部門重組為什麼不加工資
Ⅰ 領導把我調到另一個部門做事，但不漲工資，是為什麼
1、可能你之前那個部門的領導不怎麼喜歡你，所以才會把你調走。
2、調你去另一個部門，是給你升職嗎？如果不是，那人家憑什麼給你加工資呢？
Ⅱ 增加工作量，領導不加工資怎麼辦
加工行業，可以提議計件結算工資！這樣心理會平衡一些！
Ⅲ 公司重組後待遇和崗位能隨便調嗎
應當是不合理的，也是違反法律規定的，雖然沒有約定崗位和工資，但專既然你一直屬都是在技術中心，且工資都是2500，現在突然調工作崗位，沒有經過你同意，就是違反勞動合同的約定，降低你的工資更是不合法的，因此，建議你，投訴到當地勞動部門。如果不行，就起訴公司到法院。
Ⅳ 為什麼 不加工資的例子
你的工作屬於「簡單勞動」
一名50多歲的電工，在本公司服務滿10年了，查閱他的人事檔案，發現這是俺見過的打工時間最長的員工，1980年由江西贛州南下廣東，先後服務了6家公司，《電工證》更新了一次又一次。前不久，電工向組長和HR經理提出加薪的要求，電工組長在報告上深表同情，希望公司看在他十年如一日的「苦勞」上，「表示」一下，HR經理不敢做主，在報告上沒有簽署任何意見，直接拿著報告與俺商議，俺看到「現工資」一欄標明2500元，順手提筆簽下二個字「暫緩」！
為什麼不給他加工資？
第一，他目前的工資2500元符合市場行情。一名工廠的普通電工，這一工資標准雖不算高位，但用這個工資標准去市場上招人，並不難，即使你不做了，俺也不擔心找不到接替者；
第二，他的崗位工作難度並不大，「可替代性」較強，不屬於「稀缺人才」之類，人才市場上擁有《電工證》的人員數不勝數；
第三，公司是經濟實體，不是慈善機構，只認可功勞，不認可「苦勞」和「疲勞」，將加薪當成福利的做法不利於將員工向積極貢獻的方向引導。
一名倉管現工資2000元，也要求加工資，聲稱，如果不加200元，我就走了，俺大筆一揮：同意走人！這類人，也屬於隨時可以找到替代者，公司有沒有你這個人無關大局，並且你以離職要挾公司更是錯上加錯，如果表現好一些，也許還可以「酌情」考慮。
所以，對於「簡單勞動」之類的崗位，當事人的工資只要符合市場行情了，領導層一般不會再考慮「錦上添花」。
Ⅳ 為什麼各部門都漲工資那我們最低級的工人工資怎麼不漲呢
國外有個笑復話：
說某國快到年底了財制政剩餘很多經費，議員們就開會商討這筆錢該怎麼用？經過幾天討論得出兩個方案，一個改善現有學校各項設施，一個改善監獄設施，議員們又商討幾天還是沒法決定該把錢用在那，這時一個年長的議員就起身發言，說在座的各位你們屁股有幾個是干凈的？下半輩子是學校打交道多還是和監獄打交道多？結果全票通過改善監獄生活
這個故事說辦公室的人都是用腦子的需要多補補，車間的人用體力的休息休息就可以。
你還沒辦法去找誰說理去？你自己想想你去找那個領導說這事？或是發動全體車間人員聯名要求公司漲工資，不過公司不一定理，就算最後妥協，發起人也會被找理由開除。
Ⅵ 增加工作量不加工資合法嗎
目前勞動法對於工作量增加是否增加工資，並沒有明確規定。但可以從以下兩個與工作量相關的內標准容來看問題：
一、工作時間會隨著工作量增加，當新增工作量導致工作時間超出標准工作時間，意味著要加班來解決所增加的工作量，這時工資也應相應增加才合理。如果屬於這種情況，可以用加班費和公司談加工資的事。
二、所生產產品或提供服務的件數隨著工作量增加，當新增工作量導致工作產出的件數超出標准工作件數，意味著需要付出更多的勞動來解決所增加的工作量，這時工資也應相應增加才合理。如果屬於這種情況，可以用件數超額獎金和公司談加工資的事。
Ⅶ 如果—個部門合並到另一個部門工資和待遇會不會改變
