質管理部人員對品質異常情況必須及時報告或處理,違反者每次扣 5 分或以上.
4.3, 品管部人員必須按要求做好質量記錄,記錄要真實,關按時提供給部門負責人確認, 違反一次扣 10 或以上,違反兩次按警告處分.
4.4, 品質管理部所使用的化學物品為公司物品,未經允許不得拿出化驗室使用,違反者 每次扣 5 分.
5,化驗室人員的管理規定
5.1, 要求檢查的項目沒有檢查,並影響到生產計劃或出貨,給予警告處分. 5.2, 對產品質量判定錯誤,並造成經濟損失時,視影響程度扣 20 分或以上.

㈡ 社區專職工作者實行定編管理是什麼意思納入事業編制內的意思嗎

是 社工編 由地方財政支出

㈢ 國家有沒有法律規定居民區不能開加工廠

法律對一般工廠距離居民的距離沒有作出相關的規定，而對一些特殊的工廠有要專求的，環保部2008年第82號文件屬《關於進一步加強生物質發電項目環境影響評價管理工作的通知》的附件中規定「新改擴建項目環境防護距離不得小於300米。」

根據正常工況下產生惡臭污染物（氨、硫化氫、甲硫醇、臭氣等）無組織排放源強計算的結果並適當考慮環境風險評價結論，提出合理的環境防護距離，作為項目與周圍居民區以及學校、醫院等公共設施的控制間距，作為規劃控制的依據。新改擴建項目環境防護距離不得小於300米。

(3)社區怎麼把加工廠納入管理擴展閱讀：

如果工廠出現以下的問題可以進行投訴：

1、工廠沒執照。請找工商局的監管科，這是違法經營，未經工商局及社區居民委員會同意在居民區開加工廠也是違法違規經營。關於電話可打114查詢或是通過網路查詢。

2、噪音大及居民區開加工廠廠請找當地環保部門，只要環保部門接收到的投訴處理速度可能比工商速度更快捷。當地環保部門要是不處理或找上一級，只要有投訴都會直接影響到當地現場環保管理公務員的績效。所以他們會很重視每一個投訴的。關於電話可打114查詢或是通過網路查詢。

㈣ 加工廠管理制度

下面是一份《加工廠員工考核管理辦法》，希望對您有所幫助，

前言:
加工廠的員工將按照加工廠相關管理制度進行管理，違反管理制度中的任何一條將會按照相關的規定進行處理.
1，具體的處理規定如下:
A，扣薪:觸犯公司各項罰款規定者，依據制度扣薪；
B，警告:觸犯公司各項規章制度者，依據其行為的嚴重程度或行為類型予以警告， 允許連帶扣薪；
C， 記小過:觸犯公司各項規章制度者，根據其行為的嚴重程度或行為類型予以記小 過，允許連帶扣薪；
D，記大過:觸犯公司各項規章制度者根據其行為的嚴重程度或行為類型予以幾大過， 允許連帶扣薪，或降薪(級)處理.
E，開除:觸犯法律法規或公司嚴重規定者，按其行為類型予以直接開除或按規定賠 償金額外，同時無條件終止勞動合同，並不給予任何經濟補償；

2，員工每人每月為 100 分，若違反相關規定按照其規定進行扣分，具體說明如下:
A，半年內累計扣分滿 50 分者，將追加警告處分一次；
B，半年內累計扣分滿 200 分者，將追加記小過處分一次；
C，半年內累計扣分滿 400 分以上，根據其行為的嚴重情度給予記大過甚至開除處理；
D，一年內累計出現三次警告者，等於記小過一次；
E，一年內累計出現兩次記小過，等於記大過一次；
F，半年內累計出現一次記大過，後續出現警告等於記小過一次，出現小過等於記大 過一次，一年內出現兩次大過作開除處理；
G，受處罰者，納入考評中，根據其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中，且依 情節嚴重附加"寫檢討書，按情節輕重賠償，罰薪"等處罰.

3，具體具體獎罰條例見各管理制度.

生產部管理制度
1， 衛生安全:
衛生安全:
1.1， 車間工服，鞋類不可穿著外出，為著違者勢力視情節輕重給予扣 5-50 分的處罰，警 告處理.
1.2， 黃色門簾不能掛起，發現一次扣 10 分.
1.3， 作業前做好准備工作，直接接觸產品的器具必須經過清洗消毒，違者每次給予扣 20 分，並給予警告處分.
1.4， 戴手套時只能接觸產品，而不能接觸產品以外的物品；手套用完後要回收給衛檢， 不得亂扔.違者每次扣 5 分.
1.5， 直接用於盛裝食品的器具或者所有加工用具，盒子不能不能直接只於置於地面上， 違者每次給予扣10分.
1.6， 車間內水管要按規定掛好，地漏要蓋好；作業完畢後所有器具要清潔干凈，違者每次扣5分.
1.7， 手受傷的員工不能使用刀具，違者每次扣5分.
1.8， 工作場所要保持干凈工作完成後所有的機器和檯面都要沖洗干凈，發現一次對當事 人通報批評一次.
1.9， 生產過程中注意生產安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事 件發生，將給予警告和響應相應的處罰.
1.10， 保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發現破壞應及時通知班長，然後 協助班長解決，否則警告.