你這樣問就是國企咯。按理說是要重新評估的。參考新部門的職級、待遇和原來部門的情況，再定。
Ⅷ 為什麼不加工資，老闆說的4大理由
年前老闆已經好好地利用了一把金融危機的大條件，大大縮水年終獎，壓根不考慮我們的實際情況，
昨天又開始給我們洗腦了
1、***（我們的兄弟公司的名字，屬於中美合資企業，我們屬於對方山寨版，是他們的中方老闆開的公司）今年第一個季度業績大縮水，現在人員空閑，正在考慮裁員。你們要好好想想，我們起碼現在還在招人。
就是告訴我們，你們有多幸福啊，我們公司還沒有到裁員的地步，說的也是啊，人家是集團大公司，工作分工細化，我們是小作坊，一份工資干3個人的活，他們做一份報價要上系統，需要1-2天，我們呢，10分鍾一定要搞定，他們做一份標書要1周，我們一天。他們的台量是我們的20倍，但是我們的人手呢，連他們一個浙江區域的1/5都沒有，這個工作量好比的啊，你怎麼不和人家比比平時的福利待遇，員工工作量工作環境啊。就會撿短的說。
2、現在市場價格很難定，我們的新價格一直遲遲沒出來，因為實在是覺得降的還不夠。再降價的話我們的利潤率就很低了，可能很多項目做下來都是白做。
又開始強調利潤率了，去年年底發年終獎之前就已經用這個做鋪墊了。現在這樣說又是什麼意思呢，是不是想說今年因為這個原因不要抱有漲工資的心態。在哭窮啊。其實經過去年年底，已經知道，公司好與壞與我們普通員工絕對是沒有任何關系的。去年也沒有怎麼降價格啊，而且台量還翻倍了，我們有什麼啊，公司好與壞就是你們領導兜里的問題，你沒有必要和我們說這些東西的，是不是想告訴我們，公司只能與員工共患難，員工不能與公司同享福。
3、今天的事情一定要今天做完，加個班有這么難嗎？好好做好自己的本職工作。
老闆啊，你也好意思這樣說我們這個團體嗎，我們絕對是最吃苦耐勞的黃牛了。每天8點上班，18點能下班已經很好了，國家規定是8小時，我們呢，雖然你中間安排了1個半小時的吃飯時間，不計算在8小時中，但是呢，代理商客戶管你什麼時候是中午休息啊，就這樣，休息時間等於沒有。而下班基本很難按時走，因為我們實在是活太多了，有的同事每天加班到9點多，周末還加班來做標書，是她工作效率慢嗎，不是，絕對是工作量的問題。而我們周末還要輪流值班，老闆另一句話就是「公司不鼓勵員工加班」就一下子將所謂的加班費抹去了。而你因為今天工作沒有完成，而不加班就是你的思想問題了。老闆的邏輯啊 ！
4、他們區域在外面的人很幸苦的，你們要好好支持他們，你們以為陪客戶吃飯很舒服啊，都陪的看到白粥都開心。
所謂的支持他們就是幫他們做任何事情，從報價，標書，反正他們就是一個電話，遠程式控制制這邊，他們在外是幸苦，我們本部也不輕松啊，10個區域的所有瑣事都要我們這邊3-4個人忙，從報價一直到合同，到排產提貨等一系列的事情。
每個人的選擇不同，收入也不同，他們在外做一線，好像說的風吹雨打，我們裡面是風和日麗，但是他們的選擇，也有他們的收獲，他們一年的收入是我們裡面的3倍左右，而且他們在外所有住宿，交通都是公司報銷的，生活開銷也省了，我們微薄的工資還要交房租。但是個人的要求不一樣，我們要的是安穩，所以我們選擇收入低但是在杭州的工作。沒有必要用這個來說的他們有多麼可憐，說的我們好像不理解他們不配合他們。只能說他們處理事情能力太差，經常很多事情都是推手回公司，什麼都是讓我們直接和代理商，甲方溝通，要你們何用啊。
我只是想說說而已，其實有的時候想，這么多怨言，幹嘛還呆著，其實每個公司都有每個公司的好與壞，為了一份過得去的工資，一份穩定的收入，起碼現在我還沒完全覺得不平衡。只能忍受。自我解脫，找平衡。只是不喜歡聽到老闆講這種超級無聊的話題，為了這么幾點話，硬是要我們早上7點半就上班，變相中又佔用了我們的休息時間。