2， 標准作業:
2.1， 嚴格按照作業指導書和相關規定的要求進行規范操作， 遵守各項操作規程和工藝標 准，對於違反操作者，視情節輕重，給予扣 20 分以上之罰款及警告以上處分.
2.2， 擅自更改作業程序，操作方法，生產工藝或生產配方，予以記大國大過一次.
2.3， 未經允許，私自更改設備相關數據，予以記大過一次.
3， 成本控制:
3.1， 作業中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經教育不改的，每次扣 5 分.
3.2， 工作中應節約水，電，否則每次扣 3 分，每天兩次警告一次.
3.3， 原材料，輔料，半成品，成品等需要廢棄處理的，務必填寫《廢棄申請單》後經批 准後方可廢棄，否則根據清潔情節輕重，給予罰款，警告，記過等不同情度的處分.
4，機器設備:
4.1， 上下班前，檢查所有器具有無破損，機器設備是否正常，有異常必須及時向上級匯報.
4.2， 機器故障要及時找維修人員，且要在報表上註明清楚，否則發現兩次經教育後不改 者，記過1次.
4.3， 機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面，否則發現一次扣 5 分.
4.4， 非崗位機器操作工未經允許不得亂動機器設備，擅自亂動導致機器設備異常者，記小過1次.
4.5， 對於公司的設備設施，工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據情節輕重 及損失金額，給以罰款，警告，記過等不同情度的處分.

5，信息反饋:
5.1， 辦理行政事務，要按照相關程序及規定予以作業，第一次通報批評，兩次以上給予警告處分.
5.2， 工作中出現作業異常，品質異常要及時反饋匯報，不隱瞞實情，並做好詳細記錄， 否則處以 20-50 元罰款及警告處分.
6，員工出勤管理規定:
6.1，加工廠員工實行六天八小時工作制；
6.2，員工應依據規定的時間上下班，即上午 8:00-12:00，下午 13:00 開始至當天工作任 務完成.上下班實行打卡制度，一人一卡.
6.3，因故未能打卡或忘記打卡者，必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡，否 則當日計為事假.
6.4，員工上班時間內，因公外出必須填寫《外出申請單》 ，因工出差或受訓，必須提前申請 辦理手續(填寫《出差申請單》. )
6.5，進入工廠不能隨地吐痰，亂扔垃圾，亂拋廢棄物，否則發現一次扣 10 分，並予以警 告處理.
6.6，上班時間不得大聲喧嘩，竊竊私語，談論與工作無關之事，否則發現一次扣 10 分，第 二次給予警告處分.
6.7，員工上班是固守工作崗位努力工作，未經允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則 發現一次罰款 50 元，同時記小過一次.
6.8，員工不允許相互代打卡，塗卡現象，違者雙方給予每次扣50分，同時記小過一次.上 班和加班時間嚴禁在車間(包括更衣室)內睡覺，抽煙，否則扣 100-200 分，同時予以 記大過處分，第二次發現無條件開除.
6.9，服從上級的安排與管理，不頂撞，不無理取鬧，否則扣 50 分以上，並予以警告以上處 分，情節特別嚴重者無條件開除.
6.10.嚴格按照公司管理規定，生產作業指導書操作，否則發現一次扣 10-100 分.

7，更衣櫃類
7.1，員工之間不得自行調換櫃子，擾亂工作秩序，不按管理員所發的櫃號使用，經查實每 次給予扣 50 分的處罰.
7.2，不愛護公物，在更衣櫃亂塗亂畫，故意破壞行為者，經發現每次給予扣 50 分的處罰， 並罰款 20 元，對舉報者給予 20 元獎勵.
7.3，員工不能自行換鎖，如出現損壞，應向衛檢員報告，否則給予扣 10 分.衛檢員通知 維修部進行更換，若不能馬上維修，衛檢員應給員工換更衣櫃.
7.4，辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣櫃，經查實扣工資10元.
7.5，領鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經其他人員辦理的，出現問題，自行負責.
8，其他管理
8.1， 團結友愛，言行舉止文雅，對於辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離 間者，予以警告處分，情節嚴重者予以辭退.
8.2， 工作認真，不怠慢，按時完成交辦的任務，違者，第一次通報批評，兩次以上予以 警告處分.
8.3， 速凍庫，冷藏庫非指定人員不得入內，違者扣 50 分.
8.4， 進出車間，任何門(速凍庫，冷藏庫)要隨開隨關，不得延長開門時間，發現第一次扣5分.
8.5， 作業期間必須認真負責，按要求規范操作，若前工序被後工序投訴者，每次扣 10分.
8.6， 任何物品，產品要輕拿輕放，違者經教育不改的，每次扣 5 分或警告處理.
8.7， 班長必須耐心教導員工，實施，理解而且執行"5S" .
8.8， 每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產安全，衛生的一流產品，保證產品出 貨率，讓客戶稱心滿意.
8.9， 每一位員工者要主動遵守本班及公司的規章制度，嚴格要求自己，積極，認真做好所分擔的工作.

品質部管理制度
1， 員工衛生檢查管理規定
1.1， 更衣室的衛生管理規定
1.1.1 進入更衣室時必須按照規定的程序進入，進入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以 上規定者各扣 20 分.
1.1.2 更衣室內工作服要按照指定位置擺放整齊，個人物品(包括個人衣服)必須放進個 人物品櫃中，違反者每次扣 5-20 分.
1.1.3 不準坐在更衣室地上休息；不準將工衣亂丟，亂放在地上；不準在更衣室內(包括 休息通道)吃東西；不準亂扔垃圾.違反其中任何一條，每次扣 5-20 分. 1.1.4 未經本人同意，使用別人衣物，按偷拿行為處理.
1.2， 著裝管理規定
1.2.1 戴首飾，耳環，手錶，裝飾品等進入車間者，每次扣 10 分.
1.2.2 上班時不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩，發帽等) ，每次扣 5 分. (所要求的工 衣) .
1.2.3 在要求戴口罩的車間內不戴口罩者，或者經勸告屢次不戴好口罩者，每次扣 5 分.
1.2.4 指甲過長，衣袖外露，頭發外露，把規定外的物品帶進車間，要求糾正時不改正者， 每次扣 5 分.
1.3， 其他衛生管理規定
1.3.1 違反車間相關的衛生要求(如洗手程序，洗手頻率和一次性手套使用規定等)，每次 扣違反者 5 分.
1.3.2 在洗手處或車間內洗私人物品，用烘手機烘乾口罩，袖套等用品，每次扣 10 分.
1.3.3 不能在車間內整理口罩，帽子和頭發，違反者扣 5 分.
1.3.4 進出車間，無合理原因而拒絕接受衛生檢查者，每次扣 20 分.
1.3.5 未經許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品，或者沒有按《袋裝產品掉地上處 理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產品時，每次扣 5 分.
1.4， 衛生檢查員的管理規定
1.4.1 衛生檢查員沒有按照《衛生管理規定》 《生產車間人員著裝規定》 《一次性手套使用 規定》 《止血貼的使用和回收方法》 《生產車間清潔劑，除銹劑使用規定》等的相關 規定進行檢查，每次扣衛生檢查員 5 分；由於檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產 品的質量和衛生時，視影響的程度扣衛生檢查員 10 分或以上.
1.4.2 衛生檢查員對於違反衛生要求的現象不及時糾正或聯繫上級尋求解決方法者，每次 扣衛生檢查員5分或以上.
1.4.3 衛生檢查員故意隱瞞違反衛生要求現象時，每次扣衛生檢查員5分或以上.

2， 資料，報表和文件管理規定
2.1， 報表方面
2.1.1 填寫報表必須及時，准確，真實，並且不得在報表上亂塗亂畫，違者每次扣 5 分.
2.1.2 當天的報表，需要當天上交，違反者每份報表扣 5 分.
2.1.3 報表和貼紙在更改新版本後，車間各班負責人，應及時回收所有舊版，再領取新版 本使用.若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙，則追究責 任人，每份扣5分.
2.1.4 質量記錄要保管好，常溫食品記錄要保存 3 年，冷凍食品記錄保存 3 年，質量記錄 銷毀必須寫質量銷毀申請單.若報表核對員遺失或損壞上交報表，每份報表扣報表 核對員或相關責任者5分.
2.1.5 在驗證報表時， 對於影響產品質量和安全衛生的關鍵數據無認真核對， 每次扣5分.
2.1.6 在驗證報表時， 對於報表中發現的問題沒有及時調查， 報告或通知報表記錄者改正， 每次扣報表驗證者5分
2.2， 文件方面
2.2.1 各相關部門必須保管好受控文件，保證所使用的文件是最新版本，若損壞，遺失和 使用過期文件，則追究保管者責任，每份文件扣 10 分.
2.2.2 各部門領到最新版受控文件後，應從文件生效日開始按照新規定操作，若發現有違 反規定者，需做好相應的培訓與教育，若錯誤的操作影響到產品的質量時，視影響 的程度扣10分或以上.
2.2.3 根據《文件管理控製程序》 ，文件管理者若未回收到舊版本就發放新版本，每次扣 5 分，文件管理者應保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件，對於回收上來的 舊文件要作廢處理，違反相關要求時，每次扣 5 分.
2.3， 其他
2.3.1 檢查室溫和種類冷凍庫，冷藏庫溫度時，發現溫度異常時，沒有按照《溫度異常的 處理方法》執行者，視對產品質量產影響程度扣 5 分或者以上.
3，物品控制不合格管理規定
3.1， 掃把，垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產工具出現混用現象(參見《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》和《車間毛巾，清洗，更換規定》的相關規定) ，每次扣責任者 5 分.
3.2， 生產工器具有損壞時，需要用時更換，不得繼續使用，違規者每次扣 5 分. 3.3， 在生產車間中使用的文具和工器具(毛巾，盒子，膠紙，刀具等)不符合《生產車 間領用文具及物品規定》《車間膠紙使用規定》《車間毛巾，清洗，更換規定》和《車間筐子，盒子使用規定》的相關要求者，或未經同意，使用對產品存在危害的 工器具，每次扣責任者5分.
3.4， 新設備，器具進入車間時，應該按照《新設備，器具導入時管理體制》進行檢查， 經確認可以使用後才能開始使用，違反者如果影響生產造成浪費時，責任者扣浪費費用的10%.
3.5， 物品交換負責者，由於工作錯誤而可能或者已經影響產品質量，視影響程度扣5分或以上.
3.6， 物品交換負責者，由於工作的失誤而影響生產，視影響程度扣5分或以上.

4，品質管理部人員的管理規定
4.1， 品質管理部人員必須按照質量管理的原則開展工作，對於影響質量的行為或者質量 不合格的結果如有故意隱瞞事實或造假者，不得繼續在品質管理部工作.
4.2， 品質管理部人員對品質異常情況必須及時報告或處理，違反者每次扣5分或以上.
4.3， 品管部人員必須按要求做好質量記錄，記錄要真實，關按時提供給部門負責人確認， 違反一次扣10或以上，違反兩次按警告處分.
4.4， 品質管理部所使用的化學物品為公司物品，未經允許不得拿出化驗室使用，違反者 每次扣5分.
5，化驗室人員的管理規定
5.1， 要求檢查的項目沒有檢查，並影響到生產計劃或出貨，給予警告處分.
5.2， 對產品質量判定錯誤，並造成經濟損失時，視影響程度扣20分或以上。

㈤ 小區具備什麼條件可以納入社區統一管理

社區統一管理是個方向，不具備條件才需要社區統一管理的，只要入住了就應該統一管理。

㈥ 物業管理如何納入「社區」

物業管理納入社區管理之後，政府就可用政策明確界定他們之間的責任。社區居委會就可以加強對業主委員會的指導。
一、物業管理納入社區管理的具體措施和辦法
1、要有操作性較強的相應政策出台
物業管理納入社區管理有利政府、居民和物業管理多贏，但物業管理、業委會和居委會等有關方面的關系協調還需要一個過程，而且物業管理要納入社區管理，必須出台操作性較強的相應政策加以規范。
2、建立「四位一體」聯席會議制度
在政府有關部門和街道指導下建立「四位一體」聯席會議制度，應是物業管理納入社區管理的關鍵。為此，應做到「六明確」：一要明確街道辦事處應會同有關部門指導業主委員會的工作;二要明確業委會籌備小組應由街道、居委會、房地產主管部門進行指導;三要明確劃分物業管理區域的基本原則;四要明確第一次業主大會召開的方式、程序、候選人產生的方式和業委會選舉產生的方式;五要明確提高業主自治管理水平，保障業委會准確地行使在物業管理活動中的權利和履行義務;六要明確加強對業委會及其成員的培訓。
3、落實有關方面的職責
要落實街道辦事處、物業管理企業和政府有關部門在物業管理納入社區管理中各自所應承擔的職責。街道辦事處應當加強對轄區內物業管理的指導和監督檢查。其主要職責是:參與新建居住小區的入住驗收，對未按規劃管理配套公共設施或者存有質量問題的，有權提請規劃管理主管部門予以糾正;會同房地產主管部門指導業主委員會組建工作，對業主委員會的組建提出審核意見;會同房地產主管部門對轄區內居住區的物業管理企業進行監督管理;對物業管理員的服務質量和管理水平進行考核，並反饋給物業公司;及時協調、處理轄區內的物業管理糾紛。
物業管理企業要按照法律、法規的規定和物業管理服務合同的約定為居民提供服務。要自覺接受街道辦事處和居委會的監督，不斷提高服務質量和管理水平；要嚴格按國務院《物業管理條例》及有關法律、法規的規定進行管理。
政府各有關部門應當對轄區內物業管理進行行政管理和監督。各部門應各司其職，密切配合街道辦事處結合轄區的實際情況，研究制定具體的方案和措施，以利於街道辦事處在指導和監督檢查物業管理企業工作時得到法律、法規上的保障，從而,推動物業管理和社區管理。
4、加強居委會建設
居委會在把物業管理納入社區管理的過程中具有十分重要的作用。居委會是落實好把物業管理納入社區管理的有效組織形式。在加強居委會組織建設中，有以下三種組織形式可供選擇：第一，在居委會選舉中把物業公司有關人員吸納進來作為兼職成員，分擔政府和居委會的工作;第二，在居委會選舉中把業委會主任或副主任選進居委會；第三，把居住在小區里的居委幹部選進業委會中擔任成員。
二、物業管理納入社區管理的現實意義
1、有利於深化城市社區體制的改革
物業管理是城市管理的一個重要組成部分，物業管理好壞直接關繫到居民的切身利益和社會的穩定發展。隨著生活水平的提高，人們對居所的要求更著重於良好的居住環境。物業管理是社區管理的要素之一，物業管理納入社區管理已越來越成為人們關注的焦點。因此，如果做到了物業管理納入社區管理，不僅有利於物業管理的發展，而且也符合社區管理的目標，有利於深化城市管理體制改革。
2、有利於創建新型社區清潔、優美、舒適、安全的居住環境
把物業管理納入社區管理的目的之一，就是提高居住區物業管理水平，改善小區的居住環境。因此，在抓創建文明社區、文明小區工作中,要充分認識到加強居住區物業管理工作的重要性。

㈦ 如何將社區工作納入法治化軌道

安定祥和、穩定有序的社區環境是社區法治建設的目標之一。當前我國依然處於社會轉型時期，不可避免地產生一些社會問題，這些問題正隨著社區功能的日益完善而同步向社區轉嫁。在城市化進程中，由行政村自治組織向社區自治組織過渡的同時，人們的思想觀念、思維方式、生活質量、人際關系、風俗習慣在不同程度上存在著不同的差異，加之社區內人員復雜、利益多元化的趨勢致使社區矛盾日益突出，這些矛盾和糾紛呈現出突發性、群體性、多樣性和復雜性，其中大多屬「公安不能抓，法院不能判、政府難處理」。因此，如何加強社區法治建設，化解諸類疑難矛盾糾紛，努力構建和諧文明社區，是當前城郊社區建設中面臨的新課題。
一、認清形勢，充分認識加強社區法治建設的重要性
隨著城市化進程的加快，城區建設規模逐步擴展至城市郊區、農村，導致城中村的相繼出現，影響了新城發展步伐，以前的村居組織已不適應新形勢發展的要求，而將被逐漸淘汰並取而代之，社區的建立強化了基層建設，開展社區普法與加強法治建設，提高社區自治和服務能力勢在必行。「依法加強社區建設，提高公民的法律意識，使全社會法治水平達到新的高度」是「六五」普法教育提出的一項重要任務也是加快城市建設的關鍵。
堯化街道堯辰社區組建於2001年8月，由原堯辰村整建合並高廟居委會組建純居社區，現有面積約2.0平方公里，居民1615戶，常住人口1983人，流動人口2926人，社區涉及范圍廣、居住分散，有鐵路老小區、老供銷社職工宿舍、農行宿舍、教師公寓房，另有城中村蠶桑隊、高廟等。由於歷史及多方面原因，小區無物業，各項配套設施不夠完善，人員結構復雜，難管理，居住人口性質以流動人口多、特殊群體多等特點。經歷幾次大規模拆遷後，形成了目前村居合一和高價商品房相交錯的居住形式，居住人口不斷增多。由此可見，城市郊區的社會結構已開始發生實質性的變化，呈現了許多新情況、新問題。
一是社區社會職能相應擴展。一部分原來由政府承擔的社會管理和服務職能逐步移交社會，轉移到社區。一部分原來由企業承擔的管理和職能也逐漸剝離出來，大量的職工在提前退職、退養、工齡買斷後由「單位人」變成「社會人」，「農村人」變成「城市居民」。因此，社區承接政府和企業分離的職能、事務日益繁重，教育引導和管理服務的壓力成倍增加。同時，失業、下崗、待崗人員不斷增多，社區在成為社會管理與發展的重要領域日益顯得重要。
二是居民維權意識不斷增強。隨著居民對生活質量要求的不斷提高，法制教育的不斷深入，人們依法維護自身合法權益的觀念在不斷增強，因此，要建立健全社區婦女維權崗、法律志願者隊伍、社區人民調解委員會、律師隊伍定期法律咨詢等組織，為社區居民的生活提供法律保障。
三是人口結構發生變化。隨著大規模的城鎮拆遷和舊區改造，新城鎮拓展和建設，外來人員不斷增加，社會管理的任務越來越重。轄區居住外來人口多，建築項目多，造成人口結構復雜。
四是弱勢群體不斷增加。老齡人口呈上升趨勢，下崗失業人員居高不下、婦女兒童在社區常住比例不斷增加，這些群體更需要法律的特殊保護，因而需要社區具備相應的體系功能。
五是城區建設引起的拆遷、土地徵用、安置補償、歸正人員就業等內部矛盾。隨著城市建設步伐的加快和經濟利益的調整，社區內出現的矛盾將呈現內容多樣化、主體多元化、原因復雜化的新特點，群體性糾紛呈上升趨勢，正確處理這些矛盾，僅僅依靠民間調解方式遠遠不夠。維護社會穩定，依法調處人民內部矛盾顯得越來越重要。
因此，我們應當清醒地看到這些重大變化，並且必須予以高度的重視，採取必要的措施強化社區法治建設，增強社區功能。特別是大力加強城郊社區建設，依靠社區居民和社會力量解決社會問題，然而加強社區建設和管理要靠法制。只有把社區各項工作納入法制化軌道，以民主化、法治化促進社區建設和管理，才能維護社區社會穩定，保障社區經濟和各項社會事業順利發展。
二、緊抓機遇，積極開展「民主法治社區」的創建活動
加強社區民主法治建設是新形勢下社區管理自治的新課題。我們在充分認識加強社區民主法治建設重要性的同時，要廣泛開展「民主法治社區」的創建活動。通過活動的開展，對於進一步統一思想認識，調動社區幹部群眾學法用法的積極性，增強其法制觀念和依法辦事的能力；健全社區黨組織領導的充滿活力的社區自治機制，對於規范社區事務管理，維護社區社會穩定，促進社區物質文明、政治文明、精神文明的協調發展，具有重要意義。近年來，堯化街道堯辰社區十分重視創建活動的開展。首先，領導重視，組織健全是關鍵。成立社區民主法治工作領導小組，加強對社區民主法治工作的領導。其次，虛心向友鄰社區學習。結合本社區實際借鑒好的經驗、提升社區管理的新方法。三是選聘人才，配強班子。社區工作好不好，班子建設很重要，為了加強社區隊伍建設，社區選配了一支具有一定素質和協調辦事能力，具有豐富專業知識工作者進入班子，讓其更為充分的施展才能，使社區工作走上法治化軌道，為創建活動奠定堅實的基礎。
三、摸索健全社區民主法治的新載體
構築新載體是社區民主法治工作的有效抓手和途徑。首先，構築新的組織載體，是社區依法治理的立身之本。2011年4月，為方便群眾，提高辦事效率，進一步拓展社區服務功能、提升社區管理水平構建新的工作平台。堯化街道堯辰社區籌建社區「一站式」事務受理中心，它提供4項功能：一是行政事務受理功能。涉及計生婦聯，代辦相關行政性事務，提供法律、法規、政策、信息咨詢服務，居民需要找政府反映和解決的問題，可以通過這個「一站式」窗口得到「一條龍」服務，密切了政府與群眾之間的關系；二是社會事務服務功能。可為居民辦理申請低保、大病救助、殘疾人服務、居家養老等；三是勞動社會保障功能。社區人員再就業登記、退休工人管理、職業介紹與指導等事務；四是社區綜治民調。社區調委會在上級司法部門業務指導下，承擔法制宣傳、法律服務和人民調解工作職能，對轄區內的各類人民內部矛盾實行綜合調處和服務。
其次，構築新的活動載體是社區民主法治建設的立身之所。形式多樣，廣泛、深入、持久地開展法律進社區、進家庭活動，是提高居民法律意識和法律素質的有效途徑。堯化街道堯辰社區以「五五」普法工作為基礎，圍繞「六五」普法工作的指導思想和總體要求，積極開展社區法制宣傳教育，即：利用法制宣傳欄，針對性地宣傳與居民生活密切相關的法律、法規知識；建立一支法律服務志願者隊伍，邀請政法戰線和離退休人員，參與社區法制宣傳、法律咨詢和人民調解，給社區工作的展開添上了翅膀；設立一隻法律服務聯系箱，利用黨員遠程教育網路平台，居民遇到法律問題，為其提供咨詢服務；通過開展法律進社區系列活動，為居民提供「遇到問題找法，解決問題靠法」的方便之鑰。
第三，建立歸正人員安置幫教工作網路。社區建立安幫組，在做好延伸幫教的同時，積極拓寬歸正人員的就業渠道，有效地預防和減少了歸正人員的重新違法犯罪。
四、創新社會管理，深入開展人民調解工作
《社會穩定風險評估指標體系研究報告》指出，當前我國凸顯的征地糾紛、拆遷糾紛、物業糾紛、改制糾紛、醫患糾紛、勞資糾紛、污染糾紛、借貸糾紛以及本地人與外地人的糾紛，這9類糾紛最容易引發社會矛盾，並很可能轉化成社會風險。它反映的是經濟社會發展過程中更加復雜、深層的根源，也因此成為中國社會公眾關注的焦點。
調查顯示食品安全、葯品安全、醫療安全、生產安全與網路安全成為當今引發社會矛盾最敏感的導火線，而政府失去公信、社會失去誠信又成為隱藏在這些導火線背後的「炸葯包」。由此，我們必須正視社會矛盾，通過加強基層法治建設和創新社會管理，不斷建立健全機制，讓老百姓有「民意」可以與政府有效對接，有「民怨」可以與政府平等對話，最大限度地激發社會活力，增加和諧因素，減少不和諧因素。
要正確解決和處理諸類糾紛矛盾，防止這些矛盾的發生甚至激化，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態，就要廣泛開展基層人民調解工作。我們深知加強新形勢下人民調解工作，是構建社會主義和諧社會的客觀要求，是預防和化解矛盾糾紛、促進社會和諧穩定的有效途徑，在社會矛盾糾紛調解工作體系中具有基礎性作用。基層人民調解工作是最有效、最直接的化解民事糾紛矛盾的處理方式，原因在於人民調解在化解矛盾糾紛時具有不傷感情、成本低、效率高的工作特色。同時作為基層調解員具有介入早、零距離、平等協商、互諒互讓、方法靈活、容易執行等特點。棲霞區某項目建設中，因企業改制，有8名職工下崗代勞。因拆遷分歧，阻止拆遷，矛盾激化到出手傷人，出動警力，歷時3年，未達成拆遷協議。為推進城市化建設，確保人性化拆遷工作順利實施。堯化街道堯辰社區介入調解該項糾紛，社區調解員從維護社會穩定出發，排除群眾對政府的信任危機，抓住主要矛盾，掌握人員的思想動態，根據群眾現實環境和需求，對症下葯，開展對當事人教育疏導，各個擊破，順利化解人民內部矛盾。該案例的成功調解得到堯化街道領導的高度贊揚，區委區政府主要領導也給予了充分肯定，為新堯新城項目建設順利推進，提供了保障，體現了基層調解工作的重要性和獨到之處。同時可以看出，人民調解員植根基層、貼近群眾，易為人民群眾所接受，在化解矛盾糾紛中具有獨特優勢。因此，進一步加強基層人民調解組織和隊伍建設，加強人民調解工作法制化、規范化建設，積極推進人民調解工作創新，提高基層社區糾紛的監控率和快速處置反應能力，為基層人民調解工作提供保障，是新形勢下創新基層社區民主法治建設的好方法。
隨著城市化進程的不斷加快，小區居住人口不斷增多，民眾訴求呈多元化趨勢，矛盾糾紛也將不斷尖銳。針對這一實際，我們應當重視社區各項工作的建設，對社區建設投入必要的人力、物力、財力，圍繞「法律進社區」和加強社區民主法治建設，廣泛開展「民主法治社區」和一系列行之有效的創建活動，為社區建設注入生機和活力。只有通過不斷努力，正確傾聽群眾訴求，及時化解基層社區矛盾糾紛，引導居民走法治化軌道，形成民眾知法、守法，正確用法維護自己的合法權益的法制氛圍，才能促進小區人與人的和諧相處，促進社區民主法治建設，從而達到促進社區社會安定和諧有序。

㈧ 請問下：社區是怎樣進行管理的

一、社區運行機制
第一條 社區居民委員會是居民依法選舉產生的基層群眾性自治組織，社區居民委員會在本社區內，實行居民自治、開展社區服務、實施社會管理、協調內部關系。
第二條 社區工作實行區委、區政府統一領導，街道黨工委、辦事處直接領導，市、區民政部門負責牽頭，各有關部門配合，社區居民委員會主辦，社會力量支持，居民廣泛參與的運行機制。
第三條 市、區政府分別設立社區管理辦公室，主任由分管市長、分管區長兼任，負責社區重大事項的協調和決策。
第四條 社區工作實行准入制度，凡本辦法確定的社區職責以外進入社區的工作，須經市、區兩級社區管理辦公室審定，凡屬於市、區職能部門、街道辦事處職責范圍內的事項，不得轉嫁給社區，社區有權拒絕審定以外的工作。
第五條 凡臨時性、階段性工作，採取一事一議的辦法，經審定由社區居民委員會協辦的事項，須為社區居民委員會提供必要的經費和工作條件，實行權隨責走、費隨事轉，否則社區有權拒絕（市、區政府安排的工作除外）。
二、社區管理
第六條 社區經費納入財政預算，市財政按年收入增幅的千分之一列支，區財政應不低於千分之一的比例列支，並按時撥付。
第七條 各區社區管理辦公室設專人管理社區的財務收支；各級財政列支的社區工作經費、相關部門撥付的專項經費和社會捐贈資金計入各社區專戶、專賬管理，不得挪用、擠占、截留；專戶內資金由社區居民委員會合理使用；定期向社區居民委員會及居民公開使用情況。
第八條 社區居民委員會成員和社區公益崗位人員由社區居民委員會統一管理，社區公益崗位人員可根據需要對崗位進行調配;業務指導和培訓由業務主管部門負責；駐社區警務室、衛生服務站等派駐部門工作人員由社區居民委員會和駐社區單位上級部門共同管理，對不稱職、不服從管理的派駐人員，有權退回原單位。
第九條 已經核定的社區工作人員，任何部門單位無權借用，確屬工作需要，需經市、區兩級社區管理辦公室審定；離退人員、缺崗人員要及時增補。
第十條 社區公共服務用房日常管理、維修由社區居民委員會負責；維修資金由社區、街道和區政府籌集；社區公共服務用房不得出租出借，已經出租出借的要立即清理整頓；社區公共服務用房動遷的，回遷協議要徵得社區同意；社區居民委員會要加強辦公設備和其它固定資產的登記和管理，做到增值保值。
第十一條 街道黨工委、辦事處要加強對社區工作的監督和管理，建立和完善各項規章制度，制定工作流程和監管體系。做好社區工作人員思想政治工作，不斷提高他們服務意識和服務水平。
三、社區主要職責
第十二條 社區黨組織領導社區自治組織，支持和保證其依法行使職權；提倡社區黨組織書記和社區居民委員會主任「一肩挑」、黨組織班子成員與社區居民委員會成員交叉任職，切實加強社區黨員的教育、管理和服務；開展創先爭優、幫扶困難群眾活動；繼續開展爭創黨建明星社區活動。
第十三條 社區居民委員會要組織居民開展五好家庭、和諧樓院、學習型社區、文明社區、和諧社區創建活動；組建社區志願服務隊伍，開展志願服務活動；組織居民積極參與社會治安綜合治理、開展群防群治；設立人民調解委員會，開展人民調解活動，及時解決民間糾紛。
第十四條 在城鄉結合部新建的居民小區達到1000戶的且入住率50%以上的，應及時成立社區居民委員會，在此之前應成立居民小組由相鄰的社區居民委員會代管。
第十五條 社會救助服務。協助街道進行低保入戶調查、初審、材料上報工作；協助有關部門開展醫療救助服務；積極創建居家養老服務機構，開展居家養老服務；協助有關部門對無住房的低保戶家庭提供救濟補助和廉租房申報。
第十六條 開展「五百」活動。開展以「串百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心」為主要內容的「五百」活動，為居民群眾辦實事、辦好事。
第十七條 就業和社會保障服務。辦理求職登記;收集、傳遞、發布職業供求信息;申報社區零就業家庭和就業困難人員;核實靈活就業人員的就業狀況,協助落實社會保險補貼政策;開展創業指導服務和充分就業社區創建活動;負責轄區內就業統計工作;協助做好企業退休人員社會化管理服務;指導個體勞動者和靈活就業人員參加基本養老保險;開展政策咨詢和協助辦理城鎮居民醫療保險。
第十八條 社區治安服務。社區警務室要建立由社區治安員、小區保安、社區居民組成的聯防網路，開展治安巡邏、平安看護工作，預防和減少盜竊案件的發生。社區居民委員會協助開展社會治安綜合治理；掌握社區流動人口和居民住宅出租房屋信息；經常開展社會矛盾糾紛排查，發現矛盾及時調解；開展創建「平安社區」、「無毒社區」、「無傳銷社區」活動。
第十九條 社區矯正工作。協助對社區矯正對象實施日常管理；對社區矯正對象進行思想文化教育、法律道德教育、心理健康教育；幫教「兩勞」釋解人員。
第二十條 社區安全服務。協助建立健全社區防災減災預案，建立自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件應急管理機制；協助有關部門開展消防、防震、減災、應急、防疫知識普及和技能演練。
第二十一條 醫療衛生服務。社區衛生服務站要堅持公益性質，為社區居民提供常見病治療、疾病預防、婦女兒童保健、慢性疾病康復、健康教育、計劃生育技術指導等公共衛生服務；康復教育、計劃生育技術服務；提倡社區衛生服務站為困難群眾開展低償衛生服務；配合社區衛生服務站為居民設立健康檔案；配合有關部門對社區突發公共衛生事件的處置和宣傳服務；清理整頓閑置、轉包、不合格的衛生服務站。
第二十二條 社區環境衛生服務。協助有關部門指導、監督社區居民和社區單位開展衛生環境整治及除「四害」工作，清理轄區內亂貼亂畫；監管物業清雪；協助相關部門單位搞好綠化工作，鞏固國家衛生城、國家園林城市成果。
第二十三條 社區文化體育服務。倡導全民健身，組織指導居民開展科學、文明、安全的健身活動；積極組織居民參加社區體育大賽等群眾體育賽事。組織開展老百姓喜聞樂見的文化娛樂活動；推進廉政文化教育進社區；利用好社區圖書室，盡量滿足社區居民閱讀、學習需求。
第二十四條 人口計生服務。准確收集、整理、上報計生人口資料；協助做好孕齡婦女各項服務工作；積極開展優生優育知識宣傳和關愛女孩行動，協助做好出生缺陷一級預防和生殖保健服務，對社區孕齡婦女免費提供避孕葯具和避孕節育的咨詢指導工作；協助做好獎勵扶持對象的確認和檔案管理工作；協助做好流動人口計劃生育管理各項工作。
第二十五條 助殘服務。組織居民為殘疾人家庭開展志願服務；建立和完善殘疾人康復檔案及需求登記服務，開展殘疾人職業技能培訓服務，提供就業服務信息。
第二十六條 老齡工作。積極開展各項為老服務活動；開展適應老年人文化體育娛樂活動；落實離退休幹部「四就近」工作。
第二十七條 婦聯工作。宣傳《婦女權益保障法》，維護婦女合法權益；動員婦女積極參加社會公益活動和精神文明創建活動。
第二十八條 青少年服務。開展社區「關心下一代」工作，服務社區青少年；配合教育部門開展大中小學生社區實踐服務；加強成人終生教育和社區學前教育工作；配合控制九年義務教育階段流失生工作；協調做好流浪、留守兒童就近上學，接受九年義務教育工作。
第二十九條 社區信訪工作。及時了解居民群眾所思、所想、所盼、所求，暢通民情渠道，引導居民以理性的方式表達利益訴求；對社區內可能發生的越級上訪、集體上訪和群體性事件，社區無力解決的可及時上報。
第三十條 社區物業協調服務。在實行物業管理的小區，及時組織成立業主委員會；對物業棄管小區、無物業的老居民區，協助政府及有關部門，妥善解決物業管理缺位問題；對無法由物業公司開展服務的小區、居民區，組織業主自治，或在多數業主同意的前提下，委託專業服務人員保證維修、環境衛生、綠化、公共秩序維護等基本服務；負責執行《四平市區物業管理實施細則》相關規定。
四、社區的監督與考核
第三十一條 街道黨工委、辦事處要加強對社區工作人員廉潔自律、遵紀守法教育，使其辦事公道、勤政廉潔、奉公守法；對有吃拿卡要、工作上生冷硬頂推行為的社區工作人員，視其情節，依法依紀給予嚴肅處理，涉及犯罪的，移交司法機關處理。
第三十二條 職能部門要加強社區經費的監管，嚴禁賬外賬，所有資金收入一律納入社區管理辦公室的社區財務專戶管理，嚴禁私設小金庫，一經發現，對社區主任依法處理。
第三十三條 社區工作考核由市、區社區管理辦公室和街道會同相關部門組織實施，每年一次。評出檔次或名次，鼓勵先進，批評落後，考評結果與社區工作經費和工作人員待遇掛鉤，獎優罰劣。對考評不合格、沒有完成任務的社區及其工作人員，核減社區工作經費和社區工作人員工資待遇。
第三十四條 本辦法自公布之日起實行，凡與本辦法不一致的其它規定，以本辦法為准。本辦法由市民政局負責解釋。

㈨ 如何對製造廠上下游業務納入精益化生產管理

精益化生產管理也是一種理念，一種企業管理文化。建立在常規管理的基礎上，並將其引向深入的基本思想和管理模式，旨在最大限度地減少管理所需資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。其理念和精益生產相似，圍繞企業目標不斷改進，或者可以說是中國的精益生產方式。我們知道，現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規范化；第二層次是精細化；第三個層次是個性化。

有這樣一種解釋定義：精細化管理是管理者用來調整產品、服務和運營過程的技術方法。以專業化為前提、技術化為保證、數據化為標准、信息化為手段，把服務者的焦點聚集到滿足被服務者的需求上，以獲得更高效率、更高效益和更強競爭力。「精」就是切中要點，抓住運營管理中的關鍵環節；「細」就是管理標準的具體量化、考核、督促和執行。精細化管理的核心在於，實行剛性的制度，規范人的行為，強化責任的落實，以形成優良的執行文化。因此，精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化到每一個管理者。第一次就把工作做到位，做完成，日清日畢。

實現數字化管理是實現精益生產的前提！

可以考慮數字化管理方案，即是對生產現場設備進行「物聯網」，管理者通過手機app即可遠程監控到公司/製造現場，遠程對現場進行技術支持或下達任務。

「雲MES」的優勢在於無需自行搭建伺服器，而是利用雲端大數據技術實時將現場數據發送到管理者手上。

如需了解更多生產管理系統相關可考慮我。

㈩ 是否納入社區管理什麼意思

是否納入社區管理，意思是這件事你想納入社會管理嗎？